建筑工程分包合同完整版

1、建筑工程分包合同深XXX閩碧合同NO: 201300 號合同名稱：工程分包合同總包方：住址：法人代表：分包方：住址：法人代表：鑒于總包方已同業(yè)主就 建筑工程項目的建設簽訂了施工合同； 鑒于分包方在充分了解工程內容的 基礎上考察了施工現場，掌握了所有與分包工程施工有關和對分包方施 工有影響的情況；鑒于分包方就其分包施工的工程及分包工程所包含的 工作內容向總包方遞交了有關議標資質文件， 總包方已接受了分包方的 文件，并同意分包方承擔本合同項下的分包工程。為此，依照中華人 民共和國合同法、建筑安裝工程承包合同條例、建設工程質量管理 條例及有關法律法規(guī)，參照有關總包方與業(yè)主簽訂的施工合同有關條 款，經

2、雙方協商一致，簽訂本合同：第一條本合同組成及解釋順序1.1本合同所列的全部條款 1.2分包方遞交并被總包方批準、接受的有關資質及議標文件、已標價 的工程量清單 1.3分包工程的施工圖紙及以上述文件中要求的技術標準、規(guī)范；1.4在本合同履行期間，總、分包雙方發(fā)生的會議紀要、補充協議；1.5總、分包雙方約定的其它文件： O第二條 定 義2.1本合同中以下用語和用詞，除根據本合同上下文另有要求者外，應 具有下面所賦予它們的含義：2.1.1業(yè)主：指與總包方簽訂了建設工程施工合同的工程所有者。2.1.2監(jiān)理工程師：由業(yè)主指定的為執(zhí)行業(yè)主與總包方簽訂的施工合同規(guī) 定的職責、義務，對業(yè)主的建設工程項目施工進

3、行監(jiān)督、檢查的人員。2.1.3總包方：指其被業(yè)主接受，并與其簽訂了施工合同，承擔業(yè)主的建 設工程項目施工的企業(yè)法人或授權代理人。2.1.4總包方代表：指經總包方法人代表授權，代表總包方履行本合同權 力和義務的總負責人或項目經理。2.1.5總包方工程師：由總包方代表委派，代表總包方履行對分包工程的 施工進度、質量進行監(jiān)督檢查協調及執(zhí)行本合同規(guī)定的總包方責任和義務的人員2.1.6分包方：指其報價已被總包方接受，具有承擔總包方承建的建設工 程項目中部分或全部永久性工程施工能力的當事人或其法定繼承人。本合同特指。2.1.7分包方代表：指經分包方法人代表授權，代表分包方履行本合同權 力和義務的總負責人或

4、項目經理。2.1.8分包工程：指合同約定在總包方承建的建設工程中由分包方承擔施 工的部分或全部永久性工程。本合同特指 。2.1.9合同價款：按有關規(guī)定或本合同約定的標準計算的，用以支付分包方按本合同要求完成分包工程內容的價款總額。2.1.10圖紙：由總包方提供，分包方用以施工的所有圖紙、配套說明及 有關資料。2.1.11技術規(guī)范、標準：用于本合同的，國家頒布實行的技術標準、規(guī) 范或業(yè)主指定的技術標準、規(guī)范。2.2其它第三條分包工程概況3.1分包工程名稱：3.2分包工程地點：3.3分包工程范圍： 3.4分包工程內容: 3413.4.2除本合同另有規(guī)定外，分包方必須完全、準確地按照本合同條款、 有

5、關技術標準、規(guī)范及設計要求完成施工圖及本合同規(guī)定的所有工程的 施工或所有工作。3.4.3提供為完成上述施工或工程所必須的輔助工作和義務；3.4.4總包方工程師根據本分包工程的實際情況，指定分包方完成的其它 臨時性工作。3.5分包方式：包工、包料、包設備（機械）大包干方式承包。（主材鋼筋，商品混凝土甲供）3.6合同價款：人民幣名義總價:3.6.1計價依據：按照業(yè)主與總包方合同清單價格下浮7%計價。3.6.2計價方式：本合同采取用下列第3.621條計價方式計價。3.6.2.1按業(yè)主與總包方合同工程量清單總價下浮 7%作為分包方結算依 據。工程決算時按分包方實際完成工程項目和工程數量（含變更工程）

6、辦理工程決算。3.6.3有關計價方式的補充說明：一、甲供材料按合同清單價供給分包 方，價款在支付分包方工程進度款時分期（批）扣回。二、甲供材料如 發(fā)生價差調整，價差歸供方所有。 三、鋼筋的節(jié)約歸分包方，但節(jié)約量 不能超過10%。若超過10%的部分，應杳明原因由總包方處理。四、設計變更工程，合同清單有子目的按清單子目價計價，沒有子目的按業(yè)主 與總包方清單計算方法計價，材料（設備）單價由業(yè)主、總、分包方確定?？們r要下浮7%后進行結算。五、變更工程價款最終要經總包方、 監(jiān)理、業(yè)主審核數為準。六、364除本合同另有規(guī)定外，上述單價或總價包括了分包方完成本合同所 規(guī)定的本分包工程所需的：勞務、材料、臨時

7、設施（含辦公、生活用房）、 臨時工程、臨時用地、設備、機械、檢測、試驗、檢驗、安裝、缺陷修 復、管理、工程資料、保險、利潤、借土費用及分包方為完成本分包工 程合同項下全部施工圖紙至工程竣工驗收合格或優(yōu)良所需的所有費用（包括管理風險費用）及支出。除本合同另有規(guī)定外，上述單價或總價在本合同履行期間不得調整。365本分包工程應繳納的營業(yè)稅由總包方統(tǒng)一支付， 分包方工程價款不 含營業(yè)稅。但當地政府部門應收取其它任何稅費都應由分包方支付。并 由總包方代扣代繳。366按上述計價方式計算，本合同價款為：（大寫）（小寫）3.7工期：3.7.1除本合同另有規(guī)定外，本合同生效后，分包方必須按本合同的要求 做好施工

8、準備，在接到總包方代表開工令后，按開工令規(guī)定的日期開工，并在日歷天內達到竣工驗收標準。3.7.2總包方代表在分包工程開工前 天內，向分包方代表下達開工令。按開工令規(guī)定的開工日期開始計算本分包工程的工期。3.7.3計劃開工日期：。3.7.4分包方按上述計劃開工日期，做好一切開工準備工作。3.8質量3.8.1本分包工程的工序、分部、分項工程的質量合格率達到100%，優(yōu)良品率達到% ;分包工程的整體質量標準達到優(yōu)良。3.8.2分包工程質量的評定，(一)、按國家現行制定的建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300 2001 )和建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ300 88)檢驗、驗收標準執(zhí)行；(二)

9、、按業(yè)主與總包方合同中另 有規(guī)定的工程質量檢驗、驗收標準執(zhí)行。第四條 履約保證金4.1除本合同另有規(guī)定外，分包方必須在簽訂本合同的同時，向總包方 遞交金額為本合同價款的 %即人民幣元的履約保證金，以保證分包方全面履行本合同規(guī)定的責任和義務，保證總包 方的權益。分包方的任何違約行為均可導致其履約保證金被部分或全部 罰沒。4.2履約保證金在本合同履行期間始終有效，直至分包方承擔的分包工 程竣工驗收為止。4.3 履約保證金可以是現金、匯票或銀行保函。 若分包方采用其它履約 保證方式，必須在本合同中予以明確。4.4 在本合同履行期間，履約保證金被部分扣除，分包方應在 10 日內將 被扣除的金額補足，否

10、則，總包方有權沒收剩余的履約保證金，并終止 本合同而無須訴諸法律或采取其它措施。4.5 在本合同履行完畢后 30日內，總包方將剩余的履約保證金退還給分 包方。第五條 動員預付款（工程預付款）保函5.1 除本合同另有規(guī)定外，總包方在向分包方支付動員預付款的同時， 分包方必須向總包方遞交相同數額的動員預付款（預付工程款）保函， 以確保動員預付款（預付工程款）的安全。5.2 動員預付款保函由銀行以總包方 認可是格式出具 。5.3 分包方因某種原因不能提交動員預付款（預付工程款）保函時，可 用有效的同樣金額的第三方擔?；蚱渌敭a押壓擔保替代，否則，總包 方將不向分包方支付動員預付款（預付工程款） 。5

11、.4 動員預付款保函或其上述替代形式的第三方擔?；蜇敭a押壓擔保 ， 自提供之日起生效，至分包方全部償還動員預付款（工程預付款）后退 還給分包方。5.5 無論何種原因，分包方未能償還或未能償還完動員預付款（預付工 程款），分包方的動員預付款保函或其上述替代物將被總包方罰沒兌現 并終止本合同，而無須訴諸法律或采取其它措施。第六條 動員預付款（預付工程款）6.1工程預付款按以下第 條規(guī)定處理6.1.1本合同生效且分包方遞交了動員預付款保函后 35天內，總包方分 三次向分包方支付本合同價款的 5%，做為動員預付款（預付工程款）；6.1.2本合同生效且分包方遞交了替代動員預付款保函的擔保后35天內,總包

12、方分三次向分包方支付本合同價款的5%,做為（工程預付款）動員預付款；6.1.3由于分包方沒有能力或條件出具動員預付款保函或其它替代式擔 保，所以總包方不再支付分包方動員預付款（工程預付款）。6.2在中期支付證書累計金額達到合同價款 20%時，開始按工程進 度以固定比例分期從各月的中期支付證書中扣回動員預付款。 全部動員 預付款在中期支付證書的累計金額達到合同價款的 80%時扣完。第七條 總包方代表（或項目經理）7.1總包方代表（或項目經理）的姓名： 職務：職稱：住址：（戶口所在地）7.2總包方代表（或項目經理）的職責、權力和義務：721代表總包方全面履行本合同規(guī)定的職責、 權力和義務，對業(yè)主、

13、監(jiān) 理工程師負責。7.2.2主持召開會議，簽署有關文件、通知、會議紀要，行使對分包方及其分包的工程進行檢查、監(jiān)督、協調、指揮的權力；行使合同規(guī)定或合 同必然暗示的權力。本合同規(guī)定的，要求總包方代表在行使某項權力之 前須經總包方批準者除外。7.2.3總包方代表無權免除本合同規(guī)定的分包方的任何責任和義務，但有權隨時撤換總包方工程師，有權要求分包方撤換其代表及其它主要管理 人員。7.3總包方在變更、撤換其代表（或項目經理）前 7日內通知分包方。 總包方不能因其代表的變更、撤換而免除本合同規(guī)定應承擔的任何責任 和義務；不能免除變更、撤換代表之前已發(fā)生或已實施的責任和義務。第八條 分包方代表（或項目經理

14、）8.1分包方代表（或項目經理）的姓名： 職務：職稱：住址：（戶口所在地）8.2分包方代表（或項目經理）的職責、權力和義務:8.2.1 代表分包方履行本合同規(guī)定的職責、權力和義務，對總包方代表、 業(yè)主、監(jiān)理工程師負責。8.2.2 代表分包方參加總包方召開的會議， 簽署有關文件、 通知、會議紀 要，負責組織、指揮、管理分包工程的施工。8.2.3分包方代表無權代替總包方做任何決定， 無權對工程質量、 工期做 最終判斷。8.3 分包方在變更、撤換其代表（或項目經理）前 7 日內通知總包方代 表，征得總包方代表同意后方可變更、撤換。分包方不能因其代表的變 更、撤換而免除本合同規(guī)定的應承擔的任何責任和義

15、務； 不能免除變更、 撤換代表之前已發(fā)生或已實施的責任和義務。第九條 本合同文件使用的語言文字、標準和適用法律9.1 合同語言：本合同文件使用漢語。9.2 適用法律、法規(guī)：國家有關法律、法規(guī)和本分包工程所在地政府部 門有關法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對本分包合同有約束力。9.3 適用標準、規(guī)范：按國家和業(yè)主文件中規(guī)定的質量評定標準和施工 技術驗收規(guī)范執(zhí)行。第十條 書面指令10.1 總包方代表或總包方工程師發(fā)出的指令應是書面的。 總包方工程師 不可以發(fā)出口頭指令，未以書面形式發(fā)出的任何指令均不以確認。10.2總包方發(fā)出的任何指令均使用統(tǒng)一格式。由總包方工程師簽署，總 包方總工程師、總包方代表簽字確認

16、后方可生效。10.3總包方代表或總包方工程師的任何指令均不能解除分包方根據本合同規(guī)定應承擔的任何責任和義務。第十一條圖紙和規(guī)范11.1總包方在本合同簽訂后 日內，向分包方提供其分包的工程圖紙?zhí)祝瑘D紙費用由分包方承擔。11.2本合同所需的技術規(guī)范、標準，由分包方自備并承擔屬于分包工程 范圍內的分包商有關的全部責任。11.3總包方提供給分包方的任何技術說明、施工圖中的疏忽和問題，隨 時可以更正。分包方應親自審查規(guī)范、設計、圖紙的有效程度，及時向 總包方代表提出意見和建議。任何時候都不能免除做為有經驗的分包方 由于不能及時發(fā)現標準、規(guī)范、設計、圖紙中的錯誤而使分包工程出現 偏差和錯誤的責任。第十二條

17、進度計劃和施工組織設計12.1分包方在其分包的工程開工前 日內，向總包方代表遞交4份根據本合同要求編制的施工進度計劃和施工組織設計，闡明為完成本項分包工程所采用的施工方法、施工進度、質量保證措施安全文明施工 措施、人員、機械的進場計劃和安排，以及建立臨時設施、臨時工程的安排12.2總包方代表在收到分包方以上進度計劃、 施工組織設計后 日內批準或提出意見，分包方根據此意見對以上施工進度計劃、施工組織設 計進行修正、調整、執(zhí)行。12.3需要報業(yè)主或監(jiān)理工程師審批的，則由總包方代表審核后，由總包 方報送。業(yè)主或監(jiān)理工程師審批后 日內返回分包方并依照執(zhí)行。12.4分包方上述施工進度計劃和施工組織設計，

18、雖然取得業(yè)主或工程師及總包方代表的同意，但不能因此而解除分包人根據本合同規(guī)定應承擔 任何責任和義務。第十三條施工和管理13.1分包方應做好開工前的一切準備工作。 包括：人員、機械（設備）、 材料進場、臨時設施、臨時工程的計劃實施、臨時用地和借、棄土場征 用等。總包方將協助分包方做好以上的工作，但不能因此而解除分包方 根據本合同規(guī)定應承擔的任何責任和義務。13.2分包方根據本合同的各項規(guī)定和經過總包方代表批準的施工組織 設計和施工計劃。精心組織施工，加強質量控制，按時完成本合同工程 及其缺陷的修復。13.3分包方對全部現場作業(yè)和施工方法的適用性、可靠性和安全性承擔 全部責任。13.4分包方應嚴格

19、按照合同規(guī)定實施和完成本合同工程及其缺陷的修 復，使工程質量、進度和費用達到合同文件約定的預期要求。13.5總包方發(fā)出開工通知書 日之前，向分包方提供原始基準點、基準線和基準高程等書面資料，分包方則應：13.5.1負責對分包工程進行準確的放樣，并對本工程各部分的位置、標 高、尺寸及其線形的正確性負責?？偘焦こ處煂Ψ艠印⒕€形和標高的 核查，均不能解除分包方對其準確性所負的責任。13.5.2自備測量、放樣所需的機具、儀器和勞務。13.5.3本合同工程在施工過程中，其任何部位如果出現位置、標高、尺 寸或線形出現超出本工程技術規(guī)范規(guī)定的誤差，分包方應自費糾正，直 到總包方工程師認為符合合同規(guī)定為止。

20、 分包方應有效地保護一切基準 點、標樁和其他有關標志，直到工程交工驗收結束。13.6從開工之日起，分包方應全面負責 照管與維護本合同工程和將用于 或安裝在本合同工程中的材料、設備，直到本合同工程交工證書簽發(fā)之 日為止。13.7分包方應嚴格遵守與執(zhí)行總包方工程師下達的就有關本工程實施 的任何事項所做的指令，無論這些事項在合同中是否寫明。13.8分包方應保證其委派本合同工程中的管理人員、施工技術人員、勞 務人員、施工機械、設備和儀器，滿足本合同工程施工的需要與資審文 件保持一致，并保持相對穩(wěn)定。13.9分包方必須按有關規(guī)定和施工實際需要采取嚴格的安全防護措施， 對其所有參加本分包工程施工人員的人身

21、安全負責；對因其施工或其參 加施工人員所造成的第三者人身傷害負責，并承擔上述責任引起的一切 費用。非分包原因造成傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。13.10分包方對施工現場的任何施工使用機械設備、施工使用材料的安 全負責，防止丟失、損壞，并承擔由于丟失、損壞造成的經濟損失。13.11分包方有責任對其所有參加本分包工程施工人員進行社會治安教 育。自覺維護工程所在地的社會治安，遵守法律法規(guī)，加強治安防范， 并承擔有關費用。第十四條延期開工14.1分包方不能按本合同約定的時間開工，必須在約定的開工日期前10_日內，向總包方代表提出延期開工的要求并申明理由?？偘酱?在3日內給予答復，總包方代表

22、在3日內不予答復，可視為已同意分包 方的延期要求，工期順延；總包方代表同意延期的要求，工期相應順延。 若總包方代表不同意延期的要求或分包方未在規(guī)定時間內提出延期開 工要求，竣工日期不予順延。14.2總包方代表提出延期開工的要求，并征得分包方同意，可推遲開工 日期并相應順延工期。第十五條暫停施工15.1總包方代表認為確有必要，可書面要求分包方暫時停止施工，并在 此后48小時內做出書面處理意見。15.2 分包方按總包方代表的要求暫時停止施工， 妥善保護已完工程在實 施總包方代表的處理意見后，向其提出復工要求，經總包方代表批準后 可繼續(xù)施工。15.3 總包方代表未能在規(guī)定時間內提出處理意見， 或收到

23、分包方復工要 求后 48 小時內未予答復，分包方可自行復工。停工責任在總包方，則 由總包方承擔因停工所發(fā)生的誤工費，相應順延工期；停工責任在分包 方，則由分包方承擔因停工所發(fā)生的費用，工期不予順延。停工責任在 業(yè)主，總包方代表按總包施工合同的有關條款辦理，并將業(yè)主的意見轉 給分包方代表，分包方代表應按業(yè)主的意見辦理。第十六條 工期延誤16.1 對以下原因造成的工期延誤， 經總包方代表報業(yè)主或監(jiān)理工程師確 認后，工期可相應順延：16.1.1 工程量增加；或16.1.2 不可抗力；或16.1.3 業(yè)主、監(jiān)理工程師同意工期順延的其它情況。分包方在以上情況發(fā)生后 5 日內，就工期延誤的內容、理由及因此

24、 發(fā)生的經濟支出向總包方代表提出報告。總包方代表在收到該報告后 日內遞交業(yè)主或監(jiān)理工程師審批。除非本合同另有規(guī)定，否則，分包方 任何申請順延工期的要求，無業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準確認，均視為無 效。16.2 非上述原因或即使是上述原因， 但業(yè)主或監(jiān)理工程師沒有批準或確 認，而分包方不能按本合同約定的工期竣工時，分包方承擔違約責任。16.3 分包方未按本合同約定的工期內完成本分包工程則必須向總包方 支付拖延工期損失賠償金。承擔工期延誤的責任。工期延誤的時間自本 合同約定的竣工時間起到分包工程交工證書中寫明的交工日期或已批 準的延長工期止，按天計算。工期每延誤一天拖延工期損失賠償金為 萬元，但拖延工

25、期損失賠償金限額為合同價款的 3%?？偘娇梢詮膽?支付或到期應支付給分包方的任何款項中扣除此賠償金， 而并不解除本 合同規(guī)定的分包方對完成本分包工程的義務和責任。第十七條 工序、工程質量和檢查、返工17.1 分包方必須認真按照有關標準、規(guī)范和設計要求及總包方代表、業(yè) 主或監(jiān)理工程師依據本合同要求發(fā)出的指令進行施工。 分包方必須隨時 接受總包方代表、總包方工程師、業(yè)主或監(jiān)理工程師對其施工工序、分 部、分項工程及整體分包工程的質量進行檢查、檢驗，分包方必須為檢 查、檢驗提供便利條件，并按要求進行返工、修改，直到工序、分部分 項工程或整分包工程質量符合本合同約定的質量標準為止。 分包方承擔 上述返

26、工、修改的費用，工期不予順延。17.2 以上檢查、檢驗達到本合同約定的標準后，又發(fā)現由分包方原因引 起的工序或工程的質量問題，仍由分包方承擔返工、修改的責任和所發(fā) 生的費用。17.3因分包工程的質量沒有達到本合同約定的質量標準，分包方應承擔違約責任，賠償總包方的有關損失。第十八條隱蔽工程和中間驗收18.1分包工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位，分包方自檢后, 在隱蔽或中間驗收48小時前通知總包方代表，總包方組織有業(yè)主或監(jiān) 理工程師、設計方代表對分包工程中的隱蔽工程或其中間驗收部位進行 驗收。驗收經業(yè)主或監(jiān)理工程師、設計方代表簽字確認后，方可進行隱 蔽和繼續(xù)施工。因質量問題達不到驗收標準，

27、分包方在限定時間內返工 或修改后重新驗收直至達到驗收標準，并承擔返工、修改的費用，工期 不予順延。18.2工程質量達到并符合本合同約定的標準驗收后48小時內，業(yè)主或監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字，可視為業(yè)主或監(jiān)理工程師已經批準， 分包方可進行隱蔽或繼續(xù)施工。18.3雙方約定的中間驗收部位為：1、開工前基準點、基準線和基準高程驗收；2、正負零以下工程驗收；3、18.4除非本合同另有規(guī)定，否則，無論在任何情況下，總包方代表、業(yè) 主或監(jiān)理工程師，隨時可提出對隱蔽工程的前一道工序重新檢驗的要求, 分包方應按要求進行剝露，并在檢驗后進行覆蓋或修復。檢驗符合本合 同要求的質量標準，由總包方承擔由此發(fā)生的經濟

28、支出，并相應順延工 期，檢驗結果不符合本合同約定的質量標準分包方承擔發(fā)生的費用、工 期不予順延。第十九條 工 程 計 量19.1 采用單價或工程量清單計價方式時， 分包工程的工程量為預計工程 量，不作為分包方在履行合同義務中應予完成的實際和準確的工程量。 19.1(1)對分包方完成的工程量或達到計量要求標準的單項工程，分部、 分項工程，按技術規(guī)范的要求通過計量來核實。19.1(2)分包方應使用總包方規(guī)定的格式和程序向總包方申報已完工程 量，申請計量報告一式六份，總包方匯總報送業(yè)主或監(jiān)理工程師計量。 總包方工程師要對分包方報送的已完工程量通過計量復核后報送業(yè)主 或監(jiān)理工程師。19.1(3)總包方

29、代表根據業(yè)主或監(jiān)理工程師計量的結果， 對分包方已完工 程量審核、簽認。19.2(1)對分包方完成的工程量，按分包工程形象進度實行總量控制，除 合同另有規(guī)定外，總包方任何人不得隨意增減。19.2(2)分包方完成的形象進度，經總包方工程師復核報總包方代表，審 核后報業(yè)主或監(jiān)理工程師最終確認。19.3 分包方在每月 25 日前按規(guī)定的格式向總包方提交一式 6 份申請計 量的報告，報告中應寫明已完工程部位、數量、價值、計量內容、依據等細節(jié)。總包方代表在收到報告后3日內，組織總包方工程師對分包方申報的工程進行復核，然后由總包方補充修改，并達到計量要 求，并將總包方承擔所有項目或已完工程匯總后，報業(yè)主或監(jiān)

30、理工程師 進行統(tǒng)一計量，分包方必須為計量工作提供便利條件。19.4上述工程量計量完畢后，必須經業(yè)主或監(jiān)理工程師確認簽字，總包 方代表方可依據總包方承擔的所有工程的具體情況批復分包方的申請 計量的報告。盡管經總包方工程師復核，而未經總包方代表的批復計量 結果仍視為無效；任何工程計量未經業(yè)主或監(jiān)理工程師的簽字確認，總 包方代表無權批復分包方的申報計量的報告。19.5除非本合同另有規(guī)定，工程計量的內容、方法按本工程技術規(guī)范的 規(guī)定執(zhí)行。第二十條中期支付20.1中期支付按分包方實際完成的工程形象進度的80% (下浮后的80%)支付工程進度款。中期進度款支付要不低于萬元才能辦理。當分包單位完成分包合同項

31、下的全部工程施工任務并達到竣工驗收條件，中期 付款至總價的90%后暫停付款。20.2分包工程開工后，分包方應在每月末向總包方工程師提交由其代表 簽署的，按總包方要求的格式填寫的月結帳單一式6份。結帳單上應寫明： 20.2(1)自開工截至本月末止，已完成的工程量和工程價款;20.2(2)自開工截至上月末已實際結算工程價款；20.2(3)本月完成的(應結算的)工程價款，即 20.2(1) 20.2(2)；20.2(4)根據本合同規(guī)定，本月應結算的其他款項； 20.2(5)本月應扣留的保留金、 應扣回的動員預付款及按本合同規(guī)定應扣 留、扣回的其他款項；20.2(6)自開工截至本月末止支付的情況；20

32、.3 分包方的月結帳單還應預付總包方工程師已經復核、 經總包方代表 批準的分包方已完工程量的計量報告。20.4 總包方根據計量的結果計算、審核、支付情況。未經計量的已完工 程量或工作及不予計量、或沒有達到計量標準要求的單項、分部、分項 工程不予支付。20.5 除非本合同另有規(guī)定，完成工程量計量程序，總包方代表按本合同 技術規(guī)范的支付規(guī)定簽發(fā)中期支付證書。20.6 如分包方該月應結算的價款少于中期支付證書的最低金額的合同 價款。20.7 在總包方代表簽發(fā)該中期支付證書，經監(jiān)理、業(yè)主批復并撥款至總 包方帳號后，總包方 3 個工作日內開始向分包方核準支付。由于業(yè)主或監(jiān)理工程師未及時向總包方支付而影響

33、了總包方向分 包方的支付，分包方不應以此為借口而提出索賠要求或拖延工期， 同時， 總包方對分包方的支付相應順延。20.8 總包方代表可以用簽發(fā)中期支付證書的方式對過去簽發(fā)的任何證書作更正或修改。如總包方代表認為分包方正在施工的分包工程任何部 位或工程不符合合同要求，則他有權在任何一次中期支付證書中扣除或 折減該分包工程的價值。20.9如果由于業(yè)主向總包方支付遲延而導致總包方向分包方支付 遲延，不應被視為總包方違反向分包方支付的義務。第二一條材料設備的供應21.1分包工程所需要的材料供應，按下列第21.1 (1) 條處理。21.1(1)本分包工程所需材料及成品、半成品等除鋼筋、商品混凝土外均 由

34、乙方負責采購，若業(yè)主有提出特別要求的材料，乙方必須按業(yè)主要求 進行米購。21.1(2)本分包工程所需材料及成品、半成品的采購、供應的其它方法： 凡大宗或關鍵材料由分包方選擇三家以上供應商詢價，再由業(yè)主、監(jiān)理、 總、分包方共同考察后指定供應商采購。21.2凡由分包方采購的所有材料的質量必須符合標準、規(guī)范和設計的要求，除需提供產品合格證明之外，必須按本工程的規(guī)范、設計及業(yè)主或 監(jiān)理工程師的要求，自費進行抽檢或試驗，以證明其質量等級符合要求。 經過總包方驗收后方可使用。凡與設計、規(guī)范有不符的材料、成品、半 成品，總包方代表拒絕驗收，由分包方按總包方代表要求的時間運出施 工現場，重新采購符合要求的產品

35、、材料、成品或半成品，并承擔由此 發(fā)生的費用，工期不予順延。21.3 凡由總包方采購供分包方使用的所有材料包括成品、 半成品及工程 所需設備等產品的質量、 數量必須符合標準、 規(guī)范和設計、施工的要求， 除需提供上述產品的合格證明之外，必須按本工程的規(guī)范、設計及業(yè)主 或監(jiān)理工程師的要求自費進行抽檢或試驗， 以證明其質量等級符合要求。 由總包方提供材料的質量不符合要求而造成分包工程的質量事故， 總包 方承擔返工、修改或拆除、重建的費用，工期相應順延。21.4總包方供應的材料或產品、 設備，應按分包方施工進度計劃的安排， 經總包方確認的使用數量分批次供應至雙方協商的指定地點， 由分包方 驗收保管。若

36、造成丟失、損壞由分包方負責。如分包方超定額數量用材 料，超出部分的材料費用由分包方承擔。第二十二條 工程洽商、變更及確立變更價款22.1 分包方提出的工程洽商、變更要求，必須經總包方工程師報業(yè)主或 監(jiān)理工程師簽認后，再由總包方代表審批后方能生效，未經業(yè)主或監(jiān)理 工程師簽認同時又未經總包方代表審批的工程洽商、 變更，均視為無效。22.2 施工過程中，業(yè)主或監(jiān)理工程師對原設計進行變更，總包方代表應 在變更前 15天（重大設計變更前 20 天）。依照業(yè)主或監(jiān)理工程師的書 面通知的要求，向分包方發(fā)出書面變更通知，分包方按通知要求進行變 更。22.3 施工過程中，分包方對原設計提出變更、洽商要求，必須以

37、書面形 式報給總包方工程師， 總包方代表根據具體情況報業(yè)主或監(jiān)理工程師簽 認后方可實施。未經業(yè)主或監(jiān)理簽認，分包方提出的任何變更、洽商的 要求均為無效，否則，因分包方擅自變更設計導致的經濟損失由分包方 承擔，工期不予順延。22.4 設計變更被批準后， 其計價方法依據分包合同清單中的相同項目或 子目的單價確定設計變更價款； 若分包方合同清單中無上述設計變更項 目或子項的單價，可通過總、分包雙方另行協商定價。無論采用何種計 價方法都要進行總價下浮 7%進行結算。凡變更工程結算要經總包方代 表審核，報總包方有關部門批準后執(zhí)行。如總、分包雙方協商不成，分 包方可不參與該變更項目或子項的工作或施工， 總

38、包方可將該變更工作 或施工另行安排給第三方，而分包方必須積極配合。第二十三條 合同價款的調整23.1 除本合同另有規(guī)定外， 發(fā)生下列情況之一時， 本合同價款可作調整：23.2 分包方在上述情況發(fā)生后 5 天內按總包方要求的程序， 將調整的原 因、金額報告給總包方代表?？偘酱韰R總、審核后在 3 天內報送業(yè) 主或監(jiān)理工程師。總包方代表依據業(yè)主或監(jiān)理工程師批準情況，結合本 合同的工程數量、 單價情況經評審后方可對分包合同價款的調整做出批 復。23.3 上述調整未經業(yè)主及監(jiān)理工程師的確認、未經有關部門評審，總包 方代表無權批準分包方任何關于調整合同價款的申請報告、 設計變更和 工程洽商。但分包方根

39、據總包方代表的指令從事了分包工程之外的工作， 并該工作對分包工程施工有直接的或間接的影響時除外。第二十四條 竣工驗收24.1 除本合同另有規(guī)定外，分包工程具備竣工驗收條件，分包方按有關 規(guī)定，準備好全部工程驗收資料及竣工圖紙和有關文件一式八份，向總 包方代表提出申請竣工驗收報告。 總包方代表在收到分包方申請竣工驗 收報告 5 日內向業(yè)主或監(jiān)理工程師報告，并組織驗收。在驗收后 6天內 總包方代表根據業(yè)主或監(jiān)理工程師的意見給予批準或對分包工程提出 修改返修意見。乙方按要求對分包工程進行修改返修，并承擔自身原因 造成修改返修的費用。工期不予順延。24.2 因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項竣工時，

40、雙方訂立甩項竣 工協議以明確各方責任。24.3 經檢驗認定分包工程質量不合格時，分包方自費予以返修后，重新 進行核定，直至符合本合同約定的質量標準為止，工期不予順延。 24.4經質量驗收后， 認定分包工程只達到合格而達不到優(yōu)良標準時， 分包方必須重新進行返修直至達到本合同約定的優(yōu)良標準， 并承擔 違約責任及重新返修的一切費用和支出。工期不予順延。第二十五條 竣工結算25.1 工程辦理竣工驗收手續(xù)并取得工程質量竣工檢驗證書或工程交接 證書后，15 日內即可按本合同有關支付、 違約、索賠、變更條款、工期、 質量或缺陷責任條款規(guī)定辦理竣工結算。 分包方出具的竣工結算報告或 最后結帳單草案，并附上證實

41、文件，表明： 25.2總包方代表在收到分包方最后或結帳單后 30 日內給予審核、匯簽， 并按總包方規(guī)定的程序上報其總部有關部門審定、報批?？偘酱戆?其總部審核意見簽發(fā)最后支付證書。 分包方向總包方代表提交最后結帳 單之日算起至最后結帳單審定、 報批及總包方簽發(fā)最后支付證書之日不 超過 60 天。25.3 總包方代表簽發(fā)最后支付證書 15 天內，總包方付清結算款，但要 扣減工程保修金 %。由于業(yè)主不能 按照 向總包方支付或結清工程價 款而使總包方不能及時向分包方支付上述尾款， 總包方代表應以書面形 式向分包方說明，分包方應予諒解，并按總包方與業(yè)主達成的還款協議 規(guī)定辦理。而無須訴諸法律或采取

42、其它措施。第二十六條 分包工程的保修26.1 分包方必須按中華人民共和國建設工程質量管理條例和業(yè)主與 總包方合同規(guī)定的保修期要求， 全面承擔本分包工程的缺陷責任和保修 期限。26.2 缺陷責任期自分包工程取得工程質量竣工合格證書或缺陷責任證 書、或交工證書之日算起。26.3 除本合同另有規(guī)定外，工程保修金為月支付額的 5%。該保修金做 缺陷現任期內的保修費用，在分包方工程款中按比例扣減。保修期滿后60日內將剩余保修金返還分包方。26.4在分包工程缺陷責任期內，若總包方工程師或監(jiān)理工程師認為有必 要對分包工程進行任何修補、糾正偏差乃至重建，分包方應承擔所有此 類工作的費用。若分包方沒有在合理的期

43、限內執(zhí)行總包方代表的指令，對分包工程進行任何修補、糾正偏差乃至重建，總包方有權雇用其他分包人從事上 述工作而無須征得分包方同意。由此發(fā)生的費用和支出由分包方承擔， 并從分包方工程保留金中支付。26.5分包工程缺陷責任期滿并對上述修補、 糾正差乃至重建工作驗收達 到本合同約定的質量標準后 30日內，總包方將剩余保留金返還給分包 方。26.6本分包工程缺陷責任期為 個月。第二十七條 索賠27.1總包方未按本合同約定履行義務、支付費用、賠償損失，分包方有 權就總包方違約事項提出索賠。27.2分包方未按本合同約定履行義務、支付費用、賠償損失，總包方有 權就分包方違約事項提出索賠。27.3在索賠事件發(fā)生

44、后10天內，索賠方要提出索賠報告、理由、索賠 金額、出具索賠證據，經雙方協商一致后實施。如雙方協商不成，按爭 議條款處理，超出本款規(guī)定時限的任何索賠均被視為放棄索賠權力，而使索賠無效。27.4除本合同另有規(guī)定外， 索賠金額均依據實際發(fā)生的直接經濟損失計 算。第二十八條 安全、文明施工28.1 分包方做好環(huán)境保護工作。 杜絕揚塵、棄灑、施工噪音與其它污染。 保持施工現場的清潔，做到工完場清，做好施工現場周圍的莊稼、 樹木、 綠地的保護工作， 承擔由于破壞環(huán)境及施工現場的清潔造成的各項罰款。28.2 總包方工程師有權指令分包方糾正破壞環(huán)境及施工現場清潔的行 為，并限時修正和清理。 如分包方 24

45、小時內不執(zhí)行總包方工程師指令， 總包方工程師可雇用其它人去修正、清理，由分包方承擔費用和罰金。28.3 分包方負責其合同工程項下的全部安全生產職責， 嚴格執(zhí)行各項規(guī) 章制度和安全生產規(guī)范操作規(guī)程，對腳手架、塔吊（提升架） 、圍欄擋 板等重點部位要嚴格按照規(guī)范要求施工。 所有上崗人員要配戴好勞動保 護用品，對違反操作規(guī)程和規(guī)章制度的人和事，總包方有權在現場作出 處罰決定，罰款從支付工程款中扣除。28.4 分包方配備的各種特殊專業(yè)技術作業(yè)人員， 要有對應有效的上崗證 件，以備查驗。在施工過程中要嚴格執(zhí)行安全生產用電的各項規(guī)定，各 級配電箱（盤）要按安全生產用電規(guī)范配置。 凡涉及高層、基坑、塔吊 模

46、板、鋼筋、混凝土等施工要有經總包方、監(jiān)理方審批同意的專項技術 施工方案方能施工。28.5分包方在施工過程中發(fā)生的各種（類）安全生產或人員傷亡事故， 或地方有關部門檢查不合格而罰款，要按有關程序及時匯報和處理，因 事故發(fā)生的所有費用或罰款均由分包方承擔，其費用已包括在合同價款內。28.6分包方在分包工程竣工后，恢復所有臨時工程用地、借土場用地等 原來環(huán)境，達到雙方滿意的條件。第二十九條保 險29.1分包方合同項下的工程保險（含團體意外險），由總包方統(tǒng)一辦理， 其費用由分包方承擔并在合同價款中扣除。 其他保險由分包方自行辦理 并支付所需費用。保險費用已包含在合同價款內。29.2投保后發(fā)生事故，分包

47、方應在10天內向總包方提供詳細的損失情 況報告或醫(yī)療費用單據，直至損害結束。協助總包方根據上述損失情況 向保險公司進行索賠。若發(fā)生重大事故，總包方可根據分包方此時的施 工能力，是否考慮調整生產計劃。但無論分包方損失如何，不能成為分 包方要求順延工期的理由。第三十條不可抗力30.1根據分包工程所在地的地理情況和工程要求，對造成工期延誤和工程破壞的不可抗力自然災害規(guī)定如下：30.1.1分包工程200KM區(qū)域內 4 級以上的地震;30.1.2持續(xù)2天8級以上大風；30.1.3 10年以上未發(fā)生過持續(xù)3天的高溫天氣;30.1.4 10年以上未發(fā)生過持續(xù)4天的嚴寒天氣;30.1.5發(fā)生特大洪水。30.2

48、不可抗力的自然災害發(fā)生后，分包方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在8小時內向總包方代表通報受害情況，直到災害結束。30.3災害發(fā)生后要在有效時間內及時向保險公司報案及索賠。若索賠成 功由總、分包方各自情況受益。索賠以外的其他損失，由總、分包方各 自承擔已方的損失。30.4對于應由分包方保護的物料、設備等，如果分包方未盡充分的保護 義務，無論所有人是誰，損失均由分包方承擔；災害發(fā)生后，如果分包 方未能對所負有保護責任的物料予以及時、充分、合理的搶救而致損失 擴大，則分包方應對擴大的損失承擔責任。30.5災害對分包工程造成的損失時，在災害過后的清理、修復工作的責任和費用，總、分包雙方另簽補充協議約

49、定。但受總包方與業(yè)主簽訂的 有關災害后清理、修復的補充協議制約。第三十一條違 約31.1總包方的違約：由于批準、通知、交底、供應材料的延誤使分包方施工受到影響超48小時，除賠償分包方停、窩工的損失外，按停、窩 工總費用的5%支付違約金。31.2 業(yè)主或監(jiān)理的違約：業(yè)主批準、通知計量支付，供應材料設備的延 誤使分包方停、窩工，按業(yè)主與總包方簽訂的施工合同有關條款共同向 業(yè)主索賠，索賠額以總包方與業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的數額為準。若業(yè) 主或監(jiān)理工程師未予確認，分包方不應視為違約。31.3分包方違約：由于分包方自身原因， 使工程工期延誤超過 48小時， 每延誤 24小時，總包方將扣罰分包方每天 500

50、0元 /天處罰；竣工驗收時， 分包工程的質量沒有達到本合同要求的質量標準， 除其自費修改直至達 到本合同要求的標準外，總包方將視情節(jié)輕重，扣罰分包方 5000 至 50000 元違約賠償。經過修改仍達不到本合同要求的標準，總包方將視 為分包方喪失繼續(xù)施工的能力直至解除合同。第三十二條 分包方的過錯32.1 總包方代表認為分包方未能認真或迅速地進行施工， 或沒準確地按 本合同要求施工，或忽視總包方工程師，監(jiān)理工程師所發(fā)布的與本分包 工程有關的各種合理的指令、通知、計劃時，總包方代表則向分包方發(fā) 出通知，要求其改正失職、疏忽及任何違約行為。分包方在收到通知后 5 天內，未能執(zhí)行通知要求時，總包方代

51、表可以將分包工程的一部分劃 出，雇用他人進行施工，以鞭策分包方迅速糾正失職、疏忽或其違約行 為。32.2 分包工程在上述劃分后 15天內，分包方工作、施工沒有明顯改進， 證明分包方已喪失了繼續(xù)施工的能力， 總包方代表有權終止分包方施工 和任何支付，并下達驅逐令。此時分包方必須無條件退場。否則，總包 方將拒絕支付分包方的任何余款而無須訴諸法律或采取其它措施。32.3 分包方無條件退場后，按本合同規(guī)定支付違約金結清工程余款。本 合同終止。第三十三條 工程的停工或緩建33.1 由于政策變化，不可抗力使本合同不能繼續(xù)履行，分包方應根據總 包代表的指令妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作； 按總包方代表的要求將自有機械設備和人員撤出施工現場。 由業(yè)主支付 以上的經濟支出。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨，由此造成 的損失由業(yè)主承擔。但未及時退貨造成的損失由責任方承擔。33.2 由于業(yè)主的原因造成停建或緩建使分包方造成經濟損失時， 待由業(yè) 主按與總包方簽訂的施工合同中的有關條款對總包方賠償了有關損失 后，按比例向分包方支付。第三十四條 轉包再分包處罰34.1 當分包方將本分包工程的一部分分包給他人或將本分包工程 轉包給他人時， 總包方代表據此可向分包方下達驅逐令， 并停止任 何支付。此時，分包方必須無條件停止施工并退出施工現場。