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文檔簡介

1、公司經理XX年年終總結大會上的發(fā)言尊敬的公司領導、各位同事:大家晚上好!今天,公司在此隆重召開 XX年度工作總結與表彰大會, 首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱 烈的祝賀!對全體員工在 XX年所做出的成績和貢獻,尤其 是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對 所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷 成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工 的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公 司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難, 充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面 取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發(fā)

2、展的局面。XX年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首XX公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和XX公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通 霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓XX公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努 力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向 你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到 非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對XX年度工作作出幾組織結構進

3、一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了 部門職責。在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在 的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材 料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了 一條企業(yè)生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協 調、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基 礎工作。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我 希望在XX年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。 開展“6S”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全” 我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細 節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了

4、,再平凡的事只要我們 堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇 烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要, 提高產品的質量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的 各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的 管理制度,加強員工之間的溝通與管理, 協調各部門的關系, 目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是 說XX年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全 體員工

5、尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高 知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不 斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新 的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。在座的每一位都是 xx公司的一份子,我們能夠相識、 相處、在一起工作是 xx這個大家庭帶給我們的緣份,也是 它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此,我們用熱烈的 掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立 了 xx這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐

6、在這里, 聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、 在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我 們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定 要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是的一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致, 共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,XX年的XX將會更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產、銷售、 售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們必須提早 做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。安全意識加強了,有明顯的提高。從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管 是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員 去檢查或者去訊問情況;現在不同了,保安的紀律嚴明了, 綜合素質高了、經驗豐富了,希望XX年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的 臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全 或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大 意,更加不能發(fā)松。各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識 強。但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不 夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心

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