廣告公司成立的策劃書范文

1、廣告公司成立的策劃書范文廣告公司成立策劃書一 擴大知名度及影響力，進 步開拓市場，向消費者提供更好的服務(wù)，建立一個品牌性的 公司的站系統(tǒng)已經(jīng)成為一項迫切的需求，建立有效的企業(yè)形 象宣傳、展示企業(yè)風(fēng)采，傳播企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象，提 高企業(yè)知名度，向新老客戶介紹更多的企業(yè)服務(wù)與內(nèi)涵。方案詳述1、成立焦點廣告項目組：我們將會成立包括不同專業(yè)的優(yōu)秀人員、客戶方等相關(guān) 人員組成的焦點廣告項目組，負責(zé)全面管理項目，有效協(xié)調(diào) 項目的進程。2、項目經(jīng)理負責(zé)制： 將有一名我們的項目經(jīng)理被委派，全面管理并協(xié)調(diào)焦點 廣告的項目。該項目經(jīng)理將代表我們與焦點廣告方進行單點 的溝通協(xié)調(diào)，以推動項目在不同階段按時、按質(zhì)、

2、按成本的 予以完成。該項目經(jīng)理由我們的項目設(shè)計總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)提供專 業(yè)上的充分支持。同樣，我們建議與我們相對應(yīng)，焦點廣告也應(yīng)委派一名 項目經(jīng)理，建立雙方的單點對應(yīng)溝通。一旦雙方的對應(yīng)溝通 機制建立，項目中的各種問題將首先由雙方的項目經(jīng)理負責(zé) 代表雙方進行協(xié)調(diào)及解決，以避免因為職責(zé)不清而造成的項目延緩或其它問題。3、完善的管理制度及管理方法：基 于 我 們 的 項 目 管 理 方 法 論 ACM( Application CustomizationMethod )，結(jié)合焦點廣告項目的特殊需求，我 們將會對項目中的主要日常工作進行預(yù)先定義，制定能夠?qū)?際操作、方便檢驗的規(guī)范流程。對于突發(fā)的事件，我

3、們的項 目管理人員將有足夠的實際操作經(jīng)驗進行處理。適用行業(yè)：廣告行業(yè)、廣告策劃、媒體展覽 站域名：、 com / 、 net 英文國際域名創(chuàng)意策劃：免費策劃、整體風(fēng)格設(shè)計 站空間： 200MASP主機空間設(shè)計風(fēng)格：商業(yè)化、精美設(shè)計 企業(yè)郵箱： XXM 企業(yè)郵箱頁面設(shè)計：整體風(fēng)格設(shè)計 20頁頁面設(shè)計 3個FLASH動畫功能開發(fā)：新聞管理系統(tǒng) 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 客戶反饋系統(tǒng) 流量統(tǒng)計系統(tǒng) 開發(fā)周期： 1520 個工作日。 人員培訓(xùn)：后臺使用培訓(xùn) 1 名。 站維護：一年若干個頁面更新、一年免費站運作維護。 站推廣：免費登陸到 google 、百度、新浪、搜狐、雅虎 等搜索站。廣告公司成立策

4、劃書二 一、公司背景： 隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦 廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新，這是恒遠廣告 與眾不同之處。首先，我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還 提供給對廣告業(yè)有興趣的廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實 踐操作的平臺 , 我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有 所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發(fā)展策略， 方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件；另 一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)，它產(chǎn)生的社會 效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的 互動，促進科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。二、公司描述 :1、公司名稱：恒遠廣告公司( Constant

5、club )2、公司 LOGO：3、公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨 詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。4、公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為 己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與 市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃 和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。5、公司目標：打造代表廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 成果的窗口形象。6、公司服務(wù) ：(1) 專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供詳細準確 的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論，從而使得 客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部 的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知

6、識體系，建立自 身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的 大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介 的推銷和販賣。(2) 個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是第一家含有為婚禮策劃和 營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn) 展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中 必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。 代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。(3) 為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查，不必客戶東奔 西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)用戶利益：我們 因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算 降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。三、目標市場

7、：廣州市場，科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標市 場。四、目標客戶：目標客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近 的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。五、期初發(fā)展模式：方案一：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合 體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的 公司具有媒體代理優(yōu)勢， 有的具備客戶， 有的具備區(qū)域優(yōu)勢。 我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合，降低成本，風(fēng)險 共擔(dān)。集團化是廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方 式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢 互補，降低經(jīng)營成本。 () 這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展 的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。 這也對我們 公司初期的發(fā)展有

8、相當(dāng)大的幫助。方案二： 如果聯(lián)合不成功， 我們初期只能立足學(xué)院周邊， 搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔 之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣 告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中 拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系， 讓今天的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務(wù)宣傳員。也 可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。六、公司業(yè)務(wù)：1市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)。 2設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴 繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。3企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。 4廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等5客

9、戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門， 卡通人等宣傳造勢工具。七、成熟后新增業(yè)務(wù)：1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)廣告。 * 年，民將突 破幾億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)作為新興的 主流媒體已經(jīng)走入普通人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù) 估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制 作項目。3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。八、經(jīng)營策略：1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課 題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強 調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助 形象的提升，增強市場競爭力，以此為

10、策略的基本方向，讓 消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使 其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位， 求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。九、經(jīng)營障礙：1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓 初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。4、知名度不高。十、成本核算：俗話說的好： “不打無準備之仗” 。在投資前充分做好各 項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資 金、人力、場地這

11、三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影 響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為 10 萬元。人員 通過競爭選拔后定為 1213 人。場地面積： 50 平方米左右。十一、公司管理：1、組織結(jié)構(gòu)： 由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重 要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的 各方面優(yōu)勢。管理部：負責(zé)公司內(nèi)部管理， 進度調(diào)配， 公司發(fā)展規(guī)劃。 技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系：負責(zé)廣告平面設(shè)計、 商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。市場部漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負責(zé)公司的對外 廣告宣傳，形象策劃。 提高公司在社會的知名度。 市場調(diào)查， 分析研究。信息部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系： 負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù) 信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式