2021年建設工程監(jiān)理概論總結ok

1、精選word文檔 下載可編輯建設工程監(jiān)理概論總結 ok建設工程監(jiān)理概論總結【】投資三超概算超估算，預算超概算，結算超預算【】建設工程監(jiān)理定義是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動【】工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質證書的依法從事工程監(jiān)理業(yè)務活動的經濟組織【】建設工程監(jiān)理的行為主體建設工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)【】建設工程監(jiān)理與建設行政主管部門的區(qū)別建設行政主管部門的行為主體是政府部門，它具有明顯的強制性，是行政性的監(jiān)督管理，它的任務、職責、內容不同于建設工程監(jiān)理，同樣，總承包單位

2、對分包單位的監(jiān)督管理也不能視為建設工程監(jiān)理【】建設工程監(jiān)理實施的前提建設工程監(jiān)理只有在建設單位委托的情況下才能進行，只有與建設單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內容、權利、義務、職責等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內行使管理權，合法的開展建設工程監(jiān)理，承建單位根據法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設單位簽訂的有關建設工程合同的規(guī)定接受工程監(jiān)理企業(yè)對其進行的監(jiān)督管理，接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種行為【】建設工程監(jiān)理的依據（1）工程建設文件（2）有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范（3）建設工程委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同【】建設工程監(jiān)理的范圍分為（1）監(jiān)理的工程范圍（2）監(jiān)理的建設階段范圍

3、【】監(jiān)理的工程范圍，下列工程必須實行監(jiān)理（1）國家重點建設工程，依據國家重點建設項目管理辦法所確定的對國民經濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目（2）大中型公用事業(yè)工程，投資總額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；科技、教育、文化等項目（3）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設工程（4）利用國外政府或者國際組織貸款、援助資金的工程（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程【】監(jiān)理的建設階段范圍工程建設投資決策階段、實施階段【】建設工程監(jiān)理的性質（1）服務性（2）科學性（3）獨立性（4）公正性【】建設工程監(jiān)理服務的內涵建設工程監(jiān)理的主要方法、任務、最終應達到

4、的基本目的（1）規(guī)劃、控制、協(xié)調（2）是控制建設工程的投資、進度和質量（3）是協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用【】建設工程監(jiān)理的作用（1）有利于提高建設工程投資決策科學化水平（2）有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為（3）有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全（4）有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化【】建設工程監(jiān)理的理論基礎我國的建設工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設單位項目管理，所依據的基本理論和方法來自建設項目管理學，還吸收了fidic合同條件對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨立、公正的要求，強調了對承建單位施工過程和施工工序的監(jiān)督、檢查和驗收【】現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點（1）建

5、設工程監(jiān)理的服務對象具有單一性（2）建設工程監(jiān)理屬于強制推行的制度（3）建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能（4）市場準入采取企業(yè)資質和人員資質雙重控制【】建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢（1）加強法制建設，走法制化的道路（2）以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展（3）適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構（4）加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質（5）與國際慣例接軌，總向世界【】建設工程法律法規(guī)規(guī)章的制定機關和法律效力（1）建設工程法律是指由全國人民代表大會及其常務委員會通過的規(guī)范工程建設活動的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布（2）建設工程行政法規(guī)是指由國務院根據憲法和法律制定的規(guī)范工程建設活動的各項法規(guī)，

6、由總理簽署國務院令予以公布（3）建設工程部門規(guī)章是指建設部按照國務院規(guī)定的職權范圍，獨立或同國務院有關部門聯(lián)合根據法律和國務院的行政法規(guī)、決定、命令，制定的規(guī)范工程建設活動的各項規(guī)章，屬于建設部制定的由部長簽署建設部令予以公布【】與建設工程監(jiān)理關系密切的法律、法規(guī)和規(guī)章建筑法、建設工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例、工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定、注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定【】建設工程監(jiān)理規(guī)范與規(guī)范性文件建設工程監(jiān)理規(guī)范、建設部關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見、施工旁站監(jiān)理管理辦法【】建設程序是指一項建設工程從設想提出到決策，經過設計、施工直至投產或交付使用的整個過程中，應當遵循的內在

7、規(guī)律?！尽磕壳拔覈慕ㄔO程序與計劃經濟時期相比較，發(fā)生了關鍵的變化（1）在投資決策階段實行了項目決策咨詢評估制度（2）實行了工程招投標制度（3）實行了建設工程監(jiān)理制度（4）實行了項目法人責任制度【】建設工程各個階段（1）項目建議書階段（2）可行性研究階段（3）勘察設計階段（4）建設準備階段（5）施工安裝階段（6）生產準備階段（7）竣工驗收階段【】堅持建設程序的意義（1）依法管理工程建設，保證正常建設秩序（2）科學決策，保證投資效果（3）順利實施建設工程，保證工程質量（4）順利開展建設工程監(jiān)理【】建設程序與建設工程監(jiān)理的關系（1）建設程序為建設工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設行為標準（2）建設程序為建

8、設工程監(jiān)理提出了任務和內容（3）建設程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設中的重要地位（4）堅持建設程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準則（5）嚴格執(zhí)行我國建設程序是結合中國國情推行建設工程監(jiān)理制的具體體現(xiàn)【】建設工程主要管理制度（1）項目法人責任制（2）工程招標投標制（3）建設工程監(jiān)理制（4）合同管理制【】項目法人責任制是指由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值實行全過程負責的制度，（1）項目法人形式，項目法人可以設立有限責任公司和股份有限公司（2）項目法人設立，新上項目在項目建議書被批準后，應及時組建項目法人籌備組，項目可行性報告經批準后，正式成立項目法人（3）組織

9、形式和職責，國有獨資公司設立董事會，董事會由投資方負責組建，國有控股或參股的有限責任公司、股份有限公司設立股東會、董事會和監(jiān)事會（4）項目法人責任制與建設工程監(jiān)理制的關系，項目法人責任制是實行建設工程監(jiān)理制的必要條件，建設工程監(jiān)理制是實行項目法人責任的基本保障【】監(jiān)理工程師的概念是指經過全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經注冊從事建設工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員【】監(jiān)理工程師的特點（1）執(zhí)業(yè)范圍廣泛（2）執(zhí)業(yè)內容復雜（3）執(zhí)業(yè)技能全面（4）執(zhí)業(yè)責任重大【】監(jiān)理工程的執(zhí)業(yè)內容主要包括（1）在工程項目建設前期階段為業(yè)主提供投資決策咨詢，協(xié)助業(yè)主進行工程項目可行性研究，提出

10、醒目評估（2）在設計階段，審查、評選設計方案，選擇勘察、設計單位，協(xié)助業(yè)主簽訂勘察、設計合同，監(jiān)督管理合同的實施，審核設計概算（3）在施工階段，監(jiān)督、管理工程承包合同的履行，協(xié)調業(yè)主與工程建設有關各方的工作關系，控制工程質量、進度和造價。組織工程各預驗收，參與工程竣工驗收，審核工程結算（4）在工程保修期內，檢查工程質量狀況，鑒定質量問題責任，督促責任單位維修【】監(jiān)理工程師的素質（1）較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結構（2）豐富的工程建設實踐經驗（3）良好的品德（4）健康的體魄和充沛的精力【】監(jiān)理工程師的職業(yè)道德（1）維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)（2）執(zhí)行有關工程

11、建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責（3）努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平（4）堅持獨立自主的開展工作（5）不同時在兩個過兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職（6）不為說監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件生產廠家和施工方法（7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金（8）不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項（9）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務【】fidic道德準則（1）對社會和職業(yè)的的責任1、接受對社會的職業(yè)責任2、尋求與確認的發(fā)展原則相適應的解決辦法3、在任何時候，維護職業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽（2）能力1、

12、保持其知識和技能與技術、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托人的要求服務采用相應的技能，并盡心盡力僅在有能力從事服務時方才進行（3）正直性在任何時候均為委托人的合法權益行使其職責，并且正直和忠誠地進行職業(yè)服務（4）公正性1、在提供職業(yè)咨詢、評審和決策時不偏不倚2、通知委托人在行使其委托權時可能引起的任何潛在的利益沖突3、不接受可能導致判斷不公的報酬（5）對他人的公正1、加強按照能力進行選擇的觀念2、不得故意或無意地作出損害他人名譽和事物的事情3、不得直接或間接取代某一特定工作中已經任命的其他咨詢工程師的位置4、通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢工程師的工作5、

13、在被要求對其他咨詢工程師的工作進行審查的情況下，要以適當的職業(yè)行為和禮節(jié)進行【】監(jiān)理工程師享有的權利（1）使用注冊監(jiān)理工程師稱謂（2）在規(guī)定范圍內從事執(zhí)業(yè)活動（3）依據本人能力從事相應的執(zhí)業(yè)活動（4）保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章（5）對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護（6）接受繼續(xù)教育（7）獲得相應的勞動報酬（8）對侵犯本人權利的行為進行申訴【】監(jiān)理工程師應當履行的義務（1）遵守法律、法規(guī)和有關管理規(guī)定（2）履行管理職責，執(zhí)行技術標準、規(guī)范和規(guī)程（3）保證執(zhí)業(yè)活動成果的質量，并承擔相應責任（4）接受繼續(xù)教育，能力提高執(zhí)業(yè)水準（5）在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章（6）保

14、守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術秘密（7）不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章（8）不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（9）在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內從事執(zhí)業(yè)活動（10）協(xié)助注冊管理結構完成相關工作【】監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義（1）促使監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務提高業(yè)務水平（2）統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務能力標準（3）有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格（4）合理建立工程建立人才庫（5）便于同國際接軌，開拓國際工程建立市場【】報考監(jiān)理工程師的條件（1）要具有一定的專業(yè)學歷（2）具有一定年限的工程建設實踐經驗【】監(jiān)理工程師執(zhí)

15、業(yè)資格考試的內容有考試的內容主要是工程建設監(jiān)理基本理論、工程質量控制、工程進度控制、工程投資控制、建設工程合同管理和涉及工程監(jiān)理相關法律法規(guī)等方面的理論知識和實務技能【】監(jiān)理工程師注冊形式分為三種（1）初始注冊（2）延續(xù)注冊（3）變更注冊【】監(jiān)理工程師注冊的條件（1）經考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書者（2）一般應是取得中級或中級以上技術職稱后具有三年工作經驗（3）身體能夠勝任監(jiān)理工作需要者（4）能遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德與紀律者【】注冊監(jiān)理工程師接受繼續(xù)教育的目的通過繼續(xù)教育使注冊監(jiān)理工程師及時掌握與工程監(jiān)理有關的政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，熟悉工程監(jiān)理與工程項目管理的新理論、新方法、了解工

16、程建設新技術、新材料、新設備及新工藝，適時更新業(yè)務知識，不斷提高注冊監(jiān)理工程師業(yè)務素質和執(zhí)業(yè)水平【】工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質證書的經濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構【】我國監(jiān)理企業(yè)的組織形式分為（1）公司制監(jiān)理企業(yè)（2）合作伙伴監(jiān)理企業(yè)（3）個人獨資監(jiān)理企業(yè)（4）中外合資經營監(jiān)理企業(yè)（5）中外合作經營監(jiān)理企業(yè)【】我國公司制監(jiān)理企業(yè)的種類有（1）監(jiān)理有限責任公司（2）監(jiān)理股份有限公司擴展閱讀監(jiān)理概論總結1、項目的特征一次性、目標的明確性、整體性2、項目具有以下幾個典型特征(1)一次性。(2)獨特性。(3)目標的明確性。(4)組織的臨時性和開放性。(5)后果的不可挽回

17、性。3、公路建設項目的劃分建設項目單項工程單位工程分部工程分項工程4、必備條件第一，工程要有明確的建設目的和投資的理由；第二，工程要有明確的建設任務量，即要有確定的建設范圍、具體內容及質量目標；第三，投資條件要明確，即總的投資量及其資金來源，各年度的投資量等要明確；第四，進度目標要明確，即要有確定的項目實施階段的總進度目標、分進度目標和項目動用時間；第五，工程各組成部分之間要有明確的組織聯(lián)系，應是一個系統(tǒng)；第六，項目實施的一次性。5、項目管理的定義項目管理是以項目及其資源為對象，運用系統(tǒng)的理論和方法對項目進行高效率的計劃、組織、實施和控制，以實現(xiàn)項目目標的管理方法體系。6、現(xiàn)階段工程監(jiān)理的特點

18、工程監(jiān)理的服務對象具有單一性工程監(jiān)理屬于強制推行的制度工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能工程監(jiān)理實行市場準入的雙重控制7、工程監(jiān)理的行為主體及其相互關系業(yè)主與監(jiān)理委托與被委托關系，通過監(jiān)理委托合同確定，監(jiān)理代表業(yè)主利益工作。業(yè)主和承包商通過合同確定的經濟法律關系監(jiān)理和承包商監(jiān)理與被監(jiān)理關系8、我國實行工程施工監(jiān)理制度的必要性實行建設監(jiān)理制是我國三十多年經驗教訓得出的結論。實行建設監(jiān)理制是商品經濟發(fā)展的產物。它是加強市場管理的需要。實行監(jiān)理制才能適應對外開放的需要。實行之才能和實行工程招標承包制等一系列建設工程管理改革措施相配套9、國外工程監(jiān)理的主要模式1）、qs（數量估計）2）、cm（建筑工程管理邊設計邊施

19、工管理方法）3）、pm（項目管理）10、工程施工監(jiān)理的相關學科投資學技術經濟學組織論工程監(jiān)理學11、監(jiān)理工程師知識結構技術主要指工程技術知識。經濟主要指技術經濟知識。管理主要指項目管理知識。法律主要指經濟合同法，fidic條款，我國有關部門編制的公路工程國內招標文件范本、公路工程合同范本等。12、關鍵問題1、解決高度集中的計劃經濟體制下存在的缺陷。2、解決投資主體多元化的完善。3、加強質量管理、進度管理、費用管理。4、明確監(jiān)理工程師的職責，落實擴大監(jiān)理工程師的權力，強化其在工程管理中的地位。綜上所述，實行監(jiān)理制度，是深化公路建設領域改革的需要，是堅持對外開放，加強國際交流與合作，發(fā)展我國對外承

20、包工程和勞務合作的需要。13、推行監(jiān)理制度的必要性實行監(jiān)理制度是工程建設管理體制改革的需要實行監(jiān)理制度是深化工程建設領域改革的需要實行監(jiān)理制度是提高工程建設項目管理水平的需要實行監(jiān)理制度是規(guī)范建設市場,發(fā)展社會主義市場經濟的需要實行監(jiān)理制度是擴大對外開放的需要實行監(jiān)理制度有利于我國建設領域中介服務業(yè)的發(fā)展14、我國公路工程質量保證體系的組成公路工程實行政府監(jiān)督，法人管理，社會監(jiān)理，企業(yè)自檢的質量保證體系。質保體系中政府監(jiān)督處于最高層。15、政府監(jiān)督的性質強制性執(zhí)法性宏觀性全面性依據1、國家有關公路工程建設的政策、法律和法規(guī)。2、政府批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件是政府有關對工程建設進行審查、控

21、制和結算的依據，也是一種許可，理所當然是政府監(jiān)督的依據。3、國家和交通部等有關部委頒布的有關技術規(guī)范和標準。16、社會監(jiān)理的含義指具有法人資格社會監(jiān)理單位受建設單位的委托對工程項目實施的監(jiān)督管理。根據交通部的規(guī)定公路工程的監(jiān)理目前在施工階段實施，因此也叫“施工監(jiān)理”17、施工監(jiān)理的原則“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正，廉潔自律”18、施工監(jiān)理的性質委托性、公正性、服務性、科學性依據1、主要是根據國家法律和有關技術、經濟法規(guī)以及公路工程標準、規(guī)范等由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件。監(jiān)理單位應嚴格按上述合同文件所規(guī)定的監(jiān)理任務進行工作。2、監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂（或委托）的監(jiān)理服務合同所明確的各項任務。

22、3、監(jiān)理工程各承包人在工程實施過程有關的會議記錄、函電和其它文件記載以及經監(jiān)理工程師批準的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等也可作為監(jiān)理依據的補充。19、施工監(jiān)理的階段劃分及各階段的主要任務1、施工準備階段監(jiān)理在正式開工前應熟悉合同文件的內容，了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的解決情況，核查設計圖紙，復核定線數據，制定監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃，審查承包人自檢系統(tǒng)，落實承包人的材料來源等2、施工階段的監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作，主要是指開工后對施工質量、進度和費用實施監(jiān)理，以及進行合同管理和信息管理。3、竣工及缺陷責任期階段的監(jiān)理竣工及缺陷責任期階段的監(jiān)理，主要是

23、在竣工或部分竣工后簽發(fā)交接證書，以及對未完成的工程進行監(jiān)理和對工程缺陷的修補、修復及重建進行監(jiān)理。20、企業(yè)自檢的含義公路建設有一個過程，它的費用、工期、質量也就有一個相應的過程，事后檢驗無法挽回損失監(jiān)理定期與不定期的檢查承包人的自檢系統(tǒng)21、全面質量管理要點1、全面質量管理建立了新的質量概念2、產品有產生和形成的過程，產品的質量也相應有個產生和形成的過程。3、工程質量是在施工全過程中形成的。4、工程質量管理的重點應從施工后的檢驗轉移到施工前和施工中的控制的指導，貫徹“預防為主”的原則。5、要經受市場的檢驗和取舍。6、要嚴格按客觀規(guī)律辦事，盡量用數據說話。22、“計劃plan一執(zhí)行do一檢查c

24、heck一處理action”一套工作循環(huán)，簡稱pdca循環(huán)。23、公路工程質量保證體系政府監(jiān)督處于龍頭主導地位社會監(jiān)理處于工程管理新體制中的核心地位施工企業(yè)作為公路工程產品的直接生產者24、素質要求掌握完整的知識結構，會管理、能經濟、知法律、懂技術及專業(yè)外語知識；具有豐富的工程實踐經驗；具有較強的協(xié)調能力；具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神；具備良好的文化素養(yǎng)；具備健康的身心。25、業(yè)主應授予監(jiān)理工程師五個方面的權力(1)技術上的核定權；(2)組織協(xié)調的主持權；(3)材料、設備與工程質量的確認與否決權；(4)工程進度上的確認與否決權；(5)工程款支付與結算上的確認與否決權(這項權力最為重要，是有效行

25、使其他各種權力的保證)。26、監(jiān)理單位是指具有法人資格的，經交通部或省交通廳（局）審批，取得公路工程施工監(jiān)理資質等級證書，并應按批準的資質等級承擔相應的施工監(jiān)理業(yè)務的經濟組織。27、建立組織結構的目的就是要建立起一種能使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標而在一起最佳地工作，履行職責的正式體制。28、組織存在必須滿足三個條件有確定的目標；有明確的任務；賦予相應的權利和責任29、統(tǒng)一命令(unityofcommand)是指一個下屬應當且只能接受一個上級的直接領導。不能出現(xiàn)一個下屬向兩個或更多的上級負責，這樣會使下屬面對來自多個上級的沖突命令，或者要求優(yōu)先處理權的尷尬局面。此外，任何一個上級不能越級指揮、命令，但可

26、以越級檢查工作；任何一個下級不能越級請示，但可以反映情況，提出建議。在“統(tǒng)一命令”原則下，信息溝通渠道主要通過自上而下命令與自下而上服從來完成。30、授權的好處主要表現(xiàn)為以下幾方面（1)減輕上級工作負擔。(2)發(fā)揮下屬的專長。(3)培養(yǎng)人才。(4)改善關系(5)提高工作效率31、組織層次是指組織內部縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數。32、組織設置的原則1、目的性原則。2、有效管理跨度原則。3、集權與分權相結合原則。4、責、權、力、效、利相匹配的原則。統(tǒng)一指揮的原則適應性原則33、組織結構的幾種基本模式(1)直線式(2)職能式(3)直線職能式(4)矩陣式34、工程項目承發(fā)包的組織模式(1)平行承發(fā)包(

27、2)設計/施工總分包(3)工程項目總承包(4)工程項目總承包管理(5)施工聯(lián)合體(6)施工合作體35、風險的含義風險是指實際結果與預期目標之間的差異，差異越大，風險越大注意風險量與概率和損失量有關，這兩個量缺一不可。風險的表述方式r=f(p,q)r:風險量p:風險事件可能發(fā)生的概率q:風險發(fā)生造成的損失值f:風險函數。36、工程項目可能出現(xiàn)的風險事件1、自然及環(huán)境風險。2、政治法律風險。3、經濟風險。4、組織協(xié)調風險。5、合同風險。6、人員風險。7、材料風險。8、設備風險。9、資金風險。10、社會環(huán)境37風險管理是一個識別和度量項目風險，制定、選擇和管理風險處理方案的系列過程,其目標是減少風險

28、的危害程度，使工程的三大目標得到控制和實現(xiàn)。38在項目的風險管理中最重要的風險轉移技術是（d）a.合同轉移，b.工程分包，c.銀行擔保，d.工程投保39、風險處理對策風險控制風險自留風險轉移40、項目風險管理主要過程(1)項目風險識別(2)項目風險評估(3)項目風險應對(4)項目風險控制41、項目風險來源經濟、政治、市場、技術、管理、契約、環(huán)境、自然災害42、項目風險類型財務風險、時間風險、設計風險43、風險識別的方法系統(tǒng)分解法、流程圖法、頭腦風暴法、情景分析法44、項目風險評估中運用較多的方法統(tǒng)計法、風險值法、決策樹方法、模擬法、專家判斷45、業(yè)主主導，監(jiān)理核心，承包人主力，經濟為紐帶，合同

29、為依據46、監(jiān)理合同的幾種形式正式合同信件式合同委托通知式合同標準合同47、項目風險應對的結果:1項目風險管理計劃2應急計劃3應急儲備48、工程項目的特征目標性、系統(tǒng)性、一次性。49、工程項目的必備條件工程要有明確的建設目的和投資理由；要有明確的建設任務量，即要有確定的建設范圍、具體內容及質量目標（三大約束性目標）；工程個組成部分之間要有明確的組織關系，應是一個系統(tǒng)；項目實施的一次性；50、工程的質量目標、進度目標、費用目標三者之間的辨證統(tǒng)一關系是它們之間既是對立的，又是統(tǒng)一的，既是互相制約的，又可以互相促進。51、工程建設監(jiān)理優(yōu)先保證的目標是安全可靠、功能使用、施工質量。52、控制的概念就是

30、按照計劃目標和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部分進行跟蹤檢查，以保證協(xié)調地實現(xiàn)總體目標。53、動態(tài)控制三個基本步驟確定目標、檢查成效、糾正偏差54、動態(tài)控制要點（1）控制是一定的主體為實現(xiàn)一定的目標而采取的一種行為。（2）控制是按實現(xiàn)擬訂的計劃目標值進行的。（3）控制的方法是檢查、分析、監(jiān)督、引導和糾正。（4）控制是針對被控系統(tǒng)而言的，即要對被控系統(tǒng)進行全過程控制，又要對其所有要素進行全面控制。（5）控制是動態(tài)的。（6）提倡主動控制。（7）控制是一個大系統(tǒng)。包括組織、程序、手段、措施、目標和信息六個分系統(tǒng)。其中信息分系統(tǒng)貫穿于項目實施的全過程。55、動態(tài)控制的概念主動控制與被動控制合稱為動態(tài)控制56、驗

31、評分離、強化驗收、完善手段、過程控制57、質量監(jiān)理的依據1、合同條件。2、合同圖紙。3、技術規(guī)范。4、質量標準58、質量監(jiān)理工作程序主要包括質量監(jiān)理基本程序、質量缺陷與事故處理程序、監(jiān)理試驗工作程序等59、四不準原則人力、材料、機械設備準備不足不準開工；未經檢查認可的材料不準使用；施工工藝未經批準，施工中不準采用；前道工序未經驗收，不準進行后道工序第三節(jié)我國公路工程建設的監(jiān)理機構模式及其適用條件。1、一級監(jiān)理機構即設置總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）。2、二級監(jiān)理機構即總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）。高速公路和一級公路可設置二級監(jiān)理機構。開工里程在20km以下的，宜設置一級監(jiān)理機構

32、。二級和二級以下公路及養(yǎng)護工程可根據工程規(guī)模、難易程度、合同工期安排、現(xiàn)場條件等因素設置一級或二級監(jiān)理機構。獨立大橋和獨立隧道工程可設置一級監(jiān)理機構。素質要求掌握完整的知識結構，會管理、能經濟、知法律、懂技術及專業(yè)外語知識；具有豐富的工程實踐經驗；具有較強的協(xié)調能力；具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神；具備良好的文化素養(yǎng)；具備健康的身心。職業(yè)道德準則1、熱愛本職工作，忠于職守，認真負責，具有對工程監(jiān)理單位和工程建設項目的高度責任感，并為業(yè)主嚴守機密。2、嚴格按照合同對工程實施監(jiān)理。即要保護業(yè)主的利益，又要公正合理地對待承包人。堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”的原則。不得濫用權力，謀取私

33、利。3、堅持實事求是的科學態(tài)度，用“數據說話”，敢于堅持自己的正確判斷和觀點。當發(fā)現(xiàn)業(yè)主的判斷或決策不可行時，應向業(yè)主提出書面勸告，說明可能給業(yè)主事帶來的不良后果。4、廉潔奉公，不得接受業(yè)主所支付的酬金外的報酬及任何回扣，不得提高津貼或其它間接報酬，不得受賄。5、當發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯誤時，應向業(yè)主及時承認錯誤，并提出改正意見。6、對本監(jiān)理機構的介紹應實事求是，不向業(yè)主隱瞞監(jiān)理機構過去的業(yè)績以及可能影響服務質量的因素。7、作為工程監(jiān)理單位或個人，不得叁與承包施工或設備、材料采購等經營銷售活動，也不得在政府部門、施工單位、設備、材料供應單位任職、兼職。8、不得用謊言欺騙業(yè)主和承包人，不得傷害、誹

34、謗他人名譽、籍以提高自己的地位。業(yè)主應該授予監(jiān)理以下五種權力(1)技術上的核定權；(2)組織協(xié)調的主持權；(3)材料、設備與工程質量的確認與否決權；(4)工程進度上的確認與否決權；(5)工程款支付與結算上的確認與否決權(這項權力最為重要，是有效行使其他各種權力的保證)。三大目標間的關系1、三大目標都有重要意義2、三大目標是對立統(tǒng)一的辯證關系3、監(jiān)理工程師對某一目標進行控制時，要考慮到對其它兩個目標可能造成的影響4、要力爭三大目標的統(tǒng)一動態(tài)控制一是發(fā)現(xiàn)目標產生偏離，分析原因，采取措施，稱為被動控制。另一種是預先分析，估計工程項目可能發(fā)生的偏離，采取預防措施進行控制，這稱為主動控制。公路工程施工質

35、量監(jiān)理的主要方法1、旁站監(jiān)理現(xiàn)場巡視3、測量控制4、試驗與抽檢5、指令文件6、隨機抽查7、工序控制。計量與支付進度監(jiān)理工程師的基本任務1、要求承包人依據合同條款的規(guī)定編制、修改施工進度計劃，在施工過程中承包人應定期檢查實際進度情況，有偏差時應調整后續(xù)計劃。2、審批承包人的進度計劃并提出相關意見，監(jiān)督承包人按計劃施工，從全局出發(fā)控制實際進度與計劃進度的差距，根據差距和原因發(fā)布調整施工計劃的命令，以及處理承包人的延期申請。3、與業(yè)主加強溝通和聯(lián)系，根據施工進度安排，督促業(yè)主及時提交施工圖和完成征地拆遷工作，按時提交現(xiàn)場。提醒業(yè)主及時批復監(jiān)理工程中已審批批準的“工程中期支付證書”及時撥付工程款以保證

36、承包人如期完工。工地會議的意義及作用通過工地會議，便于監(jiān)理工程師對工程施工的進度和質量的矛盾進行協(xié)調，同時方便各種信息迅速在業(yè)主、承包人間傳遞，有利于工程的順利進行；工地會議可用來協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人三方之間的矛盾，也可以協(xié)調工程施工中的一些矛盾，使矛盾和問題及時得到解決，避免對工程項目三大目標的影響；工地會議是監(jiān)理工程師對工程施工進度、質量、費用情況的經常性檢查，通過對執(zhí)行合同的情況和施工技術問題的討論，可以發(fā)現(xiàn)問題，為監(jiān)理工程師決策提供依據；工地會議還可以集思廣益，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題，提出建設性意見和措施。、針對自檢體系的建立，監(jiān)理工程師該做哪些工作檢查配備的自檢人員的質量

37、與數量是否合格與足夠；檢查儀器設備的質量是否良好，數量、備件是否足夠，類型與品名種是否與工程特點相適應。幫助承包人自檢體系建立規(guī)范化，標準化的工作方法與工作制度。在工程實施過程中要定期的不斷的檢查自檢系統(tǒng)各方面的情況，以滿足工程項目自檢的要求。41、在施工準備階段，監(jiān)理工程師應做哪些工作在正式開工前應熟悉合同文件的內容，了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的解決情況，核查設計圖紙，復核定線數據，制定監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃，現(xiàn)金流動估算，臨時用地計劃，審查承包人自檢系統(tǒng)，落實承包人的材料來源等。42、如何理解社會監(jiān)理的公正性在實施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理單位是處于工程承包合同簽約雙方，即建設單位和

38、施工單位龍間的獨立一方，依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同所確認的職權，承擔相應的職業(yè)道德責任和法律責任。而不是以建設單位的名義，即不是作為建設單位的”代表”行使職權，否則它在法律上變成了從屬于建設單位一方，而失去了自身的獨立地位，從而也就失去了調解建設單位和工程承包單位利益糾紛的合法資格。當然，監(jiān)理也不得參與承包單位工程造價承包的盈利分配，否則，它又變成了承包單位經營的合作者，喪失了自己的獨立地位。14、監(jiān)理工程師必須在確認下述條件滿足后才受理工程延期（1）、由于非承包人的責任，工程不能按原定工期完工；（2）、延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內向監(jiān)理工程師提交工程延期意向；（3）、承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關延期的詳細資料，并根據監(jiān)理工程師需求隨時提供有關證明；（4）、延期時間終止后，承包人在合同規(guī)定的期限內，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報