企劃部月度工作計劃表

1、企劃部月度工作計劃表 篇一：企劃部工作計劃 企劃部下半年度工作計劃 從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也 算是 有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型和 職責(zé)的延 伸,但本質(zhì)工作并沒有變化，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理 進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品 策劃、品牌推廣和 絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20XX年度 的工作計劃進(jìn)行發(fā)布： 一、企業(yè)文化 1、期刊 這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點(diǎn)項(xiàng)目， 在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿 正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要 求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處

2、必須每個月 投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過 郵箱、0A或其它絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總, 并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問（魏婷）進(jìn)行審核。在 25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印 刷制作。 在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴(yán)格按 商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、 客戶、供應(yīng)商和客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并 由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤交流。期刊的刊號申請內(nèi)容已 完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底 前可以拿到黨公章。 2、公司文化宣傳 A、黑板報 每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣

3、為主。 逢特別的節(jié)假日，貝U突擊性發(fā)布黑板報內(nèi)容。此任務(wù)由文化專 員在每個月25日進(jìn)行定期更新。 B、車間規(guī)劃 車間7S標(biāo)語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語式 的制作；在車間通過上，參考高工的設(shè)計建議，已對部分管理人 員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中， 10月15前完成效果圖設(shè)計。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合PVC的 底板，表面做寫真噴繪，利于更換。 C、各部門文化建設(shè) 各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計的暖通車間人員看 板為模版，設(shè)計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì) 進(jìn)行制 作。模版的完成時間在10月12日前。 3、黨團(tuán)工委文化建設(shè) A、黨團(tuán)工委組織的活動策劃 積

4、極參與黨團(tuán)工委的組織活動中，在11月份中旬安排 爬玉環(huán)榴島最高峰田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操， 團(tuán)結(jié)員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息 和人文精神。 B、黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳 配合沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計， 對沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍 照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相矢的黨員 活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。 4、公司形象建設(shè) A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪 對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報形象進(jìn)行更換，替 換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴 繪海報。完成時間10月25

5、日。 B、辦公大樓一樓會議室的改進(jìn)設(shè)計 辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。按照實(shí)際 的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改進(jìn)為多功能展示 廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L 制，完成時間預(yù)定在10月30日。 C、工作服、制服的設(shè)計制作 工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計效果圖，與采購部協(xié)調(diào)， 進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人 員著統(tǒng)一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日 刖。 5、文化活動籌備及實(shí)施 配合行政部（總經(jīng)理秘書）進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí) 施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊 制作、排練確認(rèn)、攝

6、影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行 排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。 二、產(chǎn)品策劃 1、細(xì)化VI形象 A、 名片設(shè)計：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風(fēng)格的改 進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字 風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計 成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計適 合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15 日 B、 輔助類小禮品設(shè)計：打個沃爾達(dá)商標(biāo)和宣傳語的U 盤、名片夾等，完成三維模型的 繪制和效果圖渲染 C、產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善，涉及到 暖頭、產(chǎn)品說明書、合格證等。 在接受市場的反饋后，進(jìn)行及時的改進(jìn)。 D、 手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，

7、安排制作周末要一周， 10月15日完成3000個數(shù)量 的制作。 2、細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊 目前正在進(jìn)行RR-P三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手 冊、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進(jìn)和完善，外銷樣本冊已 進(jìn)行打樣，營銷手冊已完成，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊的修 改要10天左右，等全部設(shè)計完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還 將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計。 3固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計 對固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計、分集水器的宣傳板、溫控 閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計。 三、品牌推廣 1、戶外廣告發(fā)布 一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內(nèi)在 各辦事處立戶外廣告，比如天

8、津。三個內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè) 置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。 2平面廣告的宣傳 專業(yè)市場的平面廣告計劃，暖通空調(diào)、供熱制冷 等雜志?？膶?shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個月內(nèi)，必須完成23 個刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。 3、媒體矢系建立 與各大辦事處所在的城市建立良好的媒體合作尖系，便于 開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如齊魯晚報的報 社，武漢電視臺、報社等。 4、展會規(guī)劃與實(shí)施 配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面 相矢的策劃及方案設(shè)計，并為明年的各展會實(shí)施準(zhǔn)備工作。 5、產(chǎn)品推介會 10月份的青島產(chǎn)品推介會、11月份的武漢產(chǎn)品推介會 的工作 實(shí)施與策劃。 6、相矢

9、渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟(jì)南、煙臺等地浙江、臺州 等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭 州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入 會事宜。 四、絡(luò)傳播 1、優(yōu)化公司門戶站 完善公司的各各模塊，定期對門戶站進(jìn)行更新。及時有效的 發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊；對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一 的管理高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作；強(qiáng)化OA功效， 使各地分公司、辦事處更好地能在同一絡(luò)平 臺上高效辦公、及時 溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同 時跟進(jìn)，并借此功能積極開展絡(luò)營銷。 2、利用絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳管理 目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作

10、全面推廣和跟 蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎GOOGLES行推廣、阿里 巴巴國內(nèi)推廣和ETW的推廣工作依然在接觸和談判中，免費(fèi)搜索 引擎登陸和免費(fèi)站信息發(fā)布力度要加大。 3信息化建設(shè) 利用搜索引擎提升絡(luò)品牌，盡可能增加頁被搜索引擎收錄的 數(shù)量；通過站優(yōu)化設(shè)計提高頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增 加站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。 五、部門管理 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲備 做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作 順暢有序，同時做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部 門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂 園。 2工作環(huán)境和安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司工作

11、規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管 理工作；嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類合同、檔案 的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相矢文 件要求。 企劃部 篇二：20XX年度企劃部工作計劃表 20XX年度企劃部工作計劃表 新的一年，為了能夠更好的協(xié)助公司進(jìn)行迅速的轉(zhuǎn)變升 級， 以更好的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，讓目前公司的“兩個中心， 兩個基地”快速的進(jìn)入運(yùn)行正軌，同時協(xié)助完成“中央新影國際 文化創(chuàng)意展示交易中心”的招商工作，進(jìn)而讓集團(tuán)平臺的搭建能 夠快速穩(wěn)健的完成和落實(shí)?，F(xiàn)將20XX年度工作計 劃安排如下： 一、部門人員完善 新的一年，一個全新的開始，為了能夠保證部門能夠順利的 完成上級下達(dá)

12、的各項(xiàng)任務(wù)以及更好的協(xié)助整個公司以及交易中心 的發(fā)展運(yùn)作，部門希望在年初能夠吸收幾名專業(yè)的人才，包括策 劃、文案等專職人員，進(jìn)而為部門輸入新鮮血液。同時，做好新 員工的企業(yè)熟悉以及業(yè)務(wù)熟練工作，協(xié)助他們盡快的進(jìn)入最佳的 工作狀態(tài)。 二、20XX年度主體工作安排 線上平臺 互聯(lián)時代的到來，加速了信息的傳遞和人們之間的快速交 流，因此利用絡(luò)平臺進(jìn)行企業(yè)信息的快速傳遞以及搭建傳播平臺 是新時代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。20XX年，企業(yè)在線上 平臺中主要針對以下幾大平臺： A:站平臺 在原有的基礎(chǔ)上，完成公司站的更新升級，建立一個能夠匹 配集團(tuán)公司以及中心的全新的絡(luò)共享平臺。簡潔、明了、 立體全面的展現(xiàn)出集

13、團(tuán)面貌，成為集團(tuán)面向國內(nèi)乃至國外的一個 窗口和平臺。 B:微博平臺 在新媒體時代，微博無疑是企業(yè)另一個傳遞信息和發(fā)布信息 的新興平臺。但是，在龐大的微博圈子里，如何能吸引龐大的粉 絲群以及調(diào)動受眾的積極性，是更好 的發(fā)揮企業(yè)微博優(yōu)勢的尖鍵。首先企業(yè)微博必須進(jìn)行官方認(rèn) 證，以提高其真實(shí)性及官方權(quán)威性。其次，多矣注以及轉(zhuǎn)發(fā)一些 權(quán)威人士以及行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业难哉撘庖?，以提高微博的曝光度?知曉度。最后，保證微博每天的更新量，保證企業(yè)微博每天定時 定量發(fā)布信息。 C:微信平臺 對于微信平臺，首先也是最重要的任務(wù)就是增加微信矢注 度，提高擴(kuò)大粉絲群體。推薦方案： 1. 分組分區(qū)域在重慶各大高?；蛘呱倘υO(shè)點(diǎn)

14、宣傳，例如 掃微信，發(fā)放禮品（比如氣球、鑰匙扣、 8D體驗(yàn)卷等等） 2. 在交易中心每周舉辦定期的活動，吸引受眾前來，進(jìn)而矢 注微信平臺。 3. 站二維碼推送 線下平臺 對于線下平臺，主要的形式就是聯(lián)合其他組織或者機(jī)構(gòu)舉行 活動。通過兩者的相互合作，完成并達(dá)到雙方各自的需求和目 的。對于合作，我們集團(tuán)可以提供包括場地、視頻制作、海報設(shè) 計、LED終端等服務(wù)項(xiàng)目。 初步規(guī)劃活動項(xiàng)目： A:動漫聯(lián)盟活動 組織重慶高校的一些動漫社團(tuán)，然后以一定的主題開展活 動，例如COSPLAY大賽、話劇表演、漫畫展示、漫畫周邊產(chǎn)品交 易等活動。聚集人氣，擴(kuò)大知名度。B :游戲游藝大 賽 組織開展游戲游藝類的比賽類

15、活動，例如英雄聯(lián)盟、魔獸等 大型絡(luò)游戲比賽，聚集人氣，同時也可以通過活動拉取一定的贊 助商，協(xié)助招商工作的開展。C :國畫或者雕塑等 藝術(shù)品展覽 聯(lián)系重慶藝術(shù)界的組織或者相矢高校團(tuán)體、協(xié)會，舉辦類似 于畫展、雕塑展、手工藝作品展等一系列藝術(shù)品展覽展會，提高 豐富“文化創(chuàng)意展示交易中心”的影 響力。 D:文化交流沙龍或者座談會 篇三：策劃部月度工作計劃（3月份） 策劃部月度工作計劃 （20XX年2月18日期一 3月31 H） 一、物料準(zhǔn)備：（完成時間：2月18號一 2月25號） 1、平面設(shè)計專用電腦一臺； 2、彩色噴墨打印機(jī)一部； 3、高像素數(shù)碼相機(jī)一部； 4、掃描儀一臺； 5、便攜式投影儀一臺

16、。 二、制作科目：（完成時間：2月26號一 3月5號） 1 員工名片設(shè)計制作； 2、項(xiàng)目區(qū)域交通圖設(shè)計制作； 3、項(xiàng)目鳥瞰圖、平面圖、立面圖、剖面圖修改制作； 4、首期DM單張?jiān)O(shè)計制作； 5、項(xiàng)目地塊周邊廣告指示牌設(shè)計制作。 三、推廣計劃：（完成時間：2月18日一 3月15日） 1、投放目標(biāo)的制定； 2、宣傳推廣思路的制定； 3、前期新聞鋪墊；（新聞稿10篇左右） 4、媒體發(fā)布計劃及費(fèi)用預(yù)算； 5、首期宣傳單頁文案撰寫； 6、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉及主打廣告語擬定； 7、戶外廣告牌文案撰寫； 8、項(xiàng)目招商手冊提綱撰與。 四、現(xiàn)場包裝：（完成時間：3月16日一 3月31日） 1、現(xiàn)場包裝方案提交： 2、戶

17、外導(dǎo)示牌制作完成； 3、三號地塊工地圍墻廣告制作； 4、招商大廳布置設(shè)計制作； 5、項(xiàng)目平面圖、戶型圖、規(guī)劃圖包裝制作； 6、項(xiàng)目地塊現(xiàn)場氛圍營造； 7、道路命名、門牌確定。 說明：以上計劃視具體情況而作變動。 營銷策劃部 二o二年二月一-七日 2 篇四：企劃部月份工作總結(jié)及工作計劃 20XX年度9月份企劃部工作總結(jié)及 10月份工作計劃 9月份已經(jīng)過去了，在這一個月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo) 和部 門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)， 同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對 本月的工作總結(jié)如下： 一、主要工作情況回顧 1、制定了站管理辦法和內(nèi)容更新流程，明確了企

18、劃部門每位 員工的具體分工，制定了崗位職責(zé)和崗位說明書，具體制定 了崗位主要績效考核指標(biāo)，基本做到了分工明確、各負(fù)其 責(zé)。 2、對外宣傳方面：對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化矢注，提高百度矢 鍵詞的質(zhì)量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣 傳廣告；更新公司站動態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2 篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界 評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司站改版制作。 3、對內(nèi)宣傳：嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容，規(guī)范了 公司標(biāo)志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作 統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各矢聯(lián)公司和下 屬子公司收集了圖片和文字資料

19、，為站改版做好基礎(chǔ)工作等。 二、存在的不足 通過9月份的企劃宣傳工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?但是也同 樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：對外宣傳稿件 質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面；同時在 9月份還出 現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯字的嚴(yán)重問題，這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主 人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)，加 強(qiáng)工作責(zé)任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。 三、10月份工作計劃 由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開， 在10月份我們要做以下工作： 1、繼續(xù)做好站改版工作，爭取在10月中旬以前，實(shí)現(xiàn)新 版站上線，做好站內(nèi)容的整理、校對、審核等工作； 2、完善站管理制度，建立站x

20、x規(guī)范流程，為公司宣傳 員提 供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn)； 3、認(rèn)真做好公司兼職宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，同時做好宣傳員培訓(xùn) 工作，這項(xiàng)工作是公司宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門給予支持； 4、對去年做的戶外宣傳廣告進(jìn)行檢查，將內(nèi)容陳舊、畫面破 損的戶外廣告進(jìn)行重新制作和更換，同時與廣告公司結(jié)算去年宣 傳費(fèi)用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的，在宣 傳期限上進(jìn)行延長； 5 與電視臺聯(lián)系，對公司的宣傳科教片進(jìn)行重新xx， 爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新； 6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。 回顧和展望公司的企劃工作，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工 的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經(jīng)驗(yàn)教

21、訓(xùn)，在 以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，使企劃部門的工作能夠?yàn)楣?的快速發(fā)展帶來幫助！ 企劃部 20XX年10月2日 篇五：20XX年企劃部工作計劃 20XX年冬企劃部工作計劃 梗概 企劃部20XX年秋正式成立，將本著與公司共成長為主要發(fā)展 導(dǎo)向，企劃部肩負(fù)著品片卑建設(shè)的重要使命。對品片卑建設(shè)的整體規(guī) 劃、營銷規(guī)劃及實(shí)施，應(yīng)起到主導(dǎo)作用；以“杭 州最知名戶外品 牌”為發(fā)展目標(biāo)，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思 路，配合各個部門制定企劃方案，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。 組織結(jié)構(gòu) 20XX年企劃工作思路 一、零售活動執(zhí)行及推廣計劃 1、

22、組織實(shí)施推廣計劃或活動方案，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷，包 括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親 節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重 陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動城 本身店慶、周年慶舉辦系類活動，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互 結(jié)合，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成 銷售為主旨。（活動根據(jù)零售及運(yùn)動城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和 策劃；線下：配合線下落地、采訪及跟進(jìn)） 2、各門零售開展促銷活動期間（大型綜合性促銷、特價 等）。 制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案，各種宣傳須到 位，如海報、短信、DM線上渠道（微博微信）、紙媒、電媒等各 種媒體宣傳

23、。 3、配合各門店推廣例行性促銷，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制 情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1 2次。（企 劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣， 營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣） 4、競爭性評估及收集，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相 運(yùn)動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信 息并與各部門擬定營銷計劃。對各類收集的輿情信息后期做評 估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則，今后活動方案具體計 劃提前一個月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。 二、宣傳、公益活動計劃 1、編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題 宣傳活 動（如春節(jié)大促、戶外徒步相矢講座、戶外運(yùn)動

24、相矢比賽 等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形 象廣告）。 2、公益活動。包括主題公益活動（如為愛同行此類的 聯(lián)合 活 動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等）和例行性公益活動 （如助學(xué)、扶貧、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制 定），一年至少1次大型公益活動。 3、媒體公尖聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式 活動和合作。 三、協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程 1輿情信息收集，信息源，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行 業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等，結(jié) 合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案。 2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放DM彩報（每期要確定主題）； 形象 POP制作

25、（原則上春、夏、秋、冬每季一期，店慶及其 他主題營銷活動根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作） 3、 培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動規(guī)則、規(guī)范講解口徑；線上渠道咨詢 徑及注意事項(xiàng)。 四、加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染 1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強(qiáng)化企 業(yè) 文化；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。 2、 3、增加企業(yè)介紹和各種提示f生的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公 司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn)，和媒體建立良好的長期合作 矢系一一公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳 自己及 夾頁或活動DM及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介 紹。4、 五、公共平臺的運(yùn)營維護(hù) 1、公共平臺微博、微信及站的建設(shè)和運(yùn)營。微博微信 每天企業(yè)宗旨等相矢企業(yè)文化內(nèi)容的制定和

26、修改。 搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者矢注，利用群發(fā)消息重要的一 點(diǎn)對用戶進(jìn)行推送和營銷。試運(yùn)營微信/微博預(yù)約，發(fā) 現(xiàn)問題同時制定口徑。 2、 開始主動與消費(fèi)者溝通，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn) 有 方案。并且CRM初次建立，通過各個部門協(xié)調(diào)，了解各個部 門需掌握的顧客需求矢鍵點(diǎn)，完成CRM庫的構(gòu)建模塊 3、站建設(shè)，站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計，管理 員半月匯總有重要價值的消費(fèi)者意見和文章，分報公司相矣 部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容，按照零售及運(yùn)動城提供素材和內(nèi)容上 傳促銷方案說明和文字稿件。 4、按照零售或運(yùn)動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象 廣告。 六、加強(qiáng)對VI的管理。 企劃部 開展電子商務(wù)模

27、式的探索，逐步建立VIP展示體系體系 20XX -10-10 篇六：企劃部20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃 新盛隆商廈企業(yè)策劃部 20XX度工作總結(jié)及20XX工作計劃 第一部分：20XX工作總結(jié)（6月10月） 自20XX年5月21開始接任企劃部工作以來，對內(nèi)：根據(jù)商 場的自身情況，完善企業(yè)宣傳相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出 營銷發(fā)展計劃，對外：聯(lián)系異業(yè)聯(lián)盟合作，與廣告公司新聞媒體 進(jìn)行接洽。通過內(nèi)外整合，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供戰(zhàn)略資料和信息。為 了解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情 況，促進(jìn)企劃部門工作再上新臺階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作 用，企劃部對過去的半年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之

28、處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更 好少走彎路，少做無用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公 司創(chuàng)造更好的效益，讓更進(jìn)一步的提升部門 職能。 活動類型分三大類：1、傳統(tǒng)的特賣會+舞臺表演活動 2、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+微信營銷 3、商戶活動+異業(yè)聯(lián)盟（舞臺和路演）+傳統(tǒng)的特賣會+微信 營銷 現(xiàn)將部門20XX年（6月10月）工作總結(jié)如下： 一、20XX年計劃完成情況總結(jié)： 第二部分：20XX年工作計劃 20XX年工作思路 1. 重要節(jié)日促銷活動，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、 婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)等 做綜合性促銷活動。 2. 主

29、題宣傳活動（如春節(jié)拜年、消費(fèi)者日、中秋月特賣 會）和例行性的廣告宣傳（如不定期的 DM廣告、淡季的形 象廣告） 3. 加強(qiáng)與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。 1、營銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場 競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯 而受益14不是太明顯的活動，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用、規(guī)范、可 執(zhí)行、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制。 （1）在活動方案制定時間方面，保證大型活動方案（如 重 大節(jié)日等）提前 篇七：20XX年企劃部工作計劃 20XX年度企劃部工作計劃 、計劃概述 1、醫(yī)療市場分析： 隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了 更高的要求。從單一的救死

30、扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生 活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費(fèi)的 時代患者逐漸追求負(fù)作用小的疾病治療方案，從此微創(chuàng)成為各大 醫(yī)院的主導(dǎo)；同時也成為醫(yī)院實(shí)力的象征和核心競爭力。隨著民 營醫(yī)院增加醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以 患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時 代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu) 勢，增強(qiáng)競爭能力。一個品片卑所擁有的巨大價值在企 業(yè)經(jīng)營中的 重要性已經(jīng)不言而喻了。 2、醫(yī)院優(yōu)勢： 安太婦產(chǎn)醫(yī)院是XX 一家集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的 民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是XX職工醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院、 城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院、生育保險定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境實(shí)行 家庭居住式裝修。擁有一批各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬 的技術(shù)人 才隊(duì)伍。 3、醫(yī)院的劣勢： 相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn) 定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟等因 素。 4、競爭對手分析: (1) XX市各公立醫(yī)院規(guī)模大實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)； (2) 群眾積累豐富，是XX市老牌的醫(yī)院。 (3) 醫(yī)療水平高、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群 二、針對以上分析特制定20XX年企劃部工作計劃實(shí)施內(nèi)容 安太婦產(chǎn)醫(yī)院從建立起至今已走過三年，通過過去的廣告投放， 安太婦產(chǎn)醫(yī)院品牌在XX地區(qū)也有一定的知名度，基本上已完成其