創(chuàng)建二級(jí)婦幼保健院獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、創(chuàng)建二級(jí)乙等婦幼保健院獎(jiǎng)懲規(guī)定為了推動(dòng)我院創(chuàng)建二級(jí)乙等婦幼保健院工作的扎實(shí)開(kāi)展， 全面提 升婦幼保健院管理與技術(shù)水平， 提高全院職工參與創(chuàng)建的積極性和主 動(dòng)性，確保創(chuàng)建工作順利完成，經(jīng)我院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特制 訂本規(guī)定。一、獎(jiǎng)懲原則以湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)評(píng) 審標(biāo)準(zhǔn)）中的項(xiàng)目要求及分值大小為標(biāo)準(zhǔn)，以沅陵縣婦幼保健院 創(chuàng)建二級(jí)乙等婦幼保健院目標(biāo)責(zé)任書(shū) 、創(chuàng)建手冊(cè)、創(chuàng)二乙目標(biāo) 任務(wù)一覽表和二乙評(píng)審五大專(zhuān)業(yè)組指標(biāo)分解細(xì)則等為依據(jù)， 院創(chuàng)建檢查督促組對(duì)各部門(mén)和科室的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查打分。對(duì)得 分較高的，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)失分較多的，給予相應(yīng)的處罰。二、獎(jiǎng)懲方式（一）獎(jiǎng)勵(lì)

2、：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表彰，嘉獎(jiǎng)，立功。（二）處罰：經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，警告，記過(guò)，降級(jí)，降職， 撤職。三、獎(jiǎng)懲實(shí)施（一）2014年4月至 5月（第一階段），院創(chuàng)建辦組織五大專(zhuān)業(yè) 組對(duì)全院進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)果全院通報(bào)，失分的主管部門(mén) 和科室限期整改，并提出整改措施。（二）2014年6月至 7月（第二階段），院創(chuàng)建辦組織檢查督促 組進(jìn)行反復(fù)細(xì)致檢查。各檢查督促組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估得分和失 分情況。達(dá)到創(chuàng)二乙要求的主管部門(mén)和科室，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，分 管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì) 500元；達(dá)不到創(chuàng)二乙要求的， 每失 1 分，扣罰 1000 元，分管領(lǐng)導(dǎo)扣罰 500 元。檢查結(jié)果全院通報(bào)，失分的主管部 門(mén)和科室限期整改，

3、并提出整改措施。（三）2014年8月至 9月（第三階段），院創(chuàng)建辦組織檢查督促 組對(duì)各部門(mén)和科室進(jìn)行多次全面檢查。達(dá)到創(chuàng)二乙要求的，獎(jiǎng) 勵(lì) 2000 元，分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元；仍然達(dá)不到創(chuàng)二乙要求的， 扣罰所在主管部門(mén)和科室當(dāng)月獎(jiǎng)金一半，其目標(biāo)責(zé)任人扣罰 2000 元，分管領(lǐng)導(dǎo)扣罰 1000元。檢查結(jié)果全院通報(bào)， 失分的主 管部門(mén)和科室限期整改，并提出整改措施。（四）2014年10月至 11月（第四階段），院創(chuàng)建辦組織檢查督 促組對(duì)全院進(jìn)行迎檢前的自評(píng)式檢查。對(duì)四個(gè)階段均能達(dá)到創(chuàng) 二乙要求的主管部門(mén)和科室，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元，分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng) 勵(lì) 1500 元；對(duì)屢次整改后仍達(dá)不到創(chuàng)二乙

4、要求的主管部門(mén)和科 室，一次性扣罰當(dāng)月全額獎(jiǎng)金，其目標(biāo)責(zé)任人扣罰 5000 元，分 管領(lǐng)導(dǎo)扣罰 2500 元。并給予警告、記過(guò)或降級(jí)、降職處分。四、單項(xiàng)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目（一）文字材料 按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)二乙目標(biāo)任務(wù)一覽表第二部分“各職能 科室文字材料目標(biāo)一覽表”和第二部分“各臨床醫(yī)技科室相關(guān)記錄 本”內(nèi)容，各部門(mén)和科室未認(rèn)真準(zhǔn)備，出現(xiàn)材料缺失、混亂、重復(fù)、 錯(cuò)誤等情況，每次扣罰獎(jiǎng)金 100 元。（二）核心制度落實(shí) 首診負(fù)責(zé)制、二級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理制度、疑難、危重病例討論 制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、死亡病例討論制度、值班交 接班制度、查對(duì)制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、病歷書(shū) 寫(xiě)規(guī)范與管理

5、制度、手術(shù)安全核查制度、臨床輸血管理制度和婦幼 保健院感染核心制度等， 檢查中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不合格， 扣科室獎(jiǎng)金 200 元。（二）“二基”考試1. 對(duì)考試全院前二名， 分別給予每人 500元、400元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)， 并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。2. 第一次考試不合格，扣罰當(dāng)事人獎(jiǎng)金 200 元；補(bǔ)考不合格的，扣 罰獎(jiǎng)金 400 元；再次補(bǔ)考不合格的，扣罰獎(jiǎng)金 600 元；對(duì)二次考試 全部不合格者予以通報(bào)批評(píng)。（四）現(xiàn)場(chǎng)考核 根據(jù)創(chuàng)二乙目標(biāo)任務(wù)一覽表第一部分“二乙婦幼保健院文字材 料指標(biāo)分解一覽表”第二項(xiàng)“現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容”所列，全院?jiǎn)T工須認(rèn) 真學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，合格率須達(dá) 100%?？己税ǎ海?1）急救技術(shù)；（

6、2） 醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生管理法規(guī)； （ 3）全院人員崗位職責(zé)； （ 4）婦幼保健院 感染管理知識(shí)；（5）心肺復(fù)蘇；（6）中心靜脈置管、機(jī)械通氣、心 臟除顫、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)等（ ICU）；（ 7）帶教老師授課；（8）信息系統(tǒng)運(yùn) 行情況；（9）一般專(zhuān)科、重點(diǎn)專(zhuān)科技術(shù)等。上述考核不合格，每人次扣罰獎(jiǎng)金 50 元。（五）病歷質(zhì)量檢查1. 發(fā)現(xiàn)一份乙級(jí)病歷，扣科室 500元。扣個(gè)人 100元。2. 發(fā)現(xiàn)一份丙級(jí)病歷，扣科室 2000元。扣個(gè)人 500元。3. 在每次病歷檢查中，甲級(jí)病歷達(dá)到 100%的科室，獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。（六）其它醫(yī)療文書(shū)門(mén)診病歷、急診留觀病歷、處方、各種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單等醫(yī)療 文書(shū)，查到一次

7、不合格，扣罰獎(jiǎng)金 100 元。（七）專(zhuān)科技術(shù)開(kāi)展情況1.一般專(zhuān)科項(xiàng)目：到 2014年 3月前，對(duì)于應(yīng)該完成的或婦幼保健院 為科室創(chuàng)造了條件可以完成的技術(shù)項(xiàng)目，全部項(xiàng)目例數(shù)和質(zhì)量必須 達(dá)標(biāo)。每缺 1 例扣罰科室 500元。2. 重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目：鼓勵(lì)全院開(kāi)展二乙要求新的重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目，獨(dú)立 成功開(kāi)展的第一例， 獎(jiǎng)勵(lì)科室 3000 元；每再增加一例， 獎(jiǎng)勵(lì)科室 500 元（每項(xiàng)目最多獎(jiǎng)勵(lì) 5 例）。（八）醫(yī)學(xué)裝備及物資采購(gòu)、管理 所有醫(yī)學(xué)裝備及物資采購(gòu)流程規(guī)范，相關(guān)證件齊全，票據(jù)交接及時(shí)， 特殊設(shè)備保障管理（保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)、強(qiáng)檢等）符合要求。每檢 查到一項(xiàng)次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，扣罰主管部門(mén)和科室 500 元。

8、情節(jié)嚴(yán)重的， 予以通報(bào)批評(píng)。（九）后勤保障管理 由于后勤保障未到位，應(yīng)該能夠做到的未能做到，影響到醫(yī)療正常 工作的，扣罰主管部門(mén) 1000 元，并承擔(dān)相關(guān)科室因此事所致?lián)p失； 發(fā)現(xiàn)錯(cuò)收、漏收費(fèi)等問(wèn)題，根據(jù)收費(fèi)金額， 2 倍處罰當(dāng)事科室。情節(jié) 嚴(yán)重的，予以通報(bào)批評(píng)。（十）醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 在二乙創(chuàng)建過(guò)程中，有投訴服務(wù)態(tài)度問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)，扣罰部門(mén)或 科室 100 元；有投訴收受紅包、回扣、好處費(fèi)等，經(jīng)查實(shí)，除如數(shù) 退還外，扣罰部門(mén)或科室 1000 元。情節(jié)嚴(yán)重的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 處理。五、“一票否決”項(xiàng)目發(fā)生或?qū)е掳l(fā)生評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的“一票否決”項(xiàng)目，全院通 報(bào)批評(píng)，撤銷(xiāo)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)，扣

9、發(fā)主管部門(mén) 和科室當(dāng)月全額獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)，當(dāng)事人降級(jí)或降職。六、評(píng)審結(jié)果獎(jiǎng)懲 （一）我院通過(guò)評(píng)審后，對(duì)全體工作人員每人獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元（不含失 分較多的科室）。對(duì)于失分較少的前二名部門(mén)和科室， 分別獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元、4000 元、3000 元；對(duì)失分較多的前二名部門(mén)和科室，分別扣罰 3000 元、 2000 元、 1000元。（二）根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理及機(jī)關(guān)職能部門(mén)制定的優(yōu)秀員工評(píng)選方案， 對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工，分別獎(jiǎng)勵(lì) 2000元和 1000 元。（三）對(duì)于在創(chuàng)建過(guò)程中表現(xiàn)特別突出的，給予嘉獎(jiǎng)、立功；對(duì)于 在創(chuàng)建過(guò)程中表現(xiàn)消極，受到二次以上處罰的，給予紀(jì)律處分。丟 分超過(guò) 30以上的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)和科室領(lǐng)導(dǎo)分別給予降職或 撤職，全體人員當(dāng)年不予評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、晉職。七、附則（一）院創(chuàng)建二乙領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的“硬性失分”項(xiàng)目，不在本獎(jiǎng)懲 規(guī)定之列。（二）凡是婦幼保