技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表(優(yōu).選)

1、xxxxx項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件綜合評(píng)分表 Q/POLY GC3007-2015/B9（1） 序 號(hào) 評(píng)審類別 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （優(yōu)：分；良：分；中： 分；差：分）。 投標(biāo)單位得分 單位1 單位2 單位3 單位4 單位5 1 設(shè)計(jì)方案 1.1 方案的 完整性 方案較好的體現(xiàn)“因地制宜、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便于施工”的原則，綜合考慮了場(chǎng)地實(shí)際情況以及施工需要等影響因素； 方案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)分析全面、圖紙及設(shè)計(jì)深度滿足招標(biāo)文件要求，計(jì)算詳細(xì)。（圖紙深度及計(jì)算書要求詳后頁(yè)） 1.2 方案的 針對(duì)性 有不冋地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地鐵地段、靠近河涌地段、靠近相鄰地塊或后續(xù)開挖地段等）針對(duì)性

2、支護(hù)方案； 通過(guò)對(duì)不冋地段的特點(diǎn)分析，因地制宜地提出相應(yīng)有針對(duì)性的支護(hù)方案，且合理、可行。 1.3 方案的 安全性 基坑安全等級(jí)及側(cè)壁重要性系數(shù)取值符合規(guī)定，有穩(wěn)定性驗(yàn)算、圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系計(jì)算、基坑開挖與支護(hù)計(jì)算； 方案合理、安全性高，穩(wěn)定性驗(yàn)算詳細(xì)，有詳細(xì)的土體變形控制等措施，基坑穩(wěn)定安全系數(shù)取值符合本工程實(shí)際情況及相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定； 明確基坑出土口及周邊超載控制要求。 1.4 方案的 經(jīng)濟(jì)性 提供了工程造價(jià)估算； 在保證安全的前提下，造價(jià)估算針對(duì)投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案編制，具有對(duì)應(yīng)關(guān)系且編制詳細(xì)、指標(biāo)準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)合理。 1.5 方案的 統(tǒng)籌兼顧性 2 工況和工序 明確基坑開挖順序和開挖工況的安排

3、和要求，具有較強(qiáng)的施工可行性和便利性； 基坑開挖標(biāo)高合理、安全、經(jīng)濟(jì)、便捷； 軟土場(chǎng)地的基坑土方開挖應(yīng)明確提出對(duì)工程樁的保護(hù)措施及要求。 有基坑開挖尤其是石方開挖（含爆破）及基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工要求，并充分考慮了基坑開挖及圍護(hù)工程施工期間的各類應(yīng)急預(yù)案 措施。 3 止水及降 （排）水 有止水及降（排）水專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案； 當(dāng)場(chǎng)地靠近河涌，針對(duì)地下水位較高，水量較大的實(shí)際情況，有相應(yīng)合理的、可行的止水及降（排）水、隔離地下水、坑內(nèi) 明排或組合排水等措施；同時(shí)避免降水引起的地基沉降對(duì)臨近建（構(gòu)）筑物及管線造成安全影響，地層變形的影響等； 止水設(shè)計(jì)應(yīng)充分控制因滲漏而引起的水土流失，可有效減少基坑內(nèi)抽水工作量

4、。 4 基坑監(jiān)測(cè) 明確對(duì)基坑及其周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)的要求，主要內(nèi)容：基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)布置、監(jiān)測(cè)頻率、監(jiān)測(cè)時(shí)限、控制值和報(bào)警值 等； 要點(diǎn)： 砂層場(chǎng)地的地下水位監(jiān)測(cè)為必做項(xiàng)目，且監(jiān)測(cè)點(diǎn)水平間距不大于20 30米； 周邊每棟建筑物沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)每邊不少于2個(gè)； 基坑水平位移及支護(hù)結(jié)構(gòu)測(cè)斜監(jiān)測(cè)點(diǎn)間距不宜大于30米； 支撐應(yīng)布置軸力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每條支撐立柱應(yīng)布置沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)；每道預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)進(jìn)行內(nèi)力監(jiān)測(cè)。 合計(jì) 招投標(biāo)工作小組：日期: 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)專用評(píng)分表（適用土建、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、幕墻、精裝修交付、機(jī)電暖通等專業(yè)工程） Q/POLY GC3007-2015/B9（ 2） 公司名稱：；項(xiàng)目名稱：； 專業(yè)工程： 序號(hào)

5、評(píng)審類別 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （良：分；中： 分；差：分）。 投標(biāo)單位得分 單位1 單位2 單位3 單位4 單位5 1 企業(yè)業(yè)績(jī)、 和擬投入的 管理力量、機(jī)械設(shè)備 （30 分） 資質(zhì)和業(yè)績(jī) 企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量 突出，無(wú)質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績(jī)，類似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好；（良） 企業(yè)資質(zhì)符合要求；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量合格，無(wú)質(zhì)量安全事故；近兩年，相 關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。（中） 有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生，相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 2 投標(biāo)樣品 （若有） 樣品色澤、截

6、面尺寸參數(shù)，物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求；細(xì)部做工加 工牢固，過(guò)度圓潤(rùn)自然，無(wú)毛刺等； 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 3 投標(biāo)文件 投標(biāo)文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良） 投標(biāo)文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中） 投標(biāo)文件內(nèi)容不完整，思路混亂，版面不整潔，資料不齊全；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 4 組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的 主要管理人員 項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上，擁有一級(jí)建造師證； （良） 項(xiàng)目組人員配置較差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作 6年以上，擁有一級(jí)建造師證；（中） 項(xiàng)目組人員配置較差，項(xiàng)目

7、負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 5 擬投入本項(xiàng)目工程的 機(jī)械設(shè)備 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理；（良） 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般；（中） 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失，投入不滿足要求；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 6 施工組織方案評(píng)價(jià) （55 分） 施工組織設(shè)計(jì) 包含以下方面：工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng) 資源（人、料、機(jī)）配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理 和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等， 且內(nèi)容詳實(shí)具體，針對(duì)

8、性強(qiáng)；（良） 基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實(shí)；（中） 僅包含上述個(gè)別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無(wú)針對(duì)性；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 7 深化的專項(xiàng)施工（安裝）方 案 （若有） 設(shè)計(jì)方案完善，符合項(xiàng)目實(shí)情，可操作性強(qiáng)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)重大遺漏；（良） 設(shè)計(jì)方案較完善，基本滿足要求，可操作性較強(qiáng)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)重大遺漏；（中） 無(wú)深化設(shè)計(jì)方案，不滿足項(xiàng)目要求，可操作性差，計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤，有 較大遺漏；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 8 分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書 和質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施 有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項(xiàng)管理措施，預(yù)案和措施目標(biāo)明

9、確， 且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng)；（良） 有相關(guān)預(yù)案和專項(xiàng)管理措施，但目標(biāo)不明確；措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢 查性不強(qiáng)有待完善（中）； 沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒(méi)有質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 9 專項(xiàng)趕工措施 （工程進(jìn)度控制、工期， 包括趕工人員安排和 材料組織） 措施可靠，管理組織有針對(duì)趕工的專項(xiàng)要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操 作性強(qiáng)；（良） 措施基本可行，管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求，勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng) 要求，有一定的操作性；（中） 沒(méi)有專門的趕工措施，沒(méi)有專門的管理機(jī)構(gòu)和管理要求；（差） 得分： 得分：

10、得分： 得分： 得分： 10 各階段平面布置 施工平面布置合理，包含內(nèi)容全面，有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖，材料堆放和交通組織 順暢，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域 劃分清晰、安全、可靠；（良） 施工平面布置基本合理，包含內(nèi)容有遺漏，有材料堆放和交通組織安排，作業(yè)區(qū)、 生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排；（中） 施工平面布置不合理， 包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏，材料堆放和交通組織順暢，沒(méi)有作業(yè) 區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 12 項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯 （含對(duì)本工程的合理

11、建議、 對(duì)本工程工期和質(zhì)量的 重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等） 資歷深，資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，回答問(wèn)題 準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)，答案符合本項(xiàng)目實(shí)際；（良） 資歷較深，有23個(gè)與本項(xiàng)目類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，回答問(wèn)題有思路，答案 基本符合本項(xiàng)目實(shí)際；（中） 資歷一般，資質(zhì)一般，此前無(wú)相關(guān)類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi) 有針對(duì)性，答案不符合項(xiàng)目實(shí)際；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 13 其他 （15 分） 維保服務(wù)措施 有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定，有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng)；且管理措 施予以保障，措施有效合理；（良） 有有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定，有對(duì)維修

12、及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng)；（中） 沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo)；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組： 總評(píng) 總分 是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 備注：各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。 招投標(biāo)工作小組: 日期： 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)專用評(píng)分表（適用園林、市政、供電、供水、市政、消防、售樓部裝修、樣板房裝修等專業(yè)工程） Q/POLY GC3007-2015/B9（ 3） 公司名稱：；項(xiàng)目名稱：； 專業(yè)工程：； 序號(hào) 評(píng)審類別 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （良：分；中：分；差：分）。 投標(biāo)單位得分 單位1 單位2 單位3 單位4 單位5 1 企業(yè)業(yè)績(jī)、 和擬投入的

13、 管理力量、機(jī)械設(shè)備 （40 分） 資質(zhì)和業(yè)績(jī) 企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量 突出，無(wú)質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)績(jī)，類似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好；（良） 企業(yè)資質(zhì)符合要求；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量合格，無(wú)質(zhì)量安全事故；近兩年，相 關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。（中） 有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生，相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 2 投標(biāo)樣品 （若有） 樣品色澤、截面尺寸參數(shù)，物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求；細(xì)部做工加 工牢固，過(guò)度圓潤(rùn)自然，無(wú)毛刺等； 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 3

14、 投標(biāo)文件 投標(biāo)文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良） 投標(biāo)文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中） 投標(biāo)文件內(nèi)容不完整，思路混亂，版面不整潔，資料不齊全；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 4 組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的 主要管理人員 項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上，擁有一級(jí)建造師證； （良） 項(xiàng)目組人員配置較差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作 6年以上，擁有一級(jí)建造師證；（中） 項(xiàng)目組人員配置較差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 5 擬投入本項(xiàng)目工程的 機(jī)械設(shè)備 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科

15、學(xué)、齊全、合理；（良） 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般；（中） 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失，投入不滿足要求；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 6 施工組織方案評(píng)價(jià) （40 分） 施工組織設(shè)計(jì) 包含以下方面：工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng) 資源（人、料、機(jī)）配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理 和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等， 且內(nèi)容詳實(shí)具體，針對(duì)性強(qiáng)；（良） 基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實(shí)；（中） 僅包含上述個(gè)別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無(wú)針對(duì)性；（差） 得分： 得分： 得分： 得分

16、： 得分： 7 深化的專項(xiàng)施工 （安裝）方案 （若有） 設(shè)計(jì)方案完善，符合項(xiàng)目實(shí)情，可操作性強(qiáng)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)重大遺漏；（良） 設(shè)計(jì)方案較完善，基本滿足要求，可操作性較強(qiáng)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)重大遺漏；（中） 無(wú)深化設(shè)計(jì)方案，不滿足項(xiàng)目要求，可操作性差，計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤，有 較大遺漏；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 8 分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書 和質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施 有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項(xiàng)管理措施，預(yù)案和措施目標(biāo)明確， 且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng)；（良） 有相關(guān)預(yù)案和專項(xiàng)管理措施，但目標(biāo)不明確；措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢 查性不強(qiáng)

17、有待完善（中）； 沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒(méi)有質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 9 專項(xiàng)趕工措施 （工程進(jìn)度控制、工期， 包括趕工人員安排和 材料組織） 措施可靠，管理組織有針對(duì)趕工的專項(xiàng)要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操 作性強(qiáng)；（良） 措施基本可行，管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求，勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng) 要求，有一定的操作性；（中） 沒(méi)有專門的趕工措施，沒(méi)有專門的管理機(jī)構(gòu)和管理要求；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 10 各階段平面布置 施工平面布置合理，包含內(nèi)容全面，有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖，材料堆放和交通組織 順暢，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)

18、、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域 劃分清晰、安全、可靠；（良） 施工平面布置基本合理，包含內(nèi)容有遺漏，有材料堆放和交通組織安排，作業(yè)區(qū)、 生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排；（中） 施工平面布置不合理， 包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏，材料堆放和交通組織順暢，沒(méi)有作業(yè) 區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 12 項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯 （含對(duì)本工程的合理建議、 對(duì)本工程工期和質(zhì)量的 重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等） 資歷深，資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，回答問(wèn)題 準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)，答

19、案符合本項(xiàng)目實(shí)際；（良） 資歷較深，有23個(gè)與本項(xiàng)目類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，回答問(wèn)題有思路，答案 基本符合本項(xiàng)目實(shí)際；（中） 資歷一般，資質(zhì)一般，此前無(wú)相關(guān)類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi) 有針對(duì)性，答案不符合項(xiàng)目實(shí)際；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 13 其他 （20 分） 維保服務(wù)措施 有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定，有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng)；且管理措 施予以保障，措施有效合理；（良） 有有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定，有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng)；（中） 沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo)；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組： 總評(píng)

20、 總分 是否合格 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 備注：各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。 招投標(biāo)工作小組: 日期: 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表（適用門窗、欄桿、地下室地坪、標(biāo)識(shí)標(biāo)線等其他專業(yè)工程） Q/POLY GC3007-2015/B9（ 4） 公司名稱：；項(xiàng)目名稱：； 專業(yè)工程：； 序號(hào) 評(píng)審類別 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （良：分；中： 分；差：分）。 投標(biāo)單位得分 單位1 單位2 單位3 單位4 單位5 1 企業(yè)業(yè)績(jī)、 和擬投入的 管理力量、機(jī)械設(shè)備 （35 分） 資質(zhì)和業(yè)績(jī) 企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量 突出，無(wú)質(zhì)量安全事故；近兩年，相關(guān)業(yè)

21、績(jī)，類似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好；（良） 企業(yè)資質(zhì)符合要求；近兩年，工程品質(zhì)和質(zhì)量合格，無(wú)質(zhì)量安全事故；近兩年，相 關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。（中） 有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生，相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 2 投標(biāo)樣品 （若有） 樣品色澤、截面尺寸參數(shù)，物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求；細(xì)部做工加 工牢固，過(guò)度圓潤(rùn)自然，無(wú)毛刺等； 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 3 投標(biāo)文件 投標(biāo)文件內(nèi)容完整，思路清晰，版面整潔，資料齊全；（良） 投標(biāo)文件內(nèi)容較完整，思路較清晰，版面較整潔，資料較齊全；（中） 投標(biāo)文件內(nèi)容不完整，思路混

22、亂，版面不整潔，資料不齊全；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 4 組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的 主要管理人員 項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上，擁有一級(jí)建造師證； （良） 項(xiàng)目組人員配置較差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作 6年以上，擁有一級(jí)建造師證；（中） 項(xiàng)目組人員配置較差，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 5 擬投入本項(xiàng)目工程的 機(jī)械設(shè)備 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理；（良） 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般；（中） 施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失，投入不滿足要求；（差） 得分： 得分： 得分： 得分：

23、得分： 6 施工組織方案評(píng)價(jià) （35 分） 施工組織設(shè)計(jì) 包含以下方面：工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng) 資源（人、料、機(jī)）配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理 和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等， 且內(nèi)容詳實(shí)具體，針對(duì)性強(qiáng)；（良） 基本包含上述各方面，內(nèi)容較詳實(shí)；（中） 僅包含上述個(gè)別方面，且內(nèi)容抄襲而空洞，無(wú)針對(duì)性；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 7 深化的專項(xiàng)施工（安裝）方 案 （若有） 設(shè)計(jì)方案完善，符合項(xiàng)目實(shí)情，可操作性強(qiáng)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)重大遺漏；（良） 設(shè)計(jì)方案較完善，基本滿足要求

24、，可操作性較強(qiáng)，計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無(wú)重大遺漏；（中） 無(wú)深化設(shè)計(jì)方案，不滿足項(xiàng)目要求，可操作性差，計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤，有 較大遺漏；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 8 分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書 和質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施 有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案，有觀感保證和和防滲保證等專項(xiàng)管理措施，預(yù)案和措施目標(biāo)明確， 且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng)；（良） 有相關(guān)預(yù)案和專項(xiàng)管理措施，但目標(biāo)不明確；措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢 查性不強(qiáng)有待完善（中）； 沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，沒(méi)有質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施；（差） 得分： 得分： 得分： 得分： 得分： 9 專項(xiàng)趕工措施 （工程進(jìn)度控制、工期， 包括趕工人員安排和 材料組織） 措施可靠，管理組織有針對(duì)趕工的專項(xiàng)要求，勞力組織和材料組織能快速響應(yīng)，操 作性強(qiáng)；（良） 措施基本可行，管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求，勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)