通信光纜工程改造施工方案(頁)

1、國網(wǎng)蒙東通遼新城區(qū)供電公司2017年通信光纜線路改造工程通遼市鑫特鑫電力安裝工程有限責(zé)任公司目 錄 1、工程概況 2、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 3、施工現(xiàn)場平面布置圖 4、施工方案 5、施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 6、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 7、安全保證體系及技術(shù)措施 8、環(huán)境保護(hù)及文明施工 1 工程概況工程名稱：國網(wǎng)蒙東通遼新城區(qū)供電公司2017年通信光纜線路改造工程建設(shè)單位：國網(wǎng)新城區(qū)供電公司施工單位：通遼市鑫特鑫電力安裝工程有限責(zé)任公司主要施工量：新建新城區(qū)供電公司-華能公司24芯ADSS光纜0.6km；24芯ODB子框2個。2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理趙

2、金莉項(xiàng)目總工王玉剛項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)詈＼娰Y料管理員劉書羽線路施工協(xié)調(diào)員魏強(qiáng)施工隊(duì)材料員代鵬質(zhì)檢員王宇飛技術(shù)員楊寧安全員付明精品 Word 可修改 歡迎下載 2.2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)相關(guān)職責(zé)部門崗位職 責(zé) 與 分 工項(xiàng) 目 經(jīng) 理（1）是落實(shí)輸電線路施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配（3）組織編制符合工程項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施

3、細(xì)則、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等實(shí)施性文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會，安排部署施工工作（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費(fèi)”使用計(jì)劃（8）組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動的開展落實(shí)（9）組織工程內(nèi)部

4、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗(yàn)收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作（10）項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理（1）按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，保障體系正常運(yùn)行（2）按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)管理工作，對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會議，安排部署相應(yīng)工作（4）針對工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決（5）組織

5、落實(shí)分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作有效開展（6）積極完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的其他各項(xiàng)管理工作，對這些管理工作負(fù)全面責(zé)任項(xiàng) 目 總 工（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合輸電線路工程實(shí)際的實(shí)施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項(xiàng)目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行

6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計(jì)劃、大型機(jī)具配置計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施（5）組織本項(xiàng)目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)（6）定期組織項(xiàng)目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求（8）負(fù)責(zé)及時組織項(xiàng)目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)施 工 隊(duì) 長（1）認(rèn)真執(zhí)

7、行有關(guān)的公司管理體系文件及有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求。（2） 工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員接受安全技術(shù)交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。（3） 對本隊(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量、安全、環(huán)境管理問題負(fù)責(zé)，對檢驗(yàn)提出的問題采取措施。（4）負(fù)責(zé)組織對本隊(duì)施工工程的自檢驗(yàn)收工作，以及組織施工隊(duì)技術(shù)人員及時填寫施工技術(shù)記錄和有關(guān)記錄。（5） 負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全活動和安排解決存在的問題。（6）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目開工前的檢查，對危險作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，督促本隊(duì)人員文明施工，做到工完、料盡、場地清。3 施工現(xiàn)場平面布置圖4 施工方案4.1 工藝流程圖4.2 主要技術(shù)參數(shù)及要求4.3 作業(yè)步驟和方法

8、4.4 工器具及車輛配置情況序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1施工指揮車獵豹臺12施工指揮車三菱臺13施工指揮車長城皮卡臺14施工指揮車2020吉普臺15吊車8噸臺26全站儀臺67經(jīng)緯儀TDJ2臺108攪拌機(jī)170L、350L臺69振搗器電動、汽油機(jī)臺12插入式10鋼模板塊若干11竹模板塊若干12鉆孔機(jī)臺1沖擊鉆13電焊機(jī)臺614大水桶150kg個若干15塑料桶25kg個若干小運(yùn)用16防水電線米若干5 施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開工時間：2017年 6月10日計(jì)劃竣工時間：2017年12月30日6 質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施6.1質(zhì)量目標(biāo) （1）質(zhì)量方針：我們建設(shè)的送變電工程永遠(yuǎn)是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基石。（2

9、）質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目法人的質(zhì)量要求和公司的質(zhì)量目標(biāo)均見表6-1為確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，個別目標(biāo)項(xiàng)的施工隊(duì)目標(biāo)略高于項(xiàng)目部目標(biāo)，詳見該表備注欄。質(zhì) 量 目 標(biāo) 及 責(zé) 任 分 解項(xiàng)目法人要求公司目標(biāo)指揮部/項(xiàng)目部目標(biāo)備注目標(biāo)項(xiàng)責(zé)任者滿足國家施工驗(yàn)收 規(guī)范滿足國家驗(yàn)收規(guī)范滿足國家驗(yàn)收規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長為各目標(biāo)項(xiàng)當(dāng)然責(zé)任人達(dá)到質(zhì)量評級的優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)和輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量評級的優(yōu)良級和輸變電工程“創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量評級的優(yōu)良級和輸變電工程“創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)評級數(shù)據(jù)按國家驗(yàn)收規(guī)范乘以0.8項(xiàng)目總工達(dá)標(biāo)投產(chǎn)單位工程優(yōu)良率100%高分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目總工一次驗(yàn)收合格率100%一次

10、驗(yàn)收合格率 100%技術(shù)專責(zé)、質(zhì)量專責(zé)分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100%分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100%技術(shù)專責(zé)、質(zhì)量專責(zé)各項(xiàng)目部超差點(diǎn)逐年降低率 0.5%超差點(diǎn)逐年降低率 0.5%施工隊(duì)降低率1%檔案交付一次合格率 98%檔案交付一次合格率 98%施工隊(duì)原始記錄合格率100%全面實(shí)現(xiàn)合同要求 100%全面實(shí)現(xiàn)合同要求 100%項(xiàng)目經(jīng)理可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0投訴解決及顧客滿意 100%投訴解決及顧客滿意 100%滿足顧客其它依法合理要求100%滿足顧客其它依法合理要求100%重大質(zhì)量事故 0重大質(zhì)量事故 0總工、安全專責(zé)6.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立公司、項(xiàng)目經(jīng)

11、理部、施工隊(duì)三級質(zhì)量檢查的組織管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制，同時配合發(fā)包方、監(jiān)理工程師抓好本工程的質(zhì)量。6.3質(zhì)量管理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工程師：代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制、檢驗(yàn)、考核及獎懲，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師提供有關(guān)質(zhì)量情況；工程部：配合質(zhì)檢部在施工技術(shù)措施方面保證質(zhì)量；材料部：配合質(zhì)檢工程師在施工工器具及材料方面保證質(zhì)量；施工隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)安員：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查和控制，負(fù)責(zé)本隊(duì)日常質(zhì)量活動的開展及質(zhì)量意識教育。6.4質(zhì)量過程控制、管理措施及技術(shù)措施本工程的各

12、級質(zhì)量機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量體系的規(guī)定，在施工過程中通過質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問題，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，從而有效地保證工程質(zhì)量。本工程的各工序質(zhì)量過程控制流程如下：（1）土石方及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制流程； （2）光纜地埋工程施工質(zhì)量控制；根據(jù)質(zhì)量管理要求，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程“監(jiān)理簽證”制度，關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理同意不得擅自施工，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序，同時做好相關(guān)質(zhì)量質(zhì) 量 體 系 要 素 職 責(zé) 分 配 表 序號質(zhì) 量 體 系要 素指揮部/項(xiàng)目部指揮部/項(xiàng)目部職能部門或人員施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)

13、理項(xiàng)目總工經(jīng)營專責(zé)技術(shù)專責(zé)質(zhì)量專責(zé)/質(zhì)檢員安全專責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)技術(shù)員施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員施工隊(duì)安全員施工隊(duì)工人1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評審4設(shè)計(jì)控制5文件資料控制6采 購7顧客提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性9過程控制10檢驗(yàn)和試驗(yàn)11檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付16質(zhì)量記錄17內(nèi)部質(zhì)量審核18培 訓(xùn)19服 務(wù)20統(tǒng)計(jì)技術(shù) 注： 負(fù)責(zé)； 協(xié)助； 職能主管； 參與質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)（不包括S點(diǎn)）內(nèi)部監(jiān)控方案 分部分項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)控點(diǎn)重 點(diǎn) 監(jiān) 控 內(nèi) 容基 礎(chǔ)普通開挖及光纜溝開挖土方開挖土質(zhì)與地下水位是否與設(shè)計(jì)相符，是

14、否與基礎(chǔ)型適用條件相同，光纜井是否有沖刷等潛在危險，位置是否合適?；靥钔粱炷帘砻尜|(zhì)量、回填料質(zhì)量、基坑狀況（如有無積水），夯實(shí)情況，防沉層與地表處理中間驗(yàn)收全部應(yīng)記錄的項(xiàng)目關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問題控 制 措 施土石方工程環(huán)境保護(hù)1、將工作面減到最小，少破壞原始地面和植被；2、合理選擇棄土位置，棄土不流失；3、棄土盡量全部回填，殘?jiān)?、次土填于坑底，好土覆蓋于地表；4、按需要設(shè)排水溝、擋土墻等；5、必要時植草?；靥钔?、合理安排棄土回填；2、回填前排凈抗內(nèi)積水；3、按規(guī)定夯實(shí)。光纜敷設(shè)光纜表面1、光纜均采用人工牽引放線；2、放緊線和附件過程中嚴(yán)格執(zhí)行光纜保護(hù)措施；3、改良放線

15、工具，特別是蛇皮套，減少導(dǎo)線損傷源；4、按規(guī)定認(rèn)真處理受損傷的導(dǎo)線。2.5質(zhì)量管理、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)檔案管理遵循我公司“用戶至上、質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、提高信譽(yù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照工程施工圖的要求施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范, 精心組織施工，有計(jì)劃、有組織地做好施工質(zhì)量管理及安全管理，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良達(dá)到100%，爭取本工程竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)國家優(yōu)質(zhì)工程總目標(biāo)。7 安全保證體系及技術(shù)措施安全生產(chǎn)及目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施以 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為指南，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程。貫徹安全生產(chǎn)方針。為提

16、高職業(yè)安全健康管理水平，降低安全風(fēng)險，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我公司將按照“OSHMS職業(yè)安全健康管理體系”執(zhí)行。我們堅(jiān)信：除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，任何事故都可以預(yù)防，任何事故隱患都可以消除。7.1 安全方針目標(biāo)7.1.1 安全方針:安全第一，預(yù)防為主，控制電建施工風(fēng)險，遵守有關(guān)法律法規(guī)；科學(xué)管理，以人為本，提高全員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。7.1.2 人身、設(shè)備安全目標(biāo)：人身死亡事故零目標(biāo)，杜絕人身重傷事故；不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)和爆炸事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任在我方的重大交通事故；不發(fā)生由施工原因造成的電網(wǎng)運(yùn)行事故；千人輕傷負(fù)傷率不超過五。表7-1 安 全 目 標(biāo)

17、及 責(zé) 任 分 解項(xiàng)目法人要求公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)備注目標(biāo)項(xiàng)責(zé)任者杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故千人死亡率0死亡率0項(xiàng)目經(jīng)理千人重傷率0.3千人重傷率0項(xiàng)目經(jīng)理千人輕傷率4千人輕傷率3項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)考核目標(biāo)，消滅輕傷特種作業(yè)人員培訓(xùn)特證率100%特種作業(yè)人員培訓(xùn)特證率100%項(xiàng)目總工新工人三級教育率100%新工人三級教育率100%項(xiàng)目總工起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率95%起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率100%專職安全員漏電保護(hù)器分級保護(hù)率100%漏電保護(hù)器分級保護(hù)率100%專職安全員重大風(fēng)險作業(yè)監(jiān)護(hù)率100%隊(duì)長安全工作票100%隊(duì)長重大機(jī)械設(shè)備事故0項(xiàng)目經(jīng)理火災(zāi)事故0項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任交通事故0項(xiàng)目經(jīng)理供電設(shè)備和電網(wǎng)事故0項(xiàng)

18、目經(jīng)理7.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對本工程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安監(jiān)部的工作。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系的程序文件、安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，進(jìn)行危害辨識并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；對安全事故處理必須按有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)建立安全管理機(jī)構(gòu)并明確各部門及人員的職責(zé)和權(quán)限。對工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全措施的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。7

19、.2.2 項(xiàng)目總工程師：對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。負(fù)責(zé)組織編制重大施工項(xiàng)目的安全施工措施，并親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。參加安全事故的調(diào)查處理工作。7.2.3 項(xiàng)目安全部(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全法，負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。(2)負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底工作。(3)協(xié)助上級主管部門進(jìn)行安全檢查，對施工中存在的安全問題提出解決方法，并監(jiān)督實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)檢查本工程安全三項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的監(jiān)護(hù)。(5)負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測，協(xié)助項(xiàng)目器材部作好安全防護(hù)用具的

20、管理、檢查工作。(6)向上級主管部門填報安全報表。參與事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報告。7.2.4 項(xiàng)目工程部：協(xié)助安監(jiān)部做好本工程施工安全管理工作。7.2.5 項(xiàng)目材料部：負(fù)責(zé)工器具方面的安全管理工作，為現(xiàn)場提供符合安全要求的工器具和保護(hù)用品。負(fù)責(zé)爆炸物品的運(yùn)輸、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格爆炸物品管理，防止流失。負(fù)責(zé)材料站消防工作。7.2.6 施工隊(duì)隊(duì)長：是本工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者，對所承擔(dān)的施工安全負(fù)具體責(zé)任。向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)保護(hù)

21、現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。7.2.7 風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)公司總部公司安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師專職工程師安全部材料部各施工隊(duì)隊(duì) 長、安全員各作業(yè)點(diǎn)兼職安全員7.3安全管理制度及辦法7.3.1安全管理標(biāo)準(zhǔn)及制度安全管理標(biāo)準(zhǔn)序號制度名稱頒發(fā)號備注1國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定2003-11實(shí)施2電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定2002-01-21實(shí)施3電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)DL5009.2-944安全管理實(shí)施細(xì)則5防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求2000-9-28發(fā)布安全管理制度序號制度名稱頒發(fā)號備注1安全施工責(zé)任制度 按公司編號2安全施工教育培訓(xùn)制度3安全施工檢查

22、制度4安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度5事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報告制度6安全獎懲制度7安全工作例會制度8安全用電管理制度9安全防護(hù)裝備管理制度10防火、防爆安全管理制度11機(jī)械、工器具安全管理制度12交通安全管理制度13生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度14工作票、操作票管理制度15一般工序安全過程控制16特殊施工工序安全過程控制17爆炸器材安全管理制度18公司安全文明施工管理規(guī)范19公司安全手冊及安全貫標(biāo)程序文件7.3.2 項(xiàng)目部制定本工程安全施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為其本部門的第一安全責(zé)任人，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與

23、個人之間層層簽訂安全責(zé)任書，通過經(jīng)濟(jì)利益的聯(lián)系，達(dá)到風(fēng)險共擔(dān)、互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。7.3.3 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全管理工作從嚴(yán)從細(xì)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，小題大做，堅(jiān)決杜絕一切違章行為。7.3.4 建立施工安全生產(chǎn)教育制度。開工前對全體施工人員進(jìn)行安全教育、施工技術(shù)安全交底，安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)并考試，不合格者不得參加施工。對新工及特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，持證上崗。7.3.5 對長期合同工、臨時工的安全管理按有關(guān)規(guī)定，對參加工程施工的長期合同工、臨時工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格審查；開工前對其進(jìn)行安全知識和安全

24、技能教育，提高自我保護(hù)意識，考試、體檢合格后，方可上崗；特殊工序施工前，進(jìn)行安全措施交底。著裝符合要求，作業(yè)時填寫安全工作命令票；特殊作業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗；施工中，現(xiàn)場配置專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)；對外用工隊(duì)伍實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，對個人實(shí)行“安全風(fēng)險抵押金”，做到責(zé)任明確。7.3.6 對重要工序和特殊施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過反復(fù)論證后制定出切實(shí)可行的安全保證措施，經(jīng)項(xiàng)目總工審批(35千伏及以上線路帶電跨越報公司總工批準(zhǔn))，并報監(jiān)理工程師備案后進(jìn)行實(shí)施。施工前由專職工程師和安監(jiān)工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)安

25、全交底，做到心中有數(shù)，對施工工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，并進(jìn)行事故預(yù)想分析。施工中嚴(yán)格按照施工方案和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，項(xiàng)目工程師和安監(jiān)工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查并指導(dǎo)執(zhí)行。施工后在嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)下拆除安全設(shè)施，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和專職安全員最后離開現(xiàn)場，并做好施工總結(jié)，為下次類似作業(yè)打好基礎(chǔ)。7.3.7 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全例會，施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)活動，檢查安全情況，分析事故隱患，提出整改措施?，F(xiàn)場堅(jiān)持安全工作票制度、班前講話制度，進(jìn)行“三查”、“三交”活動(“三查”：查著裝、查“三寶”、查精神狀態(tài)；“三交”：交任務(wù)、交技術(shù)、交措施)。7.5 工程應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 為了保證在緊急情況發(fā)生時，

26、最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)OSH體系的有關(guān)要求和應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序的要求，特制定本計(jì)劃。工程應(yīng)急響應(yīng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急響應(yīng)小組項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦主任各施工生產(chǎn)職能部門主任各施工隊(duì)隊(duì)長火災(zāi)搶險準(zhǔn)備根據(jù)程序文件的規(guī)定，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目部駐地的消防應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過有關(guān)部門會審，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查項(xiàng)目部駐地的消防設(shè)施的完好情況，按照有關(guān)規(guī)定的要求，更換和檢修。a)火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)立即啟動緊急預(yù)案，切斷電源，打開消防通道，迅速疏散人群，在通知消防部門的同時，利用現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行搶救，組織搶救貴重物品，對要害部位進(jìn)行專人保護(hù)。b)在進(jìn)行搶救的同時，應(yīng)在最短的時間內(nèi)通知項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)，積極

27、搶救傷員，調(diào)動人力和物力，最大限度的減少損失。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程的具體狀況，制定防火措施和規(guī)定，在施工過程中嚴(yán)格控制火種、火源；材料站、辦公地、生活區(qū)以及車輛上配置相應(yīng)的消防器材；a)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和火災(zāi)搶救隊(duì)并公布；b)確保火災(zāi)報警渠道暢通；c)山區(qū)施工，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)林區(qū)防火的規(guī)定和地方的要求，對全體施工人員進(jìn)行防火知識的教育，在檢查施工的安全過程中，同時檢查消防工作的情況，有針對性的采取措施，做好防范工作。防洪搶救準(zhǔn)備在汛期項(xiàng)目部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮項(xiàng)目工程的防洪工作，安排、部署本項(xiàng)目的防洪搶險工作，若有必要，準(zhǔn)備必須的防洪器材;項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組及抗洪搶險隊(duì)并公布，服從當(dāng)?shù)乜购橹笓]

28、部的調(diào)配;進(jìn)入洪水季節(jié)，適時按需要準(zhǔn)備抗洪器材;材料站、住地及辦公區(qū)嚴(yán)禁設(shè)在洪水通道上，并做好排水工作;及時掌握水情，做好疏散工作。傳染病及人身傷害的搶救準(zhǔn)備 施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場前，需了解村鎮(zhèn)是否有地方性傳染病，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作按其要求采取預(yù)防措施，并提供所有必要的福利及衛(wèi)生條件。特別是在預(yù)防“禽流感”等傳染性疾病方面，要加強(qiáng)管理，減少施工人員來回流動，做好有關(guān)的監(jiān)控措施。采取必要的預(yù)防措施保護(hù)現(xiàn)場所有施工人員免受流行病、地方病，以及毒蛇蟲咬的侵害，減少對健康的威脅以及由此造成的普遍危害。告誡職員和工人防止其它疾病的危害。項(xiàng)目部在發(fā)生人身傷害時，應(yīng)立即搶救傷員，按照就近原則將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行急

29、救，在現(xiàn)場的安監(jiān)人員要保護(hù)好事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的事故調(diào)查，在規(guī)定時間內(nèi)報告上級安監(jiān)部門；要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部、工地配置適當(dāng)?shù)募本绕鞑?，并對施工人員進(jìn)行必要的急救常識教育，保持與項(xiàng)目部通信聯(lián)絡(luò)暢通；施工隊(duì)培訓(xùn)12名具有急救知識的兼職救護(hù)員；預(yù)先查清工地附近可利用的醫(yī)療部門和急救站，保持適當(dāng)聯(lián)系；預(yù)先查清工地附近可利用的交通工具，保持適當(dāng)聯(lián)系。緊急電話：序號名 稱電話備 注1火 警1192匪 警1103緊救中心120根據(jù)實(shí)際定當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心電話4交通事故1227.6安全組織技術(shù)措施7.6.1施工準(zhǔn)備階段的保證措施施工準(zhǔn)備階段，同時也是工程施工安全控制和管理的準(zhǔn)

30、備階段，除應(yīng)采取措施保證準(zhǔn)備工作的作業(yè)安全外，尚應(yīng)為開工后的安全控制與管理做好準(zhǔn)備，為建立健全安全管理體系做好準(zhǔn)備。（1）制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險清單和風(fēng)險管理方案，無上述文件，不得審核、批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件，更不得開始施工。（2）掌握國家和地方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及作業(yè)規(guī)程。（3）理解項(xiàng)目法人、監(jiān)理的安全要求并與之進(jìn)行信息交流，向其通報我方的安全承諾，及組織、人員、資源、措施落實(shí)情況。（4）特殊危險作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書必須得到有關(guān)部門評審及批準(zhǔn)，作業(yè)人員經(jīng)特殊培訓(xùn)，工具材料經(jīng)特殊檢查。（5）技術(shù)人員、安全人員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，驗(yàn)證作業(yè)方法的可行性和安全措施的有效性。（6）專、兼職安

31、全員、安全監(jiān)督人員參加施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書的評審。（1） 建立三級安全教育及特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，建立職工安全考核檔案。（2） 建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)（見圖2-1）。（3） 投入安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資源（見表7-5）。7.6.2施工過程的保證措施（1） 貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制和安全施工作業(yè)票制并建立記錄（2） 工器具安全檢查做到三把關(guān)：入庫時工具員把關(guān)，出庫時隊(duì)長把關(guān)，使用時操作者把關(guān)。（3） 堅(jiān)持每周一次安全活動，學(xué)習(xí)規(guī)程，熟悉措施，查找隱患，提高認(rèn)識。（4） 過程中執(zhí)行“工序安全檢查表”，嚴(yán)格控制各危險點(diǎn)。（5） 如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點(diǎn)，必須一個不缺的監(jiān)察到位。首基試點(diǎn)特殊跨

32、越施工事故處理及搶修（6） 對不符合及時糾正，對管理方案不斷補(bǔ)充、提高，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。（7） 建立并保持安全應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)程序（8） 形成安全管理記錄。7.6.3重大風(fēng)險控制措施表7-3 重 大 風(fēng) 險 控 制 措 施 一 覽 表序號風(fēng)險名稱控 制 措 施1放線跑線1、索具經(jīng)試驗(yàn)，滿足放線張力要求并留有安全余度，使用前必須再試驗(yàn)，作好記錄；2、放線滑車的使用與線徑匹配，并檢查安裝情況；3、作業(yè)時做到線下無人。2土方坍塌1、大開口干坑按規(guī)定放坡、棄土堆放在坑口3米外；2、大開口水坑根據(jù)地下水和土質(zhì)施工設(shè)計(jì)方法施工；3、鉆孔樁坑口設(shè)護(hù)筒，護(hù)筒四周用粘土填實(shí)；4、場地內(nèi)、坑內(nèi)無積水；必要時應(yīng)使用

33、擋土板。3林區(qū)防火進(jìn)入防火期后：1、嚴(yán)禁施工明火，基礎(chǔ)養(yǎng)生不得使用茶爐或火爐。導(dǎo)地線液壓連接；2、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入林區(qū)；3、與林業(yè)防火部門取得業(yè)務(wù)上的聯(lián)系；4、制訂防火預(yù)案，建立行之有效的防火組織。8 環(huán)境保護(hù)及文明施工保障措施環(huán)境保護(hù)與文明施工體系8.1施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施8.1.1 文明施工及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)公司安全文明施工考核小組項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦主任各施工生產(chǎn)職能部門主任各施工隊(duì)隊(duì)長8.1.2 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法公司安全文明施工管理規(guī)范公司安全文明施工競賽ZZC考評細(xì)則8.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)及施工方案8.2.1 文明施工的目標(biāo)目標(biāo)：內(nèi)抓管理，外樹

34、形象，創(chuàng)建文明窗口，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)8.2.2文明施工組織機(jī)構(gòu)管理體系與制度（1）將文明施工和環(huán)境保護(hù)管理與班組建設(shè)管理結(jié)合在一起，統(tǒng)一進(jìn)行，由現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的黨組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作，核心是通過定期的檢查評比，促進(jìn)文明施工水平不斷提高。（2）經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理文明施工，形成一個項(xiàng)目部、施工隊(duì)及參加施工者的管理網(wǎng)。（3）教育制度。每道工序開工前應(yīng)進(jìn)行一次文明施工培訓(xùn)及技術(shù)交底（包括環(huán)境保護(hù)部分），培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。（4）檢查制度。施工隊(duì)每半個月進(jìn)行一次自檢，施工隊(duì)之間每一個月進(jìn)行一次互

35、檢，項(xiàng)目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應(yīng)有記錄，檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，每次檢查都要有書面總結(jié)備案。8.2.3考核及管理辦法 對施工現(xiàn)場的文明施工要進(jìn)行經(jīng)常性的分級檢查和自檢，對于查出的問題要以整改通知書的形式下發(fā)并督促及時整改。 工程項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，并在各施工階段結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督、安全檢查，對文明施工做出公正的評價。 工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期抽查，并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評比。 根據(jù)全年檢查和考核結(jié)果，年底對各施工隊(duì)及職能部門進(jìn)行一次全面總結(jié)和評價，并上報公司。8.2.3.1 施工影響環(huán)境的因素道路修筑、基坑開挖及臨時地錨敷設(shè)易造成水土流失，植被破壞。巖石及松

36、砂石基坑爆破產(chǎn)生落石造成植被損壞。通道砍伐及障礙物拆遷等。砂、石、水泥及各種工程材料的堆放造成植被破壞。組立鐵塔及張牽場的作業(yè)場地和牽引繩展放升空，也將造成植被破壞。8.2.3.2環(huán)境保護(hù)措施方針：遵紀(jì)守法，綠色施工，預(yù)防污染，善用資源，關(guān)愛環(huán)境，協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)：工完、料盡、場地清，保持現(xiàn)場整潔，保持原有生態(tài)；不影響周邊環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故，工程一次通過地方環(huán)保部門的環(huán)保評估開工前組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法、土地法以及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，加強(qiáng)施工人員環(huán)保教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)保觀念，提高文明施工意識。廣泛開展群眾性的“人類與環(huán)境”系統(tǒng)教育，以人為中心，激發(fā)大家保護(hù)環(huán)境、

37、建設(shè)環(huán)境的積極性和自覺性。施工過程中，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，盡量少開少占土地，少砍樹木。施工現(xiàn)場材料、工器具和土石方的堆放要合理，砂、石的堆放采用蓬布鋪墊。認(rèn)真選定運(yùn)輸路線，合理使用運(yùn)輸工具，限制運(yùn)輸重量，避免對道路和橋梁造成不必要的損傷和破壞。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。在林區(qū)施工作業(yè)嚴(yán)禁帶火種，防止森林火災(zāi)事故的發(fā)生。禁止損壞塔基以外的任何樹種及植被。嚴(yán)禁狩獵，確保珍貴動物及稀有植物的生存空間。選擇張牽場時盡量避開樹林和經(jīng)濟(jì)作物，必要時可采用轉(zhuǎn)向牽引或全倒?fàn)繌埩Ψ啪€。施工結(jié)束，及時恢復(fù)施工中所損壞的道路和土地，做好施工現(xiàn)場廢料、垃圾清理工作。所有參加施工人員，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的化石、古幣、文化遺

38、址及有價值的物品，應(yīng)視為國家財(cái)產(chǎn)予以保護(hù)，及時向項(xiàng)目法人或文物管理單位匯報。在施工方法上，根據(jù)現(xiàn)場地形、環(huán)境，采用先進(jìn)的施工方法，采取有效的保護(hù)措施，降低工程對環(huán)境的破壞，減少毀青面積。8.2.3.3 具體環(huán)境保護(hù)措施土石方及接地工程 認(rèn)真進(jìn)行基礎(chǔ)塔基斷面的復(fù)測，及時將復(fù)測結(jié)果報告設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位，以便校核塔基斷面的正確性，確保施工中能盡量恢復(fù)塔基的自然坡度，減少工程施工的開方引起的水土流失。施工完成后，應(yīng)合理確定塔基匯水、排水方向，以避免運(yùn)行中雨水沖毀塔基及造成水土流失。 工程基坑開挖一般采用生熟土分開放置，保護(hù)水土及植被；基面開挖、爆破施工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定，將對植被的破壞減小到最低程度，在工

39、程完工后盡可能的對植被進(jìn)行恢復(fù)。 在基礎(chǔ)施工過程中對砂石及水泥用彩條塑料布與地面隔離的方法，以減少表面植被的破壞。在施工結(jié)束后及時轉(zhuǎn)移、清理剩余的砂石材料。 土石方施工過程中，針對基坑開挖時的被取出的土石，采取措施避免在基坑下坡側(cè)堆放，對土石方量較大的基礎(chǔ)坑采取袋裝堆放的辦法，以防止由于雨水浸泡及沖刷造成的塌方影響塔基的穩(wěn)定及破壞塔基下山坡的森林植被、農(nóng)田。 架線工程 架線過程中盡可能的減少對植被的破壞，對于布置線盤的場地，在滿足要求的情況下要盡可能的減小面積。同時注意不要破壞周圍環(huán)境，牽引機(jī)具盡可能的少壓耕地。架線完成后，將場地周圍恢復(fù)。垃圾全部清運(yùn)出場。8.2.4文明施工實(shí)施方案 現(xiàn)場材料

40、站 a）現(xiàn)場材料站應(yīng)設(shè)在交通、通訊方便位置，消防設(shè)施齊全、平面布置合理，并有區(qū)域劃分標(biāo)志及責(zé)任人標(biāo)志牌。 b）庫房和堆放場地清潔整齊，有標(biāo)志牌、警示牌。材料按規(guī)格分類整齊堆放，并有明顯的標(biāo)識。 c）不合格的設(shè)備、材料要分開堆放和保管，并有明確標(biāo)識，以防混用。 施工隊(duì)駐點(diǎn)、臨時材料、機(jī)具庫房 材料堆放地，應(yīng)清潔衛(wèi)生、整齊，材料機(jī)具放置整齊并掛牌，明確責(zé)任人，不能阻塞交通。消防設(shè)備配置整全。易燃易爆物品不能混放，領(lǐng)用手續(xù)齊全。 安全文明施工所需的安全措施補(bǔ)助費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，公司應(yīng)負(fù)責(zé)足額撥付給現(xiàn)場施工項(xiàng)目經(jīng)理部使用，確保安全措施補(bǔ)助費(fèi)的落實(shí)到位。 施工必須按批準(zhǔn)的施工作業(yè)指導(dǎo)書施工，各工序施工前必須

41、進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工交底，并有文字記錄和接受交底人員的簽名。 施工現(xiàn)場工作區(qū)域標(biāo)志明顯，作業(yè)人員應(yīng)掛牌上崗，著裝整齊，并明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，著裝符合安全作業(yè)要求。安全帽要求區(qū)別明顯，嚴(yán)格按照公司安全文明現(xiàn)場施工VI規(guī)范分類佩戴。 項(xiàng)目部應(yīng)組織每月一次的“安全例會”，分析總結(jié)一月的安全文明施工情況，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織好每周一次的“安全活動日”，做到有目的、有內(nèi)容、有記錄。 一切施工活動必須有安全施工措施，并辦理安全施工作業(yè)票，作業(yè)票的內(nèi)容必須符合

42、現(xiàn)場實(shí)際施工情況。 施工現(xiàn)場的機(jī)具、設(shè)備，使用前必須進(jìn)行安全檢查，使用后及時進(jìn)行保養(yǎng)和清理，保持機(jī)具的完好和外觀清潔。 特殊作業(yè)人員和機(jī)具操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 開展精神文明創(chuàng)建活動。針對工程建設(shè)現(xiàn)場的具體特點(diǎn)和對當(dāng)?shù)氐拿袼准吧盍?xí)俗，制定文明施工條例，下發(fā)各施工隊(duì)遵守、執(zhí)行，條例應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣忌用語； 當(dāng)?shù)鼐劬拥氐纳罱桑?施工人員行為準(zhǔn)則； 工作和生活環(huán)境的衛(wèi)生； 環(huán)境保護(hù)的要求； 預(yù)防傳染病傳播的措施； 與地方政府、學(xué)校、人民群眾等之間的聯(lián)合創(chuàng)建精神文明活動的具體細(xì)則等。 開展政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的方

43、針、政策；開展愛國主義教育，開展職工隊(duì)伍的“四有”建設(shè)和遵紀(jì)守法教育，強(qiáng)化治安管理，保障工作和生活秩序。 開展各種健康、活潑、形式多樣的活動，豐富職工業(yè)余文化生活；大力宣傳先進(jìn)的人物和事跡，宣染文明施工的良好氛圍。 尊重當(dāng)?shù)孛褡遄诮绦叛?，尊重?dāng)?shù)孛褡宓娘L(fēng)土人情，社區(qū)文化、風(fēng)俗習(xí)慣。搞好與當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸年P(guān)系。 與各參建單位團(tuán)結(jié)合作、互幫互賽、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，開展勞動競賽，爭創(chuàng)雙文明單位。8.3、安全文明施工策劃實(shí)施綱要8.3.1文明施工二次策劃8.3.1.1目標(biāo)（一）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、有毒煙塵濃度達(dá)標(biāo)2、固體廢棄物按規(guī)定排放，運(yùn)輸覆蓋率100%3、原材料消耗率導(dǎo)線超耗量降低0.3%4、節(jié)約能源能

44、源降低率1.5%5、植被保護(hù)：（1）地表處理符合綠色施工要求（2）樹木砍伐不因施工而砍伐（3）植被恢復(fù)率90%（二）、文明施工目標(biāo)1、可能出現(xiàn)的不文明施工投訴次數(shù)02、滿足顧客及有關(guān)方依法合理要求100%3、違章指揮、違章作業(yè)08.3.1.2文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系與制度（1）將文明施工和環(huán)境保護(hù)管理與班組建設(shè)管理結(jié)合在一起，統(tǒng)一進(jìn)行，由現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的黨組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作，核心是通過定期的檢查評比，促進(jìn)文明施工水平不斷提高。（2）經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理文明施工，形成一個項(xiàng)目部、施工隊(duì)及參加施工者的管理網(wǎng)

45、。（3）教育制度。每道工序開工前應(yīng)進(jìn)行一次文明施工培訓(xùn)及技術(shù)交底（包括環(huán)境保護(hù)部分），培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。（4）檢查制度。施工隊(duì)每半個月進(jìn)行一次自檢，施工隊(duì)之間每一個月進(jìn)行一次互檢，項(xiàng)目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應(yīng)有記錄，檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，每次檢查都要有書面總結(jié)備案。8.3.1.3文明施工與環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn) 1文明施工管理重點(diǎn)l 遵紀(jì)守法，學(xué)習(xí)和遵守地方法規(guī)、制度和規(guī)定。l 創(chuàng)建文明材料站、文明運(yùn)輸隊(duì)、文明施工隊(duì)、文明科室。l 倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符。l 消除違章指揮、違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)文明施工。l 現(xiàn)場整潔有序，材料工具擺放合理，保管得當(dāng)，工完料凈，場地清。l 個人衛(wèi)生干凈，服裝整潔，居住環(huán)境衛(wèi)生舒適。l 抵制不健康行為，建設(shè)一支有社會道德、職業(yè)道德的職工隊(duì)伍。2環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn)推行綠色環(huán)保型施工，盡量減少臨時占地，減少植被破壞，土石方按要