煙草企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考

1、 思想政治工作交流研討論文以企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”xx煙草企業(yè)文化建設(shè)的實踐與思考企業(yè)文化是企業(yè)意識、企業(yè)精神、企業(yè)風尚、企業(yè)價值觀等因素的總和和集中反映，是企業(yè)長期培養(yǎng)形成的并與企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)相適應(yīng)的一種微觀上層建筑。先進的企業(yè)文化，是企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展的靈魂。xx煙草按照姜成康局長提出的“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”的發(fā)展要求，牢牢把握創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的有利契機，緊扣市場營銷、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)六個方面“上水平、創(chuàng)一流”的目標，不斷深化“三大戰(zhàn)略”，以泰州煙草企業(yè)文化宣貫的具體實踐，全面推進企業(yè)文化“四化”建設(shè)（內(nèi)化于心

2、、固化預(yù)制、外化于行、顯化于表），著力用文化促進規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，全力打造“精干高效、服務(wù)一流、管理規(guī)范、執(zhí)法文明”的行業(yè)誠信團隊和商業(yè)服務(wù)品牌，有效促進員工了和企業(yè)共同成長，不斷助推了企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”。一、堅持“文化引領(lǐng)”，不斷灌輸陽光文化理念陽光精神是泰煙人的崇高追求，也是激發(fā)xx煙草員工內(nèi)動力、推動企業(yè)發(fā)展的一種管理手段。xx煙草緊密聯(lián)系工作實際，注重思想建設(shè)與企業(yè)文化的優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮企業(yè)文化對職工思想的引領(lǐng)作用，圍繞“企業(yè)文化建設(shè)推進年”部署，突出“文化塑人，文明引導(dǎo)”的工作思路，著力讓企業(yè)陽光文化得到員工的理解和認同，轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。堅持一月一

3、個主題活動，有針對性地開展了“模范履職、文明執(zhí)法、干凈做事”、廉政短信創(chuàng)作、“深化主題教育，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和“崇品德、重實干、尚質(zhì)樸、倡陽光”主題演講等一系列主題宣傳教育活動，并把主題活動作為培育企業(yè)核心理念的平臺，使煙草思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)更加體現(xiàn)企業(yè)和員工的共同意愿。通過熱心社會公益事業(yè)，廣泛開展掛鉤幫扶、愛心捐助、軍民共建、對口支援黃橋老區(qū)等活動，大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使企業(yè)文化理念在實踐中不斷得以豐富和發(fā)展，讓員工感知陽光文化理念，感覺陽光文化在崗位實際的體會，真正感悟陽光文化對企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”推動作用。同時，xx煙草還注重強化輿論宣傳的作用，加強對內(nèi)宣傳以增強內(nèi)

4、部和諧度，適度對外宣傳以提升外部美譽度。組織編印了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建簡報，開發(fā)創(chuàng)建了“xx煙草文明創(chuàng)建網(wǎng)站”，積極組織專門人員向泰州日報、東方煙草報、江蘇煙草報、泰州煙草網(wǎng)等報刊網(wǎng)站投稿，展示了企業(yè)的新形象、新面貌；通過在局機關(guān)設(shè)置宣傳櫥窗，建立中心文化室，展現(xiàn)企業(yè)愿景，展示企業(yè)形象，豐富員工生活，陶冶員工情操；積極實施視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用工程，扎實開展文化庭院、文化走廊、文化墻建設(shè)，持續(xù)開展中國煙草標識更新工作，營造了良好的人文環(huán)境和輿論氛圍，切實把陽光文化真正做到了落地生根。二、注重文化熏陶，不斷促進行業(yè)使命的實現(xiàn)企業(yè)文化是引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的精神動力和力量源泉。人是企業(yè)中一切創(chuàng)新的源泉。 “以人

5、為本”，既是歷史唯物主義的一個重要原則，也是科學發(fā)展觀的核心，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)堅持以人為本，即：理解人、尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，做到育出人、用對人、管好人。xx煙草運用企業(yè)文化在思想政治工作中的熏陶作用，有針對地開展主題教育和形勢任務(wù)教育，以引導(dǎo)、激發(fā)、調(diào)動廣大員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，逐步把員工的個人目標引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的總體目標上來，以此推動報效國家、回報社會、成就員工的行業(yè)使命實現(xiàn)。一是強化班子建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”的能力和水平。xx煙草通過舉辦干部學習研討班和企業(yè)文化培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中堅持帶頭宣講文化管理的思路、方略和實踐，大力倡導(dǎo)多讀書、善思

6、考、勤實踐的優(yōu)良學風，注重加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力和綜合素質(zhì)。按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”要求，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持“四定一承諾”，著力做到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。通過深入落實掛鉤基層網(wǎng)點工作制度，開展走訪、蹲點、座談、討論等活動，及時了解掌握基層一線各項工作開展的情況和存在的問題；認真聽取一線員工對工作的意見和建議；及時研究探索引領(lǐng)企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”的新路子和新方法，為企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”奠定了堅實的組織保障。二是注重科學發(fā)展，培育高素質(zhì)

7、黨員隊伍。近年來，xx煙草緊扣黨員的思想實際和職工的愿望要求，引導(dǎo)黨員用先進理論和先進文化武裝頭腦，深入開展“科學發(fā)展觀主題實踐活動”，注重把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手。使黨員真正成為平常時能看出來、需要時能站出來、危機時能沖上來、關(guān)鍵時能拿下來的優(yōu)秀帶頭人。三是堅持文化育人，搭建員工素質(zhì)提升平臺。“沒有人才就沒有企業(yè)”。企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭?！靶蜗笠涣?、作風一流、素質(zhì)一流”的員工隊伍是企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”的主力軍，更是企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”的重要保證。xx煙草始終堅持文化育人的人才培養(yǎng)理念，大力實施人才強企戰(zhàn)略，以提升能力為根本，扎實開展教育培訓(xùn)活動，全面提高執(zhí)法人

8、員綜合素質(zhì)。要通過采取學習、培訓(xùn)、考試、考核等手段，堅持政治理論學習與崗位技能提高相結(jié)合，把“素質(zhì)工程”滲透到每一項工作中去，激發(fā)廣大員工的學習熱情，促進人才的成長與選拔。待添加的隱藏文字內(nèi)容3幾年來，xx煙草高度重視職工教育培訓(xùn)工作，注重員工職業(yè)素質(zhì)的全面提升，多措并舉鼓勵和促進員工崗位成才，通過定期開展員工技能比武和職業(yè)技能競賽，大力營造學技術(shù)、學技能的氛圍；通過開展思想政治工作論文交流和論文征集評選活動，鼓勵廣大員工勤于學習、系統(tǒng)思考、集成積累、實踐成才，為員工開辟多條職業(yè)發(fā)展途徑，收到了良好成效，先后有四名同志分別走上了副處級、副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在今年全省第二屆卷煙識別技能比武中，xx市

9、局二名參賽選手為泰州煙草系統(tǒng)爭得了榮譽，分獲了二、三等獎。三、強化制度建設(shè)，不斷企業(yè)提升執(zhí)行力“制度是成功的保證”。xx煙草按照“感性認識理性化，成功事例制度化”的要求，堅持制度建設(shè)與企業(yè)文化相融合，加大制度建設(shè)力度，通過引進“5s”管理體制，規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物管理，營造一目了然、整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)，從而提升員工素質(zhì)、企業(yè)形象和工作質(zhì)量。5s內(nèi)容包括整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）、素養(yǎng)（shitsuke）五個方面，整理就是把職場要與不要的東西徹底分開，目的是騰出“空間”來活用；整頓就是規(guī)范工作現(xiàn)場的物品放置，做

10、到定位、定品、定量，目的是減少瑣碎環(huán)節(jié)（時間浪費），提高工作效率；清掃就是對工作環(huán)境和現(xiàn)場物品定期進行清除打掃，目的是創(chuàng)造舒適怡人的辦公環(huán)境；清潔就是整理、整頓、清掃環(huán)節(jié)之后的日常維護活動，使前3s的做法制度化，規(guī)范化，目的是維持前三項活動的成果；素養(yǎng)就是提高員工的素質(zhì)，在安全意識、成本意識、廉政建設(shè)、商務(wù)禮儀等方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，逐步提升員工的綜合素養(yǎng)和價值觀念。xx煙草從去年以來，全面推進的5s管理，最主要的部分是將單位的規(guī)章制度和工作流程等軟件視同硬件，同步進行整理、整頓、清掃、清理，大力開展“廢改立留”工作，在辦公環(huán)境煥然一新的同時，整理確立各部門主要工作環(huán)節(jié)的核心流程和規(guī)章制度，推動了

11、企業(yè)內(nèi)部管理的制度化、流程化、規(guī)范化，逐步形成了規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)合理、務(wù)實高效、科學管用的制度體系。同時，強化員工制度嚴格執(zhí)行理念，并滲透到員工日常行為之中，自覺用制度約束自己的言行；對制度落實情況定期督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的突出問題，做好修訂和補充，使制度更加管用；通過落實黨風廉政建設(shè)責任制，督促干部帶頭貫徹執(zhí)行，持續(xù)提升制度執(zhí)行力，促進了全體員工陽光心態(tài)的充分形成，把企業(yè)管理工作引入了陽光決策、陽光政務(wù)、陽光企務(wù)軌道，夯實了企業(yè)文化理念落地的執(zhí)行基礎(chǔ)，把文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行動，形成了企業(yè)文化理念與5s管理的有機統(tǒng)一，產(chǎn)生同頻共振效應(yīng)，最終形成了“上水平、創(chuàng)一流”的整體合力。四、加

12、強作風建設(shè)，提升團隊作戰(zhàn)能力作風是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中體現(xiàn)。優(yōu)良的作風和氛圍是一種重要的資源，是事業(yè)走向成功的重要保證。xx煙草近年來始終堅持“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”作風要求，注重作風建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合，通過生日送上一份祝福、年末舉辦一場聯(lián)誼晚會、酷暑送去一瓶清涼飲料、員工生病上門一次親切慰問，加強情緒管理和人文關(guān)懷，激發(fā)了員工熱愛崗位、忠誠崗位、奉獻崗位之情，營造了和諧融洽、充滿友愛、蓬勃向上的文化氛圍。通過線路走訪、市場考核、送法進社區(qū)、績效管理和開展義工活動，大力弘揚“規(guī)范、效率、活力、和諧”的企業(yè)精神，提升抓落實的執(zhí)行力；通過領(lǐng)導(dǎo)班子參加雙重民主生活會、述職述聯(lián)合踐行科學發(fā)展觀主題演講等活動，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)作用，用干部的正氣、激情來感染和提升員工的士氣、單位的人氣；通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點聯(lián)系制度、與員工談心制度，注重員工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，及時掌握員工思想動態(tài)和情緒變化，增強了團隊的凝聚力等。通過開展拓展訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練活動，推行ab崗工作制、首問負責制和落實窗口接待制度，全面加強和改進了企業(yè)作風建設(shè)，不斷提升了員工團隊寫作能力，增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，提高了企業(yè)“上水平、創(chuàng)一流”的整體能力和水平?！笆袌鍪瞧髽I(yè)的根，管理是企業(yè)的本，文化是企業(yè)的魂”。成