關(guān)于小學(xué)教師績效考核細(xì)則71195

1、精Sword文檔，歡迎閱讀小學(xué)教師績效考核細(xì)則為了發(fā)揮績效工資的激勵作用，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多 勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵機制，充分調(diào)動教職工的工作主動性、積極性。 根據(jù)我校實際情況，特制定我?？冃９べY考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級教育主管部門的文件精神和本校實際， 在上級核撥的獎 勵性績效工資總量內(nèi)，以崗位管理為重點，科學(xué)安排，建立符合本校 實際的分配激勵機制，調(diào)動廣大教職工工作積極性和創(chuàng)造性。二、考核對象臘甲小學(xué)全體在編在崗教師?？己藢嵭写呵飪纱?，學(xué)年末匯總， 并按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級每學(xué)期發(fā)放金貼的方 式進行。三、分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則

2、。以責(zé)任和 業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向優(yōu)秀教師、 骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之 間激勵性績效工資分配關(guān)系。2、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光 操作，分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師討論通過后實施， 確保教職工有知情 權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3、獎勵性績效工資每年發(fā)放一次，次年元月份考核上報，并按 月平均額一次性發(fā)放。四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)學(xué)校成立獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校常規(guī)工 作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分 配、發(fā)放、解釋等方面的工作。組長：李永祥副組長：王顯能成員：黎太鎖、李開永、黃春林、郭

3、正春五、分配金額及辦法考核內(nèi)容主要為師德師風(fēng)、工作量、平時成績、考勤、教育質(zhì)量、 民主測評和加分項七部分的內(nèi)容。具體為師德師風(fēng) 7分，工作量10 分，平時成績60分、考勤5分、教育質(zhì)量10分、民主測評5分、加 分項3分。六、教師績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。（一）、師德師風(fēng)（7分）A、貫徹方針，思想端正，按規(guī)律辦事；B、教書育人，以身作則，言傳身教，為人師表；C、熱愛本職工作，堅守崗位，沒有從事第二職業(yè)、有償家教， 未向?qū)W生或家長索要財物、亂收費用；D管教管導(dǎo)，教育學(xué)生方法得當(dāng)，與學(xué)生談話親切熱情，及時 肯定學(xué)生成績，尊重、關(guān)心、愛護學(xué)生，無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象 發(fā)生；E、教師之間，彼此尊重，團結(jié)互助

4、，互幫互學(xué)，維護其他教師 在學(xué)生中的威信。F、不服從分工安排，經(jīng)調(diào)解無效，影響學(xué)校集體利益的扣 5分。 以上計7分，A、B C、項缺扣1分，D項缺扣2分，不計負(fù)分。（二）工作量（10分）精Sword文檔，歡迎閱讀精Sword文檔，歡迎閱讀教導(dǎo)處量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教師周工作量相加， 得出學(xué)校各個崗位周工作量總和，除以全校教師總數(shù)，得出學(xué)校教師 周人均工作量。教師周實際工作量除以學(xué)校教師周人均工作量乘以工 作量即為教師工作量得分。計算公式為：教師周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和+教師總數(shù)教師工作量得分二教師周實際工作量-教師周人均工作量X 10分（三）平時成績1 、學(xué)校工作（5

5、5分）有校長具體負(fù)責(zé)（1）集體活動（5分）；上學(xué)、放學(xué)、路隊護送、集會一次不到扣0.5分（2）、政治學(xué)習(xí)（5分）；例會學(xué)習(xí)、政治筆記缺一次扣1分（3）、師德師風(fēng)（5分）；遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、教師十項信 用承諾得（5分）；出現(xiàn)違紀(jì)一票否決。（4）、臨時性工作（5分）；服從學(xué)校安排的臨時性工作得滿分， 不能完成的一次扣2分。（5）、兼職工作（10分）；兼任的分工按計劃開展、資料齊全得 滿分，出現(xiàn)失誤一次扣2分。（6）、值周工作（10分）；值周工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查仔細(xì)，學(xué)校 財產(chǎn)無損壞得滿分，出現(xiàn)安全事故一票否決。（7） 、請假（5分）；病事假一天扣1分婚、喪、嫁、娶、生小 孩假規(guī)定期限不扣分，超過

6、時間一天扣一分，扣完 5分為止。（8）、作息制度（5分）；遲到一次扣1分，曠職一天扣2分， 扣完5分為止。2 、教學(xué)常規(guī)（35分），由教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)主任牽頭。（1）、教案（5分）堅持超周備課，堅持教案超周批閱制度，每周一檢查教案。按時 批改并符合要求得滿分。不按時批一次扣2分，本周內(nèi)沒有批閱扣完 為止。（2）、上課（10分）：包括日常上課（8分）、上級臨時聽課（2 分）。 日常上課：教師必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。按時上下課，提倡課 前2分鐘在教師門前準(zhǔn)備上課，不得隨意遲到、早退，嚴(yán)禁隨意曠課。 發(fā)現(xiàn)一次無故不在教室扣1分。被上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次，扣3分。 上級臨時聽課：在上級檢查中指定聽課，出現(xiàn)

7、一次失扣2分。（3）、作業(yè)批改（5分）作業(yè)批閱的基本要求： 、所有作業(yè)全批全閱，學(xué)校每兩周檢查一次，作好詳細(xì)記載。 、批閱作業(yè)符號清楚，字跡工整，正確無誤，嚴(yán)禁出現(xiàn)知識性 錯誤。 、有激勵性評語。 、寫清批閱時間和等次（優(yōu)、好、差或努力）。檢查落實措施：達到規(guī)定的作業(yè)量、作業(yè)批改無問題得滿分，查下一次一生扣 0.1 分。（4）教學(xué)反思（5分）每周兩篇反思缺一次扣 2分.（5） 遠(yuǎn)教使用（5分）；按電教室課表上課得5分，缺一次扣1 分。（6）聽課（5分）；每周最少聽課一節(jié)，工作少于 5年的每周聽 課2節(jié)，少一課扣2分。3、安全工作（5分）由校長根據(jù)出勤及完成情況計分。學(xué)校工作、班級工作無事故的滿

8、分，所分擔(dān)的工作出現(xiàn)事故一票 否決。4 、路隊護送（5分）有值周教師負(fù)責(zé)放學(xué)按時到位、路隊護送到指定地點，路隊無事故得滿分，少護 送一次扣1分，護送不到位一次扣0.5分，路隊出現(xiàn)安全事故一次扣 5分。（四）教育教學(xué)質(zhì)量（10分）在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的期末考試中，名列前 5名得10分，保持上 學(xué)期名次的6分，前進一個名次加一分；一年級按中間名次計算，不 帶主課得2分。（五）考勤（5分）1、全勤5分；病假三天以上，每天扣1分，事假1天扣1分， 曠職1天扣2分。2、 上班、會議和教研活動遲到和無故早退一次扣0.5分，3、國家法定假不包含在內(nèi)。請假人員在請假條上注明詳細(xì)原因 及起止日期，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，將其

9、送校長、值周教師登記。三天以內(nèi) 假期由校長審批，三天以上假期由中心學(xué)校校長審批。4、學(xué)校設(shè)定每學(xué)期每人出勤分為5分，以學(xué)期為單位扣完為止， 不記負(fù)分。（六）民主測評（5分）通過開展教師民主測評核算得分。（七）加分項（3分）鎮(zhèn)級發(fā)表一篇論文加0.5分，區(qū)級論文加1.5分，市級加2分, 省級2.5分，有課題研究加2分，校級榮譽加1分，鎮(zhèn)級榮譽加1.5 分，市級加2分，省級的加3分。各項榮譽可累計加分。滿分 3分。精品word文檔，歡迎閱讀精Sword文檔，歡迎閱讀七、考核結(jié)果的使用教師的績效考核結(jié)果將作為獎勵性績效工資分配、作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵和崗位調(diào)整等方面的主要依據(jù)。八、

10、考核要求1、考核等次：優(yōu)秀(不超過本校教師數(shù)的 20%、合格、基本合 格、不合格四個等級。2、 凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評為“優(yōu)秀”：(1) 、不能認(rèn)真履行職業(yè)道德規(guī)范的；(2) 、未完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)的；(3) 、不能認(rèn)真履行教師職責(zé)，家長投訴較多的。3、凡有下列行為之一的，考核不合格：(1) 、嚴(yán)重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；(2) 、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；(3) 、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計超過 90天、事假 累計超過20天、曠工累計超過5天的；(4) 、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動、群眾反映較多的；(5) 、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整 體工作，造成較壞影響的；(6) 、有亂收費現(xiàn)象的責(zé)任人；(7) 、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；(8) 、根據(jù)學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。教師對考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個工作日內(nèi)，以書面形式向?qū)W