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文檔簡介
1、2019年垃圾分類開展情況匯報 2019年是全區(qū)垃圾分類質(zhì)量提升年,我單位將在鞏固去年 成績的基礎上,加大宣傳、夯實環(huán)節(jié),健全管理,進一步落細落 實大分類、大分揀工作。 在宣傳方面每月至少一次利用早市對居民發(fā)放垃圾分類宣 傳手冊,垃圾環(huán)保袋宣講垃圾分類的重要性,讓居民們加深對垃 圾分類了解。 為了傳送“田間小喇叭”的聲音,廟鎮(zhèn)還在農(nóng)村地區(qū)90多 輛清潔車上安裝小喇叭, 并提前錄好音,每天定時在收集員騎車 上門收集垃圾時循環(huán)播放,以盡可能多的形式不間斷地宣傳垃圾 分類知識。 目前對23個村居全面展開大分流、大分揀工作,各村居設 置了兩網(wǎng)融合收集點對各村的低價值可回收物品進行統(tǒng)一收集 運輸管理。目
2、前鎮(zhèn)級兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站收集了廢舊玻璃瓶1223多 個、廢舊衣服棉織物 345公斤、泡沫555公斤、有毒有害物品 100公斤、大件垃圾5噸左右,實現(xiàn)了初步減量的目標。 對四分類單位進行實施不分類、 不收運的管理模式,對于不 分類混放的單位個人進行宣傳解讀并督促整改, 對于拒不改正的 一律不收運 開展垃圾非正規(guī)堆點的清除工作。根據(jù)關于開展本市建筑 垃圾非正規(guī)堆點排查工作的通知,同時為迎接中央環(huán)保督察組 檢查,5月初,本部門接到通知后第一時間組織人手對本鎮(zhèn)被衛(wèi) 星定位的22處垃圾堆放點進行實地查看,并與相關村居進行協(xié) 商、討論處置方案。5月20日起,第一批垃圾堆放點清理工作 已經(jīng)開展,不同種類的垃圾已
3、陸續(xù)送至相關處置場。先后對8個 村17處垃圾堆放點進行垃圾清運共計60萬多元。 全程把控好“收集、運輸、處置”三個環(huán)節(jié),進一步加強指 導,夯實基礎。一是收集環(huán)節(jié)。前階段,鎮(zhèn)區(qū)實行每日兩小時定 時、定點投放試點,成效顯著, 但是如何做好兩小時外垃圾箱房 的管理工作,卻一直是一個難題。為從源頭上改善垃圾分類的質(zhì) 量,經(jīng)過多次與居委、保潔公司商量,2019年起垃圾分類將在 定時、定點的基礎上開展定人、定崗的嘗試,垃圾分類志愿者將 統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一胸牌,統(tǒng)一職責,確保垃圾收集工作全天候有人 管、有人指導、有人監(jiān)督。 此外今年各村居也將推行定時定點投 放工作。二是收運環(huán)節(jié)。今年將全年鋪開大分離工作。村居在
4、去 年進行粗分類的基礎上再按“能賣錢的,不能賣錢的、有害的” 進行二次分揀工作,女口”廢金屬、廢塑料、廢紙、橡膠、廢玻璃、 廢棉織物”等收集后進入各村屬的兩網(wǎng)融合服務點存放,每月由 各養(yǎng)護公司對各村居進行分類上門運收至鎮(zhèn)兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站;對 各村居服務點位及垃圾箱房內(nèi)垃圾質(zhì)量不高,存在混收、混放的 2 一律不清運,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運后垃圾分類質(zhì)量不高,含濕垃圾達30% 以上的統(tǒng)一不允許進入中轉(zhuǎn)站及垃圾焚燒廠,嚴格把好收集關。 三是處置環(huán)節(jié)。對于餐廚垃圾, 全區(qū)實行上門收集運輸、處置餐 廚垃圾,組織統(tǒng)一審核后與 64家產(chǎn)生餐廚垃圾的單位簽訂了收 運處置協(xié)議。收運過程中登記三聯(lián)單制度, 產(chǎn)生單位一份,收運
5、單位一份,本部門留檔一份。對于一般固廢垃圾及大件垃圾由各 村上報,統(tǒng)一由本部門上門收運至區(qū)固廢及大件垃圾處置站處 置,一律不準私自運輸及偷倒行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處罰。 7月份開始對合中村兩個點位定時定點投放以“村里發(fā)動、 黨員帶動、群眾主動”為核心,全力推進試點工作,通過試點, 群眾的思想觀念轉(zhuǎn)變了, 主動分類的積極性提高了, 真正深入?yún)?與到了垃圾分類工作中。黨員帶頭、志愿者參與,眾人拾柴火焰 高,合眾人之力,把這件事兒做到了村民心里。 依據(jù)即將實施的某某市生活垃圾管理條例,全面宣傳、 推廣生活垃圾、建筑垃圾分類減量工作,著力抓好垃圾分類收集 質(zhì)量提升,配合城管對不履行分類規(guī)定的單位和
6、個人依法進行處 罰。 存在不足之處是對垃圾分類志愿者、村居垃圾分類專項工作 負責人、保潔公司人員等群體,明確目標和責任,層層簽訂責任 協(xié)議書,一級抓一級;需要加強思想教育,培養(yǎng)先進典型,確保 3 - 每位垃圾分類工作人員信念堅定、 見賢思齊。二是健全培訓制度。 根據(jù)不同人群定期邀請專家學者開展業(yè)務知識培訓,并進行業(yè)務 能力測試,對測試不合格的予以警告處分并進行補考,多次仍不 合格的進行勸退處理, 全面提升業(yè)務能力和水平; 組織管理人員 前往先進單位、先進區(qū)縣等進行參觀考察,做到取長補短,提升 管理水平、拓寬管理思路。 三是健全監(jiān)督體制。 加強內(nèi)部監(jiān)督和 外部監(jiān)督。內(nèi)部通過市政所定期檢查、鎮(zhèn)班子人員不定期抽查等 形式檢驗垃圾分類效果
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