全市氣象事業(yè)發(fā)展工作體會

1、全市氣象事業(yè)發(fā)展工作體會近兩年我市氣象事業(yè)進入高投入、大手筆、快發(fā)展的重要時期，今年更是我市氣象事業(yè)取得跨越式發(fā)展的關(guān)鍵突破期。在這一重要時期市局在沂南縣召開理論讀書班，目的就是落實局長“抓發(fā)展、促和諧、強管理”的總體要求，探討制約我市氣象事業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸問題，進一步解放思想，推進我市氣象事業(yè)取得跨越式發(fā)展。會上局長作了重要報告，朱局長的報告緊緊圍繞局長“抓發(fā)展、促和諧、強管理”的主題，全面貫徹了“需求牽引”的現(xiàn)代氣象理念，立足市經(jīng)濟社會未來發(fā)展需求定位我市氣象事業(yè)的發(fā)展目標和努力方向，高度凝練出一個率先、六大工程的發(fā)展思路。聽來深受鼓舞、催人奮進，對我市氣象事業(yè)的美好未來心中充滿無限憧憬

2、。7 月全局深入開展“抓發(fā)展、促和諧、強管理”大討論活動，本次討論以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“抓發(fā)展、促和諧、強管理”這個主題和“一個率先、六項工程”的目標，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合氣象事業(yè)科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約氣象事業(yè)率先發(fā)展的突出問題，把科學發(fā)展觀貫徹落實到氣象事業(yè)發(fā)展的各個方面。通過學習和討論，我進一步解放了思想、提高了認識、明確了目標、堅定了信心，鼓足了干勁。一、前所未有的機遇和前所未有的挑戰(zhàn)要求氣象事業(yè)進一步發(fā)展近年來，我市氣象事業(yè)取得了長足發(fā)展，工作領(lǐng)域逐步拓寬，觀測技術(shù)和水平不斷提高，服務(wù)效益顯著發(fā)揮，社會管理職能日趨擴大。但是，面對當

3、前全面建設(shè)小康社會的新需求，仍有許多方面不能滿足需要。今年我市陸續(xù)提出了圍繞“一個中心、三個戰(zhàn)略、四個板塊”，打造魯南經(jīng)濟文化中心、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，以及在魯南經(jīng)濟帶、淮海經(jīng)濟區(qū)、全國革命老區(qū)實現(xiàn)率先發(fā)展的奮斗目標。實現(xiàn)這些目標對我市氣象事業(yè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)，也使我市氣象事業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機遇。第1頁共4頁實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標，對氣象服務(wù)能力提出了許多新要求。解決這些問題，沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒，必須更多地總結(jié)我們自身的實踐經(jīng)驗進行探索，并更為廣泛地借助于各種先進技術(shù)。這就必須繼續(xù)解放思想、改革創(chuàng)新，有創(chuàng)造性地開展工作，促進氣象事業(yè)的快速發(fā)展。目前我市氣象事業(yè)的發(fā)

4、展還不能滿足我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，一是干部職工轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新的力度還需繼續(xù)加大；二是基層氣象工作領(lǐng)域還需加快拓展；三是氣象觀測的集約化和自動化水平還需穩(wěn)步提高；四是預報、預警服務(wù)技術(shù)和內(nèi)容還需繼續(xù)創(chuàng)新和完善；五是人才隊伍結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)還需優(yōu)化和提高；六是臺站基礎(chǔ)設(shè)施仍需進一步改善；七是基層臺站管理機制仍需完善。因此，加強氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)，提高氣象業(yè)務(wù)科技水平和總體競爭力刻不容緩。在這種形勢下，局領(lǐng)導以創(chuàng)新的思維、實事求是的精神，堅持需求牽引的現(xiàn)代氣象理念，在市經(jīng)濟社會未來發(fā)展需求上定位我市氣象事業(yè)的發(fā)展目標和努力方向，高度地凝煉出“一個率先、六大工程”的發(fā)展思路。其目的就是統(tǒng)一全局思想

5、認識，著力解決思想不解放、工作落實不到位等影響氣象事業(yè)發(fā)展的突出問題，增強執(zhí)行黨組決策部署的執(zhí)行能力；著力解決部分單位內(nèi)部不團結(jié)、工作推諉扯皮等不和諧問題，營造氣象事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境；著力解決部分干部職工紀律松弛、會風散漫、擅離職守等問題，弘揚新風正氣。進一步加深對“抓發(fā)展、促和諧、強管理”的理解和認識，在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在提高管理水平上取得新成效，在推動率先發(fā)展上取得新成就，在提高天氣預報預測水平和氣象防災(zāi)減災(zāi)能力方面有新作為，保持和發(fā)展氣象事業(yè)科學發(fā)展的好勢頭、好局面、好氛圍。二、發(fā)展需要創(chuàng)新今年我市陸續(xù)提出了圍繞“一個中心、三個戰(zhàn)略、四個板塊”，打造魯南經(jīng)濟文化中心、建設(shè)資源節(jié)

6、約型、環(huán)境友好型社會，以及在魯南經(jīng)濟第2頁共4頁帶、淮海經(jīng)濟區(qū)、全國革命老區(qū)實現(xiàn)率先發(fā)展的奮斗目標。由此，我市經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異，按照“需求牽引”的現(xiàn)代氣象理念，我市氣象事業(yè)必須堅持創(chuàng)新才能走出一條持續(xù)高速發(fā)展之路，以滿足社會需求。第一，要牢固樹立創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力的意識。氣象事業(yè)發(fā)展壯大的一個很重要的原因，在于每個氣象工作者都應(yīng)當有頭腦、善于動腦筋、有創(chuàng)新意識；回顧我市氣象科技服務(wù)和氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，整個氣象事業(yè)成長發(fā)展的歷史就是一個不斷創(chuàng)新創(chuàng)新的歷程。第二，要創(chuàng)新必須加強學習和交流。氣象工作的創(chuàng)新有兩個要素，一是繼承，二是突破。繼承需要學習，我們要學習基本的氣象現(xiàn)代化

7、業(yè)務(wù)技術(shù)知識，增強創(chuàng)新發(fā)展的理論功底；我們也要學習前輩氣象工作者的寶貴經(jīng)驗，獲取創(chuàng)新發(fā)展的靈感；我們要學習政治，保證創(chuàng)新有一個正確取向；我們更要學習分析地域特點和發(fā)展現(xiàn)狀，弄清創(chuàng)新發(fā)展的可靠基礎(chǔ)。學習之外，交流也是一種重要的方式，相互交流，相互合作，才能得到創(chuàng)新的靈感和意識。同時，創(chuàng)新不要跟著別人后面走一味模仿，關(guān)鍵時必須拿出膽略和魄力，敢于突破，走別人沒有走過的路，干別人沒有干過的事。第三，創(chuàng)新要以人為本，建設(shè)好“惠民工程”。搞創(chuàng)新要注重人才的培養(yǎng)和使用，尊重人才、發(fā)現(xiàn)人才、用好人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。第四，創(chuàng)新必須堅持自主開發(fā)和引進相結(jié)合。自主開發(fā)是創(chuàng)新的核心，可以形成我局的核心競爭力。積極引進

8、先進技術(shù)先進經(jīng)驗，引進一定要立足于實際需要，引進一定要引進前沿技術(shù)，引進一定要服務(wù)于國家、省的總體布局，引進一定要注意與現(xiàn)有系統(tǒng)的銜接并最終轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新能力。三、發(fā)展需要用和諧管理來促進和諧是當今社會發(fā)展的主旋律，提倡和諧無疑具有重大的意義。堅持“抓發(fā)展、促和諧、強管理”的思路，實現(xiàn)“一個率先，六大工程”的目標，有賴于實現(xiàn)和諧管理。第3頁共4頁氣象事業(yè)的發(fā)展在任何時候都是和職工分不開的。職工是氣象事業(yè)發(fā)展的重要支撐，而人是有感情的。以人為本，可以說是一種情感管理，可以達到管理者和職工之間的和諧，使整個氣象事業(yè)和諧發(fā)展。和諧管理不但要達成管理者和職工在人際關(guān)系上的和諧，還要使他們擁有共同的奮斗目標。這就需要在管理者和員工之間建立共同的信念，也就是讓他們向著同一個方向奔跑。和諧管理重要的是在情感上達成和諧，為了實現(xiàn)“一個率先，六大工程”的目標，每個職工必須通過學習達成共識，取得一致的價值取向，并在發(fā)展中找準自己的位置，各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，努力干好本職工作。和諧管理的重點在于公平合理的平臺和評價機制。中層干部在和諧管理中扮演重要角色，要做到三個方面：一是熟悉勝任本職工作、培養(yǎng)較強的業(yè)