工作總結(jié)與計(jì)劃ppt教程文件

1、工作總結(jié)與計(jì)劃ppt總結(jié)一：工作總結(jié)與計(jì)劃ppt一、目的：為了提高公司基礎(chǔ)管理水平，確保公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時落實(shí)及經(jīng)營活動的有序開展，加強(qiáng)工作進(jìn)度管理，通過目標(biāo)管理和過程控制提高各部門的工作效率，并及時總結(jié)工作，找出工作中的不足與困惑，以期加以改進(jìn)與提高，特制定本辦法。二、適用范圍：本辦法適用于公司各中心/ 部門。三、權(quán)責(zé)部門：一 ) 總經(jīng)辦職責(zé)：1. 公司總經(jīng)辦是各中心 / 部門工作總結(jié)與計(jì)劃的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的工作總結(jié)與計(jì)劃的協(xié)調(diào)、管理和評價(jià)。2. 總經(jīng)辦指定稽查部門或人員，其主要職責(zé)為：1) 負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)和落實(shí)項(xiàng)目工作總結(jié)與計(jì)劃，并指引各中心編制中心工作總結(jié)與計(jì)劃。

2、2) 負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟進(jìn)各部門重點(diǎn)工作，及時分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息。3) 負(fù)責(zé)在總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下，建立、維護(hù)公司工作總結(jié)與計(jì)劃管理和評價(jià)體系， 并對公司及各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià)。二 ) 各中心 / 部門職責(zé)：1.中心 / 部門負(fù)責(zé)人是本中心/ 部門工作總結(jié)與計(jì)劃的第一責(zé)任人，對本中心/ 部門工作總結(jié)與計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評價(jià)等負(fù)管理責(zé)任。2. 各中心 / 部門計(jì)劃員 ( 一般為部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)主管 ) 的主要職責(zé)為：3. 負(fù)責(zé)組織編制本中心 / 部門工作總結(jié)與計(jì)劃， 在必要時組織并指引本部門人員編制小組或個人工作總結(jié)與計(jì)劃。4. 負(fù)責(zé)與公司保持工

3、作總結(jié)與計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受公司稽查人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5. 負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)本部門工作總結(jié)與計(jì)劃，及協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作總結(jié)與計(jì)劃。6. 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)本部門工作總結(jié)與計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，并對本部門工作總結(jié)與計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià)。7. 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。四、定義：本辦法所指工作總結(jié)與計(jì)劃包括年度工作總結(jié)與計(jì)劃、月度工作總結(jié)與計(jì)劃及周工作總結(jié)與計(jì)劃等。五、內(nèi)容：一 ) 工作總結(jié)與計(jì)劃編制1. 年度工作總結(jié)與計(jì)劃的編制及要求1) 每年 12 月由總經(jīng)辦根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃編制下一年度工作總結(jié)與計(jì)劃，各中心據(jù)以制定本中心/ 部門下一年度工作總結(jié)與計(jì)劃，各

4、中心年度工作總結(jié)與計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)辦備案。2) 具體年度工作總結(jié)與計(jì)劃 ( 含半年度總結(jié) ) 的具體要求由公司總經(jīng)辦另行通知、要求。2. 月度工作總結(jié)與計(jì)劃的編制及要求1) 各中心根據(jù)本中心 / 部門的實(shí)際情況及各種會議中的決議等，制定本中心 / 部門的月度工作總結(jié)與計(jì)劃，經(jīng)中心負(fù)責(zé)人審核后于每月 25 日前交至總經(jīng)辦秘書處。2) 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)會議決定及臨時性問題的工作任務(wù)派發(fā)至各相關(guān)中心 / 部門，乃至相關(guān)的工作崗位。3) 各中心月度工作總結(jié)與計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、計(jì)劃完成日期、責(zé)任部門、工作應(yīng)達(dá)成的重點(diǎn)目標(biāo)，并注明需其它部門協(xié)助的事項(xiàng)等。4) 主要工作內(nèi)容： 按照公司以及

5、部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本中心非日常性的重點(diǎn)工作， 且需明確化、 具體化。5) 各部門在編制月度工作總結(jié)與計(jì)劃時，必須對上月的工作總結(jié)與計(jì)劃完成情況作簡要總結(jié)， 正在進(jìn)行中的項(xiàng)目要說明工作進(jìn)展的程度， 未能按期完成的項(xiàng)目須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時間。6) 各部門在保持計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性的同時，可根據(jù)實(shí)際情況保證調(diào)整計(jì)劃的靈活性，兩者應(yīng)高度統(tǒng)一 , 衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對公司經(jīng)營狀況造成影響。7) 調(diào)整計(jì)劃應(yīng)在每月 10 日以前報(bào)給總經(jīng)辦稽查人員。3. 周工作總結(jié)與計(jì)劃的編制要求1) 各部門負(fù)責(zé)人組織并指導(dǎo)部門成員根據(jù)部門月度工作總結(jié)與計(jì)劃要求將工作分解到周， 編制員工周工作總結(jié)與計(jì)劃。2)

6、 員工周工作總結(jié)與計(jì)劃無需報(bào)總經(jīng)辦備案，由各部門自行管理與總結(jié)， 并將員工周工作總結(jié)與計(jì)劃完成情況納入月度員工績效考核中。3) 周工作總結(jié)與計(jì)劃必須明確本周完成的重點(diǎn)工作事項(xiàng)及其達(dá)成的效果，下周工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作及完成時間，無法在一周內(nèi)完成的需在備注欄標(biāo)明延續(xù)期限。二 ) 工作總結(jié)與計(jì)劃跟進(jìn)實(shí)施1. 各部門應(yīng)保證和維護(hù)工作總結(jié)與計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，應(yīng)嚴(yán)格按照工作總結(jié)與計(jì)劃的要求開展工作 , 工作總結(jié)與計(jì)劃制訂下發(fā)后，各部門應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令，明確工作的實(shí)施責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。2. 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作 ( 指列入項(xiàng)目工作總結(jié)與計(jì)劃的工作和各部

7、門計(jì)劃的重點(diǎn)工作 ) 予以跟進(jìn)、協(xié)調(diào)并提供各種支持。3. 各中心 / 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)重點(diǎn)工作，并給予積極的支持和配合。4. 為確保工作總結(jié)與計(jì)劃執(zhí)行效果，各部門對工作總結(jié)與計(jì)劃有疑問時，可向總經(jīng)辦提出咨詢, 各部門在調(diào)整工作總結(jié)與計(jì)劃、工作總結(jié)與計(jì)劃不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反饋至總經(jīng)辦。5. 公司每周召開總經(jīng)理例會 ( 特殊情況例外 ) ，其內(nèi)容主要包括但不限于：6. 通報(bào)上月各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況及工作總結(jié)與計(jì)劃考評結(jié)果 ;7. 各部門總結(jié)上月工作，并通報(bào)近期工作中存在的問題和困難，及需要公司或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);8. 公司對下一階段工作

8、提出要求和指引;9. 其它需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。三 ) 臨時性重點(diǎn)工作任務(wù)：1. 公司布置的各項(xiàng)臨時性工作，以及項(xiàng)目經(jīng)營分析會、總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作，以總經(jīng)辦下達(dá)指標(biāo)及要求( 含完成時間)為準(zhǔn);2. 對臨時性重要工作， 責(zé)任部門或崗位應(yīng)積極予以落實(shí)，并在規(guī)定時間內(nèi)予以完成，如實(shí)屬困難項(xiàng)目，則執(zhí)行部門或崗位需及時與總經(jīng)辦進(jìn)行反饋和溝通，否則其考核結(jié)果以未完成計(jì)。3. 總經(jīng)辦將對臨時性重要工作項(xiàng)目進(jìn)行必要的跟進(jìn)和指導(dǎo)，并不定期實(shí)施抽查，并按約定的周期實(shí)施考評。四 ) 工作總結(jié)與計(jì)劃的考評六、總經(jīng)辦按月對各中心/ 部門月度工作總結(jié)與計(jì)劃( 包括臨時性重要工作任務(wù) ) 進(jìn)行考評并通報(bào)結(jié)果，主要考評工作總結(jié)

9、與計(jì)劃報(bào)送及時性、 編制質(zhì)量及工作總結(jié)與計(jì)劃完成情況。一 ) 各部門每月25 日前將次月計(jì)劃及當(dāng)月工作總結(jié)的完成情況報(bào)送總經(jīng)辦，否則每滯后一天扣罰20 元;二 ) 編制質(zhì)量1. 工作總結(jié)與計(jì)劃及總結(jié)格式以附件統(tǒng)一的格式進(jìn)行( 含文本文件及電子文件);2. 工作總結(jié)與計(jì)劃內(nèi)容的完整性包括以下內(nèi)容：1) 體現(xiàn)或涵蓋年度工作總結(jié)與計(jì)劃中的階段性重點(diǎn)工作的分解 ;2) 臨時重要工作3) 總經(jīng)理指示的重點(diǎn)工作等 );七、相關(guān)規(guī)定一 ) 為了方便公司各項(xiàng)工作的開展， 財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或做業(yè)績結(jié)算的日期為年度 12 月 25 日 ; 月度每月 25 日 ;二 )總經(jīng)辦或指派的稽查人員有權(quán)力對各中心/ 部門 /

10、 崗位的工作總結(jié)與計(jì)劃的完成情況進(jìn)行必要的稽查，在此過程中若發(fā)現(xiàn)中心 / 部門 / 崗位人員有虛報(bào)、瞞報(bào)實(shí)際工作情況的者，可根據(jù)情節(jié)輕重予以100500元 /次的處罰;三 )年度工作總結(jié)與計(jì)劃(指具有年度經(jīng)營指導(dǎo)性內(nèi)容)每年 12 月 10 日前呈報(bào)， 如因數(shù)據(jù)采集或其它不可違之因素造成無法統(tǒng)計(jì)者，則先呈交框架性總結(jié)，檢討后待數(shù)據(jù)齊全后，不得遲于12 月 28 日呈交，否則每遲一天處罰500 元，以此類推 ;四 )月度工作總結(jié)與計(jì)劃每月25 日前呈送總經(jīng)辦( 一式兩份 ) ，否則每遲呈一天，處罰20 元 ;五 )周工作總結(jié)與計(jì)劃在每周一上午10 前呈送總經(jīng)辦 ( 一式兩份 ) 否則每遲呈半天，

11、處罰15 元;六 ) 公司各中心 / 部門的工作總結(jié)與計(jì)劃完成情況會議室所設(shè)的業(yè)績通報(bào)欄上予以公布， 該工作由總經(jīng)辦指定的部門或人員負(fù)責(zé)。八、相關(guān)表單一 )附件一：各中心 / 部門周工作總結(jié)與計(jì)劃表 ;二 )附件二：各中心 / 部門月工作總結(jié)表;三 )附件三：各中心 / 部門月工作計(jì)劃表;四 ) 年度經(jīng)營計(jì)劃 ( 暨年度工作總結(jié)與計(jì)劃 ) 格式與內(nèi)容由各中心 / 部門自行擬定，但內(nèi)容需包括以下各項(xiàng)：1. 本年度工作總結(jié) ( 有可查數(shù)據(jù)為依據(jù) )2. 下年度工作計(jì)劃 ( 列舉相關(guān)數(shù)據(jù) )3. 中心 / 部門現(xiàn)存的問題及解決方案 ( 有事實(shí)為依據(jù) )4. 公司或部門建設(shè)的意見或提案。九、附則：一

12、)本管理制度自頒布之日起正式執(zhí)行;二 )本管理制度解釋權(quán)在公司總經(jīng)辦;三 ) 本管理制度如有未心盡事宜，則由總經(jīng)辦牽頭議處，并執(zhí)行議定結(jié)果?？偨Y(jié)二：工作總結(jié)與計(jì)劃 ppt半年來，在校長室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門、全體教職工的大力支持與配合下，我緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行行政辦公室的各項(xiàng)職責(zé)，積極貫徹落實(shí)學(xué)校的工作要點(diǎn)，各項(xiàng)部署、決定與決議，努力轉(zhuǎn)變工作思路，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。本學(xué)期堅(jiān)持為學(xué)生、為教師、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的指導(dǎo)思想，竭力起好辦公室的樞紐作用，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，積極地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面總結(jié)如下，可能很多地方說得不對，望批評指正。一、完成了行政辦公室所承

13、擔(dān)的工作1 、組織完成了本學(xué)年村魏小學(xué)管理制度匯編。完成學(xué)校各部門的計(jì)劃與安排的整理。2 、承擔(dān)了學(xué)校全體教職工例會、學(xué)校行政會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會議等的組織與落實(shí)。3 、加強(qiáng)了各辦公室的衛(wèi)生檢查工作與室內(nèi)文化的創(chuàng)設(shè)。組織落實(shí)教師辦公室的桌椅、衛(wèi)生用具、微機(jī)、作業(yè)櫥等的規(guī)范擺放。4 、加強(qiáng)了學(xué)校檔案工作的管理，進(jìn)一步嚴(yán)格各類檔案的查閱和使用，完成了學(xué)校行政、教學(xué)、政教、總務(wù)等文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。5 、規(guī)范教師車輛管理，本著安全的原則，科學(xué)安排車輛的停放位置。7 、安排了校園護(hù)導(dǎo)值班等工作，并協(xié)助德育處在學(xué)校門口做好交通安全的引導(dǎo)。8 、配合各部門準(zhǔn)備迎檢材料與檔案，包括迎接鎮(zhèn)作業(yè)檢查、

14、鎮(zhèn)備課檢查、鎮(zhèn)安全檢查等。9 、文藝活動的組織與落實(shí)。舉辦了“第十屆體育藝術(shù)節(jié)越野賽”。 “第十屆體育藝術(shù)節(jié)趣味運(yùn)動會” 。 “第十屆體育藝術(shù)節(jié)合唱賽” 。十二月份參加鎮(zhèn)級慶元旦匯演，獲得第五名的成績，京劇清唱都有有一顆紅亮的心參加了我鎮(zhèn)首屆春節(jié)聯(lián)歡晚會。10 、職工的評價(jià)結(jié)果的匯總。積極認(rèn)真的將每個月的教師常規(guī)檢查結(jié)果及時匯總及時公布。二、存在的問題：盡管行政辦公室的工作做了一些該做的工作，但與學(xué)校的要求和全校教職工的期望相比，還存在很大的差距， 主要是：1 、深入教職工調(diào)查研究工作做得不夠，對學(xué)校、對校長的工作參謀助手作用欠缺，積極主動性不夠。對此，我將高度重視，努力在今后加以改進(jìn)，以期在

15、新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好2 、辦公室接待工作做得不好，對校長室的文件傳閱、任務(wù)布置傳達(dá)不夠 ; 對各部門的反饋情況匯報(bào)不及時; 待和校長商討確定在每天都有一個準(zhǔn)確時間做碰頭會， 及時傳達(dá)校長要求及時反饋部門情況。以期做好樞紐工作。3 、對于檔案管理問題：本學(xué)期亂、雜。電教檔案、體衛(wèi)藝檔案、安全檔案各為其主。學(xué)校督導(dǎo)檔案分工亂， 有的老師分管此檔案但不管理此工作。比如王玉京的督導(dǎo)檔案等。建議下學(xué)期作調(diào)整，避免交叉、重疊。舊檔案存放亂雜。各個部門每月給姚美玲的材料不能及時入檔。舊材料抽出后存放無序。建議由部門領(lǐng)導(dǎo)自己封存。三、下學(xué)期打算：1 、完成好上級有關(guān)部門各類文件的傳閱、交辦、催辦和承辦

16、工作，保證了上級文件的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，完成好學(xué)校各類文件及其它材料的打印、報(bào)送、分發(fā)任務(wù)。2 、繼續(xù)搞好學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作，建議學(xué)校將教師檢查內(nèi)容及值周領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)容納入班級評估。3 、文藝工作，我會盡最大努力組織好學(xué)校的元旦文藝演出及春節(jié)文化廣場演出。期待下學(xué)期進(jìn)前三的目標(biāo)。4 、積極完成其他工作。好了我就總結(jié)這些，我想說的很多，但頭緒太多，無從說起，學(xué)校的、部門的、教師的、教師家屬的。我的總結(jié)的新內(nèi)容會不斷的給你發(fā)過去?？偨Y(jié)三：工作總結(jié)與計(jì)劃ppt從剛走進(jìn)大學(xué)， 開始在團(tuán)工委工作， 到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了。我在這里學(xué)到了許多，同時也讓自己充實(shí)了許多。在這一年多里，我從未停止去努力工作并得到了認(rèn)可，在 201

17、4 年下半學(xué)期，我從一名辦公室干事成長為副主任。辦公室的主要工作是協(xié)調(diào)和協(xié)助各個部門工作的順利進(jìn)行，同時協(xié)助書記的工作并負(fù)責(zé)每次活動的會議記錄。在擔(dān)任辦公室副主任的這一學(xué)期， 我不可以再像以前只需要去聽從指揮完成工作那么簡單了，而是開始擔(dān)任著管理者的角色，在完成自己工作的同時還需要學(xué)會去安排工作，去督促完成工作。 轉(zhuǎn)眼之間， 2014 下半學(xué)期已將接近尾聲， 現(xiàn)就這一學(xué)期工作總結(jié)如下：在這一學(xué)期，我參加的主要活動有:1 、進(jìn)行一年一度的納新工作，吸納一些優(yōu)秀的學(xué)生，來到了團(tuán)工委這個大家庭2 、協(xié)調(diào)調(diào)和協(xié)助各個部門工作的順利進(jìn)行3 、組織做好每次活動和會議的記錄4 、組織做好后勤的管理，保存各種資料5 、積極的配合和協(xié)助主題為“紀(jì)念辛亥革命，弘揚(yáng)愛國精神”的系列團(tuán)日活動的成功舉辦6 、參加了團(tuán)課培訓(xùn)7 、協(xié)助書記完成一百幅名人畫像的資料查找工作和問卷調(diào)查工作在工作中，我學(xué)到了許多，在服務(wù)同學(xué)的同時也充實(shí)了自己。1 、學(xué)會了如何更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神2 、學(xué)會如何更好平衡工作和學(xué)習(xí)3 、學(xué)會如何去合理安排工作4 、在團(tuán)課培訓(xùn)中，學(xué)著去做一名合格的學(xué)生干部同時，我的工作還存在許多不足，為了提高自己的各種綜合能力和素質(zhì)，提高組織能力和應(yīng)變能力。我特做了如下的計(jì)劃幾點(diǎn)對我自己的要求：1 、無論做什么事情都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別在