2021年影樓網(wǎng)絡(luò)專員工作說明書-范本

1、影樓網(wǎng)絡(luò)專員工作說明書-范本網(wǎng)絡(luò)專員工作說明書姓名崗位名稱網(wǎng)絡(luò)專員所屬部門展業(yè)部級(jí)別直接上級(jí)展業(yè)經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要負(fù)責(zé)本店網(wǎng)絡(luò)銷售與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。工作職責(zé)（一）事務(wù)性工作每年11月底提交下一年度本店的網(wǎng)絡(luò)銷售計(jì)劃書給上司。每月15日前提交下一月的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃書給上司。與門市部協(xié)調(diào)，安排本店網(wǎng)客接待負(fù)責(zé)收集情報(bào)和檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營策略和手段。每周進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并將市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告匯總呈報(bào)。善于學(xué)習(xí)與吸收，提升水平和理念。積極向上司提供搞好本職工作的建議。（二）重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)本店網(wǎng)絡(luò)銷售與維護(hù)。負(fù)責(zé)所有網(wǎng)絡(luò)的宣傳。負(fù)責(zé)本店維護(hù)及管理。每周、每月網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃的擬訂。協(xié)助本店企劃人員做好本店網(wǎng)

2、上異業(yè)結(jié)盟活動(dòng)的開展及監(jiān)督工作。工作流程（一）每日提前到崗，并整理儀容，著規(guī)定之制服，女士注意發(fā)型和妝面，男士注意發(fā)型和胡須的打理。（二）加每日的早會(huì)及早訓(xùn)。（三）對(duì)固定事務(wù)及突發(fā)事件進(jìn)行處理。（四）每日下班前，須檢查機(jī)密文件是否收好，是否關(guān)閉，向上司匯報(bào)工作及明天事務(wù)落實(shí)。工作規(guī)范（一）知識(shí)網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃、工作流程、談判知識(shí)（二）能力策劃能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字處理能力、社交能力（三）技能營銷、談判、攝影理論、后期制作、禮服及化妝造型（四）儀表女士必須著制服及黑色有跟皮鞋，并注意妝面，包括口紅、眉、眼影、眼線、睫毛、發(fā)型；男士須注意著裝及發(fā)型、胡須的整理。（五）精神風(fēng)貌專業(yè)、干練、親切

3、、敏銳（六）行為準(zhǔn)則忠誠，以公司利益為重，杜絕收受任何回扣及禮物，具高度保密意識(shí)責(zé)任（一）（二）（三）本店網(wǎng)絡(luò)業(yè)績及形象負(fù)責(zé)。對(duì)本店推廣知名度負(fù)責(zé)。對(duì)因忽視保密工作，造成公司機(jī)密泄露負(fù)責(zé)。擴(kuò)展閱讀影樓行政專員工作說明書-范本行政專員工作說明書姓名崗位名稱行政專員所屬部門人力資源部級(jí)別上屬職務(wù)人力資源經(jīng)理考核周期每月有效日期工作概要負(fù)責(zé)（協(xié)助人事總監(jiān)）公司員工的招聘、個(gè)人資料錄入、檔案管理及考核評(píng)定。工作職責(zé)（一）事務(wù)性工作每月月底對(duì)下月調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約合同人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并發(fā)放申請(qǐng)書。每月月初收集調(diào)資、轉(zhuǎn)正、續(xù)約的申請(qǐng)書上報(bào)副總和總經(jīng)理批示，統(tǒng)計(jì)后告之財(cái)務(wù)部。每月對(duì)合同到期的員工進(jìn)行合同的簽定、鑒

4、定和保管。每月初統(tǒng)計(jì)公司直屬各店員工的考勤卡并交財(cái)務(wù)部，月末需對(duì)總部員工的考勤卡進(jìn)行舊卡的收集和新卡的更換。每月月底統(tǒng)計(jì)公司的現(xiàn)有人員名單交總務(wù)后勤，發(fā)飯票使用。每月月底統(tǒng)計(jì)公司下月過生日的員工名單交總務(wù)后勤，訂生日蛋糕。每月審核員工月票名單。每月凡有新進(jìn)員工、員工調(diào)資、轉(zhuǎn)正、升級(jí)加薪、離崗離職等涉及薪金發(fā)放的，需告之財(cái)務(wù)部。每月月初和月末需對(duì)公司人員數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度和年末需填寫相關(guān)的人事報(bào)表。熟悉公司各規(guī)章制度及相關(guān)的勞動(dòng)法知識(shí)以解答員工的疑問。參加相關(guān)的人事勞資的政府性會(huì)議，或因員工的檔案、戶口等事宜進(jìn)行外聯(lián)。協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)各部門工作需要，調(diào)動(dòng)、錄用、解雇公司內(nèi)員工，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核

5、評(píng)估。（包括獎(jiǎng)勵(lì)、升遷、處罰）協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人事調(diào)配。處理公司不可預(yù)計(jì)的人力資源機(jī)動(dòng)事務(wù)。積極向公司提供搞好本職工作的建議。（二）重點(diǎn)工作員工病事假、請(qǐng)辭報(bào)告等人事表格的發(fā)放與建檔。統(tǒng)計(jì)公司相關(guān)活動(dòng)所需的人員名單，如年假、店慶、尾牙等。人事及相關(guān)行政公告的擬定、打印和分發(fā)。擬定相關(guān)人事協(xié)議，如用工協(xié)議、臨時(shí)工合同等。負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)圖制作，并根據(jù)各店、各部門業(yè)績實(shí)施定員定崗制度，督促各店超編員工的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用末位淘汰制。公司員工工號(hào)牌的制作、補(bǔ)辦，新員工試用期滿需發(fā)放正式工號(hào)牌，每年一次工號(hào)牌的整理和重新制作。組織人力編寫公司咨詢匯編、員工培訓(xùn)教材，按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行公司行政管理章程、制度的培訓(xùn)及

6、考核。管理公司內(nèi)部所有員工人事資料檔案，并負(fù)責(zé)對(duì)所有人事資料進(jìn)行日常整理修正。建立績效管理的基礎(chǔ)流程包括內(nèi)部晉升管理、代理人制度、接班人計(jì)劃。建立公司人才庫，包括員工的業(yè)績考核成績的評(píng)比，參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的獲獎(jiǎng)員工，各店各部門每月工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司主管級(jí)干部的資料，并根據(jù)此類資料進(jìn)行匯總，作公司選才、用才、育才、留才之用。負(fù)責(zé)公司新員工的招聘工作。處理公司各店各部門員工的思想工作，進(jìn)行人力資源的交流和溝通。建立各店、各部門員工（崗位級(jí)別）的職業(yè)生涯發(fā)展體系。工作流程（一）日提前到崗，整理儀容，著規(guī)定之制服，并注意發(fā)型和妝面。（二）加每日早會(huì)、早訓(xùn)。（三）處理日常事務(wù)。（四）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。工作規(guī)范（一）知識(shí)人力資源開發(fā)管理與規(guī)劃、管理知識(shí)、工作流程及崗位設(shè)置（二）技能善于處理人際關(guān)系（三）能力溝通能力、語言表達(dá)能力、統(tǒng)籌安排能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力（四）儀表著規(guī)定之制服，并注意發(fā)型和妝面（五）精神風(fēng)貌擅用親切笑容、和藹語言及換位思考的方法展現(xiàn)成熟、信服、專業(yè)。責(zé)任（一）對(duì)公司人員安排的合理度負(fù)責(zé)。（二）對(duì)公司人才素質(zhì)高低及適應(yīng)工作情況負(fù)責(zé)。（三）對(duì)因工作完成不及時(shí)，造成員工不滿意負(fù)責(zé)。（四）對(duì)因責(zé)任心不夠或疏忽大意所造成的差錯(cuò)、遺漏等負(fù)責(zé)。職權(quán)（一）對(duì)師資任用有建議權(quán)。（二）對(duì)部門所需物品