2021年工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)說明.doc

1、2021年工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)說明1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2._施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。_技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝_設(shè)計。4.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。5.參加建設(shè)單位_的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。6.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。7.負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實

2、項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃_實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工_設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建

3、議。5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。7、_編制月度、季度、年度工作計劃和_實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，_編制年度工作總結(jié)。8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和_施工單位編制的事故整改方案。9、_對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進

4、行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。10、_人員_竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，_竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，_與承包商、供應(yīng)商進行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。13、定期_對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解

5、、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司的_項目管理流程，做好分管_項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及_開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。2、按工程進度和項目要求做好_隊的_落實及電梯_分包合同的簽訂。3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定_進度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證

6、工程按計劃實施完工;4、做好電梯_開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;5、對分管項目電梯的發(fā)運、_、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;6、對電梯進場人員進行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地_人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;7、根據(jù)公司的電梯_質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地_人員執(zhí)行_、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的_質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成_電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;9、填寫、收集電梯_過程各項記錄，按項目做好電梯_工程的記錄資料歸