×××著名企業(yè)清潔生產(chǎn)報(bào)告

1、v1.0可編輯可修改 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 （送審稿） 審核咨詢機(jī)構(gòu)：XXX工程設(shè)計(jì)研究有限公司 報(bào)告日期：2011年12月31日 ii v1.0可編輯可修改 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 審核單位：XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司 咨詢單位：XXX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XX 主要編制人員 姓名 單 位 簽字 XXX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司 XXX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司 XXX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司 2 13 企業(yè)生產(chǎn)狀況 14 公用工程23 企業(yè)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀 24 存在的清潔生產(chǎn)問題 27 確定審核重點(diǎn)

2、 27 確定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 28 預(yù)評(píng)估階段產(chǎn)生的無 /低費(fèi)方案28 第三章 評(píng)估30 審核重點(diǎn)概述 31 全廠水平衡圖31 存在的問題原因分析 33 提岀與實(shí)施無 /低費(fèi)方案 33 第四章方案產(chǎn)生和篩選 34 方案產(chǎn)生與篩選的任務(wù) 34 清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生 34 無/低費(fèi)備選方案匯總 34 中/高費(fèi)備選方案方案匯總 38 中/高費(fèi)方案的篩選 38 研制方案39 第五章 可行性分析41 ZG1更換空調(diào)機(jī)組電機(jī) 41 ZG2凍干機(jī)水的循環(huán)利用42 中/高費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估匯總表見下表 42 第六章方案實(shí)施43 方案的實(shí)施計(jì)劃 43 匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果 46 中/高費(fèi)方案的成果 49 減排量

3、核算 49 已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響分析 50 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)51 建立和完善清潔生產(chǎn)組織51 建立和完善清潔生產(chǎn)制度52 持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 52 結(jié)論 53 3 v1.0可編輯可修改 附 件 紅頭文件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)函、環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告、危廢處理合同、企業(yè)承諾書 根據(jù)中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法和清潔生產(chǎn)審核暫行辦法（國(guó) 家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家環(huán)?？偩值?16號(hào)令）及重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程 序的規(guī)定（環(huán)發(fā)2005151號(hào)）節(jié)能減排的要求。根據(jù)XXX環(huán)保廳X環(huán)辦2006 X號(hào)文件關(guān)于推行重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知及2008年公布的重點(diǎn) 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核名單，XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司被列為實(shí)施

4、清潔生產(chǎn)審核的第 一類重點(diǎn)企業(yè)。按黑龍江省環(huán)保廳的各項(xiàng)要求，受某藥業(yè)集團(tuán)有限公司委托，X XX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司協(xié)助該公司進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核工作。 XXX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司對(duì)此項(xiàng)工作非常重視，在合同簽訂后成立 了本項(xiàng)目的咨詢小組，組長(zhǎng)由XXX擔(dān)任，組員。在咨詢小組的指導(dǎo)下，XX X集團(tuán)有限公司成立了清潔生產(chǎn)審核的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制訂了清潔生產(chǎn)審 核計(jì)劃。 2010年12月，按照XXX環(huán)保廳的有關(guān)要求及清潔生產(chǎn)審核程序的有關(guān)規(guī) 定，XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司的清潔生產(chǎn)審核工作按計(jì)劃如期地完成了，并取 得了明顯的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。 11 第一章籌劃與組織 籌劃與組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)

5、審核工作的第一個(gè)階段。該階段的工作是通 過宣傳教育使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)有初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想 和觀念上的障礙。本階段的重點(diǎn)是向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣傳開展重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核目 的、意義、工作程序，取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，成立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理 人員和技術(shù)人員組成的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定工作計(jì)劃并開展 培訓(xùn)、宣傳清潔生產(chǎn)思想。在籌劃與組織階段主要完成如下工作。 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作， 涉及到企業(yè)各個(gè)部門，需要各個(gè)部門之 間的相互配合，因此提高并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)、取得領(lǐng)導(dǎo)的支持非常關(guān)鍵。某 藥業(yè)集團(tuán)有限公司在籌備清潔生產(chǎn)審核工作時(shí)，首先利用高層管

6、理會(huì)議，向公司 高層管理人員介紹清潔生產(chǎn)理念及清潔生產(chǎn)審核程序、方法，獲得公司高層管理 人員的高度重視和大力支持。 在培訓(xùn)初期，XXX環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究有限公司的審核咨詢?nèi)藛T， 對(duì)XXX 藥業(yè)集團(tuán)有限公司車間主任以上的中、高層管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行了全面系統(tǒng) 的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)。 培訓(xùn)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門負(fù)責(zé)人 要帶領(lǐng)本部門人員全力以赴支持和參與清潔生產(chǎn)審核工作，保證本論清潔生產(chǎn)審 核工作的質(zhì)量。 在培訓(xùn)的過程中，咨詢組指導(dǎo)企業(yè)成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小 組，健全了開展清潔生產(chǎn)審核工作的組織結(jié)構(gòu)。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理XXX擔(dān) 任，副組長(zhǎng)由公司常務(wù)副總經(jīng)理XXX及總經(jīng)

7、理助理XXX擔(dān)任。清潔生產(chǎn)審核 辦公室設(shè)在生產(chǎn)供應(yīng)部。領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，責(zé)任到人。詳見XXX字2009 第11號(hào)文件。 組建審核小組 2010年1月5日，為從組織上保證清潔生產(chǎn)審核工作長(zhǎng)期順利地開展，結(jié) 合公司現(xiàn)有組織管理結(jié)構(gòu)和體系，成立了公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小 組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高層管理成員組成，由公司各相關(guān)部門高層管理者負(fù)責(zé)與清 潔生產(chǎn)審核工作小組的溝通與協(xié)調(diào)，審核工作小組由各部門選派的部門領(lǐng)導(dǎo)以及 技術(shù)管理人員組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位清潔生產(chǎn)審核工作，參與水平衡、 清潔 生產(chǎn)方案的產(chǎn)生、篩選和實(shí)施等方面的工作。 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作小組成員名單分別見表1-1和表1-

8、2。 表1-1清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表 姓名 成員 職務(wù) 專業(yè) 職責(zé) 組長(zhǎng) 總經(jīng)理 工商管理 對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作作出決策 副組長(zhǎng) 常務(wù)副總經(jīng)理 企業(yè)管理 籌劃與組織協(xié)調(diào)各部門，落實(shí)審核具體工 作安排與實(shí)施 副組長(zhǎng) 總經(jīng)理助理 生物制藥 組員 財(cái)務(wù)總監(jiān) 會(huì)計(jì) 協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)研、資料收集、物料平衡、水平衡、各 部門方案產(chǎn)生、篩選、測(cè)試與實(shí)施 組員 技術(shù)總工 制藥 表1-2清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表 姓名 成員 職務(wù) 專業(yè) 職責(zé) 組長(zhǎng) 總經(jīng)理助理 生物制藥 策劃與組織協(xié)調(diào)各部門工作 副組長(zhǎng) 生產(chǎn)部工程師 環(huán)境工程 負(fù)責(zé)審核工作小組具體工作安排 組員 生產(chǎn)供應(yīng)部主任 制藥工

9、程 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工藝、運(yùn)行設(shè)備 工作、保證清潔生產(chǎn)審核工作正常進(jìn) 行 組員 固體、液體車間主任 企業(yè)管理 組員 生化原料車間主任 生物工程 組員 動(dòng)力車間主任 制冷工程 組員 動(dòng)力車間副主任 制冷工程 組員 液體車間職員 生物制藥 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提供本部門工藝流程的簡(jiǎn) 介；物料平衡的相關(guān)數(shù)據(jù)，配合環(huán)保 部工作；無/低費(fèi)方案的產(chǎn)生和征集； 清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)、環(huán)境可行性研 究 組員 固體車間職員 - 組員 原料車間職員 - 組員 動(dòng)力車間職員 機(jī)電 組員 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)會(huì) 方案的財(cái)務(wù)可行性分析，資金投入 組員 環(huán)保員 環(huán)境學(xué) 協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)資料 的收集與整理 制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)

10、劃 為了使本次清潔生產(chǎn)審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行，便于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行 考核，根據(jù)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)要求， 結(jié)合某藥業(yè)集團(tuán)有限公司的實(shí)際 情況，經(jīng)審核小組探討后，制定了審核計(jì)劃（見表1-3） 表1-3清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 主要產(chǎn)出 責(zé)任部門 1、籌劃和 組織 1、取得領(lǐng)導(dǎo)支持 2、組建審核小組 3、制定工作計(jì)劃 4、開展旦傳教育 領(lǐng)導(dǎo)的參與 2. 審核小組 3. 審核工作計(jì)劃 4障礙的克服 總經(jīng)理室 咨詢組 2、預(yù)評(píng)估 1、進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查 2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 3、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況 4、確定審核重點(diǎn) 5、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 6、提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論

11、2. 審核重點(diǎn) 3. 清潔生產(chǎn)目標(biāo) 4. 現(xiàn)場(chǎng)考察產(chǎn)生的無 /低費(fèi)方案的實(shí)施 審核小組 咨詢組 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 主要產(chǎn)出 責(zé)任部門 1、 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 物料平衡 2、 實(shí)測(cè)輸入輸出物流 2.廢棄物產(chǎn)生原因 審核小組 3、評(píng)估 3、 建立物料平衡 3.審核重點(diǎn)無/低費(fèi) 動(dòng)力車間 4、 分析廢物產(chǎn)生原因 方案的實(shí)施 5、 提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案 1、 產(chǎn)生方案 各類清潔生產(chǎn)方案的 2、 分類匯總方案 匯總 4、方案產(chǎn) 3、 篩選方案 2.推薦的供可行性分 審核小組 4、 研制方案 析的方案 生產(chǎn)部 生和篩選 5、 繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案 3.評(píng)估無/低費(fèi)方案 動(dòng)力部 6、 核定并匯總無

12、/低費(fèi)方案實(shí) 實(shí)施效果的核定與匯 施效果 總 1、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 2、 進(jìn)行技術(shù)評(píng)估 方案的可行性分析結(jié) 審核小組 5、可行性 3、 進(jìn)行環(huán)境評(píng)估 果 生產(chǎn)部 分析 4、 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估 2.推薦的可實(shí)施方案 動(dòng)力部 5、 推薦可實(shí)施方案 1、 組織方案實(shí)施 2、 匯總已實(shí)施的無 /低費(fèi)方 案的成果 審核小組 推存方案的實(shí)施 6、方 3、 2.已實(shí)施方案的成果 生產(chǎn)部 驗(yàn)證已實(shí)施的中 /咼費(fèi)方 實(shí)施 案的成果 分析結(jié)論 動(dòng)力部 4、 分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企 業(yè)的影響 審核小組 7、持續(xù)清 1、 建立和完善清潔生產(chǎn)組織 清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 咨詢組 階段 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 主要產(chǎn)出 責(zé)任部門 潔生產(chǎn)

13、 2、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制 2.清潔生產(chǎn)管理制度 度 3.持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 4.清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 8、編寫審 核報(bào)告與 申請(qǐng)驗(yàn)收 1、編寫審核報(bào)告 2、組織申報(bào)材料申請(qǐng)驗(yàn)收 審核報(bào)告 審核小組 咨詢組 廣泛開展了宣傳教育 1.4.1宣傳的方式 由于清潔生產(chǎn)是一種新思維、新理念，因此必須使每個(gè)員工都清楚地認(rèn)識(shí)和 理解清潔生產(chǎn)，并積極地參與，以保證清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。 為廣泛地宣傳清潔生產(chǎn)，公司組織多層次的培訓(xùn)，首先由XXX環(huán)境工程有 限公司專家對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組進(jìn)行了清潔生 產(chǎn)概念、理念，清潔生產(chǎn)審核程序的培訓(xùn)。其次是各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

14、本部門員工進(jìn)行 了宣貫。每輪培訓(xùn)都組織了清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的考試。通過對(duì)全體員 工的宣貫、動(dòng)員、培訓(xùn)、考試，使企業(yè)員工進(jìn)一步了解到清潔生產(chǎn)的思想，清潔 生產(chǎn)與末端治理的區(qū)別，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的目的和步驟， 以及開展清潔生 產(chǎn)審核會(huì)給企業(yè)帶來諸多好處等。 為了使企業(yè)全體員工更多地了解清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、意義和目的，提高其積 極性和主觀能動(dòng)性，為使清潔生產(chǎn)審核工作深入人心， 公司不僅下達(dá)了開展清潔 生產(chǎn)審核的正式文件，同時(shí)還利用公司各種例會(huì)、內(nèi)部墻報(bào)開辟清潔生產(chǎn)專欄等 形式大造聲勢(shì)和進(jìn)行宣傳，從而使清潔生產(chǎn)宣傳工作有聲有色， 不同階段的審核 內(nèi)容及進(jìn)度要求明確清楚。 開展了清潔生產(chǎn)工作的合

15、理化建議活動(dòng)。在公司全體員工中征集合理化建 議。為便于合理化建議采集，設(shè)置了合理化建議箱。全體員工參與了合理化建議 活動(dòng)，共收集到上百條的建議，同時(shí)審核小組成員深入生產(chǎn)一線， 召開一線工人 座談會(huì)等形式，達(dá)到了較好的效果。 通過上述工作的開展，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核 有了初步認(rèn)識(shí)，了解了清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)知識(shí)和審核程序，消除了 對(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)障礙和思想障礙， 使企業(yè)及員工明確了自身在清潔生 產(chǎn)審核過程中的地位和作用，為更好地開展清潔生產(chǎn)審核工作， 將清潔生產(chǎn)審核 工作落到實(shí)處做了思想上的準(zhǔn)備。 下圖為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的圖片。 1.4.2克服障礙

16、在取得領(lǐng)導(dǎo)支持和開展宣傳教育階段， 遇到了一些困難和障礙，在XXX工 程設(shè)計(jì)研究有限公司與審核小組的共同努力下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工克服了開展 清潔生產(chǎn)的各種困難和障礙（詳見下表 1-4 ）。 表1-4 清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法表 障礙 存在的主要冋題 解 決 辦 法 把清潔生產(chǎn)簡(jiǎn)單認(rèn)同為創(chuàng)建清潔 通過加大宣傳與培訓(xùn)的力度，使員工 文明工廠。 真正理解清潔生產(chǎn)的含義。 思想 認(rèn)識(shí) 認(rèn)為環(huán)保投入已經(jīng)足夠多，廢棄 物治理設(shè)施完善，清潔生產(chǎn)的潛力不 大。 隨著審核工作的開展，明晰清潔生產(chǎn) 與末端治理的成本和效益。 行動(dòng) 目前企業(yè)管理已經(jīng)很好，清潔生 管理再好的企業(yè)內(nèi)部也有不夠全面、 障礙 產(chǎn)潛力不大。

17、系統(tǒng)之處，清潔生產(chǎn)可以元善這些。 清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線部門的 事，予其它部門無關(guān)。 講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方 面進(jìn)行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制， 需要全員參與。 審核小組成員多為兼職，本職工 作就任務(wù)重壓力大，有時(shí)無法集中精 力進(jìn)行審核工作。 提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮，在一疋時(shí)期內(nèi)進(jìn) 行適當(dāng)合理的工作安排。 障礙 存在的主要冋題 解 決 辦 法 技術(shù) 障礙 缺之清潔生產(chǎn)審核技能。 由清潔生產(chǎn)咨詢組培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè) 人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深， 由易到難，逐步開展工作。 其它 方面 認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核工作過于復(fù) 雜，細(xì)化起來工作量過大。 保留反對(duì)意見，繼續(xù)開展工作，隨著 審核工作的不

18、斷深入，真正找出了生產(chǎn)、 管理中存在的問題，并及時(shí)實(shí)施無低費(fèi)方 案，收到明顯效益后，不但沒有影響生產(chǎn)， 反而收到成效，顧慮自然消除。 通過這一階段的工作，提高了公司的所有員工對(duì)清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核工 作的認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步明確了其重大意義， 克服了認(rèn)識(shí)上的障礙，建立了專門 的組織，為清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行提供了思想上和組織上的保證，為清潔 生產(chǎn)的實(shí)施創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。 第二章預(yù)評(píng)估 預(yù)評(píng)估也是預(yù)審核，是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的 起點(diǎn)。審核小組從企業(yè)生產(chǎn)全過程出發(fā)，從清潔生產(chǎn)審核的八方面著手，對(duì)企業(yè) 現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察。 通過采用資料收集、查閱檔案、與有關(guān)人員座談

19、和現(xiàn)場(chǎng)考察的辦法，對(duì)整個(gè) 企業(yè)各方面的情況進(jìn)行了調(diào)查。收集的主要資料有：企業(yè)概況、生產(chǎn)工藝、技術(shù) 與設(shè)備、能源與主要原輔材料種類與消耗、產(chǎn)品類型與銷售、污染物排放及處理 情況、企業(yè)的管理等。 在現(xiàn)場(chǎng)考察過程中，清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)各生產(chǎn)車間、 污水處理站等進(jìn)行了 重點(diǎn)考察。摸清生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點(diǎn)，并通過定性或定量分析， 找出最明顯的廢物和廢物流失點(diǎn)。 在本階段工作中，審核小組在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，確定了審核重點(diǎn)、 設(shè)置了清潔生產(chǎn)目標(biāo)、提出了一批備選方案，并著手開始實(shí)施其中明顯易行的無 /低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。 企業(yè)概況 藥業(yè)集團(tuán)有限公司概況 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司是XXX科技（集

20、團(tuán)）股份公司投資興建的全資 子公司。公司始建于XXX年，占地面積 4.2萬平方米，總建筑面積2.5萬平方 米。 該公司是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)完全按照“GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，投入巨資興建的大中型制 藥企業(yè)。擁有針劑、片劑、膠囊劑、口服液等多種劑型。公司擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平 的生產(chǎn)設(shè)備，憑著精益求精的工作態(tài)度， 以完善的質(zhì)量管理體系，保證了產(chǎn)品的 可靠質(zhì)量，并在同行業(yè)中率先通過國(guó)家“ GMP認(rèn)證。 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司為跟上醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的步伐，謀求企業(yè)自身的可持 續(xù)發(fā)展，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)“立足國(guó)內(nèi)、積極拓展海外，逐步發(fā)展成 國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)藥企業(yè)”的目標(biāo)。公司多年被國(guó)家評(píng)為優(yōu)質(zhì)生化藥業(yè)企業(yè)，并多次 獲得省級(jí)行

21、業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司多種產(chǎn)品已在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)，深受廣大醫(yī)生和患 者的好評(píng)。 企業(yè)固定資產(chǎn)總值17680萬元，企業(yè)年總產(chǎn)值5000萬元，年利稅1000萬 丿元。 2.1.2地理位置及自然條件 2.1.2.1地理位置 企業(yè)位于XXX開發(fā)區(qū)XXX號(hào)街區(qū)。 2.1.2.2廠址所處地區(qū)自然條件 XXX市屬于大陸季風(fēng)性氣候，冬季長(zhǎng)達(dá)五月之久，春秋季節(jié)較短，年溫差 超過70 r，雨季集中在 68 月。 2.123氣象條件 (1)氣壓 年平均大氣壓力 最底氣壓 最高氣壓 (2)氣溫 年平均氣溫 3.6 最高氣溫 36.4 最底氣溫 -38.1 最熱月平均溫度 22.7 最冷月平均溫度 -19.7 (3)濕度 年

22、平均相對(duì)濕度 67% 月平均最大相對(duì)濕度 79% (4) 降雨量及蒸發(fā)量 年平均降雨量 553.5mm 月平均降雨量 最高 176.5mm 月平均降雨量 最低39 年平均蒸發(fā)量 1508.7mm 最高410mm 設(shè)計(jì)降雪負(fù)荷 450Pa 土壤最大凍結(jié)深度 1.97m (5) 降雪量及凍土層深度 降雪深度 (6) 風(fēng)向及基本風(fēng)壓 冬季主導(dǎo)風(fēng)向 西南風(fēng) 南風(fēng) 夏季主導(dǎo)風(fēng)向 冬季最大風(fēng)速19.9 年平均風(fēng)速3.8 平均風(fēng)壓500Pa 2.124地震烈度 場(chǎng)地基本地震烈度為6度。 2.1.3廠區(qū)基本概況 根據(jù)廠區(qū)的自然條件，在裝置布局中充 某集團(tuán)有限公司總體布局是合理的, 分考慮了消防、環(huán)保、風(fēng)向等因

23、素。廠區(qū)內(nèi)道路連貫暢通，廠內(nèi)還設(shè)有消防通道, 滿足消防要求。廠區(qū)平面布置情況見圖 2-1。 2.1.4企業(yè)機(jī)構(gòu)狀況 公司是集科研、生產(chǎn)、銷售于一身的現(xiàn)代化制藥企業(yè)，設(shè)有10個(gè)管理部門, 4個(gè)生產(chǎn)車間。組織結(jié)構(gòu)圖見圖 2-2。 v1.0可編輯可修改 13 圖2-1 廠區(qū)平面布置圖 圖2-2組織機(jī)構(gòu)圖 v1.0可編輯可修改 企業(yè)生產(chǎn)狀況 2.2.1主要生產(chǎn)車間情況 企業(yè)下設(shè)固液綜合車間、生化原料提取車間、機(jī)修車間、動(dòng)力車間等，其中 固液綜合車間內(nèi)分為凍干水針劑車間、粉針劑車間、口服液車間和固體(片劑和 囊劑)制劑車間。年生產(chǎn)時(shí)間是 250天，每天生產(chǎn)8個(gè)小時(shí)。 1 固液綜合車間介紹： (1) 固液

24、綜合車間共有員工109人，屬間歇式生產(chǎn)。 (2) 固液綜合車間功能：企業(yè)主要產(chǎn)品都出自這個(gè)車間，內(nèi)有凍干粉針劑車 間、水劑車間、固體制劑車間等，主要產(chǎn)品有胸腺肽腸溶片、清開靈泡騰片、香 菇菌多糖片、雙黃連口服液、注射用胸腺肽、細(xì)辛腦注射液、骨肽注射液等。 片劑主要生產(chǎn)工藝流程詳見圖2-3，主要功能操作說明見表2-1。 表2-1片劑操作功能說明表 操作單元 功能說明 粉碎 將原輔料放入粉碎機(jī)內(nèi)，打開開關(guān)在出口處放出原輔料 過篩 把細(xì)度不好的物料用規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)過篩 配料 將各原輔料按處方稱量準(zhǔn)確無誤后，放入同一容器內(nèi) 操作單元 功能說明 混合 將配好的物料倒入混合機(jī)內(nèi)，打開開關(guān)，蓋上機(jī)蓋進(jìn)行混合

25、，大約 3050分鐘 制粒、干燥 混合后的物料撮入顆粒機(jī)內(nèi)進(jìn)行制粒，制好的顆粒倒入沸騰干燥機(jī) 理干燥 總混 干燥后的物料裝入袋中再將事先稱好的外加輔料一同倒入三維混合 機(jī)混合30分鐘 壓片 顆粒轉(zhuǎn)入壓片組后(裝好壓片機(jī)上、下沖)用撮子裝入料斗調(diào)節(jié)片 重，壓片后打片 包衣 將片轉(zhuǎn)入包衣組倒入包衣鍋內(nèi)，打開蠕動(dòng)貢、噴槍調(diào)節(jié)好進(jìn)出 風(fēng)溫開始工作 內(nèi)包裝 調(diào)節(jié)生產(chǎn)批號(hào)、有效期，安放好鋁箔、硬片，將機(jī)器升溫至 210 C開始?jí)喊?外包裝 將藥品轉(zhuǎn)至包裝組，包裝組按包裝指令進(jìn)行卡盒等工作，包裝工人 貼標(biāo)簽、裝盒，放裝相單、報(bào)告單、封相，打包 囊劑主要生產(chǎn)工藝流程圖見下圖，主要功能操作說明見表2-2，主要生

26、產(chǎn) 設(shè)備見表2-3 表2-2囊劑操作功能說明 操作單元 功能說明 粉碎 將原輔料放入粉碎機(jī)內(nèi)，打開開關(guān)在出口處放出原輔料 過篩 把細(xì)度不好的物料用規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)過篩 配料 將各原輔料按處方稱量準(zhǔn)確無誤后，放入同一容器內(nèi) 混合 將配好的物料倒入混合機(jī)內(nèi)，打開開關(guān)，蓋上機(jī)蓋進(jìn)行混合，大約30 50分鐘 總混 干燥后的物料裝入袋中再將事先稱好的外加輔料一同倒入三維混合機(jī) 混合30分鐘 分裝 將放出的藥粉轉(zhuǎn)入分裝組后，加入進(jìn)料口，空囊放入機(jī)器，調(diào)節(jié)好囊 重，分裝過程中不要使裝藥療都走空 外包裝 將藥品轉(zhuǎn)至包裝組，包裝組按包裝指令進(jìn)行卡盒等工作，包裝工人貼 標(biāo)簽、裝盒，放裝相單、報(bào)告單、封相，打包 所屬

27、 序 設(shè)備名稱 數(shù)量 運(yùn)行狀況 規(guī)格/材質(zhì) 廠家 表2-3固體車間主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表 所屬序設(shè)備名稱數(shù)量運(yùn)行狀況規(guī)格/材質(zhì) 廠家 車間 號(hào) 固體 車間 1 變頻式雙頭數(shù)片機(jī) 1 良好 2 變頻式塞紙旋蓋連動(dòng)機(jī) 1 良好 3 電磁感應(yīng)鋁箔封口機(jī) 1 良好 4 不干膠貼標(biāo)機(jī) 1 良好 5 旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī) 1 良好 6 咼效包衣機(jī) 1 良好 7 沸騰干燥制粒機(jī) 1 良好 8 三維運(yùn)動(dòng)混合機(jī) 1 良好 9 粉碎機(jī) 1 良好 10 振動(dòng)篩粉機(jī) 1 良好 11 熱風(fēng)循環(huán)烘箱 1 良好 12 夾層鍋 2 良好 13 全自動(dòng)膠囊充填器 1 良好 14 泡罩包裝機(jī) 2 良好 15 塑料帶自動(dòng)捆扎機(jī) 1 良好 16

28、 微粉碎機(jī) 1 良好 17 臥式混合機(jī) 2 良好 18 整粒機(jī) 1 良好 19 組合式空調(diào)器 2 耗能大 1 耗能大 2 耗能大 水針劑主要生產(chǎn)工藝流程圖見下圖，水針和粉針主要操作功能說明見表2-4 , 主要生產(chǎn)設(shè)備表見2-5。 表2-4粉針、水針劑操作功能說明 操作單元 功能說明 洗烘火瓿 清除異物（玻璃屑）270。C干燥滅菌，循環(huán)水，新鮮水均米用注射用 水 配制 依據(jù)工藝處方將所投的原輔料，按要求進(jìn)行濃配，稀配 超慮 除熱原大分子蛋白 除菌過濾 以卩m膜過濾，保證藥液氣泡點(diǎn)大于 灌封 將配制好的藥液進(jìn)行灌裝，并且要求檢查裝置，可見異物及封口質(zhì)量 火菌檢漏 在規(guī)疋的時(shí)間內(nèi)罐裝并進(jìn)仃火困 燈檢

29、 挑出不合格品 凍干 將灌裝完的藥液進(jìn)行冷凍干燥 扎蓋、目檢 檢查可見異物、軋蓋質(zhì)量 包裝 將中間體包裝成品入庫(kù) 表2-5粉針、水針設(shè)備一覽表 所屬 車間 序號(hào) 設(shè)備名稱 數(shù)量 運(yùn)行狀況 規(guī)格/材質(zhì) 廠家 粉 針 車 間 1 真空冷凍干燥機(jī) 1 良好 2 抗生素玻璃瓶灌裝機(jī) 1 良好 3 抗生素玻璃瓶軋蓋機(jī) 2 良好 4 配料罐 1 良好 5 膠塞清洗火菌機(jī) 1 良好 6 熱風(fēng)循環(huán)烘箱 1 良好 7 隧道滅菌烘箱 1 良好 8 旋渦流量計(jì) 1 良好 水 1 安瓿檢漏火菌柜 1 良好 2 安瓿超聲波清洗機(jī) 1 良好 針 車 間 3 滅菌干燥機(jī) 2 良好 4 灌裝封口機(jī) 1 良好 5 不銹鋼衛(wèi)生泵

30、 2 良好 6 手控脈動(dòng)真空火菌器 1 良好 7 雙扉脈動(dòng)真空火菌器 1 良好 8 配料罐 1 良好 9 儲(chǔ)料罐 1 良好 10 熱風(fēng)循環(huán)烘箱 1 良好 口服液（主要產(chǎn)品是雙黃連口服液）生產(chǎn)工藝流程圖見下圖，主要操作功能 說明見表2-6，主要生產(chǎn)設(shè)備見表2-7。 表2-6 口服劑操作功能說明 操作單元 功能說明 洗瓶 循環(huán)水、新鮮水均米用純化水 烘干 200 C干燥滅菌 罐軋 將配制好的藥液進(jìn)行罐軋，并要求檢查裝量，軋蓋質(zhì)量 滅菌、檢漏、清洗 進(jìn)行30分鐘100 C滅菌后清洗 燈檢 挑出不合格產(chǎn)品 包裝 將燈檢合格的中間體包裝后入庫(kù) 表2-7 口服液車間主要設(shè)備一覽表 所屬 車間 序 號(hào) 設(shè)備

31、名稱 數(shù)量 運(yùn)行狀況 規(guī)格/材質(zhì) 廠家 口 服 液 車 間 1 立式超聲波洗瓶機(jī) 1 良好 2 口服液灌軋機(jī) 1 良好 3 遠(yuǎn)紅外加熱殺菌干燥機(jī) 1 良好 4 口服液燈檢機(jī) 2 良好 5 快速冷卻火菌器 2 良好 6 配料罐 1 良好 7 貯料罐 1 良好 8 旋渦流量計(jì) 1 良好 9 電磁流里計(jì) 1 良好 10 板框式過濾器 1 良好 (3)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：固體車間片劑和囊劑在總混和壓片過程中產(chǎn)生粉塵和顆粒， 壓片機(jī)本身具有吸塵功能，有雜物的沖入下水道進(jìn)污水處理站， 無雜物的回收到 指定地點(diǎn)，由三人以上監(jiān)督進(jìn)行銷毀，藥品在包裝過程中產(chǎn)生的包裝廢材如紙盒、 標(biāo)簽、塑膜袋等送往廢棄包裝材料庫(kù)，由三人以

32、上監(jiān)督進(jìn)行銷毀。液體車間產(chǎn)生 的固廢是碎瓶、不合格瓶等，送往公司垃圾站。 在片劑和囊劑配料過程中產(chǎn)生的剩余原輔料加熱水溶解后排入下水管道，進(jìn) 入污水處理站。 液體車間在換品種和批次時(shí)需進(jìn)行容器和地面清洗，產(chǎn)生的清洗廢水排入污 水處理站。 水針劑和粉針劑生產(chǎn)在配制和洗瓶過程中，產(chǎn)生的蒸餾廢水排入污水處理 站。 粉針劑在凍干過程中產(chǎn)生凍干冷卻水沒有循環(huán)利用，直接排入污水處理站。 固液綜合車間空調(diào)機(jī)組電機(jī)功率高，能源消耗大。 2 生化原料車間： (1) 生化原料車間共有員工10人，屬間歇式生產(chǎn)。 (2) 車間功能簡(jiǎn)述：生化原料車間主要是以動(dòng)物器臟為原料加工生產(chǎn)半成品， 一般以動(dòng)物器臟剝離、均漿、提取

33、、離心、超濾、濃縮等步驟生產(chǎn)出溶液，作為 產(chǎn)品促肝細(xì)胞生長(zhǎng)素溶液、小牛血去蛋白提取物溶液、眼氨肽溶液，骨肽溶液等 原料。 生化原料提取車間主要產(chǎn)品的工藝流程圖見下圖，主要操作單元功能說明表 見表2-8，主要生產(chǎn)設(shè)備見表2-9。 表2-8原料提取車間主要操作功能說明 操作單元 功能說明 融化、沖洗 去雜質(zhì) 加熱 使其易剝離 剝離 除去結(jié)締組織 粉碎 增大提取面積 熱提取 提取有效成分 均漿 使細(xì)胞破碎 離心 固液分離，取上清液 超濾 去除大分子 濃縮 提高濃度 表2-9原料車間主要設(shè)備一覽表 所屬車間 序號(hào) 設(shè)備名稱 數(shù)量 運(yùn)行狀況 規(guī)格/材質(zhì) 原料車間 1 不銹鋼離心機(jī) 1 良好 2 不銹鋼泵

34、 1 良好 3 熱風(fēng)循環(huán)烘箱 1 良好 （3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：生化原料車間主要是對(duì)動(dòng)物肝臟等器官進(jìn)行提取，在剝離和 勻漿過程中產(chǎn)生脆骨、肉、筋、膜、皮等固體廢棄物，送往公司垃圾站。 離心機(jī)產(chǎn)生固體粘稠狀廢棄物，送往公司垃圾站。 在超濾過程中，清洗超濾柱產(chǎn)生的廢水，直接經(jīng)下水管道污水公司污水處理 站。 生化原料車間生產(chǎn)時(shí)實(shí)用的原料是冷凍狀態(tài)的牛骨、牛肝臟、牛胸腺和牛血 等，生產(chǎn)前需要用水融化和清洗，在此過程中產(chǎn)生的廢水含有血，因此污染物濃 度較高。 3.動(dòng)力車間 （1）動(dòng)力車間共有員工18人，屬間歇式生產(chǎn)。 （2）車間功能：主要負(fù)責(zé)全廠水、電、蒸汽的供給以及全場(chǎng)設(shè)備公共工程的 維護(hù)，在全廠生產(chǎn)過程中起

35、后勤保障作用。動(dòng)力車間有一套純水制備系統(tǒng)，為固 液綜合車間、生化原料車間制備純化水。 （3）現(xiàn)場(chǎng)觀察：動(dòng)力車間主要的廢水為純水制備系統(tǒng)產(chǎn)生的廢水和設(shè)備冷卻 水，直接排入污水處理站。 2.2.2企業(yè)主要原輔料消耗情況 表2-10 2009年原輔材料消耗匯總表 車間名稱 序號(hào) 主要原輔材料 單位 消耗數(shù)量 固體車間 1 雙花板藍(lán)根珍珠粉提取物 kg 2 香菇菌多糖 kg 3 黃苓苷 kg 4 小牛胸腺 t/a 5 磷酸氫鈣 g 6 胸腺肽粉 kg 7 羥丙纖維素 g 水針車間 8 糊精 kg 9 淀粉 kg 10 聚山梨酯 g 粉針車間 11 血清 kg 12 細(xì)辛腦 kg 13 胸腺肽溶液 ml

36、 14 藥用炭 g 15 乙醇 kg 16 牛骨 t/a 17 乳牛肝 kg 18 促干細(xì)胞溶液 ml 19 低分子右旋糖酐 kg 20 前列地爾 g 21 磷酸二氫鉀 g 22 無水亞硫酸鈉 g 23 氫氧化鈉 g 24 棓丙酯原料 g 25 丙二醇 ml 車間名稱 序號(hào) 主要原輔材料 單位 消耗數(shù)量 口服液 26 糖 kg 車間 27 雙黃連 kg 2.2.3企業(yè)主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、產(chǎn)值及能源消耗情況 表2-11企業(yè)歷年產(chǎn)品與產(chǎn)量情況匯總 藥品 種類 產(chǎn)品名稱 單位 近三年產(chǎn)量 2006 年 2007 年 2008 年 片劑、 囊劑 清開火泡騰片 片 香菇菌多糖片 片 胸腺肽腸溶片 片 乳酸菌

37、素片 片 阿莫西林膠囊 粒 頭孢克肟片 片 粉針劑 注射用促肝細(xì)胞生長(zhǎng)素 支 注射用尿激素 支 注射用胸腺肽 支 注射用棓丙脂 支 注射用核糖核酸 支 水針劑 前列地爾 支 細(xì)辛腦注射液 支 骨肽注射液 支 口服液 雙黃連口服液 支 表2-12企業(yè)歷年產(chǎn)品總產(chǎn)值匯總 年份 2006 2007 2008 總產(chǎn)值（萬元） 表2-13企業(yè)近三年能源消耗情況匯總表 名稱 2006 2007 2008 萬元產(chǎn)值消耗數(shù)量（ /萬元） 2006 年 2007 年 2008 年 水（t） 電（kWh 汽（t） 公用工程 1.供排水 企業(yè)現(xiàn)供水壓力為4kg/cm2,滿足生產(chǎn)、生活所需水量、水壓要求。自來水 由泵

38、經(jīng)管道輸送至各用水環(huán)節(jié)。水劑車間、粉針劑車間、口服液車間、原料車間 所用的純化水由動(dòng)力車間一套純化水制取系統(tǒng)供給。 運(yùn)行期間產(chǎn)生的生活污水、生產(chǎn)廢水等混合排入污水處理站， 經(jīng)處理后排入 開發(fā)區(qū)排水管網(wǎng)，經(jīng)何家溝最終進(jìn)入松花江。 2供電 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司用電由市政電網(wǎng)提供，用電設(shè)備電壓等級(jí)均為 220V。企業(yè)電力消耗結(jié)構(gòu)圖見圖 2-12 0 X 圖2-12 企業(yè)電力消耗結(jié)構(gòu)圖 3供蒸汽：企業(yè)由新科熱力公司提供蒸汽，廠區(qū)內(nèi)未建燃煤鍋爐。 4 研發(fā)、質(zhì)檢中心 實(shí)驗(yàn)室使用少量的化學(xué)試劑，產(chǎn)生少量的實(shí)驗(yàn)廢液和過期化學(xué)藥品按照有害 危險(xiǎn)品進(jìn)行管理。 5、倉(cāng)庫(kù) 產(chǎn)品儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。堆碼整齊，

39、標(biāo)識(shí)清晰，建立健全出入庫(kù)管 理規(guī)章制度，米用先進(jìn)先出的原則，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保儲(chǔ)存的產(chǎn)品不變質(zhì)，在 有效期內(nèi)使用，保持倉(cāng)庫(kù)清潔，配備足夠的消防器材和消防設(shè)施。 企業(yè)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀 近幾年來，企業(yè)在“珍惜資源、關(guān)心未來、協(xié)調(diào)發(fā)展”的資源環(huán)保觀指導(dǎo)下， 在環(huán)境方面也取得了一些成績(jī)。動(dòng)力設(shè)備國(guó)產(chǎn)配套，布局合理，能源消耗水平處 于國(guó)內(nèi)平均水平。該公司作為XXX公司下屬企業(yè)，從管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理、成 本控制、生產(chǎn)管理、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面做了大量的工作，制定嚴(yán)格 的考核指標(biāo)。今年來先后通過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證、配合環(huán)保工作該企業(yè) 于2001年建設(shè)了日處理能力為320噸污水處理站，有效降低了

40、污染物排放。企 業(yè)各類污染物產(chǎn)生與排放情況介紹如下： 2.4.1廢物產(chǎn)生及處理情況 一、廢水的產(chǎn)生及處理 廢水主要為生產(chǎn)廢水和生活污水，生產(chǎn)廢水包括各車間排放的工藝廢水、設(shè) 備清洗廢水和車間地面沖洗廢水；生活污水包括洗漱廢水、沖廁廢水。運(yùn)行期間 生產(chǎn)的生活污水、生產(chǎn)廢水等混合排入污水處理站，污水處理站的規(guī)模是320t/d， 污水處理站生產(chǎn)工藝為生物接觸氧化法，處理后的廢水排入開發(fā)區(qū)排水管網(wǎng)，經(jīng) 何家溝最終進(jìn)入松花江，污水處理工藝流程見圖2-13。2009年廢水排放量是 39825噸。企業(yè)廢水排放執(zhí)行提取類制藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn) (GB21905-2008標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均為達(dá)標(biāo)排放。詳見

41、表 2-14。 污水調(diào)節(jié)池 曝氣池 污泥沉淀池 生物接觸 排放 圖2-13 污水處理裝置工藝流程圖 表2-14某藥業(yè)廢水排放情況與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比表 類別 標(biāo)準(zhǔn)名稱 污染因子 標(biāo)準(zhǔn)限值 企業(yè)監(jiān)測(cè)結(jié)果 廢水 提取類制藥工業(yè) 水污染物排放標(biāo)準(zhǔn) (GB21905-2008 COD 100mg/L 89 SS 50mg/L 25 PH 6-9 氨氮 15mg/L BOD 20mg/L 二、廢氣的產(chǎn)生及處理 企業(yè)供生產(chǎn)使用的蒸汽購(gòu)買于XXX有限公司，供熱利用的是集中供熱熱 網(wǎng)，沒有燃煤鍋爐，不產(chǎn)生煙塵和二氧化硫等大氣污染物。廢氣產(chǎn)生的部位有： 1、動(dòng)物房惡臭，動(dòng)物飼養(yǎng)過程中產(chǎn)生的糞便是造成動(dòng)物房惡臭的主要原

42、因。 動(dòng)物房配有較為良好的換氣系統(tǒng)，動(dòng)物房?jī)?nèi)的空氣在向外流出時(shí)可以得到有效的 慮化。 2、 污水處理站廢氣惡臭排放達(dá)到了惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB14554-93 中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)限值。 表2-15XXX藥業(yè)廢氣執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 類別 標(biāo)準(zhǔn)名稱 污染因子 標(biāo)準(zhǔn)限值 廢氣 惡臭污染物排放 標(biāo)準(zhǔn)(GB14554-93 臭氣濃度 20 、固體廢棄物的產(chǎn)生及處理 生產(chǎn)期間產(chǎn)生的固體廢物包括：廢包裝物、生活垃圾、廢活性炭、污水處理 站污泥和動(dòng)物糞便等。廢活性碳不屬于有毒有害危險(xiǎn)廢棄物，可以進(jìn)行回收利用。 膠囊、片劑在總混和壓片生產(chǎn)過程中有粉塵產(chǎn)生，壓片機(jī)具有吸塵功能， 產(chǎn)生少 量的雜物，用水沖洗后排入污水處理站。 固

43、體廢棄物產(chǎn)生及處理情況詳見表 2-16。 表2-16企業(yè)固體廢棄物產(chǎn)生及處理情況 來源 名稱 產(chǎn)牛量 采取的污染防治措施 生產(chǎn)車間 醫(yī)藥廢物 少量 液態(tài)稀釋后排放 固態(tài)與生活垃圾混合 生產(chǎn)車間 廢包裝物 32t/a 出售物資回收公司 動(dòng)物房 動(dòng)物尸體 貓3只/月 兔400只/年 出售 研發(fā)質(zhì)檢中心 實(shí)驗(yàn)室廢液、 6001/a 按照危險(xiǎn)廢物處置要求，交給 過期化學(xué)藥品 40kg/a 有資質(zhì)部門統(tǒng)一處理 職工生活 生活垃圾 t/a 市政統(tǒng)一處理 給水處理 廢活性炭 700 kg/a 廠家回收 動(dòng)物房 動(dòng)物糞便 a 與生活垃圾一同由市政統(tǒng)一 污水處理站 污泥 5 t/a 處理 四、噪聲產(chǎn)生及處理 現(xiàn)

44、有工程運(yùn)行期間噪聲為設(shè)備噪聲。噪聲源主要為壓縮機(jī)、泵類等高噪聲設(shè) 備產(chǎn)生，主要采取密閉隔聲、減震降噪等措施加以治理。廠界噪聲達(dá)到工業(yè)企 業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)(GB12348規(guī)定的二類標(biāo)準(zhǔn)。晝 60 dB(A)、夜50 dB(A) 表2-17 某藥業(yè)噪聲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 類別標(biāo)準(zhǔn)名稱污染因子標(biāo)準(zhǔn)限值 工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排 噪聲 放標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-2008 2 噪聲 類標(biāo)準(zhǔn) 晝間 60dB(A) 夜間 50dB(A) 2.4.2企業(yè)管理現(xiàn)狀 產(chǎn)品質(zhì)量管理 從原料采購(gòu)、進(jìn)廠、生產(chǎn)管理及操作都比較規(guī)范，每個(gè)崗位都配備了詳細(xì)的 質(zhì)量檢測(cè)等操作規(guī)程，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。 管理考核 公司有健全的環(huán)保管理制度

45、，環(huán)保機(jī)構(gòu)健全，有專職人員負(fù)責(zé)所有處理設(shè)施 運(yùn)行正常、有運(yùn)行記錄、操作規(guī)程、按要求定期監(jiān)測(cè)。 企業(yè)對(duì)各崗位的領(lǐng)導(dǎo)和員工都制定了嚴(yán)格的量化考核指標(biāo)，對(duì)各部門制定了 嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、產(chǎn)量、能耗、物耗等均與工資和獎(jiǎng)金掛勾。 2.4.3評(píng)價(jià)結(jié)論 XXX藥業(yè)集團(tuán)有限公司自正式投產(chǎn)以來，管理制度健全，其工藝、設(shè)備、 管理等方面良好，其產(chǎn)污、排污狀況基本合理。企業(yè)廢水、固廢及噪聲經(jīng)處理后 均能達(dá)標(biāo)排放。 存在的清潔生產(chǎn)問題 1 固液綜合廠房空調(diào)機(jī)組電機(jī)功率過高，造成耗能大。 2 固液綜合廠房?jī)龈蓹C(jī)冷卻水沒有進(jìn)行回收再利用。 在生產(chǎn)粉針劑的過程中，凍干工序會(huì)產(chǎn)生大量的冷卻水，企業(yè)將此處的水沒 有回收利用

46、，直接排入污水處理站，造成了水資源的浪費(fèi)。 確定審核重點(diǎn) 審核小組通過對(duì)企業(yè)調(diào)研、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和資源、能源利用情況的考查，對(duì)能耗、 物耗、產(chǎn)污、排污情況的進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)審核小組從節(jié)能、降耗、 清潔生產(chǎn)潛力、員工積極性等權(quán)重因素進(jìn)行了充分討論，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) 確定的原則： 污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位； 消耗大的環(huán)節(jié)或部位； 環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題； 有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。 審核小組經(jīng)過研究一致認(rèn)為：固液綜合車間、原料車間生產(chǎn)工藝相對(duì)比較簡(jiǎn) 單，且都經(jīng)過醫(yī)藥行業(yè)的國(guó)家 GM認(rèn)證，整個(gè)生產(chǎn)過程基本都是物料加工過程， 物料的投入和產(chǎn)出，除了正常的工藝損耗之外，基本上是平衡的。粉塵污染及廢

47、 水污染，相應(yīng)已有適當(dāng)處理措施，做改進(jìn)較難。在生產(chǎn)過程中一些設(shè)備用水及能 源使用量較大，流失情況也較明顯，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)綜合評(píng)定，審核小組將“水” 作為審計(jì)重點(diǎn)。 確定清潔生產(chǎn)目標(biāo) 從現(xiàn)狀了解到本企業(yè)在能源方面有浪費(fèi)現(xiàn)象，審核小組根據(jù)公司實(shí)際情況， 以節(jié)能降耗減污為重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)（詳見表2-18 ）。 表2-18 清潔生產(chǎn)目標(biāo)一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 現(xiàn)狀 (2009) 近期目標(biāo) （2010年年底） 目標(biāo)值 削減量 1 萬兀產(chǎn)值水消耗量（t/萬兀） 2 萬兀產(chǎn)值電消耗量（kWh/萬兀） 3 萬元產(chǎn)值廢水COD排放量（kg/ 萬元） 4 萬兀產(chǎn)值廢水排放量（t/萬兀） 預(yù)評(píng)估階段產(chǎn)生的無/低

48、費(fèi)方案 在預(yù)審核過程中通過座談、咨詢、現(xiàn)場(chǎng)察看、發(fā)放清潔生產(chǎn)建議表的方式， 在全廠范圍內(nèi)征集清潔生產(chǎn)方案， 按照邊審核邊實(shí)施的原則，提出并實(shí)施一些清 潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案，具體見表2-19。 表2-19無/低清潔生產(chǎn)方案 萬案 編號(hào) 方案名稱 方案簡(jiǎn)介 1 分設(shè)開關(guān) 生產(chǎn)車間的電源及照明設(shè)施，進(jìn)行分設(shè)開關(guān)。 2 一次性鞋套處理 統(tǒng)一回收清洗后重復(fù)使用，破損部份統(tǒng)一回收后外賣。 3 減少說明書紙張用量 說明書的紙張?zhí)?，字可以縮小，用紙就減少了。 4 降低材質(zhì)質(zhì)量 包裝材質(zhì)過好，與供貨廠家溝通，用一般材質(zhì)代替，相 應(yīng)的價(jià)格就可以下調(diào)。 5 提高清洗設(shè)備水的利 用率 設(shè)備清洗時(shí)提高水的利用率，少量多

49、次，直接清洗，水 流要慢。 6 減少原材料損耗 在顆粒、片劑、膠囊生產(chǎn)時(shí)，由于填加藥粉為機(jī)器操作， 產(chǎn)生少量的藥粉粉塵，存在原材料損失現(xiàn)象。 7 合理安排生產(chǎn) 當(dāng)月安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)使冋品種盡量安排在一起冋時(shí) 生產(chǎn)，可減少清場(chǎng)次數(shù)，節(jié)約水、電等能源消耗。 8 加強(qiáng)包裝材料檢查 加強(qiáng)藥瓶的進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保合格產(chǎn)品投入使用，減少碎 瓶的產(chǎn)生。 9 紙張的雙面利用 辦公用紙可以重復(fù)利用， 用過一面的，可以用另一面（除 重要文件外）。 10 節(jié)約用水 容器具及設(shè)備清潔時(shí)，可先用抹布等來搽拭，然后再用 流水清洗，可減少用水量。 11 加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn) 加強(qiáng)操作工人的技術(shù)理論培訓(xùn)，使之懂得設(shè)備的基本原 理、

50、功能、性能和注意事項(xiàng)，熟悉機(jī)器設(shè)備，能正確的 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作和保養(yǎng)，能簡(jiǎn)單的維護(hù)和維修， 維護(hù)設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，使設(shè)備的故障及早發(fā)現(xiàn)，把 損壞程度控制在最小程度，由職能部門組織進(jìn)行培訓(xùn)， 要做到行之有效。 33 第三章評(píng)估 評(píng)估階段是整個(gè)清潔生產(chǎn)審核過程中的一個(gè)非常重要的階段。審核小組對(duì)審 核重點(diǎn)水的用量及廢水的產(chǎn)生量進(jìn)行了更為詳盡的調(diào)查，根據(jù)已有的和實(shí)測(cè)的輸 入輸出物料數(shù)據(jù)，建立了全廠的水平衡。利用實(shí)測(cè)和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，最后從原輔材 料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工、產(chǎn)品、廢棄物八個(gè)方面對(duì) 審核重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的審核，從而發(fā)現(xiàn)審核重點(diǎn)存在的問題，并對(duì)問題的原因進(jìn) 行了分析，明

51、確水流失的環(huán)節(jié)，找出能源利用方面的問題，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)， 為清潔生產(chǎn)備選方案的產(chǎn)生提供了依據(jù)，并繼續(xù)產(chǎn)生和實(shí)施了一些無/低費(fèi)方案 審核重點(diǎn)概述 企業(yè)生活與生產(chǎn)用水全部來源于城市自來水。 生活污水是職工日常生活中產(chǎn) 生的洗漱廢水、淋浴廢水和沖廁廢水，日用水量為噸，排水量為噸。廢水中主要 污染物是COD:300mg/L氨氮：20mg/L。生產(chǎn)給水與排水情況如下： 1、動(dòng)物房：清洗動(dòng)物房舍產(chǎn)生的廢水中因含有動(dòng)物糞便，水中的污染物濃 度稍高，COD 500mg/L、氨氮：30mg/L。 2、原料提取車間：生化原料提取車間生產(chǎn)時(shí)使用的原料是冷凍狀態(tài)的牛骨、 牛肝臟、牛胸腺和牛血等，生產(chǎn)前需要用水融化和

52、清洗，在此過程中將產(chǎn)生廢水, 由于水中含有血，因此污染物濃度較高。主要污染物是COD 6540mg/L、氨氮: L。 3、固體車間：醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生要求較高，車間每天生產(chǎn)結(jié)束都將 進(jìn)行地面清洗工作，此過程也要排放一定量廢水，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水； 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水主要為口服液鎖口瓶的清洗廢水和灌裝過程的設(shè)備沖洗 廢水，廢水中主要污染物是 COD 2230mg/L、氨氮：L。 4、液體車間：液體車間廢水包括生產(chǎn)設(shè)備清洗水、地面沖洗水以及生產(chǎn)廢 水；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水主要為安瓶、西林瓶等的洗瓶廢水；液體車間有兩個(gè) 排水口，1#水中主要污染物是 COD 7700mg/L、氨氮：L，2

53、#水中主要污染物是 COD 11500mg/L 氨氮：L。 另外，液體車間凍干設(shè)備冷卻用水量較大，直接排放的污水處理站。 5、動(dòng)力車間：動(dòng)力車間配備一套純化水系統(tǒng)，為各車間提供生產(chǎn)所需的純 化水，在純化水的制備過程中產(chǎn)生含酸堿的廢水。動(dòng)力車間的生產(chǎn)設(shè)備的冷卻水 外排，水中主要污染物是 CO ： L、氨氮：L。 全廠水平衡圖 用水、排水現(xiàn)狀見全廠水量平衡圖 3-1。 v1.0可編輯可修改 35 自來水 純化水 124t 凍干機(jī)冷卻水 100t 廢水 離子水 174t 25t 消耗 固體車間 50000 無/低費(fèi)備選方案匯總 序號(hào) 方案名稱 方案簡(jiǎn)介 萬案 費(fèi)用 環(huán)境效益v1.0 經(jīng)濟(jì) 可編輯可效

54、益 （萬元） （萬元） F1 分設(shè)開關(guān) 房間的電源及照明設(shè)施，進(jìn)行分設(shè)開 關(guān) 節(jié)約用電 F2 一次性鞋 套處理 一次性鞋套統(tǒng)一回收清洗后重復(fù)使 用，統(tǒng)一回收后外賣。 減少?gòu)U棄物產(chǎn) 生 F3 減少說明 書紙張用 量 說明書的紙張?zhí)?，字可以縮小，用 紙就減少了。 一 一 F4 降低材質(zhì) 質(zhì)量 包裝材質(zhì)過好，與供貨廠家溝通，用 一般材質(zhì)代替，相應(yīng)的價(jià)格就可以下 調(diào)。 一 一 F5 提高清洗 設(shè)備水的 利用率 設(shè)備清洗時(shí)提高水的利用率，少量多 次，直接清洗，水流要慢。 一 節(jié)約用水 F6 減少原材 料損耗 在片劑、膠囊生產(chǎn)時(shí)，由于填加藥粉 為手工操作，產(chǎn)生少量的藥粉粉塵， 存在原材料損失現(xiàn)象。員工操

55、作時(shí)用 舀勺不要裝的過滿，動(dòng)作要輕，以減 少粉塵產(chǎn)生，減少藥粉損耗。 一 減少粉塵的產(chǎn) 生 一 F7 合理安排 生產(chǎn) 當(dāng)月安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)使同品種盡 量安排在一起同時(shí)生產(chǎn)，可減少清場(chǎng) 次數(shù)，節(jié)約水、電等能源消耗。 一 減少?gòu)U水的產(chǎn) 生，節(jié)約能源 F8 加強(qiáng)包裝 材料檢查 加強(qiáng)藥瓶的進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保合格產(chǎn)品 投入使用，減少碎瓶的產(chǎn)生。 一 減少?gòu)U棄物的 產(chǎn)生 F9 紙張的雙 面利用 辦公用紙可以重復(fù)利用，用過一面 的，可以用另一面（除重要文件外）。 一 F10 節(jié)約用水 容器具及設(shè)備清潔時(shí)，可先用抹布等 來搽拭，然后再用流水清洗，可減少 用水量。 一 減少?gòu)U水的產(chǎn) 生 加強(qiáng)操作工人的技術(shù)理論培訓(xùn)

56、，使之 36 懂得設(shè)備的基本原理、功能、性能和 注意事項(xiàng)，熟悉機(jī)器設(shè)備，能正確的 有明顯 v1.0可編輯可修改 序號(hào) 方案名稱 方案簡(jiǎn)介 萬案 費(fèi)用 （萬元） 環(huán)境效益 年經(jīng)濟(jì) 效益 （萬兀） F12 更換CFL 燈泡 CFL燈泡取代白熾燈泡可節(jié)能75% 80% 節(jié)約用電 F13 提高純化 水制備率 保證生產(chǎn)所需純化水水質(zhì)的情況下， 延 長(zhǎng)反沖洗時(shí)間間隔，節(jié)約用水，提高純 水制備率。 一 節(jié)約用水，減少 廢水產(chǎn)生 F14 凝結(jié)水回 用 冬季將生產(chǎn)車間產(chǎn)生的凝結(jié)水進(jìn)行收 集，通過熱交換，用來供暖 節(jié)約蒸汽 F15 動(dòng)力車間 地效空調(diào) 改造 利用井水，經(jīng)管路改造連接到冷水循環(huán) 系統(tǒng)中，為車間空調(diào)機(jī)

57、組降溫， 起到輔 助制冷，即可不開啟制冷機(jī)組， 少開兩 個(gè)循環(huán)泵，輔助系統(tǒng)中的水可通過冷卻 塔進(jìn)行冷卻重復(fù)利用，達(dá)到節(jié)水目的 節(jié)約用蒸汽10t , 節(jié)約用電470kWh 9 F16 加熱器、冷 凝器定期 除垢 加熱器、冷凝器定期除垢，保證不掛垢， 提高熱效率 一 節(jié)約蒸汽 F17 膠囊生產(chǎn) 有效控制 膠囊生產(chǎn)過程中，填充量不足的空心膠 囊回收利用，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，減少 填充不足產(chǎn)生的不合格品。 一 減少?gòu)U棄物的產(chǎn) 生 一 F18 工藝參數(shù) 控制 按工藝要求控制，嚴(yán)格按照工藝文件或 作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行有效的控制。 避免由此 引起的不良品和廢棄物增加；同時(shí)造成 能源的消耗。 一 一 F19 廢水的有

58、 效利用 廢水收集到中水池后進(jìn)行有效利用或 用于車間清洗地面衛(wèi)生。 減少?gòu)U水的產(chǎn)生 表4-2無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案匯總表 提出無/低費(fèi)方案19個(gè)，該類方案投資很少或者無需投資，基本上沒有實(shí)施 難度，因此在審核過程中邊審核邊實(shí)施，按照先易后難的原則，盡快安排實(shí)施， 以便及早取得效益，對(duì)這類方案，特別是管理方面的方案，今后要加強(qiáng)管理落實(shí) 并形成長(zhǎng)效機(jī)制。這些方案的主要實(shí)施難度在于方案的實(shí)施和生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)， 對(duì)無/低費(fèi)方案實(shí)施，審核小組會(huì)同生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，制定了實(shí)施計(jì) 劃，并經(jīng)公司總經(jīng)理審核后按計(jì)劃實(shí)施。 中/高費(fèi)備選方案方案匯總 表4-3中/咼費(fèi)備選方案匯總表 編號(hào) 萬案 名稱 方案內(nèi)容

59、 環(huán)境 效益 經(jīng)濟(jì) 效益 萬案 類型 ZG1 更換空 調(diào)機(jī)組 電機(jī) 企業(yè)共有7臺(tái)空調(diào)機(jī)組，其中 3臺(tái)空調(diào)機(jī)組電機(jī)為 30kW/h，處于 大馬拉小車狀態(tài)，現(xiàn)更換為10kW/h 電機(jī)。 節(jié)約電能 120000kWh 可創(chuàng)造經(jīng) 濟(jì)效益萬 丿元。 設(shè)備維護(hù) 和更新 ZG2 凍干機(jī) 水的循 環(huán)利用 固液綜合車間的凍干機(jī)冷卻 水直接排放，耗水量大，將此處產(chǎn) 生的冷卻收集于涼水池冷卻后回 用于凍干機(jī)，進(jìn)行循環(huán)使用。 節(jié)約用水 250000t 可創(chuàng)造經(jīng) 濟(jì)效益5 萬元。 回收利用 中/高費(fèi)方案的篩選 中/高費(fèi)備選方案，因?yàn)橥顿Y額較大，而且一般對(duì)生產(chǎn)工藝過程有一定程度 的影響，因而需進(jìn)一步進(jìn)行可行性研究，研究過

60、程遵循了系統(tǒng)性、閉合性、無害 性、合理性原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，考慮了方案所涉及的設(shè)備、技術(shù)工藝、經(jīng) 濟(jì)效益、環(huán)境效益幾大因素，對(duì)所有的備選方案都考慮了下列要求： 1、方案對(duì)改善環(huán)境的具體影響； 2、方案的投資，經(jīng)濟(jì)效益； 3、方案的技術(shù)可行性，工藝復(fù)雜程度； 4、方案的成功機(jī)會(huì)。 審核小組對(duì)中/高費(fèi)備選方案進(jìn)行了篩選。經(jīng)初步篩選這2個(gè)項(xiàng)目都是初步 可行的，都可做進(jìn)一步的研制。 表4-4中/高費(fèi)方案初步的篩選結(jié)果 備選方案編號(hào)及名稱 篩選因素及結(jié)論 環(huán)境技術(shù)經(jīng)濟(jì)可實(shí)施性結(jié)論 ZG1更換空調(diào)機(jī)組電機(jī) ZG2凍干機(jī)水的循環(huán)利用 a/ / 研制方案 經(jīng)過篩選得出的初步可行的中（高）費(fèi)清潔生產(chǎn)方案2個(gè)