20xx年督查工作計(jì)劃

1、20XX年督查工作計(jì)劃扌業(yè)網(wǎng)篇一：2015-20XX年度督導(dǎo)室工作計(jì)劃2015-20XX年度皮石完小督導(dǎo)室工作計(jì)劃督導(dǎo)室組機(jī)構(gòu):督導(dǎo)室主任 胡如要 職 責(zé)：主持督導(dǎo)室全面工作，負(fù)責(zé) 對(duì)上及對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核，負(fù)責(zé) 處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。督導(dǎo)員 何由周 職責(zé)：負(fù)責(zé)辦學(xué)行為督查，負(fù)責(zé)教室工作 考核，負(fù)責(zé)學(xué)校年度目標(biāo)管理考核，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教師各種評(píng) 估，協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)。、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)和諧校園、樹(shù)學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總 體目標(biāo)發(fā)揮督導(dǎo)室督政、 督教、督學(xué)的職能，對(duì)學(xué)校各部門(mén)、 教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估、指導(dǎo)。全 面督查、以公平、公正、實(shí)事求是為原則，

2、全面評(píng)價(jià)各職能 部門(mén)及各教師的教育、教學(xué)與管理工作，達(dá)到進(jìn)一步深化學(xué) 校內(nèi)部管理，推進(jìn)課程改革，不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育，規(guī)范教學(xué)的目的，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻(xiàn)。、主要工作目標(biāo)1. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校行政行為的督查，通過(guò)對(duì)各部門(mén)工作作風(fēng)、 工作效率、制度建設(shè)等方面的督評(píng)，促進(jìn)行政效能建設(shè)，提升辦公效率與部門(mén)形象。2. 加強(qiáng)教育、教學(xué)管理過(guò)程的督查，促進(jìn)全體教職工教育教 學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。3. 加強(qiáng)督教工作，促進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì) 與教 學(xué)水平的提高，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。4. 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的督查，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。5.積極推進(jìn)課程改革，促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展。、具

3、體工作1. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各職能部門(mén)行政效能的督查考核，促進(jìn)各職能 部門(mén)努力提高辦事效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高管理水 平。2.對(duì)部門(mén)運(yùn)行、管理等工作進(jìn)行督導(dǎo)。3.對(duì)各部門(mén)教學(xué)常規(guī)管理常規(guī)進(jìn)行例行檢查。對(duì)各部門(mén)認(rèn)真做好學(xué)期初、期中、期末及不定期的教育、教學(xué)常規(guī)檢查工 作，同時(shí)獨(dú)立通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)與隨機(jī)督導(dǎo)等形式對(duì)全校部門(mén)的 教育教學(xué)常規(guī)進(jìn) 行督查并及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況，提出整 改意見(jiàn)與建議。4.以有效教學(xué)為抓手，努力提高教師的教學(xué)水平。通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、抽查、評(píng)價(jià)等手段，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期督導(dǎo)室人員每人聽(tīng)課爭(zhēng)取在30節(jié)以上，并對(duì)被聽(tīng)課老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)檢查，通過(guò)教學(xué)流程包括合理 確

4、定教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程的檢查與督導(dǎo)，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握，掌握第一手教學(xué)反饋信 息，做好檢查的文字記載工作，將聽(tīng)課情況及時(shí)匯總上報(bào)， 同時(shí)強(qiáng)化相互間研究性聽(tīng)課，認(rèn)真評(píng)課。5. 督促檢查學(xué)校課程改革的實(shí)施過(guò)程以及課改的推進(jìn)力度。以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn)，檢查、指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對(duì) 課改理念的理解和掌握情況，推動(dòng)學(xué)校課程改革向縱深發(fā) 展，不斷深化教育課程改革。6. 協(xié)助有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。把培養(yǎng)青年教師作為隊(duì) 伍建設(shè)的重點(diǎn)工作，從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手，抓青年教師的備 課、上課環(huán)節(jié)，抓教學(xué)反思，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用，通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)

5、青年教師的培養(yǎng)，開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，搭建平臺(tái)， 促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。7. 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無(wú)小事， 通過(guò)不定期的督促檢查促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)部學(xué)生常規(guī)管理工作進(jìn)步上規(guī)范上水平。8. 加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè)，促進(jìn)督導(dǎo)工作過(guò)程的進(jìn)一步優(yōu)化，提高督導(dǎo)評(píng)估的水平與藝術(shù)。皮石完小20XX年8月31日 篇二：20XX年督查崗工作計(jì)劃2016督查崗工作計(jì)劃完善黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、監(jiān)事會(huì)四位一體的大督查機(jī)制，將四會(huì)”決議落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、重大項(xiàng)目推進(jìn)等全部工作都納入大督查范圍，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程督查。20XX年要加強(qiáng)以下方面:、抓好中心工作督查，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)是抓好全年工作目標(biāo)

6、任務(wù)的分解、檢查。重點(diǎn)圍繞集團(tuán) 公司各部門(mén)制訂的目標(biāo)任務(wù)及上報(bào)的重大督查事項(xiàng)建立臺(tái)賬，配合各部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)的分解、量化，印發(fā)督查通知， 明確承辦部門(mén)、責(zé)任人，及時(shí)通報(bào)情況，反饋各方面的工作 動(dòng)態(tài)。二是抓好重要文件、會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督促檢查。對(duì)市委、市國(guó)資委重要文件和四會(huì)”決策事項(xiàng)做到反應(yīng) 迅速、協(xié)調(diào)有力。主動(dòng)與責(zé)任部門(mén)對(duì)接，跟蹤督辦，及時(shí)反 饋工作完成情況。并深入一線、直面問(wèn)題，逐一排查辦理結(jié) 果，確保領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹落實(shí)到位。三是抓好專(zhuān)項(xiàng)督查。針對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)交辦重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，把著力點(diǎn)放在落實(shí) 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和任務(wù)完成的質(zhì)量、時(shí)限上，面對(duì)面督查，逐環(huán) 節(jié)落實(shí)。、創(chuàng)新督查方式，增強(qiáng)督查

7、實(shí)效一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，主動(dòng)到政府部門(mén)取經(jīng)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)后運(yùn) 用到集團(tuán)工作中；二是進(jìn)一步規(guī)范督查臺(tái)賬，完善督查辦 結(jié)及變動(dòng)程序，提高督辦的嚴(yán)肅性；三是靈活運(yùn)用督查手段， 重視現(xiàn)場(chǎng)督查，變公文往來(lái)、電話督促為深入各部門(mén)、子公 司實(shí)地訪查，掌握第一手材料；四是突出工作難點(diǎn)，及時(shí)反 饋，工作中存在進(jìn)展緩慢情況時(shí)，要在形成原因及困難反饋 方面加強(qiáng)督辦。在工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)上下功夫，真正讓督 查督辦發(fā)揮實(shí)效。三、加強(qiáng)督查工作領(lǐng)導(dǎo)。（建議）是加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)，定期召開(kāi)督查人員、督查聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，開(kāi)展督查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二是指導(dǎo)各單位開(kāi)展督查工作，經(jīng)常深入基層檢查、指導(dǎo)，推動(dòng)各單位督查工作制度化、規(guī)范化，努力提

8、升集團(tuán)公司督查工作整體水平。篇三：辦公室20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃20XX年度工作總結(jié)和 20XX年工作計(jì)劃綜合辦公室20XX年工作總結(jié)20XX年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo) 的工作要求，辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下，牢記服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé)，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總 結(jié)如下:、日常管理工作嚴(yán)格高效1. 健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建 設(shè)四大塊，分解為 36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確

9、具體的工 作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，使工作 真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn) 行了全面梳理，查漏補(bǔ)缺，特別對(duì)考勤管理、印章管理、公 務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善，用制度管人、管 事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工 作，出臺(tái)公司印章管理制度，對(duì)合同簽字欄及蓋章資料 的日期審核更加嚴(yán)格，對(duì)印章保管更加嚴(yán)密，購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)柜 及高拍儀，對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存，并留一份原件 或復(fù)印件存檔，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。2. 認(rèn)真完成各類(lèi)會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管 委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月 報(bào)表；每季度上報(bào)社

10、會(huì)穩(wěn)定情況分析；定期上報(bào)項(xiàng)目督查，嚴(yán) 況，并起草匯報(bào)材料；做好各類(lèi)會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫(xiě)工作，先后撰寫(xiě)了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí)，與各部門(mén)簽訂20XX年綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū)。3. 做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí) 行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、 程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年，公司共發(fā)文110件，收文351件，對(duì)所 有公文收發(fā)做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、簽字，凡上級(jí)來(lái)文，及時(shí)呈送公 司領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門(mén)輪閱，并 加大文件督辦工作力度， 協(xié)助相關(guān)部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)

11、批辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)步規(guī)范檔案管理流程，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成 20XX年文書(shū)檔案歸檔，撰寫(xiě) 20XX年公司大事記及年鑒，并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理，對(duì)未完善的資料進(jìn)行了 查漏補(bǔ)缺。、勞資人事工作縝密有序1.完善績(jī)效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和業(yè)績(jī) 為導(dǎo)向、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，確定客觀公正的績(jī)效考 核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的操作性 和準(zhǔn)確性。同時(shí)，根據(jù)去年考核結(jié)果，對(duì)兩名考核基本稱(chēng)職 的員工進(jìn)行了降級(jí)處理，真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的 聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。2. 做好人才招聘

12、及儲(chǔ)備工作。今年相繼有6名人員離職， 做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過(guò)寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂發(fā)布招聘信息，同時(shí)通過(guò)區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息，進(jìn)行了 5次面試，目前招聘人員6名，為公司注入 新鮮具有實(shí)力的血液。三、后勤服務(wù)工作有條不紊1.加強(qiáng)用餐管理，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度， 提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣 化。2.加強(qiáng)物品管理，做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我們 注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照公司辦公 用品管理制度的要求采購(gòu)物品。對(duì)辦公耗材，嚴(yán)格采購(gòu)申 報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺(tái) 帳攵。20XX年工作計(jì)劃20XX年

13、是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室確定的 工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮 承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高 服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。、具體目標(biāo)任務(wù)1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更好 地做好服務(wù)工作;2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;3. 加強(qiáng)制度的落實(shí)，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;4. 加強(qiáng)督查力度，做好對(duì)部門(mén)和員工的監(jiān)督考核工作。、主要工作舉措繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來(lái)客接待、人事勞 資、日常物資采購(gòu)，辦公設(shè)備維護(hù)、車(chē)輛

14、管理外，重點(diǎn)做好 以下幾點(diǎn)工作:1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中，重點(diǎn)圍繞 發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工 作：暨發(fā)揮參謀功能，突出 想得到”發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出a.管得寬”發(fā)揮辦事功能，突出 做得細(xì)”發(fā)揮管理功能，突出 碰得硬”發(fā)揮服務(wù)功能，突出講程序”發(fā)揮督辦功 能，突出抓得嚴(yán)”2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材 料起草、上報(bào)，會(huì)議組織、記錄等行政工作；做好日常公司 網(wǎng)站維護(hù)，并加強(qiáng)宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。3.加強(qiáng)督查力度。一是在 2015 年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī) 范，使公司管理和員工行為均有章可循，同時(shí)抓好制度落實(shí) 情況的監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在20XX年開(kāi)展督查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司20XX年工作任務(wù)和階段性 工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并予以及時(shí)通報(bào)。4. 加強(qiáng)人事管理。在 20XX年績(jī)效