×公司工會(huì)工作制度

1、范文最新推薦 X公司工會(huì)工作制度 工會(huì)工作管理制度為了深入貫徹實(shí)施 工會(huì)法，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會(huì)的“四項(xiàng)”職 能，進(jìn)一步做好工會(huì)工作，特制定以下管理制度 ，以下制度已經(jīng)第屆 職代會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)以公布。第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有 關(guān)制度規(guī)定一、指導(dǎo)思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指 導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)， 以職工代表大會(huì)為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主 管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目 的，堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真組織職工參與改革和管理，讓職工 知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作

2、主的渠道，請(qǐng) 職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。 二、基本原則 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、 突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā) 展等八項(xiàng)原則。1、實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn) 確可信，符合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。2、依法辦事的原則。廠 務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國(guó)家的法律 法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針， 職工是企業(yè)的主 人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民 主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。3 、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡(jiǎn)

3、便、易行、方便群眾，為多數(shù)職 工群眾所接受。 4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡(jiǎn)后繁, 循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。 5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工 作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、 推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目 的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動(dòng)公司發(fā)展。三、 公開的內(nèi)容1 、 重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 物資采購(gòu)工作。 協(xié)議履行情況。 使用情況。3、 職稱評(píng)定工作。 的評(píng)比。4、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面： 發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和 改革與管理方案。 財(cái)務(wù)工作情況。 安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的

4、使用。集體 工程項(xiàng)目投資建設(shè)。 人力資源管理方面： 年度考核兌現(xiàn)況 職工切身利益方面： 2、干部考核、 勞動(dòng)用工制度。 先進(jìn)模范人物 職工福利費(fèi)的使用 情況。 職工困難補(bǔ)助情況。四、公開形式 公開的形式 要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開 欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群 眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。2 、召開職代會(huì)（職代會(huì)閉會(huì)期間召開職 代會(huì)聯(lián)席會(huì)）。會(huì)前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會(huì)上，讓職工 暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過(guò)民主集中制的原則形成決議； 會(huì)后，做好宣傳，團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。3 、廠情發(fā)布 會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些動(dòng)態(tài)的，

5、 需及時(shí)公開并在一定范圍 內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。五、公開時(shí)間公開的時(shí)間因內(nèi)容而定。根 據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時(shí)間。屬于 階段性工作按階段公開。如年底，將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng) 的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對(duì)企 業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。六、公開的程序 廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主 集中制的原則，要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過(guò)法 定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案， 應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會(huì)主要工作報(bào)告、改革與管理方案提 前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對(duì)各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行 情況，要及時(shí)通過(guò)職工代表

6、大會(huì)、座談會(huì)、職工代表值班巡視或通過(guò) 設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進(jìn)行 認(rèn)真的研究與分析。對(duì)有條件解決的問題要采取措施加以解決， 對(duì)條 件不成熟的要作出解釋和說(shuō)明，爭(zhēng)取職工的諒解和支持。七、組 織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé) 1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組， 搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。3、職責(zé) 、領(lǐng) 導(dǎo)小組工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、 工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考 核、監(jiān)督和檢查。

7、2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn) 的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。3、及時(shí)總 結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。 4 、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷 向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、 機(jī)制和制度之中。5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管 理制度。 6、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議，研究部署有關(guān)工 作。 、監(jiān)督小組工作職責(zé)：1 、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉 及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時(shí)，程序是否符合 有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對(duì)廠務(wù)公開 工作進(jìn)行評(píng)議和監(jiān)督。2、對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實(shí)際情 況，與公

8、開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。 3、監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議，分析情況，研究對(duì)策，安排下一 階段的重點(diǎn)工作，遇有重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。4、負(fù)責(zé)對(duì)處“廠 務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。、 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議組織及日常協(xié)調(diào)工 作。2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及 時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型。3、定期組織職工代表對(duì)處“廠務(wù)公 開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參與“廠務(wù)公開、民 主管理”工作實(shí)施情況的考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并

9、實(shí)行 公開。5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料， 負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。八、工作要求 1、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉 措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求，是加強(qiáng) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要 在這個(gè)問題上，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、 抓好、抓實(shí)。 2、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；⒅贫?化、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題， 既要抓宣傳、講意義，又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是 把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)

10、容， 固定下來(lái), 形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、 程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細(xì), 使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明，職工更加滿意。3 、“廠務(wù)公 開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí)，力求取得 更大的實(shí)效。 公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要 體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見。 第二部分：女工工作制度規(guī)定一、加強(qiáng)女職工委員會(huì)的建設(shè)， 建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會(huì)會(huì)議。二、全面提 高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。三、認(rèn)真總 結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職

11、工總結(jié)表彰會(huì)。四、 維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益， 為女職工說(shuō)話辦事，認(rèn)真做好來(lái) 信來(lái)訪工作，要及時(shí)解決，并做好記錄。第三部分：文化體育工 作制度規(guī)定一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng) 職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。二、每年組織三次處以上 規(guī)模的文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活。三、每年為基層 配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動(dòng)。 第四部分：勞動(dòng)爭(zhēng)議工作制度參照勞部發(fā)1993301號(hào)企業(yè)勞動(dòng) 爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五部分：勞動(dòng)保護(hù)工作 制度一、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國(guó)總工會(huì)勞 動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例，保護(hù)職工的安全、健康，維護(hù)職工的

12、合法權(quán)益。 二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)知識(shí)， 提高職工的自我保護(hù)意識(shí)。三、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，每 年組織一次基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。四、參與企業(yè)職工 勞動(dòng)保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的制定 及對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。五、健全有毒有害崗位職 工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。第六部分： 工會(huì)辦公室管理制度一、會(huì)議制度 1 、會(huì)委員會(huì)及工會(huì)經(jīng)審會(huì) 會(huì)議制度、參加對(duì)象：全體工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)審委員。、會(huì) 議時(shí)間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時(shí)組織召開會(huì)議研究、決 定。、會(huì)議內(nèi)容：聽取和審議工作報(bào)告及工作安排； 聽取和審議工會(huì)經(jīng)費(fèi)收

13、支情況及預(yù)決算報(bào)告；審批立功集體及個(gè)人； 其它需要集體研究決定的事項(xiàng)。、每次會(huì)議必須指定專人認(rèn)真做 好原紿記錄。 2、辦公室會(huì)議制度、參加對(duì)象：全體辦公室成 員。、會(huì)議時(shí)間：每周召開一次，遇有重大情況臨時(shí)組織召開。、 會(huì)議內(nèi)容：各崗匯報(bào)分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)， 協(xié)調(diào)全處工會(huì)工作；及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作先進(jìn)典型， 檢查工作運(yùn)行 中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點(diǎn)工作相互配合。利用辦 公例會(huì)時(shí)間進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。二、 工作總結(jié)匯報(bào)制度 1 、工會(huì)工作半年總結(jié)一次。 2 、各個(gè)崗位工 作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。 3、做好重大工作項(xiàng) 目及活動(dòng)

14、有專項(xiàng)總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào)。東莞歐威 爾工藝品有限公司工會(huì)委員會(huì) 本學(xué)年度，我校將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“學(xué) 習(xí)務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、 優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路，結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、 創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。 我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，整體育人，努力把學(xué)校建設(shè) 成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量?jī)?yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū) 特色學(xué)校。 我們的工作目標(biāo)是：老師專業(yè)發(fā)展有特點(diǎn)，學(xué)生全面發(fā)展有特長(zhǎng)，學(xué) 校持續(xù)發(fā)展有特色。 我們的育人目標(biāo)是：努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)健體，學(xué)會(huì) 感恩，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，成為全面發(fā)展有特長(zhǎng)的合格人才。 我們的

15、師德是“五心”：中心獻(xiàn)給教育，公心獻(xiàn)給集體，愛心獻(xiàn)給學(xué) 生，關(guān)心獻(xiàn)給他人，信心留給自己。 我們的工作重點(diǎn)是：更新觀念，整合資源，促進(jìn)“三方”（家庭、學(xué) 校、社會(huì)）協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意教育；以人為本，深化改革，建 立“三項(xiàng)”（質(zhì)量、安全、師德）激勵(lì)機(jī)制，提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位； 規(guī)范管理，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)“三保”（保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保質(zhì)量）促發(fā) 展，消赤減債見成效。 我們的工作策略是：雙治并舉，強(qiáng)化管理；多管齊下，優(yōu)化隊(duì)伍；強(qiáng) 化科研，提質(zhì)增效；夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓薄弱學(xué)科；抓好群團(tuán)，發(fā)揮職能。 具體措施： 一、抓好干群隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì) 1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，提高班子管理水平 加強(qiáng)班子培訓(xùn)，組

16、織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會(huì)，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)， 加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 營(yíng)造民主氣氛，學(xué)校班子堅(jiān)持每周五一次工作例會(huì)， 一月一次工作 總結(jié)會(huì)，半期一次民主生活會(huì)，期末一次班子成員述職會(huì)，推行“議 事制度”和“決策制度”。繼續(xù)堅(jiān)持填寫周工作明白卡，落實(shí)好分 管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度，向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次， 了解學(xué)生心理，及時(shí)解決學(xué)生所需，吸納教工合理化的建議，盡量解 決教工中關(guān)心的熱點(diǎn)問題。 2、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教師綜合素質(zhì) 加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、 職業(yè)道德 規(guī)范、上級(jí)有關(guān)文件，加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高政治思想覺悟。 加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育工作力度，按照上級(jí)要

17、求安排教 師參加相關(guān)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期 15%勺中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。 二、抓好安全穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧平安校園 1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。認(rèn) 真分析安全案例，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。注意安全細(xì)節(jié)，積極防范未然， 避免發(fā)生任何安全事故。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。一是采取各種不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常 識(shí)教育，及時(shí)排查安全隱患，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；二是組織教 職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作文件、 法律法規(guī)。任課教師切實(shí)履行 好“一崗雙責(zé)”，建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，尤其是綜合實(shí)踐活動(dòng)、 美術(shù)、品德、社會(huì)、物理、化學(xué)等課程，要教給

18、學(xué)生公共安全常識(shí)； 三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校安全管理人員，每周召開1次學(xué)校安全工 作專題會(huì)議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計(jì)劃，每周每班至少上1 節(jié)安全課。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。一是學(xué)校落實(shí)管理人員，完善管理體系； 二是分工明確，責(zé)任到人，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育（侯杰）、 校舍基建（龔昌盛）、用電（鮮奇程）、防雷（肖翔）、消防（侯杰）、食堂 衛(wèi)生（龔昌盛）、疾病防控（侯杰）、交通（各班主任）、化學(xué)藥品（肖馬 郎）、壓力容器（侯杰）、周邊環(huán)境（陳小明）、集體活動(dòng)（侯杰、鄧廣平）、 課間休息（鄧廣平）、上學(xué)放學(xué)（班主任）等方面，扎實(shí)抓好安全管理工 作；四是堅(jiān)持每月深入村小全面檢查一次安全

19、工作， 每次排查必須做 到“五不漏過(guò)”，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要落實(shí)整改措施，規(guī)定整 改期限。 4、進(jìn)一步落實(shí)安全信息記錄和上報(bào)工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管 工作情況按教育局要求記錄在冊(cè)，完善好各種安全工作資料，每月 30前將本校的安全工作情況及動(dòng)態(tài)以書面形式報(bào)片區(qū)教育督導(dǎo)員， 緊急情況電話報(bào)告后補(bǔ)報(bào)書面材料。 三、抓好教育教學(xué)管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量 1、抓好德育管理工作 注重學(xué)月主題活動(dòng)的開展。以共青團(tuán)和少先隊(duì)的活動(dòng)為載體。 發(fā)揮 升國(guó)旗儀式、班會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)等主渠道作用，積極開展心理 健康教育、遵紀(jì)守法教育、革命傳統(tǒng)教育、民族精神教育、感恩教育、 誠(chéng)信教育、環(huán)衛(wèi)教育、時(shí)事政治教育等一

20、系列形式多樣的學(xué)月教育主 題活動(dòng)。 注重“關(guān)愛留守兒童”活動(dòng)的開展。要認(rèn)真分析留守兒童的思想、 心理、行為特點(diǎn)和家庭狀況，要建立留守兒童的檔案資料，采取有效 措施，開展相關(guān)活動(dòng)，教育、管理、呵護(hù)、關(guān)愛留守兒童。 加強(qiáng)中小學(xué)生守則、規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)施。一是定期開展守 則、規(guī)范的學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；二是設(shè)立監(jiān)督崗，督促學(xué)生自 學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；三是制定量標(biāo)，對(duì)班級(jí)、學(xué)生實(shí)行遵守守 則、規(guī)范的量化評(píng)估，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)良學(xué) 風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。 加強(qiáng)德育工作信息報(bào)道，要正確認(rèn)識(shí)信息報(bào)道的宣傳功能，學(xué)校開 展德育活動(dòng)后，要及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送信息。 加強(qiáng)德育工作資料的收集。在收集和整

21、理德育工作資料時(shí)，要注意 資料的真實(shí)性和完善性，要特別加強(qiáng)對(duì)音像資料的收集。 2、抓好教學(xué)管理工作 今年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總目標(biāo)是：學(xué)校在全片綜合考核中，力爭(zhēng)第 一，在全縣綜合質(zhì)量考核中爭(zhēng)取進(jìn)入全縣前三十位。 著力于管理制度建設(shè)。要結(jié)合教育局精細(xì)化管理的要求，針對(duì)校情， 進(jìn)一步建立健全修訂完善教學(xué)管理制度，確保教學(xué)管理工作有章可 循，避免管理工作的隨意性和盲目性。 著力于教育教學(xué)視導(dǎo)。學(xué)校管理人員聽評(píng)課節(jié)次按教育局原規(guī)定執(zhí) 行，指導(dǎo)、幫助一批新教師備課、上合格課，培養(yǎng)幫助一批青年教師 逐步成為骨干教師、學(xué)科帶頭人。 3著力于課堂教學(xué)改革。一是在教學(xué)手段上要充分利用教具、學(xué)具進(jìn) 行直觀教學(xué)；二是

22、教法上要克服老一套，堅(jiān)持“五為主”教學(xué)原則， 實(shí)現(xiàn)“五步”教學(xué)法，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和合作探究的學(xué)習(xí)方 式。 加強(qiáng)畢業(yè)班工作。一是要開好畢業(yè)班工作“三會(huì)”（領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、 初三教師會(huì)、初三學(xué)生會(huì)），全校上下要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。學(xué)校邀 請(qǐng)縣教研室學(xué)科教研員到校進(jìn)行初三畢業(yè)班工作指導(dǎo)；三是學(xué)校對(duì)畢 業(yè)班堅(jiān)持月考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛征求畢業(yè)班教師意見，完善 中小學(xué)畢業(yè)班終極質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案， 充分調(diào)動(dòng)科任教師工作積極性，要 制定明確的奮斗目標(biāo)，突出薄弱學(xué)科，盡快扭轉(zhuǎn)上學(xué)年中三畢業(yè)班窗 口質(zhì)量在社會(huì)中的不良影響，重塑形象，力爭(zhēng)今年初三、小六贏得社 會(huì)的認(rèn)可。休業(yè)班教學(xué)質(zhì)量同樣要制定奮斗目標(biāo)， 以片區(qū)

23、平均分為基 礎(chǔ)，達(dá)到者計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)片區(qū)平均分再計(jì)獎(jiǎng)，學(xué)生人數(shù)折 成比例核算，堅(jiān)決懲處隱瞞學(xué)生人數(shù)騙取虛名，冒獲質(zhì)量獎(jiǎng)或冒領(lǐng)生 均公用經(jīng)費(fèi)的人和事；四是學(xué)校要認(rèn)真研究 2018年初中、小學(xué)畢業(yè) 班考試命題方向，考查的知識(shí)點(diǎn)、學(xué)生的得失情況，尤其要注重初三 考試的文科綜合、理科綜合的出題研究；五是加強(qiáng)擇業(yè)教育，做好分 流工作，努力增加職教生源，促進(jìn)學(xué)生盡快成為社會(huì)適用人才，活躍 地方經(jīng)濟(jì)。 加強(qiáng)教學(xué)反思。對(duì)教學(xué)質(zhì)量不高、長(zhǎng)期徘徊不前的教師要認(rèn)真查找 原因，限期整改。 加強(qiáng)教師工作考評(píng)。學(xué)校每期搞好成績(jī)統(tǒng)計(jì)，考評(píng)到人，對(duì)教學(xué)成 績(jī)優(yōu)異的畢業(yè)班教師予以表彰。學(xué)校對(duì)教師工作實(shí)行有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲

24、兌現(xiàn)。 3、抓好教研教改工作 切實(shí)加強(qiáng)專題教研 一是學(xué)校要積極組織教師參與今年全縣新教材課程考試研究活動(dòng)。 二 是加強(qiáng)充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù)的研究。三是繼續(xù)組織好下 學(xué)期片區(qū)性初中、小學(xué)的競(jìng)教工作。 4、抓好藝體工作 一是學(xué)校要開齊音樂、美術(shù)、體育課，并開足課時(shí)。安排好專（兼） 職教師上好課。二是要持之以恒的落實(shí)“兩操一課”。 三是組織開展 好重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)。四是組織好體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。五是根據(jù)學(xué)生特長(zhǎng) 成立興趣活動(dòng)小組，定時(shí)訓(xùn)練和表演。 5、抓好民辦、幼兒教育管理 一是對(duì)辦學(xué)條件要認(rèn)真審查，對(duì)校舍安全要經(jīng)常檢查。二是民辦、幼 兒教育要堅(jiān)持“三個(gè)原則”、服從“九個(gè)統(tǒng)一”。對(duì)教學(xué)質(zhì)量低劣、

25、 社會(huì)反響差、無(wú)教師資格又不參培、辦學(xué)思想不端正、不服從管理、 不按規(guī)定統(tǒng)一征訂教材的不得參與年審，并取締辦學(xué)資格。三是要通 過(guò)培訓(xùn)提高民辦教師和幼兒教師學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平。 四、抓好內(nèi)部管理，努力提升教育形象 1、加強(qiáng)人事管理 一是加強(qiáng)學(xué)校班子工作過(guò)程管理，副職領(lǐng)導(dǎo)，中層干部的工作筆記、 聽課記錄不定時(shí)接受學(xué)校校長(zhǎng)查看和考核。二是強(qiáng)化師生請(qǐng)假制度， 因事因病必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，批假權(quán)限按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，繼續(xù)實(shí) 行升旗儀式簽到制，學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研會(huì)議點(diǎn)名制，公差實(shí) 行派差制，考勤與當(dāng)月過(guò)程津貼掛鉤。三是嚴(yán)格按照上級(jí)文件通知的 時(shí)間上課、放假。四是嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，教職工不得在星期一 至

26、星期五期間打牌、搓麻將、搞賭博等，經(jīng)教育不改的，發(fā)現(xiàn)一次罰 款50-100元，與當(dāng)月津貼掛鉤，不評(píng)優(yōu)、評(píng)先，師德考核每次扣3 分。教師不得對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰， 不得采取不正當(dāng)手段巧立 名目向?qū)W生收取任何費(fèi)用。 2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 一是強(qiáng)化學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。嚴(yán)格按預(yù)算方案開支經(jīng)費(fèi)。防止不良債 務(wù)產(chǎn)生。二是提高財(cái)務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 厲行節(jié)約，規(guī)范賬務(wù)管理，公差實(shí)行校長(zhǎng)派差制，參與培訓(xùn)事前要有 學(xué)校安排，培訓(xùn)后要有學(xué)習(xí)記錄或結(jié)業(yè)證，繼續(xù)教育學(xué)時(shí)證明方可 報(bào)賬；購(gòu)物必須先登記，憑派購(gòu)單據(jù)購(gòu)買，杜絕先斬后奏，購(gòu)物發(fā)票 嚴(yán)格實(shí)行三簽字（經(jīng)辦人、驗(yàn)物人、審批人）原則；來(lái)人來(lái)客實(shí)

27、行差餐 制，對(duì)應(yīng)部門工作人員接待陪同，杜絕客人少主人多，公私要分明， 來(lái)客用餐事由要清楚，分管領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān)，杜絕報(bào)假賬的現(xiàn)象發(fā)生。 四是加強(qiáng)審計(jì)力度，提高資金使用效益。會(huì)計(jì)做到賬、表、薄相符， 出納做到日清月結(jié)，經(jīng)審組做到履職盡責(zé)，學(xué)校做到經(jīng)費(fèi)運(yùn)作透明。 五是加強(qiáng)學(xué)校公物管理，落實(shí)公物責(zé)任人，堅(jiān)持誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t 與班主任津貼、分管領(lǐng)導(dǎo)行政津貼掛鉤，及時(shí)清理回收教工宿舍的桌 凳，滿足學(xué)生使用。 五、抓好其它相關(guān)工作，推動(dòng)學(xué)校全面工作開展 1、加強(qiáng)關(guān)工委工作 2、加強(qiáng)群團(tuán)工作 學(xué)校工會(huì)要有新思路、新舉措、新起色。不斷了解掌握教職工的疾 苦，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，幫助困難職工排憂解難，協(xié)助學(xué)?；?/p>

28、解 各類矛盾。定期召開教代會(huì)，推動(dòng)校務(wù)公開。積極開展健康有益的文 體活動(dòng)和談心活動(dòng)，從而交流思想，凝聚人心，促進(jìn)教職工努力干好 本職工作。 團(tuán)隊(duì)工作要形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩，要緊緊圍繞教育局德育 工作要點(diǎn)，制定好活動(dòng)計(jì)劃，定期開展活動(dòng)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)，交 流工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。小一學(xué)生在當(dāng)年“六一” 應(yīng)全部入隊(duì)，初中學(xué)生畢業(yè)時(shí)，入團(tuán)率達(dá) 95% 3、加強(qiáng)環(huán)境改善工作 學(xué)校要做好發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，主動(dòng)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取資金，消除危房，加 強(qiáng)監(jiān)督，按期修建好學(xué)生公寓，改善辦學(xué)條件，同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)校園 綠化、凈化、美化、優(yōu)化工程。 4、加強(qiáng)教育宣傳 學(xué)校信息員，加大教育宣傳力度，加快信息交流，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán) 境。積極向營(yíng)山教育、縣德育信息、精細(xì)化管理以及其它黨 報(bào)、黨刊、教