行政個(gè)人年度總結(jié)3000字

1、行政個(gè)人年度總結(jié)3000字不知不覺(jué)20XX年的工作已經(jīng)告一段落，回首過(guò)去的一 年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的近一年是忙碌 而充實(shí)的一年，也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一 年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。 雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和 磨礪。一、20XX年的工作回顧。1、人力資源管理工作：20XX年對(duì)于行政部而言是個(gè)不 平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)， 公司成立了運(yùn)營(yíng)部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開(kāi)了新的局面；優(yōu)化人力資源配置，解聘?jìng)€(gè)人 素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工 20名，并通過(guò)電視廣告、網(wǎng)絡(luò) 媒體和

2、現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道在 20XX年廣納社會(huì)各界精英，面試 和應(yīng)聘300余人次，不但引進(jìn)了 12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā) 熱的人才，同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了 公司，擴(kuò)大了影響力。2、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工 作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做 好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、 秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹(shù)、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過(guò)我們的努力 廠區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致; 本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機(jī)不畏 路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑，安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車

3、人送達(dá)目的地， 全年出車總里程 20萬(wàn)公里，安全行駛無(wú)事故；三軍未動(dòng)糧 草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際 情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)食 堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來(lái)普通員工 招待1000次以上，外部招待 358次，招待3232人次。3、辦公室的日常管理工作：切實(shí)做好公司的福利、勞 保發(fā)放工作，按照采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公 用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工 作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談 優(yōu)惠條件及贈(zèng)品，開(kāi)拓辦公用品的采購(gòu)渠道，

4、尋找高性價(jià)比 供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購(gòu)上為公司節(jié) 約了資金；制定企業(yè)“ VI ”，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣 傳冊(cè)，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企 業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象；行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的 窗口，過(guò)去的一年始終積極參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng)，認(rèn)真整 理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任 務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位保持良好的關(guān)系， 在全民運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī)，在水務(wù)局“中 國(guó)夢(mèng)趕考行”演講比賽中取得名的好成績(jī)；對(duì)內(nèi)以溝通協(xié) 調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合， 保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)，有效的

5、提高了管理 效率；草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的 組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議 有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督 辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神； 公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管 理工作。4、 證照的申報(bào)和管理工作：20XX年行政部完成了企業(yè) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，通 過(guò)了 “ ISO三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作；辦理了PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書(shū)、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理 員等證書(shū)；申報(bào)了 “百名科技型民營(yíng)企

6、業(yè)家”、“河北省優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“ 20XX年全民健康生活方 式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。5、工程資料整理和預(yù)決算工作：實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán) 路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前 期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作； 認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí)，并編制了木蘭皇 家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書(shū)，整理編制了承 德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水 管網(wǎng)改造工程等決算書(shū)，并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的 進(jìn)行。二、工作中存在的問(wèn)題。行政部對(duì)我而言是既熟悉又陌生的部門，說(shuō)熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎?lái)到公司就是在行政部工作，從事的一些工

7、作也是 現(xiàn)在行政部的職責(zé)，說(shuō)陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?lái)，才真正深切 的體會(huì)到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐 臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障， 也是一個(gè)公司承上啟下、 溝通內(nèi)外、 協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，面對(duì)后勤管理、車輛管理、人 力資源、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排 等等大量事務(wù)性工作，也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬(wàn)緒，了解了 它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它，我越發(fā)感到自己身上的 擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的的要求及想要達(dá)到的工作效果還有很大的距離。1、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境，全新的團(tuán)隊(duì)，對(duì)工作 的認(rèn)識(shí)不足，工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步 提高。對(duì)于各項(xiàng)工作的要

8、求不夠細(xì)化、不夠敏感，監(jiān)督檢查 工作做的不到位。2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對(duì)外關(guān)系、處理上下級(jí)關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體，考慮 問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)XX年行政部工作總結(jié)5篇XX年行政部工作總結(jié) 5篇。3、自己的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不 能做到得心應(yīng)手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距 離。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，提高自身管理水平。三、20XX年的工作計(jì)劃。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的 了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解

9、、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的 統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定 的依據(jù)和參考。2、本著實(shí)事求是的原則，強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力，做到上情下 達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝 通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各 主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng) 導(dǎo)的助手。3、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，初步建立績(jī)效考核 制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行 細(xì)化，提高落地性，為各部門的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。 加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新，探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致， 以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo) 向，以企業(yè)效益為前提的

10、薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益。4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位 優(yōu)化，從人員素質(zhì)、技能水平、綜合能力等方面入手，科學(xué) 合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”；加強(qiáng)人才引 進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān) 工作，從未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié) 入手，創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企 業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活 動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍；加強(qiáng)對(duì)后勤工 作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的 實(shí)效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門

11、的 支持能力和服務(wù)水平。5、建立員工教育培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài) 化。行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源， 加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需 求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。傳遞企業(yè)文化與 價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。 6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全 管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建 立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良 好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作，努力做到全 員參與，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。7、節(jié)約后勤運(yùn)行成本，節(jié)省辦公用品采購(gòu)成本，采購(gòu) 方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用方面要科學(xué) 規(guī)劃合理利用，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng) 計(jì)工作，并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。四、新年展望和目標(biāo)。20XX年這是充滿新意的一