中級(jí)財(cái)管_課后作業(yè)_第一章

1、 第一章 總論 、單項(xiàng)選擇題 1. 不能滿足既考慮了要避免企業(yè)追求短期行為，又考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是 （ ）。 A. 利潤(rùn)最大化 B. 股東財(cái)富最大化 C. 企業(yè)價(jià)值最大化 D. 相關(guān)者利益最大化 2. 將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位， 以便創(chuàng)造更多的價(jià)值是 （ ）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所涉及的 觀點(diǎn)。 A. 利潤(rùn)最大化 B. 企業(yè)規(guī)模最大化 C. 企業(yè)價(jià)值最大化 D. 相關(guān)者利益最大化 3. 利潤(rùn)最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是（）。 A. 反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少 B. 反映企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系 C. 反映企業(yè)所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度 D. 反映企業(yè)取得收益的時(shí)間價(jià)值因素 4. 從財(cái)務(wù)管理的角度來看，企業(yè)

2、價(jià)值指的是（）。 A. 企業(yè)的成本價(jià)值 B. 企業(yè)的會(huì)計(jì)收益 C. 企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 D. 企業(yè)所有者權(quán)益的賬面價(jià)值 5. 下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是（）。 A .強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B. 強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位 C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位 擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的 ）。 6. 某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況， 矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（）。 A. 停止借款 B. 解聘總經(jīng)理 C. 加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督 D. 將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤 7. 下列各項(xiàng)中，不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是（

3、 A. 市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并 B .債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借款 C.債權(quán)人停止借款 D .債權(quán)人收回借款 8. （ ） 是財(cái)務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 A. 財(cái)務(wù)決策 B. 財(cái)務(wù)控制 C .財(cái)務(wù)預(yù)算 D. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 9. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是 （ ）。 A. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策 B. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 C. 如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限 D .如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制 10. 某企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果 報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可的財(cái)務(wù)管理體制是（）。 A. 集權(quán)型 B. 分權(quán)型 C

4、. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D. 集權(quán)與分權(quán)相制約型 11. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。 A. 有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源 B. 有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性 C. 有利于決策的統(tǒng)一化 D .有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格 12. 可以使信息傳遞與過程控制等相關(guān)成本得以節(jié)約，并能大大提高信息的決策價(jià)值與利用 效率的財(cái)務(wù)管理體制是（）。 A. 集權(quán)型 B. 分權(quán)型 C. 集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型 D. M型 13. 某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切 據(jù)此 關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群， 當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高， 集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。 判斷，該集團(tuán)

5、最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是（）。 A. 集權(quán)型B. 分權(quán)型 C. 自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 14. 企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制時(shí)，通常實(shí)施分散的權(quán)利是（）。 A. 籌資、融資權(quán) B. 業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) C .用資、擔(dān)保權(quán) D. 固定資產(chǎn)購置權(quán) 15. 在影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境中，最重要的是 （ ）。 A. 技術(shù)環(huán)境 B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C. 金融環(huán)境 D. 法律環(huán)境 16. 在不同的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退期，不應(yīng)選擇的 戰(zhàn)略是（ ）。 A. 出售多余設(shè)備 B .停止擴(kuò)招雇員 C .增加勞動(dòng)力 D. 停止長(zhǎng)期采購 17. 下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)策略中，不正確

6、的是（ ）。 A. 進(jìn)行長(zhǎng)期投資 B .簽訂長(zhǎng)期購貨合同 C. 取得長(zhǎng)期借款 D. 簽訂長(zhǎng)期銷貨合同 18. 下列各項(xiàng)中，屬于衍生金融工具的是（ ）。 A. 股票B.票據(jù) C.債券D.掉期 二、多項(xiàng)選擇題 1. 作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)具備的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A. 考慮了資金時(shí)間價(jià)值因素 B. 考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素 C. 體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念 D. 能夠避免企業(yè)的短期行為 2. 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A. 考慮了資金時(shí)間價(jià)值 B. 考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系 C. 克服了短期行為 D. 容易量化操作 3. 以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。 A. 體現(xiàn)了

7、合作共贏的價(jià)值理念 B. 符合企業(yè)實(shí)際，便于操作 C. 本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系 D. 有利于克服管理上的片面性和短期行為 ）。 4. 下列屬于通過采取激勵(lì)方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方法有（ A. 股票期權(quán) B. 績(jī)效股 C. 接收 D. 限制性借債 5. 下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法有（）。 A. 解聘B.接收 C.限制性借債D.停止借款 6. 下面關(guān)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)表述正確的有（ ）。 A. 財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料， 采用專門方法， 系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果以及未來趨勢(shì)的過程 B. 財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

8、和各種預(yù)測(cè)信息， 確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過 程 C. 財(cái)務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程 D. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活 動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過程 7. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的特點(diǎn)有（）。 A. 對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán) B. 各所屬單位對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán) C. 各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán) D. 各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令 8. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包

9、括（）。 A. 有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源 B. 有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性 C. 有利于決策的統(tǒng)一化 D. 有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù) 9. 采用集權(quán)模式會(huì)產(chǎn)生集中的利益，主要有（）。 A. 有利于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào) B. 有利于提高財(cái)務(wù)決策效率 C. 有利于調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 D. 有利于提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 10. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有（）。 A. 在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度 B. 在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理 C. 在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性 D. 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，具有較大的優(yōu)越性 11.

10、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)遵循的原則有（ ）。 A與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則 B. 明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者相結(jié)合的原則 C. 明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則 D. 與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則 12. 企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)， 通常應(yīng)對(duì)下列權(quán)利實(shí)施集中的有 （）。 A. 費(fèi)用開支審批權(quán) B .固定資產(chǎn)購置權(quán) C. 收益分配權(quán) D. 制度制定權(quán) 13. 在下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有（）。 A. 經(jīng)濟(jì)周期 B .經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 C .宏觀經(jīng)濟(jì)政策 D. 公司治理結(jié)構(gòu) 14. 通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在

11、（）。 A. 增加企業(yè)的資金需求 B. 造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失 C. 加大企業(yè)的權(quán)益資金成本 D. 增加企業(yè)的籌資困難 15. 企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略在不同的經(jīng)濟(jì)周期中各有不同。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，不應(yīng)該選 擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有（）。 A. 擴(kuò)充廠房設(shè)備 B. 繼續(xù)建立存貨 C .停止擴(kuò)招雇員 D .停產(chǎn)不利產(chǎn)品 16. 下列屬于基本金融工具的有（）。 A. 股票 B. 貨幣C.債券 D.互換 17. 下列屬于資本市場(chǎng)特點(diǎn)的有（）。 A. 主要目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要 B. 資本借貸量大 C. 收益較高但風(fēng)險(xiǎn)較大 D. 融資期限短 18. 法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟(jì)行為，也為企業(yè)從事各

12、種合法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保護(hù)，法律環(huán)境 的影響范圍包括（ ）。 A. 企業(yè)組織形式 B. 公司治理結(jié)構(gòu) C. 投融資活動(dòng) D .日常經(jīng)營(yíng) 三、判斷題 1. 以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)， 有利于企業(yè)資源的合理配置， 有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益 的提高。（ ） 2. 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是指保證股東、 經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人三方面關(guān)系人的利益最大化。 （ ） 3. 在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方法中， “解聘”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方 法。（ ） ） 企業(yè)的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部， 各所屬單位 積極性， 喪失活力， 也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜 ） 就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制， 反之， 4.

13、 財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)預(yù)算的分解和落實(shí)。 5. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下， 執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 （ ） 6. 集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、 而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 資金集中、 信息集成和 7. 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散， 則相反。（ ） 8. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制下， 通常企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng) 人員委派，因此在制度制定權(quán)、收益分配權(quán)等方面應(yīng)實(shí)行集中管理。 （ ） 9. 財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境， 是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件， 它決定著財(cái)務(wù)管理 的效率和效果。 （） 10. 貨幣市場(chǎng)是指以期限在一年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行

14、長(zhǎng)期資金融通的市場(chǎng)，包括同 業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)。 （ ） 11. 流通市場(chǎng)是針對(duì)金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易市場(chǎng)。 （） 12. 證券法、合同法是影響企業(yè)籌資的法律法規(guī)。 （） 參考答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題 1 【答案】 A 【解析】 利潤(rùn)最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向， 而且沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素， 其他三 個(gè)目標(biāo)都能不同程度的避免企業(yè)短期行為，并考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。 2 【答案】 C 【解析】 企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)將企業(yè)長(zhǎng)期、 穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位， 能克服 企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為， 因?yàn)椴粌H目前利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值， 預(yù)期未來的利

15、潤(rùn)對(duì)企 業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。 3 【答案】 A 【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。選項(xiàng)B、C、D 是利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)。 4 【答案】 C 【解析】 從財(cái)務(wù)管理的角度看， 企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值， 而是企業(yè)所有者權(quán)益和債 權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值， 是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值， 而不是其現(xiàn)時(shí)的會(huì)計(jì)收 、 益。 5 【答案】 A 【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。 6 【答案】 A 【解析】 本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的 矛盾通?？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：（1）解聘；（2）接收；（

16、3）激勵(lì)。選項(xiàng) B C屬于解聘方式； 選項(xiàng)D屬于激勵(lì)方式。選項(xiàng) A屬于協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人利益沖突的協(xié)調(diào)方式。 7 【答案】 A 【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾， 通常采用的方式有： 限制性借債、收回借款或 停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的協(xié)調(diào)方式。 8 【答案】 A 【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 9 【答案】 C 【解析】 本題的考點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí) 財(cái)務(wù)權(quán)限、 責(zé)任和利益的制度， 其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決 定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施

17、模式。 10 【答案】 B 【解析】 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部， 各所屬單位執(zhí)行 企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬 單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可， 企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于 各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)， 各所屬單 位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。 11 【答案】 B 【解析】集權(quán)制因其決策程序相對(duì)復(fù)雜而會(huì)失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，因此，選項(xiàng)B的說法不正 確。 12

18、【答案】 B 【解析】 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制， 可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時(shí)間， 減小信息傳遞過程 中的控制問題， 從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約， 并能大大提高信息的決 策價(jià)值與利用效率。 13 【答案】 A 【解析】 作為實(shí)體的企業(yè)， 各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系， 特別是那些實(shí)施縱 向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)， 要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密 切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。 企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制， 除了企 業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外， 在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、 準(zhǔn)確地傳遞信息 的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該企業(yè)集團(tuán)達(dá)到

19、了這些要求，集權(quán)型是其最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型。 14 【答案】 B 【解析】 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集 中、信息集成和人員委派。 具體應(yīng)集中制度制定權(quán)， 籌資、 融資權(quán)， 投資權(quán)， 用資、 擔(dān)保權(quán)， 固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià) 權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)。 15 【答案】 B 【解析】在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。 16 【答案】 C 【解析】 本題考核的知識(shí)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)周期對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。 在經(jīng)濟(jì)衰退期， 應(yīng)選 擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有： （1）停止擴(kuò)張；（2）出售多余設(shè)

20、備； （3）停產(chǎn)不利產(chǎn)品； （ 4）停止長(zhǎng) 期采購；（5）削減存貨；（6）停止擴(kuò)招雇員。選項(xiàng) C是經(jīng)濟(jì)繁榮期應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。 17 【答案】 D 【解析】 本題主要考核的知識(shí)點(diǎn)是通貨膨脹的應(yīng)對(duì)措施。為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不 利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)， 這時(shí)企業(yè) 進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)， 實(shí)現(xiàn)資本保值，因此選項(xiàng)A是正確的；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購貨合同， 以減少物價(jià)上漲造成的損失，因此選項(xiàng)B是正確的；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定， 因此選項(xiàng)C是正確的。而選項(xiàng)D簽訂長(zhǎng)期銷貨合同，在通貨膨脹時(shí)期會(huì)減少企業(yè)的收入，所 以不利于應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，所以

21、選項(xiàng)D錯(cuò)誤。 18 【答案】 D 【解析】 本題考核的知識(shí)點(diǎn)是金融工具的分類。 衍生金融工具又稱派生金融工具， 是在基本 金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具， 如各種遠(yuǎn)期合約、 互換、 掉期、資 產(chǎn)支持證券等。選項(xiàng) A B、C屬于基本金融工具。 二、多項(xiàng)選擇題 1. 【答案】 ABD 【解析】 相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價(jià)值理念。 股東財(cái)富最大化目標(biāo)體現(xiàn)的是股 東的利益。 2 【答案】 ABC 【解析】 本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。 以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)， 企業(yè) 的價(jià)值過于理論化， 不易操作， 盡管對(duì)于上市公司， 股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企 業(yè)價(jià)

22、值的變化， 但是股價(jià)是受多種因素共同作用的結(jié)果， 特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況 下，股票價(jià)格很難反映企業(yè)價(jià)值。所以，選項(xiàng)D的說法不正確。 3 【答案】 ACD 【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)過于理想化且無法操作，所以選項(xiàng)B不正確。 4 【答案】 AB 【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。 激勵(lì)是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤， 以使經(jīng)營(yíng)者自覺采取能提高所有者財(cái)富的措施。 激勵(lì)有兩種基本方式， 一是股票期權(quán)； 二是 績(jī)效股。 5 【答案】 CD 【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通?？梢圆捎玫姆绞桨ǎ海?）限制性借債； （2） 收回借款或停止借款。選項(xiàng) A、B為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間

23、矛盾的方法。 6 【答案】 ABD 【解析】 財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段， 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)， 以便 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程； 財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求， 利用專門 的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。 7 【答案】 AB 【解析】 集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行 企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所 屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下企 業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，

24、各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)具有較大的自主權(quán)。 8 【答案】 ABCD 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu) 點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 9 【答案】 AD 【解析】集中的 “利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率；分散 的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。 10 【答案】 ABCD 【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有： （1）在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所 屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。 （2）在管理上，利用企業(yè)的

25、各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理。 （3）在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制， 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)， 避免 了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 11 【答案】 ACD 【解析】選項(xiàng) B 應(yīng)為明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、 執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。 現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主，因此， 決策 權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。 性與民主性， 強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性， 循環(huán)。 12 【答案】 BCD 【解析】 各所屬單位在經(jīng)營(yíng)中必然發(fā)生各種費(fèi)用， 中管理， 各所屬單

26、位在遵守財(cái)務(wù)制度的原則下， 理的費(fèi)用開支。 這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué) 強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性， 從而形成良性 企業(yè)總部沒必要對(duì)費(fèi)用開支審批權(quán)進(jìn)行集 由其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)各種合理的用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管 13 【答案】 ABC 【解析】影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏 觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。 公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi) 容。 14 【答案】 ABCD 【解析】 通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的。 主要表現(xiàn)在： 引起資金占用的大量增 加，從而增加企業(yè)的資金需求； 引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失；引 起

27、利潤(rùn)上升，加大企業(yè)的權(quán)益資金成本； 引起有價(jià)證券價(jià)格下降， 增加企業(yè)的籌資困難；引 起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難。 15 【答案】 CD 【解析】 本題考核的是經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。 在經(jīng)濟(jì)繁榮期， 應(yīng)選擇的財(cái)務(wù) 管理戰(zhàn)略包括： 擴(kuò)充廠房設(shè)備、 繼續(xù)建立存貨、 提高產(chǎn)品價(jià)格、 開展?fàn)I銷規(guī)劃、 增加勞動(dòng)力。 選項(xiàng)C D是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期應(yīng)采用的戰(zhàn)略。 16 【答案】 ABC 【解析】常見的基本金融工具如：貨幣、票據(jù)、債券、股票等。 17 【答案】 ABC 【解析】資本市場(chǎng)又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng)，其融資期限長(zhǎng)，至少 1年以上，最長(zhǎng)可達(dá) 10 年甚至 10 年以上，所以選項(xiàng) D 不對(duì)。 18 【答案】 ABCD 【解析】 法律環(huán)境的影響范圍包括： 企業(yè)組織形式、 公司治理結(jié)構(gòu)、 投融資活動(dòng)、 日常經(jīng)營(yíng)、 收益分配等。 三、判斷題 1. 【答案】“ 【解析】