道路養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇）

1、道路養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：栽植養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)栽植養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)第一章部門經(jīng)理主要職責(zé)部門的主要職責(zé)是：搞好苗圃的苗木繁殖、推廣優(yōu)良樹(shù)種，培育當(dāng)?shù)卦炝?、綠化需要的優(yōu)質(zhì)壯苗；配合相關(guān)部門開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)，實(shí)行科學(xué)育苗，提高育苗技術(shù)水平。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第一條苗圃的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、成本管理、勞力調(diào)配、物資供應(yīng)、產(chǎn)品分配以及上傳下達(dá)的協(xié)調(diào)工作，并接受相關(guān)部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查。部門經(jīng)理不得私自隨意平調(diào)勞務(wù)、物資、產(chǎn)品。新建苗圃要嚴(yán)格按公司要求的基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到道路通暢，供水系統(tǒng)及排水系統(tǒng)完善等。第二條苗圃固定技術(shù)工人要按常年用工配備，生產(chǎn)忙季可增加請(qǐng)臨時(shí)工的數(shù)量。第三

2、條加強(qiáng)民主管理，由部門經(jīng)理定期召開(kāi)部門會(huì)議，請(qǐng)辦公室等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，討論苗圃的月工作計(jì)劃，制定計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃的工作內(nèi)容對(duì)各苗圃基地進(jìn)行督促及檢查，并對(duì)各苗木的工作進(jìn)行評(píng)比，作為年度考核依據(jù)。第四條明確基地負(fù)責(zé)人及技術(shù)工人的工作任務(wù)，使苗圃基地的生產(chǎn)建設(shè)，能夠有秩序、按計(jì)劃地進(jìn)行，克服和防止在工作上、生產(chǎn)上、技術(shù)上無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。第五條部門經(jīng)理協(xié)同苗圃基地負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況做好對(duì)技術(shù)工人的思想工作。建立健全學(xué)_制度，組織好員工的業(yè)務(wù)技能學(xué)_，不斷提高員工思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。組織各苗圃基地開(kāi)展專業(yè)技能勞動(dòng)競(jìng)賽（如：苗木修剪整形、小苗栽植等）相關(guān)部門組成評(píng)委，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)上的點(diǎn)評(píng)，表彰先

3、進(jìn)，推動(dòng)后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，供給大家相互學(xué)_、取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì)，給部門經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)基地負(fù)責(zé)人和技術(shù)工人存在的不足，部門經(jīng)理通過(guò)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，提出針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，并由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)。第六條部門經(jīng)理嚴(yán)格管理臨時(shí)工人的使用，監(jiān)督臨時(shí)工人的年齡、身體狀況、工作能力、工作責(zé)任心，杜絕基地人員因各種原因安置老、弱、病、殘臨時(shí)工人到苗圃工作，從而達(dá)到合理的工作效率。第三章計(jì)劃管理第一條苗圃的一切生產(chǎn)活動(dòng)都要納入計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，得到公司審批后方可組織生產(chǎn)，由部門經(jīng)理下達(dá)年度育苗指標(biāo)。苗圃基地根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)編制年度生產(chǎn)工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃編制物資、勞力、費(fèi)用計(jì)劃，提出

4、具體實(shí)施措施，以保證苗圃生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。第二條苗圃的各項(xiàng)計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，各苗圃根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù)，制定季度、月份和階段工作計(jì)劃，苗圃要做好物資、勞力、機(jī)具等方面的生產(chǎn)調(diào)度。第三條 要對(duì)苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好原始資料登記和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，為搞好苗圃的計(jì)劃管理、定額管理促進(jìn)可靠的依據(jù)，并按上級(jí)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)表和工作總結(jié)。第四章 成本管理第四條苗圃的一切事務(wù)，都必須本著勤儉節(jié)約精神，充分挖掘生產(chǎn)潛力，努力增加生產(chǎn)，厲行節(jié)約、降低成本，積極做到收支平衡，爭(zhēng)取自給有余。同時(shí)要嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，嚴(yán)禁請(qǐng)客、送禮、受賄、吃回扣，糾正不正之風(fēng)。第五章 勞動(dòng)管理第一條必須加強(qiáng)苗圃的勞動(dòng)管理，改善勞動(dòng)組

5、織，合理安排勞動(dòng)力，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要根據(jù)有利生產(chǎn)和管理的原則，把苗圃的固定工人、合同工按勞動(dòng)力強(qiáng)弱、技術(shù)高低合理搭配，組成互補(bǔ)的工作隊(duì)伍。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)類用工。第二條建立苗圃的生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各基地實(shí)行“定、包、獎(jiǎng)”的辦法，各基地相互評(píng)比，基地內(nèi)部也可以定、包到人，對(duì)完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)、節(jié)約開(kāi)支、降低成本的集體和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)、財(cái)務(wù)超支或給生產(chǎn)造成損失的，不得獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的給予懲處。凡能實(shí)行定額管理的工種、工序，都應(yīng)制定勞動(dòng)定額，不僅要有數(shù)量指標(biāo)，還要有質(zhì)量要求。勞動(dòng)定額既要保持相對(duì)穩(wěn)定，又要根據(jù)生產(chǎn)條件的改善進(jìn)行修訂，以保持其先進(jìn)合理。第三條苗圃要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和考

6、勤制度 。月出勤不得少于25天，根據(jù)每月的實(shí)際星期天數(shù)量為準(zhǔn)，生產(chǎn)忙季，根據(jù)按實(shí)際情況臨時(shí)通知。第四條要做好安全生產(chǎn)工作，培訓(xùn)員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全操作規(guī)格，防止工傷事故。第六章技術(shù)管理第一條要搞好苗圃的規(guī)范化和正規(guī)化，改善生產(chǎn)條件，提高苗木繁殖技術(shù)，實(shí)行科學(xué)育苗。必須加強(qiáng)苗圃技術(shù)管理，要充分發(fā)揮技術(shù)人員的作業(yè)，使之有職有權(quán)，根據(jù)理論技術(shù)規(guī)程結(jié)合苗圃的實(shí)際情況，制定分樹(shù)種的栽植、育苗技術(shù)操作方法。在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照規(guī)定內(nèi)容實(shí)施相關(guān)工作。第二條要建立苗圃技術(shù)考核制度，并鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)革新。第七章制度管理第一條加強(qiáng)上傳下達(dá)的管理，公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展實(shí)施，及時(shí)回復(fù)，重要事情還要中途請(qǐng)示

7、、匯報(bào)，不得越權(quán)，不得私自決定；以此類推，部門經(jīng)理向基地負(fù)責(zé)人交辦的事，負(fù)責(zé)人必須向部門經(jīng)理回復(fù)；當(dāng)天交辦的事當(dāng)天回復(fù)、及時(shí)回復(fù)。重要事情還要中途請(qǐng)示，經(jīng)辦人不得擅自做主，若因此對(duì)公司造成的損失由經(jīng)辦人及相關(guān)人員自行承擔(dān)。第二條通訊暢通：部門經(jīng)理拒接、拒回公事電話（包括家庭電話、手機(jī)等），每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元（由公司全體同事對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督）。第三條部門經(jīng)理無(wú)論在辦公室或是在苗圃基地，有來(lái)訪人員咨詢或找人等情況，需禮貌接待，屬于其他部門（人員負(fù)責(zé)）的，必須帶到該部門或者通知該部門負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁“我不知道、不關(guān)我的事”等推委行為。每有一次，記為投訴，并罰款50元（由公司全體同事對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督）。第四條

8、作息時(shí)間1、行政作息時(shí)間：上午：8：3012：00，下午2：306：00。部門經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上班，特殊情況報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)備案，保證每天工作8小時(shí)。2、嚴(yán)格管理苗圃基地的工作時(shí)間及臨時(shí)工人的工時(shí)，由部門主管自行規(guī)定作息時(shí)間，并及時(shí)上報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)及公司辦公室備案，但每天必須保證至少8個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。第五條請(qǐng)銷假制度1、基地負(fù)責(zé)人及技術(shù)工人在工作期間，確需請(qǐng)病、事假的，1天以內(nèi)由所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交辦公室，作為月底工作考勤依據(jù)；兩天以內(nèi)請(qǐng)假人出具假條經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上（含三天）的人員（含部門經(jīng)理）請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由部門經(jīng)理報(bào)辦公室存檔。如果發(fā)

9、現(xiàn)請(qǐng)假而部門經(jīng)理未報(bào)的，對(duì)部門經(jīng)理雙倍處理。2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的“請(qǐng)假條”須交公司辦公室備案。嚴(yán)格按照公司的管理制度，請(qǐng)假人員須兩天內(nèi)將請(qǐng)假條交辦公室，若因部門經(jīng)理未及時(shí)交請(qǐng)假條到辦公室備案，由部門經(jīng)理承擔(dān)請(qǐng)假人員的全額經(jīng)濟(jì)處罰。5、依公司管理制度，部門經(jīng)理監(jiān)督部門工作人員的出勤天數(shù)，凡未經(jīng)請(qǐng)假，或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)，或請(qǐng)假期滿未向分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室銷假，又未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而不上班的，均按公司的制度作礦工處理。第六條外出辦事告知制度部門經(jīng)理應(yīng)以身作則，在嚴(yán)格要求下屬的同時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到外出辦理公事，必須堅(jiān)持向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及辦公室匯報(bào)。1、嚴(yán)格管理部門員工的外出事由，辦公室管理人員可隨時(shí)抽查，問(wèn)其行蹤及時(shí)明

10、確告知，不得有“我問(wèn)一下、我不曉得、好像在某某地方”等模棱兩可的回答，不得掩護(hù)其行蹤，不得工作時(shí)間辦理私事，若經(jīng)查實(shí)部門經(jīng)理及相關(guān)人員當(dāng)天按曠工處理。2、部門經(jīng)理外出，須以電話或當(dāng)面的形式告知分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理，以及辦公室；3、出現(xiàn)兩次以上未告知便外出情況，查證確實(shí)因公事外出者，部門經(jīng)理或辦公室可根據(jù)情況作為早退。第七條員工考勤負(fù)責(zé)1、部門經(jīng)理對(duì)各基地的考勤適時(shí)監(jiān)督檢查，抽查臨時(shí)工人的到場(chǎng)數(shù)量，基地負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本基地人員及臨時(shí)工人進(jìn)行考勤并每月上報(bào)公司辦公室，部門經(jīng)理應(yīng)每天到公司報(bào)到，在小黑板上注明每天的去向，若要去較遠(yuǎn)的苗圃基地需提早出發(fā)的，應(yīng)在前一天下午告知辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)。第2篇：綠化養(yǎng)

11、護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé).綠化養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)上直接向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作2、協(xié)助制定區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、制定園藝綠化規(guī)則及維護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，保值保量完成各項(xiàng)綠化任務(wù)；4、組織實(shí)施對(duì)綠化員工的技能培訓(xùn)；5、經(jīng)常巡查所屬區(qū)域內(nèi)綠化植物的生長(zhǎng)狀況，及時(shí)組織修剪、施肥、淋水、殺蟲(chóng)、消毒等工作。6、確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，出現(xiàn)干枯枝葉應(yīng)立即處理，并做好新載數(shù)目的防風(fēng)等防護(hù)措施。7、檢查帶領(lǐng)綠化員工的出勤情況、儀容儀表、工作質(zhì)量和工作效率；8、負(fù)責(zé)綠化專用設(shè)備、工具、用品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和保管，認(rèn)真填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，控制消耗； 9、對(duì)轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護(hù)提出合理化建議

12、，；精選word，供參考！.綠化工崗位職責(zé)一、熟悉小區(qū)的綠化概況，充分利用和發(fā)展綠化地面積，合理種植花草樹(shù)木的品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化生態(tài)環(huán)境效益。二、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹(shù)木品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲(chóng)害的防治方法，正確并熟練使用園林工具。三、對(duì)花木進(jìn)行適當(dāng)掛牌，標(biāo)明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長(zhǎng)特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣賞。 四、養(yǎng)護(hù)、管理花草樹(shù)木1、對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)澆水，滿足其生長(zhǎng)需要，防止過(guò)旱和過(guò)澇。2、對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)適量施肥，方法正確，滿足花草樹(shù)木正常發(fā)育需要。3、根據(jù)園林功能要求，花木分枝規(guī)律和生長(zhǎng)特性，以及環(huán)境關(guān)系對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)

13、行修剪，整形，使花木生長(zhǎng)量適當(dāng)，長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良，喬灌木各種樹(shù)形搭配優(yōu)美，構(gòu)成豐富的植物景觀。4、清理雜草、雜物，適時(shí)剪草，保持草的一定生長(zhǎng)高度，草地整潔、美觀。5、以“預(yù)防為主”和“治早、治澇”為原則，及時(shí)防治花草樹(shù)木病蟲(chóng)害，同時(shí)注意保護(hù)環(huán)境，減少農(nóng)藥污染。 6、定期對(duì)花木進(jìn)行培土、樹(shù)干涂白，防風(fēng)害、日灼。精選word，供參考！.7、經(jīng)常巡視小區(qū)的綠化地，嚴(yán)格制止在草地上踐踏、傾倒垃圾或用樹(shù)干晾衣服被褥等行為，完善綠化維護(hù)，隔離設(shè)施。8、綠化工人均管理綠化面積5000-8000平方米。五、完成經(jīng)理交辦的其他工作。精選word，供參考！第3篇：綠化養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)上直接向

14、管理處經(jīng)理匯報(bào)工作2、協(xié)助制定區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施； 3、制定園藝綠化規(guī)則及維護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，保值保量完成各項(xiàng)綠化任務(wù)；4、組織實(shí)施對(duì)綠化員工的技能培訓(xùn)；5、經(jīng)常巡查所屬區(qū)域內(nèi)綠化植物的生長(zhǎng)狀況，及時(shí)組織修剪、施肥、淋水、殺蟲(chóng)、消毒等工作。6、確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，出現(xiàn)干枯枝葉應(yīng)立即處理，并做好新載數(shù)目的防風(fēng)等防護(hù)措施。7、檢查帶領(lǐng)綠化員工的出勤情況、儀容儀表、工作質(zhì)量和工作效率；8、負(fù)責(zé)綠化專用設(shè)備、工具、用品的領(lǐng)用、發(fā)放、使用和保管，認(rèn)真填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，控制消耗； 9、對(duì)轄區(qū)綠化植被的養(yǎng)護(hù)提出合理化建議，；綠化工崗位職責(zé)一、熟悉小區(qū)的綠化概況，充分利用和發(fā)

15、展綠化地面積，合理種植花草樹(shù)木的品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化生態(tài)環(huán)境效益。二、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹(shù)木品種、名稱、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲(chóng)害的防治方法，正確并熟練使用園林工具。三、對(duì)花木進(jìn)行適當(dāng)掛牌，標(biāo)明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長(zhǎng)特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣賞。 四、養(yǎng)護(hù)、管理花草樹(shù)木1、對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)澆水，滿足其生長(zhǎng)需要，防止過(guò)旱和過(guò)澇。2、對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)適量施肥，方法正確，滿足花草樹(shù)木正常發(fā)育需要。3、根據(jù)園林功能要求，花木分枝規(guī)律和生長(zhǎng)特性，以及環(huán)境關(guān)系對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行修剪，整形，使花木生長(zhǎng)量適當(dāng)，長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良，喬灌木各種樹(shù)形搭配優(yōu)美，構(gòu)成豐富的植

16、物景觀。4、清理雜草、雜物，適時(shí)剪草，保持草的一定生長(zhǎng)高度，草地整潔、美觀。5、以“預(yù)防為主”和“治早、治澇”為原則，及時(shí)防治花草樹(shù)木病蟲(chóng)害，同時(shí)注意保護(hù)環(huán)境，減少農(nóng)藥污染。 6、定期對(duì)花木進(jìn)行培土、樹(shù)干涂白，防風(fēng)害、日灼。 7、經(jīng)常巡視小區(qū)的綠化地，嚴(yán)格制止在草地上踐踏、傾倒垃圾或用樹(shù)干晾衣服被褥等行為，完善綠化維護(hù)，隔離設(shè)施。8、綠化工人均管理綠化面積5000-8000平方米。五、完成經(jīng)理交辦的其他工作。第4篇：公司經(jīng)理崗位職責(zé)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作,認(rèn)真貫徹黨的方針、政策.執(zhí)行上級(jí)決策,組織帶領(lǐng)公司員工完成各項(xiàng)工作任務(wù).2.樹(shù)立業(yè)主第一,信譽(yù)至上的思想

17、; 3.根據(jù)業(yè)主的要求和工作運(yùn)行的實(shí)際需要,制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法.4.經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系、溝通征求意見(jiàn).不斷改進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量.5.負(fù)責(zé)公司資金使用,物資采購(gòu)工作合理使用經(jīng)費(fèi); 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各總門日常管理中間問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成; 7.堅(jiān)持定期或不定期到各班組,各部門檢查,指導(dǎo).嚴(yán)格管理,做好員工的績(jī)效考核.8.組織員工學(xué)_政治和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高員工思想業(yè)務(wù)素質(zhì),做好員工政治思想工作.9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù).隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)全體保安履行職責(zé),圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù).2.負(fù)責(zé)安排新隊(duì)員的上崗前培訓(xùn)及崗中技能等各項(xiàng)培訓(xùn); 3.周末前擬定下培訓(xùn)計(jì)

18、劃,并按計(jì)劃組織培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)每月不低于兩次.體能訓(xùn)練每周不低于一次; 4.在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生治安,刑事案件突發(fā)事件時(shí),應(yīng)及時(shí)組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并控制事態(tài)的發(fā)展; 5.協(xié)同警方搞好社區(qū)綜合治理,并與駐地的派出所,治安綜合治理辦公室,消防隊(duì)等職能部門聯(lián)系,定期通報(bào)管區(qū)內(nèi)治安,消防等情況.6.每天檢查各班在崗工作狀況質(zhì)量記錄,各項(xiàng)管理制度,防范措施落實(shí)情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),將有關(guān)情況記錄在交接班記錄表上; 7.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)周工作例會(huì); 8.指揮高度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.門衛(wèi)保安工作職責(zé)1.維護(hù)人員,車輛的進(jìn)出秩序和本區(qū)域的公共秩序.2.門崗站姿必

19、須嚴(yán)肅端正，衣著干凈整潔，語(yǔ)言謙虛溫和.必須向出門車輛敬禮,并嚴(yán)格履行登記手續(xù).3負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出門崗物品,防止物品丟失及危險(xiǎn)品進(jìn)入管理區(qū)域.對(duì)離開(kāi)管理區(qū)域的大理物品,更獲得管理處的出門條。同時(shí)核清單一致后方可放行,并收存出門備案; 4.負(fù)責(zé)登記出門車輛,并檢查車輛外觀,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車輛進(jìn)出管理規(guī)定,認(rèn)真檢查車型、車牌號(hào)、避免差錯(cuò).5.制止載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進(jìn)入停放; 6.熟練掌握業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的車型、車牌號(hào)、姓名出入規(guī)律等情況; 7.了解來(lái)訪人員的目的,要拜訪的業(yè)主.待與業(yè)主取得聯(lián)系征求同意后方可進(jìn)入; 8.對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行有效證件(身份證、護(hù)照、駕駛證、軍官證、警官證)登記并換

20、取臨時(shí)出入證后,方可放行.若來(lái)訪人員證件、手續(xù)不齊時(shí),應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)業(yè)主聯(lián)系,并向來(lái)訪者耐心解釋.嚴(yán)禁外來(lái)推銷人員進(jìn)入; 9.依法處理本區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的糾紛和一般性治安問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng),并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù).負(fù)責(zé)本崗位治安防范工作,保證治安電話、對(duì)講機(jī)不被無(wú)故占用; 10.負(fù)責(zé)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施安全,維護(hù)崗位環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不良行為,對(duì)造成影響、損失的當(dāng)事者,應(yīng)及時(shí)報(bào)管理處處理; 11.負(fù)責(zé)外來(lái)郵件,報(bào)刊雜志的簽收登記配合發(fā)放工作; 12.協(xié)助其他崗位做好安全保衛(wèi)工作; 13.服從指揮調(diào)度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作.接待收發(fā)服務(wù)崗位職責(zé) 1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度; 2.樹(shù)立

21、業(yè)主第一、信譽(yù)至上的思想; 3.認(rèn)真清點(diǎn)接收郵件、刊物的名稱和數(shù)量,確保各類文件、書(shū)刊及告示準(zhǔn)時(shí)接收,在郵局簽收記錄上蓋以公司收發(fā)的專用章,確認(rèn)接收.4.認(rèn)真核對(duì)記錄,如有缺漏應(yīng)及時(shí)通知郵遞人員; 5.將接收每一個(gè)郵件的詳細(xì)資料認(rèn)真填寫(xiě)入記錄表格中; 6.確保各類文件、書(shū)刊及告示準(zhǔn)時(shí)送發(fā).同時(shí)請(qǐng)業(yè)主在記錄表格上簽名以確保接收; 7.負(fù)責(zé)業(yè)主需要投遞的郵件交給郵遞員,并做好記錄.8.總臺(tái)接待過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng): 8.1嚴(yán)格執(zhí)行總臺(tái)接待服務(wù)作業(yè)規(guī)程和服務(wù)中間問(wèn)訊服務(wù)作業(yè)規(guī)程.8.2對(duì)客戶提供的聯(lián)系方式進(jìn)行專人專管,以防資料外泄.8.3與保安積極配合,在遇到無(wú)禮訪客時(shí),應(yīng)先安撫做好解釋工作,如不能處理

22、時(shí)立即報(bào)告上級(jí)并協(xié)調(diào)單位進(jìn)行處理.8.4嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)中心物品寄存作業(yè)程序,接收物品時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得存放易燃物品,以免發(fā)生爆炸.接待會(huì)議服務(wù)崗位職責(zé)1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 2.樹(shù)立業(yè)主第一、信譽(yù)至上的思想; 3.上崗前做好儀容儀表的自我檢查,做到儀容端莊,符合公司要求; 4.接待客人更要做到熱情主動(dòng)、禮貌服務(wù)、語(yǔ)言規(guī)范,工作程序完善,接待服務(wù)規(guī)范; 5.按會(huì)議要求提前布置好會(huì)議室及會(huì)務(wù)用品等; 6.會(huì)議服務(wù)過(guò)程中,托盤的使用和茶水的添加等服務(wù)內(nèi)容符合公司規(guī)范要求; 7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,嚴(yán)禁泄露客戶的個(gè)人資料和會(huì)議內(nèi)容; 8.保持茶水間周圍環(huán)境的整潔,會(huì)務(wù)用品堆放整齊;

23、9.做好交接班工作,交接清楚.接待前臺(tái)接待崗位職責(zé)1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度; 2.樹(shù)立業(yè)主第一、信譽(yù)至上的思想; 3.無(wú)來(lái)訪賓客時(shí),要求坐姿端正、精神飽滿、面帶微笑,隨時(shí)做好接待賓客的準(zhǔn)備;有賓客來(lái)訪時(shí),立即起身迎接,站姿應(yīng)符合公司規(guī)范要求; 4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,不能泄露業(yè)主的相關(guān)信息; 5.接待賓客時(shí),用詞得當(dāng),不能說(shuō)沒(méi)有把握或含糊不清的話.對(duì)不清楚的事,先表示歉意,立即請(qǐng)求部門經(jīng)理后再作回答; 6.當(dāng)有客人拜訪業(yè)主方主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí),經(jīng)同意后,接待人員應(yīng)將客人帶往領(lǐng)導(dǎo)辦公室,客人落座后,上茶或飲料,服務(wù)完畢離開(kāi)時(shí)輕輕帶上房門; 7.在填寫(xiě)訪客頭單時(shí),應(yīng)先問(wèn)時(shí)對(duì)方的情況,待賓客出示

24、相關(guān)的證件后(如介紹信、身份證、工作證等)方可填寫(xiě)訪客單,訪客單填寫(xiě)應(yīng)規(guī)范; 8.遇不明身份者,應(yīng)問(wèn)清情況后,及時(shí)用電話與業(yè)主或接待人聯(lián)系,視情況填寫(xiě)訪客單; 9.嚴(yán)格執(zhí)行公司的首問(wèn)責(zé)任制.電話鈴聲三聲內(nèi)接聽(tīng),同時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)來(lái)電記錄表; 10.認(rèn)真完成業(yè)主臨時(shí)交辦的其他任務(wù); 11.值班時(shí)不準(zhǔn)擅離崗位,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情; 12.負(fù)責(zé)前臺(tái)的衛(wèi)生質(zhì)理; 13.認(rèn)真履行值班登記制度,值班中發(fā)生以及處理的各種情況在登記薄上詳細(xì)登記,交班時(shí)移交清楚,責(zé)任明確.保潔員崗位職責(zé)1.樹(shù)立業(yè)主第一,信譽(yù)至上的思想; 2.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,有事離崗須得到領(lǐng)班同意; 3.著裝、儀容儀表符合公司規(guī)定

25、; 4.按會(huì)議要求提前布置好會(huì)議室(會(huì)議桌椅的排列、室內(nèi)溫度的調(diào)試、燈光的高度等); 5.按照公司標(biāo)準(zhǔn)和程度認(rèn)真做好管轄區(qū)域衛(wèi)生,衛(wèi)生必須達(dá)到服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn); 6.對(duì)業(yè)主投訴必須馬上處理,不得與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí); 7.嚴(yán)格控制各種物品的消耗,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域保潔物品的統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)用和保存 8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù); 庫(kù)房保管員崗位職責(zé)1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)庫(kù)房物資管理工作。 2.樹(shù)立業(yè)主第一、信譽(yù)至上的思想.3.遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.注意議容議表.4.遵守國(guó)家法律法法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度.5.做好各種物品的出入工作,做到入賬及時(shí),出庫(kù)登記,當(dāng)時(shí)單據(jù)清理,以便隨時(shí)查核.6

26、.按公司規(guī)定的程序,做好物資發(fā)放工作,及時(shí)入賬,結(jié)出余額,已備查核.7.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火、整潔工作。合理堆放物品，杜絕安全隱患。 8.做好月底盤存工作和每月物資庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃,并呈報(bào)主管經(jīng)理.9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦垢其他工作任務(wù).消防監(jiān)控崗位工作職責(zé)1.熟悉所管理區(qū)域周邊環(huán)境,樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備位置等情況.熟悉樓宇對(duì)講系統(tǒng)、背景音樂(lè)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)施的布置及其控制范圍; 2.掌握監(jiān)控室內(nèi)各系統(tǒng)的簡(jiǎn)單工作原理和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,正確并熟練操作設(shè)備,每班至少進(jìn)行一次各類信號(hào)檢查,切入正確與否,如發(fā)生故障,迅速查明,及時(shí)上報(bào)通知維護(hù)單位相關(guān)人員進(jìn)行處理,并做好記錄; 3.密切監(jiān)視出入人員情

27、況,發(fā)現(xiàn)可疑人員、情況及時(shí)向就近相關(guān)崗位人員通報(bào); 4.負(fù)責(zé)錄像資料的妥善管理，監(jiān)控室的各種數(shù)據(jù)嚴(yán)禁私自銷毀或刪除; 5.負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備報(bào)警的核實(shí)記錄,并通知相關(guān)人員前往處理; 6.配合消防工程維保人員等進(jìn)行報(bào)警系統(tǒng)每一季度一次的檢查, 以及每半年一次的消防系統(tǒng)有關(guān)實(shí)驗(yàn); 7.嚴(yán)禁在監(jiān)控室吸煙、喝酒、賭博、嘻笑打鬧.值班人員必須堅(jiān)持打掃監(jiān)控室衛(wèi)生; 8.為保證中央控制室專線報(bào)警信息暢通,除緊急情況不得使用監(jiān)控專線報(bào)警電話; 9.當(dāng)班人員準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰填寫(xiě)值班記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.對(duì)進(jìn)入消防監(jiān)控的測(cè)試維護(hù)單位要做好詳細(xì)登記; 10.監(jiān)控室嚴(yán)禁收、錄、放電視節(jié)目及工作無(wú)關(guān)的音、.錄像帶、不要

28、將茶杯置于控制臺(tái)上,以名杯中液體打倒在控制臺(tái),將對(duì)鼠標(biāo),報(bào)警鍵盤造成損壞; 11.所在與消防監(jiān)控?zé)o關(guān)的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入消防控制室內(nèi); 12.遇到報(bào)警要及時(shí)處理,并在最短時(shí)間通知就近崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)查看,并確認(rèn)火災(zāi)報(bào)警原因,如遇火災(zāi)發(fā)生,要即時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并組織人員進(jìn)行撲救,需要時(shí)撥打”119”; 13.當(dāng)班人員必須持證上崗; 14.服從指揮高度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交界的各項(xiàng)工作.機(jī)房值守工作職責(zé)1.熟悉所管理區(qū)域周邊環(huán)境,樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備位置等情況,熟悉對(duì)講系統(tǒng),背景單薄,消防系統(tǒng),監(jiān)控設(shè)施的布置及其控制范圍; 2.掌握監(jiān)控室內(nèi)的各系統(tǒng)的簡(jiǎn)單工作原理和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,正確并熟練操作設(shè)備,每班至

29、少進(jìn)行一次各類信號(hào)檢查,切入正確與否.如發(fā)生故障迅速標(biāo)明,及時(shí)上報(bào)或通知相關(guān)人員進(jìn)行處理,并做好記錄; 3.密切監(jiān)視出入人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員、情況及時(shí)向就近相關(guān)崗位人員通報(bào); 4.負(fù)責(zé)資料的妥善管理; 5負(fù)責(zé)機(jī)房設(shè)備報(bào)警的核實(shí)記錄,并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理; 6.配合消防維護(hù)人員進(jìn)行報(bào)警系統(tǒng)的檢查,以及消防系統(tǒng)有關(guān)實(shí)驗(yàn); 7.嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙、喝酒、賭博嘻笑打鬧.值班人員必須堅(jiān)持打掃機(jī)房衛(wèi)生;不能將茶杯置于控制臺(tái)上,以名杯中液體打倒在控制臺(tái),將對(duì)鼠標(biāo)、報(bào)警鍵盤造成損壞; 8.負(fù)責(zé)機(jī)房進(jìn)出管理,外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房時(shí),應(yīng)出示分公司部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)審核后的進(jìn)出申請(qǐng)表,值班人員根據(jù)申請(qǐng)表

30、核實(shí)后人員身份、來(lái)意后方可準(zhǔn)許其進(jìn)入機(jī)房,并要求填寫(xiě)進(jìn)出機(jī)房登記表;特殊情況下(如:夜間或周末處理故障)可不出示進(jìn)出機(jī)房登記表但外來(lái)人員必須由專業(yè)責(zé)任人隨同進(jìn)入機(jī)房,并要責(zé)任人在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)記錄.負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境巡視;每班交接班前5分鐘應(yīng)完成機(jī)房的巡視,巡視內(nèi)容包括:機(jī)房空調(diào)運(yùn)行情況,電源設(shè)備運(yùn)行情況,機(jī)房環(huán)境(溫度、濕度)照明燈管是否正常、吊頂有無(wú)脫落、門鎖是下正常等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即通知電源專業(yè)相關(guān)人員處理,其他問(wèn)題可通知物業(yè)公司處理.9.為保證中面控制室專線報(bào)警信息有,除緊急情況外不得使用監(jiān)控專線報(bào)警電話; 10.當(dāng)班人員準(zhǔn)確、真實(shí)、淺析填寫(xiě)值班刻錄11.服從指揮高度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交界的各項(xiàng)

31、工作.食堂工作人員崗位職責(zé)1.在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)食堂日常工作; 2.樹(shù)立業(yè)主第一,信譽(yù)至上的思想; 3.帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,注重儀容儀表、禮節(jié)、禮貌; 4.按照衛(wèi)生管理規(guī)定,搞好食堂、廚房餐前餐后的衛(wèi)生及餐具、炊具的消毒殺菌、飲食衛(wèi)生; 5.提高技術(shù),增加菜色品種上,不斷提高飲食服務(wù)質(zhì)量; 6.加強(qiáng)食物采購(gòu)管理督察、不采購(gòu)變質(zhì)、過(guò)期的食物原料,做好食物安全工作; 7.文明服務(wù),禮貌接待客人,虛心聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量; 8.搞好食堂防火、防盜、防細(xì)菌的安全工作; 9.每年進(jìn)行體檢、確保身體健康、無(wú)傳染病; 10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交界的其它各項(xiàng)任務(wù).勤雜工崗位工作職責(zé)1

32、.樹(shù)立業(yè)主第一,信譽(yù)至上的思想; 2.帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,注重儀容儀表,禮節(jié)禮貌; 3.確保搬運(yùn)的各類物品無(wú)丟失損毀,任務(wù)完成后請(qǐng)業(yè)主在記錄表格上簽名予以確認(rèn); 4.服人指揮調(diào)度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù).z 下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除 年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃(精選) xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主

33、要工作開(kāi)展情況(一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 (二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及

34、其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里 根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。 對(duì)購(gòu)進(jìn)物品保存質(zhì)保書(shū)、保修單，對(duì)使用中的問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。 必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù)。 根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)按量購(gòu)進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉

35、公辦事、不謀私利。 對(duì)購(gòu)進(jìn)物品保存質(zhì)保書(shū)、保修單，對(duì)使用中的問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。 必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù)。 ? 完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄；2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件；3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書(shū)、合同書(shū)，公司總體運(yùn)行配合;4、接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；8、設(shè)計(jì)并完

36、善公司人力資源結(jié)構(gòu)；9、完成公司人力資源的日常招聘工作；10、完善公司績(jī)效考核制度。如何做好公司經(jīng)理助理？開(kāi)宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫(huà)，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說(shuō):“往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的。”誠(chéng)則斯言。6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？1.當(dāng)好教