【商業(yè)地產PPT】研究創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式案例32PPT

1、創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展模式案例 世聯(lián)研究案例 關鍵字關鍵字： 城市遠郊、創(chuàng)意城市遠郊、創(chuàng)意 產業(yè)園、發(fā)展模式產業(yè)園、發(fā)展模式 案例簡介案例簡介： 國內外創(chuàng)意產業(yè)園構建核心吸國內外創(chuàng)意產業(yè)園構建核心吸 引力的模式主要有三種：單一企引力的模式主要有三種：單一企 業(yè)型、獨立主體型和復合型業(yè)型、獨立主體型和復合型 案例適用范圍案例適用范圍： 城市遠郊區(qū)域城市遠郊區(qū)域 成功運營成功運營 寶馬中心位于慕尼 黑北郊，總建筑面 積35萬，擁有 設計研發(fā)人員 8500余人，不僅 成為寶馬自由展示 產品的空間，更是 慕尼黑的必游之地。 整個產業(yè)區(qū)包括： 寶馬大廈：寶馬大廈：寶 馬總部辦公所在地 寶馬博物館：寶馬博物館：

2、寶馬歷史和產品重 要的展示場所 寶馬體驗中心：寶馬體驗中心： 總建筑面積達7.3 萬平米，集銷售和 體驗為一體的展示 中心 。 寶馬研發(fā)中心：寶馬研發(fā)中心： 約有7000多工程 師、模型人員，計 算機專業(yè)技術人員， 在這里為寶馬汽車 和未來技術從事研 發(fā)工作。 寶馬回收中心：寶馬回收中心： 拆借每一個環(huán)節(jié)進 行數(shù)據(jù)累計工作， 為新車研發(fā)作準備。 德國慕尼黑寶馬中心總建筑面積達 35萬平米，擁有設計研發(fā)人員8500 余人，是寶馬的自由世界 寶馬大廈寶馬博物館寶馬體驗中心 形成集研發(fā)、展示、銷售為一體的形成集研發(fā)、展示、銷售為一體的 大型研發(fā)基地大型研發(fā)基地 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型

3、案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 德國慕尼黑寶馬中心德國慕尼黑寶馬中心 項目基本 情況介紹 充滿魅力的建筑、優(yōu)美舒適的環(huán)境、便 利的交通以及“寶馬品牌之家”都增加 了寶馬中心的吸引力 地標級建地標級建 筑筑通過打 造城市地標 級建筑，充 分展示了企 業(yè)精神和文 化，起到了 良好的展示 和宣傳作用； 環(huán)境環(huán)境環(huán)境 優(yōu)美，位于 奧林匹克公 園旁邊，為 寶馬中心工 作人員提供 了一個良好、 舒適的工作 環(huán)境； 交通交通交通 便利，與市 區(qū)聯(lián)系緊密； “寶馬中心不僅僅 只是一個汽車博 物館，也不僅僅 是一個汽車輸出 中心，這里是寶寶 馬品牌之家馬品牌之家” 德國慕尼黑寶馬中心德國慕尼黑寶馬中心

4、獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 寶馬飛機翼型的建筑外觀成為城市的標志性建 筑，同時優(yōu)美的環(huán)境和便利的交通更增加了寶 馬中心的吸引力 項目基本 情況介紹 寶馬中心是在豪華車競爭日益激烈的背景下 耗巨資打造的競爭工具，寶馬自身的強大實 力、品牌號召力是其成功的關鍵；內部物業(yè) 全自用不對外銷售 德國豪華汽車 競爭激烈，因 此各大廠商紛 紛自建投巨資 建造博物館、 體驗中心和現(xiàn) 代化工廠 ，更 深層細向車迷 闡述自己的品 牌理念和文化 底蘊 大眾98年在德 累斯頓耗資 1.8億美元興 建了著名的玻 璃工廠于、奔 馳新建的博物 館也于06年正 式開放；保時

5、捷在斯圖加特 建造的博物館 也于08年落成 07年10月前寶 馬只有一棟造 型獨特的寶馬 公司總部大樓， 為了在競爭中 贏得主動，寶 馬耗資5億歐億歐 元元修建了集研 發(fā)、銷售等多 功能的寶馬中 心，在競爭上 贏回主動 寶馬中心修建寶馬中心修建 背景：背景： 德國慕尼黑寶馬中心德國慕尼黑寶馬中心 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 從寶馬 公司總 部大樓 到寶馬 中心， 寶馬大 大增強 了競爭 力 項目基本 情況介紹 日產技術中心占地面積達116萬平米，擁有 研發(fā)人員7000多人，是日產汽車研發(fā)系統(tǒng) 的“神經中樞”、重要的研發(fā)中心、設計總 部及質量檢驗

6、區(qū) 項目區(qū)位：項目區(qū)位： 位于神奈川 縣厚木市邊 緣 規(guī)模：規(guī)模：總占 地面積116 萬、 7000多研發(fā) 人員 發(fā)展現(xiàn)狀：發(fā)展現(xiàn)狀： 經過50多年 的發(fā)展與完 善，日產科 技中心已經 建立了一套 完善的日產 研發(fā)、檢驗、 保障體系， 是日產汽車 研發(fā)系統(tǒng)的 “神經中 樞”。 園區(qū)包括： 質量控質量控 制中心制中心 技術開技術開 發(fā)中心發(fā)中心 工程中工程中 心心 先進科先進科 技中心技中心 2020世紀世紀5050、6060年代年代 技術中心前身技術中心前身 2020世紀世紀8080年代年代 技術中心建立技術中心建立 9090年代年代 至今至今 技術中心發(fā)展技術中心發(fā)展 20092009年以后

7、年以后 技術中心完善技術中心完善 一九五 八年成立 日產中央 研究所， 是日產技 術中心的 前身，進 行“未來 車”應用 技的基礎 研究。 將東京的 車輛設計 部與橫濱 的零組件 設計部， 合并組成 嶄新的日 產技術中 心(ntc)。 質量控 制中心、 技術開發(fā) 中心、工 程中心相 繼建成， 致力于開 拓創(chuàng)新工 作方式、 營造創(chuàng)新 環(huán)境和推 動數(shù)字化 進程 日產全 球總部， 日產橫濱 引擎工廠、 日產追浜 制造工廠 和日產先 進科技中 心，不斷 完善技術 中心 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 日產技術中心日產技術中心 項目基本 情況介紹 日產技術中

8、心通過科學的研發(fā)體 系、合理的企業(yè)發(fā)展模式確立了 日產在全球的技術領先地位 科學的研發(fā)科學的研發(fā) 體系體系日產 的研發(fā)體制 建立在以日 產技術中心 為核心，基 礎研究、產 品開發(fā)及試 車等三大環(huán) 節(jié)為架構的 基礎之上， 以其銷售額 5%高投入的 作為研發(fā)費 用，累積成 其他業(yè)者無 與匹敵的研 發(fā)潛能。 合理的發(fā)展合理的發(fā)展 模式模式通過 不斷研發(fā)設 計富有吸引 力的新產品， 維持其超強 的競爭力， 也提高了企 業(yè)獲利力， 然后再以更 多的投入到 再研發(fā)的人 才及設施， 使得日產成 為世界十大 汽車公司之 一。 日產技術中心的誕生旨在為日產不同研發(fā) 團隊搭建暢通交流和通力協(xié)作的平臺，以 期創(chuàng)造出

9、最佳的研發(fā)效能。 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 日產技術中心日產技術中心 項目基本 情況介紹 日產技術中心耗時50多年、花費不少于 2000億日元終成氣候，這需要日產雄厚的 資金實力和業(yè)內的地位的強力支撐 歷程： 從1958 年中央 研究所 建立， 到2009 年包括 日產全 球總部、 日產橫 濱引擎 工廠、 日產追 浜制造 工廠、 日產技 術中心 和日產 先進科 技中心 全部落 戶神奈 川縣厚 木市， 日產技 術中心 的建成 已經歷歷 時時50年年 日產現(xiàn)場質量中心：耗資9億日元， 占地4400平方米，入駐員工近210人 日產新設計中心總部：占

10、地4.2萬 平方米，費時6年建設 綠色高 級技術中 心：將耗 資7.5億 美元，擁 有2000多 名員 日產先進科技中心（natc）：耗資 900億日元之巨，入駐員工超過2000人 日產技術中心日產技術中心 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 項目基本 情況介紹 首爾數(shù)字媒體城總建面56萬平米，以傳媒娛 樂為主題，集合研發(fā)、生產、銷售、培訓等， 形成數(shù)字媒體完成的產業(yè)鏈體系 區(qū)位：區(qū)位：首爾 mapo-gu城的 新千禧城內， 距離首爾國際 機場30分鐘車 程。 簡介：簡介：2002年 5月動工， 2010年完工， 總建面56萬萬， 預計將創(chuàng)造預計將創(chuàng)造

11、27 萬個工作機會，萬個工作機會， 每年每年120億的億的 收入收入。 目標：目標：世界數(shù) 字媒體內容制 作基地；世界 第一個數(shù)字媒 體技術研發(fā)中 心；世界各高 校間的合作； 媒體研究和業(yè) 務中心。 功能：功能：包含it 商務、研發(fā)、 商業(yè)、居住、 酒店會展等多 種功能空間。 主要產業(yè)：主要產業(yè)：媒媒 體娛樂廣播、體娛樂廣播、 游戲、電影、游戲、電影、 動畫制作、音動畫制作、音 樂和遠程教育樂和遠程教育。 數(shù)字媒體城的數(shù)字媒體城的 主要設施：主要設施：教 育研發(fā)中心、 創(chuàng)業(yè)辦公區(qū)、 劇院、科技藝 術博物館、科 技娛樂中心、 公共綠地、音 樂咖啡館、活 力動感街道 獨立主題型案例獨立主題型案例單

12、一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 首爾數(shù)字媒體城首爾數(shù)字媒體城 it商務商業(yè) 居住研發(fā)酒店會展 體驗中心體驗中心 it藝術公園藝術公園 媒體廣場媒體廣場 展示中心展示中心 項目基本 情況介紹 市政府的開發(fā)、推廣以及首 都的區(qū)位優(yōu)勢促使媒體城能 夠有效地整合區(qū)域資源，成 為其成功運營的最關鍵因素 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 首爾數(shù)字媒體城首爾數(shù)字媒體城 項目發(fā)起者：由韓國首爾市政府開發(fā)和推廣。具體實施建設工程計 劃是由政府專門成立的數(shù)字媒體城處負責。首爾市開發(fā)公司負責執(zhí) 行土地開發(fā)和基礎設施的建設 p 政府的大力投資和支持 p 產業(yè)

13、園的產業(yè)（it、數(shù)字） 是城市乃至國家的主導產業(yè) p 擁有強大的產業(yè)技術人員， 2001年韓國擁有4000萬高級 技術人員，且該行業(yè)的從業(yè) 人員受到政府的支持 p 優(yōu)越的區(qū)位條件：位于首 都，離機場10分鐘 首爾市政府 文化競爭力總部 投資推廣部 投資政策部投資工程部dmc規(guī)劃部dmc管理部 dmc組 織架構 總規(guī)形成總規(guī)形成 招商招商 土地供應和初期建設土地供應和初期建設 全部建設完成全部建設完成 啟動設施和入住企業(yè)所需設施建設啟動設施和入住企業(yè)所需設施建設 開發(fā)進程 成功因素成功因素 項目基本 情況介紹 東京杉并動畫產業(yè)中心：動漫 產業(yè)積聚地，形成了一個相對 穩(wěn)定成熟的制作、宣傳與銷售 網

14、絡，產生良好的經濟效益和 社會效益1995199919951999年年 起步期起步期 2000200320002003年年 快速發(fā)展快速發(fā)展 20032003年至今年至今 鼎盛期鼎盛期 日本確立了 21世紀的文 化立國方略， 開始大力扶 持文化產業(yè) 由于泡沫經 濟的崩潰， 傳統(tǒng)產業(yè)逐 漸衰落，以 影像，游戲， 音樂為主文 化創(chuàng)意產業(yè) 發(fā)展迅速， 不僅擴大國 內外市場份 額，同時帶 動國內相關 產業(yè)的發(fā)展。 在組織管理、 人才培養(yǎng)、 資金支持等 有關方面逐 步加強機制 建設； ; 2000年，杉 區(qū)發(fā)表卡 通森林杉并 構想，開 始實施日本 第一個卡通 產業(yè)扶持政 策。 2001年4月， 該區(qū)成功

15、舉 辦了“2001 杉并卡通 節(jié)”，兩天 內吸引13000 人前來活動。 龍珠， 在美國和東 南亞等國家 和地區(qū)掀起 了日本卡通 熱潮成為英 國雇傭就業(yè) 人口的第一 大產業(yè) 逐步建立完 整的創(chuàng)意產 業(yè)財務支持 系統(tǒng) 2003-2004 年日本動漫 市場銷售額 達3739億日 元 日本擁有 430多家動漫 制作公司， 其中有71家 位于杉并區(qū)。 廣義的動漫 產業(yè)在gdp 的份額已經 超過10%， 已經超過汽 車工業(yè)，成 為日本第二 大支柱產業(yè) 截至2007年 3月4日，杉 并動畫博物 館累計入場 人數(shù)突破10 萬人 東京杉并區(qū) 位于東京西 郊，以文化 博物館為核 心，聚集日 本17%的動 漫產業(yè)

16、。 中心的主要 設施： 文化交流類：文化交流類： 杉并文化博 物館/購物 中心/商務 酒店/生態(tài) 公園 餐飲：餐飲：高檔 餐飲街 創(chuàng)意辦公：創(chuàng)意辦公： 宮崎駿制作 室/傳媒策 劃公司/高 檔畫廊/藝 術工作室/ 廣告公司 金融：金融：投資 機構/銀行 休閑娛樂：休閑娛樂： 動漫影劇院 /娛樂中心/ 玩具城 日本東京杉并區(qū)卡通產業(yè)聚集園區(qū)已成為日本廣義動漫產業(yè)發(fā)展的一個縮影 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 東京杉并動畫產業(yè)中心東京杉并動畫產業(yè)中心 項目基本 情況介紹 政府在規(guī)劃、展覽、人才培 養(yǎng)方面提供了大量的支持， 加速了杉并動畫產業(yè)中心的 成型

17、獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 東京杉并動畫產業(yè)中心東京杉并動畫產業(yè)中心 政府的支持 1 2 3 4 承擔了東京杉并區(qū)的杉并動畫博物館 的運營等活動籌辦事宜 為了發(fā)展杉并區(qū)從而 帶動日本動畫產業(yè)的 發(fā)展，政府進行了以 杉并區(qū)博物館為中心中心 的城市規(guī)劃。吸引了 周邊很多動畫動畫工作室 的創(chuàng)作基地和漫畫藝 術家的進駐 為了帶動杉并區(qū)的動畫產業(yè)發(fā)展，2003年8月， 政府舉辦了多屆漫畫節(jié)。2003年8月的展覽中 ， 約36000個團體參加了活動，參觀人數(shù)達到46萬 日本東京都杉并區(qū)為了 實現(xiàn)杉并動畫產業(yè)中心 人材培養(yǎng)的目的，將杉 并動畫博物館內的設施

18、和機械材料無償提供動 畫制作人員使用，一切 收益損失由政府承擔。 日本動畫協(xié)會的活動支持日本動畫協(xié)會的活動支持 政府的規(guī)劃政府的規(guī)劃 政府舉辦會展的帶動政府舉辦會展的帶動 杉并區(qū)政府的人才培養(yǎng)杉并區(qū)政府的人才培養(yǎng) 項目基本 情況介紹 簡介：簡介：位于布里 斯班市的西邊， 是占地16公頃公頃的 “kelvin grove 都市村莊”的主 要建筑物，耗資 6000萬澳元萬澳元， 2001年籌建，年籌建， 2004.5正式啟用正式啟用 經過幾年發(fā)展， 昆士蘭創(chuàng)意產業(yè) 園區(qū)已經擁有眾 多創(chuàng)意設計公司、 研發(fā)機構等，園 區(qū)內匯聚了 ， 主要包括： 創(chuàng)意產業(yè)事業(yè)中心創(chuàng)意產業(yè)事業(yè)中心 健康及生物醫(yī)學創(chuàng)新研究

19、所健康及生物醫(yī)學創(chuàng)新研究所 acidacid互動設計中心互動設計中心 國家研究理事會創(chuàng)意產業(yè)中國家研究理事會創(chuàng)意產業(yè)中 心心 創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)新研究院創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)新研究院 包含超市、商店、咖啡廳和包含超市、商店、咖啡廳和 餐廳等商業(yè)設施的村中心餐廳等商業(yè)設施的村中心 印刷 媒體、視覺表演 藝術、音樂創(chuàng)作 和出版、新媒體、 廣播電子媒體和 電影、傳統(tǒng)藝術 活動等創(chuàng)意產業(yè) 經過7年多的建設，澳洲昆士蘭cip發(fā)展成 集教育培訓、研發(fā)中心、產業(yè)中心等功能于 一體的創(chuàng)意產業(yè)園，是國際文化創(chuàng)意產業(yè)園 區(qū)的典范之一 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 澳洲昆士蘭澳洲昆士

20、蘭cipcip 項目基本 情況介紹 cip是澳大利亞促進創(chuàng)意產業(yè) 發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，也是第 一個由政府與教育界共同為發(fā) 展創(chuàng)意產業(yè)而合作的項目 p投資者 政府、學校、 企業(yè) p昆士蘭省政 府出資1/4： cip是澳大利 亞促進創(chuàng)意 產業(yè)發(fā)展重 要的戰(zhàn)略舉 措，昆士蘭 省政府為該 項目提供 6000 萬澳幣 中的1500萬 p昆士蘭科技 大學 （qut）： 建立起世界 上第一個創(chuàng) 意產業(yè)學院， 將研發(fā)與創(chuàng) 意實踐的商 業(yè)運用結合 起來 ，其在 創(chuàng)意產業(yè)領域 的研究人員和 知名度，為相 關研究機構的 建立、企業(yè)的 入駐儲備了人 才基礎 p其他：創(chuàng)意 產業(yè)園區(qū)有 限公司及相 關企業(yè)中心、 澳大利亞

21、創(chuàng) 意產業(yè)與創(chuàng) 新國家重點 研究中心 （ici）、大 洋洲互動設 計合作研究 中心以及昆 士蘭kelvin grove 都市 村莊等 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 澳洲昆士蘭澳洲昆士蘭cipcip 項目基本 情況介紹 開發(fā)歷程 2001年 基礎設施先行基礎設施先行：建 設支撐創(chuàng)意工作的 最先進的數(shù)字設備， 包括大型電視攝影 棚、展覽館、劇院、 服裝工作室 更多的政府資源注入更多的政府資源注入：澳大利亞新西蘭 互動設計中心是一個股份有限公司，它 的部分資金來源于聯(lián)邦教育部。該公司 有一個超過80人的由理論界、產業(yè)界研 究人員和研究生組成的團隊，ac

22、id研 究團隊的工作通過新的產業(yè)以及和大學 的合作關系成了整個澳洲乃至國際上的 重要力量。經營領域主要有游戲開發(fā)、 數(shù)字藝術、表演和視覺藝術、設計、電 影、電視和多媒體。 發(fā)展政府規(guī)劃的重點產發(fā)展政府規(guī)劃的重點產 業(yè)業(yè)：昆士蘭科技大學創(chuàng) 意產業(yè)學院最先發(fā)展的 是健康及生物醫(yī)學創(chuàng)新 研究所，為“智慧之州” 規(guī)劃的重點發(fā)展領域， 不僅從事研究教學，而 且是該區(qū)居民的健康中 心 在產業(yè)內具有影響在產業(yè)內具有影響 力的研究中心入駐力的研究中心入駐： 國家研究理事會創(chuàng) 意產業(yè)研究中心、 創(chuàng)意產業(yè)與創(chuàng)新研 究院建立，由qut 牽頭，聯(lián)合其他大 學組成 2004年年5月月 cip正式啟用正式啟用 la bo

23、ite 專業(yè)演出公司（昆士蘭州第二 大劇院公司）、 cognitia 工作室、 maynard imaging公司，cueball 創(chuàng) 意公司，aeroplane heaven公司， those guys公司，the post lounge公 司，coalface communications等眾 多公司和機構入駐 創(chuàng)意產業(yè)事業(yè)中心蓬勃發(fā)展，配套創(chuàng)意產業(yè)事業(yè)中心蓬勃發(fā)展，配套 設施不斷完善設施不斷完善：繼續(xù)建設寫字樓、牛 津公園公寓、昆士蘭創(chuàng)意產業(yè)學會、 體育館、學生宿舍等 2001年7月2005年 依托邁克爾依托邁克爾波特及其他學者關于產業(yè)群集的論述，向政府和租戶推銷園區(qū)理念和價波特及其他學

24、者關于產業(yè)群集的論述，向政府和租戶推銷園區(qū)理念和價 值值 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 澳洲昆士蘭澳洲昆士蘭cipcip 在cip的發(fā)展過程中，產業(yè)群聚 理論起了主導作用，不斷向主 要的投資者 （包括政府和租戶） 推銷園區(qū)理念和價值 項目基本 情況介紹 創(chuàng)意產業(yè)園的形成與成功是在昆士蘭省三大 議事日程“教育振興、城市改造和政府 智慧之州 規(guī)劃”相融合和聚集的大背 景下實現(xiàn)的 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 澳洲昆士蘭澳洲昆士蘭cipcip 城市改造提供選址：城市改造提供選址：昆士蘭省政府投 資4億澳幣

25、的grove 都市村莊開發(fā)建設 項目01年開始興建，規(guī)劃為教育、研 究、商業(yè)、居住和文化等綜合區(qū)域，為 創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)提供了最好的選址 教育振興工程提供人才：教育振興工程提供人才：qut著手進行 教育振興工程，建立起世界上第一個創(chuàng) 意產業(yè)學院，尤其是通過數(shù)字技術，將 研發(fā)與創(chuàng)意實踐的商業(yè)運用結合起來， 這cip提供了知名度和強大的人才 政府推動政府推動“智慧之州智慧之州”規(guī)劃提供了資規(guī)劃提供了資 金和政策：金和政策：昆士蘭州政府決心促進生 物科學、創(chuàng)意產業(yè)、高附加值服務等領 域的發(fā)展，為相關項目提供資金和政策 的支持 項目基本 情況介紹 香港數(shù)碼港總建面53萬平米，以信息科技、 信息服務及多媒體

26、創(chuàng)作為主題，其成功因素 主要有 等 規(guī)模：規(guī)模：占地 360畝（畝（24 萬萬 ）， 總建面約53 萬，于 1999年9月 動工，主體 工程于 2004年分 期落成。 預計發(fā)展成 熟后，香港 政府可獲得 119億元的億元的 盈利盈利。 集合了94家 從事信息科 技應用、信 息服務及多 媒體內容創(chuàng) 作的公司， 推動香港信 息產業(yè)和創(chuàng) 意產業(yè)發(fā)展。 數(shù)碼港主要 設施： 甲級寫字樓甲級寫字樓 數(shù)碼媒體中心數(shù)碼媒體中心 資訊資源中心資訊資源中心 會議及展覽中心會議及展覽中心 零售及娛樂中心零售及娛樂中心 星級酒店星級酒店 高級住宅高級住宅 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型

27、案例復合型案例 香港數(shù)碼港香港數(shù)碼港 政策導向政策導向政府希望發(fā)展資訊科持， 促使香港快速從1997年金融風暴中復 原 市場需求市場需求香港企業(yè)對于資訊科技的 需求日益增長 國際化管理水平國際化管理水平 資源共享機制資源共享機制與內地企業(yè)進行人員、 信息、業(yè)務的相互的交流與溝通 區(qū)位：區(qū)位：坐落于香 港島西側的鋼線 灣，距離中環(huán)約 20分鐘車程 項目基本 情況介紹 數(shù)碼港由香港特別行政區(qū)政 府全資擁有，耗資20億美元， 分四期開發(fā)，其次序依次為 辦公樓、商場和酒店、住宅 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 香港數(shù)碼港香港數(shù)碼港 2002-2002- 2

28、0032003年年 2 2月月，第 i、ii期 辦公物 業(yè)啟用 20042004年年 年初年初， 商場、 酒店、 第iii期 辦公物 業(yè)啟用 20042004年年 年底年底， 第iv期 辦公物 業(yè)啟用 2004220042 007007年年， 第i-v期 住宅啟 用 艾美酒店艾美酒店 商場商場 住宅住宅 數(shù)碼第數(shù)碼第1 1座座 20022002年年1111月月 辦公辦公 （15.500m15.500m2 2） 數(shù)碼港第數(shù)碼港第2 2座座 20022002年年4 4月月 辦公（辦公（18.000m18.000m2 2） 數(shù)碼港第數(shù)碼港第3 3座座 20022002年年8 8月至月至2004200

29、4年年 年初年初 辦公（辦公（53.600m53.600m2 2） 數(shù)碼港第數(shù)碼港第4 4座座 20042004年年底年年底 辦公（辦公（7.000m7.000m2 2） 住宅部分住宅部分 20042004年年- - 20072007年年 商場商場 20042004年年初年年初 零售零售 （27.000m27.000m2 2） 數(shù)碼港艾美酒店數(shù)碼港艾美酒店 20042004年年初年年初 酒店（酒店（173173個房間）個房間） 辦公辦公1 1 辦公辦公2 2 酒店酒店商場商場 辦公辦公3 3 辦公辦公4 4 住宅住宅 辦公樓辦公樓 項目基本 情況介紹 數(shù)碼港擁有4座寫字樓，總面 積為10萬平方

30、米，其在外型、 材料、裝飾方面極具特色， 檔次頗高，耗費巨資 戶外電梯之上的 流線雨檐，在滿 足遮風擋雨功能 的同時，將生硬 的建筑輪廓都統(tǒng) 一柔和起來。 第一座寫字樓在外立面采 用不同顏色材料和細節(jié)上 的變化，形成視覺上錯位。 在傳統(tǒng)的玻璃幕墻外，融入了別致的 細節(jié)線型元素，與造型呼應的同時， 也讓整個玻璃幕墻外立面都生動起來。 在坡面造型外，使用不同的材 料，增加了幾何孔洞，豐富了 立面效果。 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 香港數(shù)碼港香港數(shù)碼港 不同顏色！不同造型！不同朝向！不同材質！不同 項目基本 情況介紹 數(shù)碼港騰出了大量土地 來營造高規(guī)

31、格共享空間， 為科技工作者創(chuàng)造了良 好的環(huán)境 寫字樓前闊綽的廣場，綠樹 成蔭，提供給科技工作者充 分的休憩放松空間 在如此舒適的草坪上， 可愛的洋娃娃，在水景 旁，玩性正濃； 露天廣場上超大電子屏幕，將 科技元素的運用發(fā)揮到極致 草坪、水景小品，甚至連 金發(fā)碧眼的洋娃娃也在這 玩得不亦樂乎 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 香港數(shù)碼港香港數(shù)碼港 項目基本 情況介紹 張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地作為 上海首個文化創(chuàng)意產業(yè)園，已經 成為國內最具活力和創(chuàng)新能力的 產業(yè)基地之一 區(qū)位：區(qū)位：位于浦 東新區(qū)張江高 科技園內，距 離浦東機場 21公里，虹 橋機場25

32、公 里。 規(guī)模：規(guī)模：占地 30萬 啟動時間：啟動時間： 2004年8月 運作模式：運作模式：由 上海張江集團 聯(lián)合上海文新 報業(yè)共同組建 的“上海張江 文化科技創(chuàng)意 產業(yè)發(fā)展有限 公司”承擔基 地的開發(fā)建設 和運作管理 園區(qū)產業(yè)定位：園區(qū)產業(yè)定位： 動漫畫、網絡 游戲、高科技 影視后期研發(fā) 設計制作和產 品工業(yè)造型設 計等。 入駐企業(yè)：入駐企業(yè)：美 國藝電、盛大 網絡、第九城 市、網星游戲、 core、矽幻 科技、創(chuàng)新科 技、盛大網絡， 第九城市公司 以及 sjs公 司等164家企 業(yè)，年產值超 過40億元， 帶動相關產值 240億元人民 幣 陸家嘴 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案

33、例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 上海張江文化科上海張江文化科 技創(chuàng)意產業(yè)基地技創(chuàng)意產業(yè)基地 第一圈第一圈 層層 第二第二 圈層圈層 第三第三 圈層圈層 園區(qū)在上海隸屬于第三 圈層創(chuàng)意產業(yè)區(qū) 園區(qū)屬于國家級文化創(chuàng)意基地 項目基本 情況介紹 整個基地以低密度產業(yè)聚集 區(qū)為主，成為動漫、網游、 影視后期制作及設計類創(chuàng)意 產業(yè)滋生的土壤 二期基地：二期基地：位于張江園 區(qū)川楊河以南區(qū)域，規(guī) 劃面積20萬平方米，主 要用于企業(yè)孵化園區(qū)、 研發(fā)辦公場地及藝術類 院校建設，是基地建設 的重點區(qū)域，計劃建設 成為環(huán)境優(yōu)美、設施一 流、具有濃郁文化氛圍 的文化科技創(chuàng)意產業(yè)區(qū) 域。07年底動工。 一期基地：

34、一期基地：規(guī)劃面積 為10萬，為低密度 產業(yè)集聚區(qū)，主要依 托軟件園現(xiàn)有的軟件 產業(yè)的技術優(yōu)勢和資 源優(yōu)勢，用于文化科 技創(chuàng)意產業(yè)方面偏重 技術的軟件產品的研 發(fā)和制作。自從04年 8月掛牌以來引進了以 美國ea、法國威望迪 集團、今日動畫、韓 國nc soft、蘭雪數(shù) 碼等為代表的200多 家企業(yè)，并與溫哥華 電影學院、韓國恩平 文化交流集團達成了 戰(zhàn)略合作 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 上海張江文化科上海張江文化科 技創(chuàng)意產業(yè)基地技創(chuàng)意產業(yè)基地 項目基本 情況介紹 園區(qū)內構建技術性公共服務平 臺和投融資公共服務平臺，政 府給予大量的資金和政策

35、支持 推動產業(yè)和產業(yè)鏈的形成 技術性公共服務平臺 投融資公共服務 平臺 動漫研發(fā)公 共 服務平臺 影視后期制 作公共 服務平臺 上海東方惠金文 化 產業(yè)投資基金 投 資 主 體 成立于2005 年12月，由 新區(qū)科委出新區(qū)科委出 資資1000萬萬、 張江集團、 電影學院分 別出資200萬 共同設立 成立于2006 年8月，基地 聯(lián)合滬上影 視后期制作 龍頭企業(yè)上 海永尊文化 傳播有限公 司共同投資 成立于2006年 12月31日，上 海張江集團與上 海文新報業(yè)共同 出資5000萬元 設立 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 上海張江文化科上海張江文化科

36、 技創(chuàng)意產業(yè)基地技創(chuàng)意產業(yè)基地 項目基本 情況介紹 園區(qū)內構建中小文化企業(yè)孵化培育機制 與平臺，精心孵化游戲、動漫等新興文 化產業(yè)，還為企業(yè)提供“零”租金的辦 公場所 張江文化創(chuàng)意孵化器 自2005年底開始籌建， 目前進駐企業(yè)有16家， 從開始就借鑒以色列 模式采用了以服務換 股份的創(chuàng)新孵化模式。 基地將以基地公司為 主體，固化所換股份， 依托投融資平臺強化 項目評估篩選、跟蹤 孵化及引導投資等功 能，解決基地可支配 資源有限的困境 面積近6 萬平方米 的創(chuàng)意大 廈，以近 乎于“零零” 租金租金的低 廉價格為 50多家文 化創(chuàng)意企 業(yè)提供辦 公場所 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單

37、一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 上海張江文化科上海張江文化科 技創(chuàng)意產業(yè)基地技創(chuàng)意產業(yè)基地 項目基本 情況介紹 浦東新區(qū)政府在各方面的大力支 持推動張江文化科技創(chuàng)業(yè)產業(yè)基 地的快速成長 基地政策聚焦：基地政策聚焦：浦東新區(qū)政府設 立了1.2億元人民幣的專項扶持基億元人民幣的專項扶持基 金金 。并 對注冊地、經營地在上海 浦東新區(qū)，給予一定的財政補貼； 對引進上海浦東新區(qū)重大文化產 業(yè)項目的新區(qū)文化中介企業(yè)和文 化經紀人給予40%-50%的財政補 貼；對經認定的文化中介企業(yè)， 可享受社會中介服務企業(yè)的扶持 政策等。 土地規(guī)劃：土地規(guī)劃：對列入上海浦東新區(qū) 文化設施發(fā)展規(guī)劃的文化項目， 在出讓方

38、面給予優(yōu)惠。 人才引進：人才引進：對影視、娛樂、出版、 演藝、會展等各個文化領域中做 出貢獻的人才實施獎勵；對在文 化領域中取得突出成績的文化人 才，推薦申報“國家有突出貢獻 的中青年專家”稱號和“政府特 殊津貼”；做出重大貢獻的文化 人才，列入“上海浦東新區(qū)開發(fā) 建設杰出人才”評選范圍；鼓勵 在張江文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地創(chuàng) 辦企業(yè)，可允許其占有企業(yè)資產 的40%等。 服務平臺：服務平臺：成立文化科技創(chuàng)意產 業(yè)聯(lián)合領導小組；對注冊在張江 文化科技創(chuàng)意產業(yè)基地，按有關 規(guī)定予以財政補貼、使用費補貼 等 獨立主題型案例獨立主題型案例單一企業(yè)型案例單一企業(yè)型案例復合型案例復合型案例 上海張江文化科上海

39、張江文化科 技創(chuàng)意產業(yè)基地技創(chuàng)意產業(yè)基地 2005年浦東新區(qū)人 民政府相繼出臺了 浦東新區(qū)扶持文化 發(fā)展的若干意見（試 行）、上海市文 化科技創(chuàng)意產業(yè)基地 文化科技創(chuàng)意企業(yè) （機構）認定辦法 （試行）和浦東 新區(qū)張江文化科技創(chuàng) 意產業(yè)發(fā)展基金管理 辦法（試行） ， 專門為基地解決各類 問題 項目基本 情況介紹 項目發(fā)展過程中遇到的問題 創(chuàng)意產業(yè)園有各種發(fā)展模式？創(chuàng)意產業(yè)園有各種發(fā)展模式？ 每種發(fā)展模式的適用條件是什么？每種發(fā)展模式的適用條件是什么？ 本項目適合哪種發(fā)展模式？本項目適合哪種發(fā)展模式？ 經過案例我們發(fā)現(xiàn)郊區(qū)新建創(chuàng)意產業(yè)園 構建核心吸引力主要有單一企業(yè)型、獨 立主題型和符合型三種模式

40、 核心核心 吸引力吸引力 text 單一企業(yè)單一企業(yè) 型型 獨立主題獨立主題 型型 具有強大的 帶動作用 強大產業(yè)鏈 產業(yè)集群效 應 復合型復合型 text 典型典型 案例案例 慕尼黑寶馬中 心 神奈川日產技 術中心 首爾數(shù)字媒體 城 加拿大bc省 動畫產業(yè)園 百老匯戲劇產 業(yè)園 英國伯明翰珠 寶中心 瑞士比爾“表 谷” 東京杉并動畫 產業(yè)中心 香港數(shù)碼港 英國利物浦泰 特創(chuàng)意社區(qū) 澳大利亞奇云 角都會村 英國謝菲爾德 產業(yè)園區(qū) 加拿大溫哥華 葛蘭湖島 英國克勒肯維 爾創(chuàng)意產業(yè)園 核心 舉措 模式1單一企業(yè)型成功kpi體 系 關關 鍵鍵 特特 征征 園區(qū)只有一個企業(yè)，全部園區(qū)為 該企業(yè)自建自用

41、 形成集研發(fā)、展示、銷售為一體 的大型研發(fā)基地 園區(qū)的發(fā)展與企業(yè)的壯大同步 打造城市地標級建筑，充分展示 了企業(yè)精神和文化，起到良好的 展示和宣傳作用 為企業(yè)的不同研發(fā)團隊搭建暢通 交流和通力協(xié)作的平臺，以期創(chuàng) 造出最佳的研發(fā)效能 核心 舉措 模式2獨立主題型成功kpi體 系 關關 鍵鍵 特特 征征 園區(qū)內企業(yè)為一個專業(yè)產業(yè)服務， 產業(yè)鏈完善 形成集研發(fā)、生產、展示、銷售、 培訓等為一體的大型基地 園區(qū)依托當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，首先 打造產業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)，達到 一定規(guī)模時往產業(yè)鏈兩端延伸 服務產業(yè)園人群的商業(yè)、居住等 生活配套完善 核心 舉措 模式3產業(yè)復合型成功kpi體 系 關關 鍵鍵 特特 征

42、征 園區(qū)內企業(yè)分布于具有一定關聯(lián) 或相似特征的多個產業(yè) 研發(fā)為主，同時具有交流空間、 展示、培訓等 園區(qū)內同時發(fā)展多個產業(yè)，相互 交流和影響，形成集聚效應 除生產類產業(yè)外，園區(qū)內有小規(guī) 模的消費類產業(yè)，帶來一定消費 人群，保證園區(qū)的活力 具有一定的商業(yè)、居住等配套 政府擁有一定量的辦公物業(yè)，低政府擁有一定量的辦公物業(yè)，低 價出租，用于孵化小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)價出租，用于孵化小型創(chuàng)業(yè)企業(yè) 核心 舉措 與國內外郊區(qū)創(chuàng)意產業(yè)園成功的 因素相比照，本項目不具備發(fā)展 創(chuàng)意產業(yè)園的條件 創(chuàng)意產業(yè)園創(chuàng)意產業(yè)園 成功成功kpikpi 本項目本項目 開發(fā)主體 優(yōu)惠政策 資金 政府或設立專項資金、或直接 參與園區(qū)平臺建設

43、、或給予強 力的政策支持 本項目享受“533”優(yōu)惠政策， 相比之下不具有競爭力 開發(fā)周期 目前運營成功的絕大部分創(chuàng)意 產業(yè)園地開發(fā)主體是政府或者 龍頭企業(yè) 本項目是和華偉業(yè)的第一個項 目，目前還不具備此條件 打造成規(guī)模、高效率的創(chuàng)意產 業(yè)園需要投入巨大的資金，而 且后續(xù)園區(qū)平臺建設更需要大 量資金支持 連續(xù)高額的資金投入給開發(fā)商 帶來巨大的資金壓力，這與開 發(fā)商實現(xiàn)資金快速滾動的目標 相違背 創(chuàng)意產業(yè)園開發(fā)周期比較長，要 形成規(guī)模效應一般需要10年以上 開發(fā)商要求盡快回現(xiàn) 核心 舉措 the end 代理事業(yè)部代理事業(yè)部售樓經售樓經 （第一部）（第一部） 代理事業(yè)部銷售管理部 2008.3.19 前 言 2008年3月13日，銷售管理部組織 舉辦了一次主題為“樓市敏感期，如何 成交”的銷售代表沙龍。我們在整理沙 龍紀要時發(fā)現(xiàn)，在銷售代表們分享的諸 多銷售心得中，許多“絕招”其實真得 很簡單，只要你照著行動，堅持去做， 做高手其實并不難。 因此，銷售管理部決定幫大家捅 破這一層窗戶紙，逐步通過各種方式， 收集秘笈，匯集成冊，取名世聯(lián)代理事 業(yè)部售樓經，供大家修煉之用。