2020綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)

1、2020綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)本文是關(guān)于 2020 綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū)，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助，感 謝閱讀。20xx 綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū) （ 一） 辦公室是我局的綜合部門(mén)，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要 承上啟下，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。 20xx 年，我局辦公 室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加 強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理 好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理 到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的 目的。一、

2、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委、縣政府 和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué)、公正、 廉潔、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹(shù)形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率 型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。二、工作思路和目標(biāo) 以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī)，抓管理 實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)， 立足本職， 承上啟下， 服從領(lǐng)導(dǎo)， 服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任 務(wù)。努力做到：想到、做細(xì)、講程序、守原則。三、工作要求1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦

3、公室人員的綜合 素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的 分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部 門(mén)，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無(wú)關(guān)的 事，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)。2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。3、完善檔案管理工作， 維護(hù)檔案的完整與安全， 做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電、 來(lái)文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。4、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組 織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記

4、 錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜。5、完善本局的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總 結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外 宣傳和信息報(bào)道工作。6、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，妥善保管現(xiàn)金、支票，報(bào)帳及時(shí)、記帳準(zhǔn)確，做到帳 款相符，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況， 并做好全局人員的工資發(fā)放、調(diào)整等工作。7、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做 好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作。8、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的 依據(jù)。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱(chēng)評(píng)定等工作。9、

5、努力保持良好窗口形象，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象，做好熱情 接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。10、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi) 生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律 檢查工作。新的一年，辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精 神，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面， 為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、 后勤服務(wù)20xx 綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū) （ 二） 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、人事

6、管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦 公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公 室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。 過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努 力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、 尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階， 現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告 96 份 ; 整理對(duì)外發(fā)文 167 份; 整理外部收文 125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相

7、關(guān)文件的收、 發(fā)、登記、分發(fā)、 文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員 工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé) 任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送 等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召 開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi) 用的結(jié)算工作。3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元 月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救

8、災(zāi)活動(dòng) ;4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公 司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng) ;5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次 募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干 ;6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)， 為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量， 同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展 “從 細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的 建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化 招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議 ; 與周邊街道辦事處聯(lián)系輸

9、送街道轄 區(qū)內(nèi)適齡人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)， 綜合辦公室迎難而上， 高效、 及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941人。2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放 下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整 理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人 事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核 對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作1月 1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施， 這就要求，對(duì)每位新入職

10、員工都須簽訂勞動(dòng)合 同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合 同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位 員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn) 一些意外傷害，申報(bào)工傷 20 余起。另，公司于 5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保 險(xiǎn)基數(shù)核定工作。4、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法 采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以 上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采 購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低?/p>

11、本、保護(hù)公司利益。5、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作 綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在 充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期 合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 -個(gè)百分點(diǎn) （當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降 價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整 ） 。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán) 節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù) 責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì) 流失。同時(shí)

12、也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握， 從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。 建立了合格供方名錄， 在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格7、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位 綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天 鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位 ; 完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、 匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助 配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希

13、望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠 全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到 來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 ; 深入調(diào) 研，掌握實(shí)情 ; 加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) ; 大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法， 促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

14、現(xiàn)將工作計(jì) 劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí) 時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行 公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn) 積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本 年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng) 有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完 成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)

15、制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃 性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。， 綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持 之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普 遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶 來(lái)幫助。同時(shí)，7 月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了 員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活 動(dòng)。五、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作 走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)

16、準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè) 備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu) 工作所提出的良好建議意見(jiàn)。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示 !20xx 綜合辦公室工作計(jì)劃書(shū) （ 三）自 20xx 年 9 月底以來(lái)， 辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下， 在各部門(mén)的幫助和 支持下，積極做好上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還 是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高， 較好地完 成了項(xiàng)目宣傳、 人事管理、員工培訓(xùn)、 檔案管理、后勤服務(wù)及項(xiàng)目衛(wèi) 生等多方面的任務(wù)?，F(xiàn)將 20xx 年辦公室工作計(jì)劃 歸納如下一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、

17、財(cái)、物的管理，我們建立健全各種管理制度， 突出制度管理， 嚴(yán)格照章辦事， 進(jìn)一步明確了工作職責(zé)， 完善了公章 使用、紙張使用、電腦使用、 請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事 不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。 明確了各部門(mén)各人員的崗位 職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。制度， 規(guī)范了公司員工 的行為，增加了員工的責(zé)任心。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的 能力。將通過(guò) 各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件及會(huì)議精神，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作 有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增 強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng) 工作的需要。提高了理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三、做好辦公室日常管理工作。1 人事檔案管理，記錄項(xiàng)目員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入 場(chǎng)手續(xù)及工作 情況。2 辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔、傳閱，做到了分類(lèi)存放， 條理清楚， 便于查閱;3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄， 按需所發(fā)， 出入庫(kù)記錄一目了然， 以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品， 滿(mǎn)足大家 的需要 ; 4 考勤情況 。 認(rèn)真做好項(xiàng)目考勤管理工作，每月按時(shí)將考勤表送 交財(cái)務(wù)。5 進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)， 每月做好車(chē) 輛油耗核算，做到獎(jiǎng)懲有度。6 認(rèn)真維護(hù)好項(xiàng)目駐地衛(wèi)生，保