發(fā)電部凝汽器膠球清洗系統(tǒng)管理制度

1、發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā)電部凝汽器膠球清洗管理制度 發(fā)電部凝汽器膠球清洗管理制度凝汽器膠球 清洗裝置的正常投運不僅可避免凝汽器冷卻水管腐蝕、泄漏，還可保持 凝汽器較高的真空和較小的端差，提高機組循環(huán)熱效率。為確保凝汽器 膠球清洗裝置的正常投運，制定本管理制度。 一、膠球清洗管理規(guī)定 1、各臺機組膠球清洗系統(tǒng)每天投運兩小時，清洗一小時，收球一小 時，若凝汽器端差超過5C時，每天投運兩小時，收球一小時。 2、膠球清洗系統(tǒng)正常運行時，各臺機組每周清點一次膠球，清洗裝 球室觀察窗，并計算收球率，同時將不合格的小球和碎球取出, 補充新膠球，使裝球室內(nèi)膠球數(shù)達(dá)到規(guī)程要求的數(shù)量，并做詳細(xì) 3、 4、 5、 6、

2、 記錄。清點膠球時間為：#1機（周一）、#2機（周二）、#3 機（周三）、#4機（周四）、#5機（周五）、#6機（周六）， 特殊情況除外。 膠球清洗系統(tǒng)投運后，每兩小時對系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn) 缺陷及時登錄EAM ,并通知點檢人員處理，盡量減少膠 球清洗 系統(tǒng)退出運行的時間。 膠球清洗系統(tǒng)投運后及收球前通過裝球室觀察窗檢查膠球數(shù)量, 若裝球室內(nèi)膠球數(shù)量明顯減少，應(yīng)及時查找原因并處理，缺陷消 除后，重新投球、收球并計算收球率。 為避免膠球泵入口管堵塞膠球，提高收球率，每周一、三 五投入膠球清洗系統(tǒng)前，對膠球泵入口管反沖洗5mino 膠球清洗系統(tǒng)投停操作要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 7、 膠球清洗收

3、球率發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時分析、查明原因。 8、 膠球清洗系統(tǒng)投運時，將投運情況詳細(xì)記錄在凝汽器膠球清洗 系統(tǒng)記錄本中。 、崗位職責(zé)及分工 1、單元長應(yīng)了解本單元兩臺機組膠球清洗系統(tǒng)的運行情況，包 括收球率、膠球清洗系統(tǒng)存在的缺陷等；掌握膠球清洗系統(tǒng)是 否具備投入條件；負(fù)責(zé)安排集控值班員就地確認(rèn)缺陷并登錄EAM o 2、集控主值班員應(yīng)了解所在機組膠球清洗系統(tǒng)的運行情況，包 括收球率、膠球清洗系統(tǒng)存在的缺陷等、凝汽器膠球清洗系 統(tǒng)記錄本的保管、所在機組膠球清洗收球率發(fā)生較大變化時,應(yīng)及時分析、查明原因。 3、集控值班員負(fù)責(zé)膠球清洗裝置的停送電操作；檢修工作票的辦 理；檢修安全措施布置和恢復(fù)；缺陷

4、的登錄。 4、膠球清洗值班員負(fù)責(zé)每臺機組膠球清洗系統(tǒng)的正常投停、巡 檢及事故處理；膠球清洗裝置的反沖洗、投球、收球、清點膠 球、計算收球率、清洗裝球室觀察窗；新膠球的領(lǐng)用及不合格膠 球的處理；保持膠球清洗裝置周圍環(huán)境整潔；凝汽器膠球清 洗系統(tǒng)記錄本的記錄。 5、膠球清洗值班員在每次投入膠球清洗系統(tǒng)前必須填寫工作 聯(lián)系單，經(jīng)單元長簽字確認(rèn)具備投運條件后方可操作，操作結(jié)束 后將投運情況詳細(xì)匯報主值和單元長并記錄在凝汽器膠球清 洗系統(tǒng)記錄本上。 6、膠球清洗值班員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，及時將缺陷內(nèi)容填寫在工作聯(lián) 系單上交單元長安排集控值班員就地確認(rèn)并登錄EAMo 三、 檢查與考核 1、膠球清洗值班員無故不進(jìn)行膠球清洗系統(tǒng)投停操作，每發(fā)現(xiàn)一次 考核每人50元。 2、膠球清洗值班員未及時發(fā)現(xiàn)膠球清洗系統(tǒng)設(shè)備隱患及缺陷，導(dǎo)致 設(shè)備異?；蚬收?，每發(fā)現(xiàn)一次考核每人100 200元。 3、發(fā)現(xiàn)缺陷不及時匯報和聯(lián)系處理，造成設(shè)備損壞，膠球清洗 系統(tǒng)長時間退岀運行，影響機組安全運行和經(jīng)濟(jì)性時，每 發(fā)現(xiàn) 一次考核責(zé)任人50元。 4、凝汽器膠球清洗系統(tǒng)記錄本記錄內(nèi)容不完整、不詳細(xì)、 字跡不工整、漏項、未簽字等，每發(fā)生一項不符合要求考核記錄 人50元。 5、膠球清洗裝置現(xiàn)場物品擺放