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文檔簡介

1、關于開展“六必訪、七必談”活動的通知各黨支部、各單位:為深入推進“三嚴三實”專題教育,積極培育和踐行社會主義 核心價值觀,認真貫徹落實“決戰(zhàn)決勝四季度、全力實現安全年” 動員大會精神,不斷改進工作作風,緊密聯(lián)系職工群眾,及時掌握 職工思想動態(tài),幫助職工解決生產生活困難,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。 經礦黨委研究,在全礦開展“六必訪、七必談”活動,現將有關事 項通知如下:一、目的意義通過開展“六必訪、 七必談”活動,隨時了解職工思想、 工作、 生活情況,充分掌握職工思想行為動態(tài),了解掌握職工在想什么 最需要解決什么問題 , 及時化解職工中出現的各種矛盾。對職工存 在的苗頭性問題、傾向性問題、普遍性問題,做

2、到早發(fā)現、早提醒、早糾正; 對不穩(wěn)定因素、 不安全隱患做到底子清、 情況明、 無遺漏; 把一些職工思想上存在的不安全隱患消除在萌芽狀態(tài), 做到防患于 未然。通過開展 “必訪、必談”活動,拉近干部與職工的心理距離, 消除相互隔閡,加強理解信任, 讓職工身心愉悅地投入到工作中, 進一步提高組織的向心力、 凝聚力和戰(zhàn)斗力, 營造和諧穩(wěn)定的干事 創(chuàng)業(yè)環(huán)境;進一步打造“進百家門,聽百家言,解百家難,圓百家 愿”的黨群干群關系新機制,確保黨群干群連心橋暢通,切實解決 聯(lián)系服務職工群眾最后一公里的問題。二、基本原則“六必訪、七必談”活動要堅持以下原則:(一)注重正面教育引導的原則;(二)注重管事與管人、管思

3、想相結合的原則;(三)注重鼓勵、指導與提醒、誡勉、批評相結合的原則;(四)注重思想引導與解決實際問題相結合的原則;(五)注重實事求是、注重實效的原則;(六)注重經?;c制度化相結合的原則;(七)注重單位與家庭互動的原則;(八)注重對談心談話和家訪內容保密的原則。三、活動內容通過“六必訪” ,接地氣增感情; “七必談”,知民情解民憂; 達到 “六清楚”,明重點抓關鍵, 出實招除隱患; 進而 “六必幫”, 扶弱者濟貧困。(一)“六必訪”,接地氣增感情。即 :1. 職工工作生活有困難必訪。 即職工家庭因經濟或者其他原因 出現困難時要進行資助或幫助, 使其家庭形勢好轉, 能安心正常工 作。2. 職工因

4、工受傷或重病住院必訪。 即職工無論因工傷還是其他 意外傷害生病住院, 要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康 的祝福。3. 職工缺勤曠工時必訪。即職工出現缺勤和曠工情況時,要與 個人進行談心或進行家訪了解原因,努力幫助其改正。4. 職工有家庭矛盾糾紛必訪。即職工夫妻間、兄弟姊妹間因某些原因發(fā)生矛盾沖突時,積極進行勸說調解,消除矛盾,實現職工 的家庭和睦。5. 職工家庭發(fā)生重大變故必訪。即職工本人和家庭因不可抗拒 力量發(fā)生重大變故時, 要進行深入了解, 盡心盡力的對職工進行幫 助,并積極引導職工用平常的心態(tài)去面對, 確保職工和家庭渡過難 關。6. 職工情緒反常時必訪。 有的職工對領導的分工,

5、工友的玩笑, 或者遇到了不順心的事,在工作中進行發(fā)泄,從而失去理智,造成 不該發(fā)生的事故。 因此要主動到訪同職工交流, 用敏銳的眼光觀察 職工的情緒,發(fā)現異常情緒和不正常的行為,了解情緒根源;和風 細雨有針對性的排除情緒干擾, 解除他們的后顧之憂, 使他們全身 心的投入安全生產中。(二)“七必談”,知民情解民憂。即 :1. 對受上級獎勵職工必談。提醒職工戒驕戒躁,再創(chuàng)佳績。2. 對崗位變動職工必談。 即職工工作崗位發(fā)生變動或新職工入 礦要必談, 新職工調入或職工更換新的工作崗位時, 要進行新崗位 的教育培訓和思想開導, 使其迅速適 應新環(huán)境、 新崗位 ;要從工作、 生活等多方面去關心他、愛護他

6、、以師帶徒,以身示范,使其盡快 成熟起來。3. 對有思想波動職工必談。即職工個人思想有情緒波動時,要 主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導, 變波動為平穩(wěn)。4. 對職工受到批評時必談。 即職工在工作中出現失誤受到批評時,要進行教育指導,使其認識錯誤并加以改正。5. 對職工工作失職失責、工作效率降低和質量變差時必談。即 職工工作失職失責、工作效率降低、完不成工作任務時,要進行詢 問了解其原因, 從工作技巧或精神鼓勵上進行幫助, 使其在以后的 工作中能夠順利完成或超額完成任務。6. 對職工違規(guī)違紀、受到處分、出現“三違”時必談。即職工 在工作中發(fā)生 “三違” 現象時, 除嚴厲的

7、批評和必要的經濟處罰外, 還要從心靈上進行溝通,解開思想包袱,明白安全管理“嚴 是愛, 寬是害”的道理,通過耐心的教導和幫助,真正從思想根本上消除a -、士 ”“三違”。7. 對職工之間出現不團結、人際關系緊張、與同事發(fā)生矛盾糾 紛時必談。即職工與上級領導之間、同事之間發(fā)生矛盾導致 關系 緊張時,要通過談心疏導,找出原因,解開疙瘩,達到團結。通過訪談,做到“六清楚” :即對職工家庭狀況清楚;對職工 的脾氣性格和特長愛好清楚; 對職工工作表現的優(yōu)缺點清楚; 對職 工的業(yè)務生活和社會交往清楚;對職工不同時期的思想變化清楚; 上崗前的身體和情緒異常波動等情況要了解清楚。同時進而開展“六必幫” ,時刻

8、把職工冷暖放在心上,針對職 工工作和生活中存在的問題, 及時伸出援助之手。 做到職工子女考 取大學必幫、 生活上出現困難的必幫、 職工家中發(fā)生特殊情況的必 幫、職工思想上有問題的必幫、職工因權益受到傷害的必幫、職工 因受傷或因病住院的必幫, 并將困難援助與特殊援助相結合、 共享 援助和個性援助相結合,努力營造“傳遞愛心、共享愛心、奉獻愛 心”的濃厚氛圍,增進感情,促進團結,讓職工放下思想包袱參與 井下生產作業(yè), 把全部精力投入到工作中去, 能最大限度地調動和 激發(fā)職工的主動性和工作熱情。四、組織領導 為推進活動正常有序開展,礦成立訪談活動領導小組: 組長:副組長: 成員:政工科、工會辦公室、礦

9、長辦公室、勞資教育科、安全 科負責人、各黨支部書記?;顒宇I導小組下設辦公室,辦公室設在 工會辦公室,具體負責活動的組織實施。五、訪談時間、形式及訪談范圍 采取不定期訪談與定期訪談相結合的方式, 定期訪談每月至少 一次?!傲卦L七必談” 工作的具體時間可根據實際情況靈活安排。 “六必訪” 一般到職工的家中找職工家屬訪談, 也可以到職工家屬 工作單位個別訪談。 “七必談”主要以個別談話為主,也可采取集 體談話的方式進行。各黨支部書記訪談本支部內職工,政工科、工 會辦公室、礦長辦公室、安全科等科室負責人包保各黨支部訪談。 具體責任分工詳見附件 1 。六、相關要求 (一)提高認識。全礦黨員干部要深刻認

10、識到:沒有穩(wěn)定的職 工隊伍就沒有現在的一切, 沒有穩(wěn)定的職工隊伍, 任何工作都難以 推進落實,穩(wěn)定是干事創(chuàng)業(yè)的前提,是不斷發(fā)展的前提。通過“六 必訪”主動地同職工群眾交朋友、解難題、辦實事,把職工的冷暖 疾苦掛在心上、幫到點上。這些有熱心、帶感情、接地氣的做法, 能夠密切黨群干群關系, 提升黨員干部的服務能力和安全生產管理 水平,增進企業(yè)發(fā)展的動力和底氣。通過“七必談”與職工群眾面 對面接觸、交流,觀察行為舉止、捕捉思想信息,主動為職工群眾 解疑釋惑、排憂解難,能夠拉近距離,融合心氣,凝聚力量,增強 干勁。因此全礦黨員干部要進一步提高思想認識,認真扎實把“六 必訪、七必談”活動組織好,開展好,

11、落實好。(二)推進落實。各黨支部要在做好摸排的基礎上,找準訪談 對象,及時跟蹤訪談,同時訪談干部要對開展“六必訪、七必談” 活動的情況認真做好登記工作,妥善保管,并注意保密。各黨支部 要建立“六必訪、七必談”記錄表(詳見附件二)和統(tǒng)計表(詳見 附件三),實行存檔管理,按月上報。礦黨委把開展落實情況納入 黨支部建設量化考核之中,并作為年度獎懲的依據之一。對“六必 訪、七必談”活動中反映的問題,各黨支部內部能夠解決的,應及 時給予解決,需要礦協(xié)調解決的,訪談人要及時上報礦黨委。(三)做好協(xié)調督導。 各訪談干部每月要向訪談活動領導小組 辦公室報告“六必訪、七必談”工作推進情況,礦黨委相關部門要 對各黨支部活動開展情況進行不定期指導和督查。 制定檢查監(jiān)督措 施和目標考核機制, 要求活動小組成員實行分片包干, 達到責任到 人、包干到人、效果到人。附件:1. 訪談責任分工明細表2. “六必訪”、“七必談”記錄登記表3. “六必訪”、“七必談”統(tǒng)計表2015 年 10 月 19 日-可編輯修改 -附件:1訪談責任分工明細表序號訪談干部訪談黨支部1黨支部黨支部黨支部黨

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