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1、20XX年建筑公司項(xiàng)目部工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁、大家好:碩果累累的XX年已悄然過去,充滿希望的XX年已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的工作總 結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面 我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部 XX年的工作情況和 XX年的工作計(jì) 劃。完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值XX年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫 鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的 插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完 成,墻地面均采用 600X 600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單, 裝飾效果得到甲
2、方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工, 我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家 們的好評。保證了 20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的 順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院 20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總 價(jià)4343,元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349,元。在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了 石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前土以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可 估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言
3、,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先 進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民 對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會對我們管理的一 種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。2. 1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得 到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論 上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn) 行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新 生事物都不可能是完美無缺的,我們在
4、以后的工作實(shí)踐中還 要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是 我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰 制度,對工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的, 大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì), 做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的 良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自 己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。2. 2完善工序交接制度、責(zé)任到人我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量 例會制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng) 濟(jì)掛鉤制度
5、和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白 自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每 個(gè)人的主觀能動(dòng)性。2. 3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院 21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了 “三定”承包,取消了 工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計(jì)直接將工資發(fā) 到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽 字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有 出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制 定了相關(guān)條例。2. 4安全生產(chǎn)與文明施工安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施 工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)
6、施工,其工種繁雜、工 人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故, 在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作 中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣 我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕?努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。2. 5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證 21#樓穩(wěn)步提高20#樓工程我們?nèi)〉昧?“結(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”, 以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的, 而且我們和甲方、
7、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我 們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員 的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們在 21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn) 收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料 管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。3、xx年工作目標(biāo)XX年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。xx年是xx建 筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加 強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行; 就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及XX市XX年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的 質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,
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