2018年臨床考核方案

1、精品質(zhì)控項(xiàng)目基本要求分值考核 時(shí)限計(jì)分方法-可編輯-學(xué)劃總 教計(jì)及結(jié)學(xué)年初有教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施方案，學(xué)年末有教學(xué)工作總結(jié)，設(shè)有教學(xué) 秘書，按時(shí)完成醫(yī)院卜達(dá)教學(xué)任務(wù)。2年度教學(xué)計(jì)劃或工作總結(jié)每缺1項(xiàng)扣0.5 ,無 教學(xué)秘書扣1分；未按時(shí)完成醫(yī)能下達(dá)教 學(xué)任務(wù)扣2分。教學(xué)管理計(jì)劃 外實(shí) 習(xí)生凡是計(jì)劃外實(shí)習(xí)生必須在科教科登記備案，科室任何人不準(zhǔn)違規(guī)安 排實(shí)習(xí)、進(jìn)修、見習(xí)等人員。1違規(guī)接收1人扣當(dāng)月質(zhì)控分1分，并根據(jù) 實(shí)際情況終止醫(yī)院學(xué)習(xí)或辦理手續(xù)后方 可繼續(xù)學(xué)習(xí)。3分月度教學(xué)活 動(dòng)及培 訓(xùn)實(shí)施教學(xué) 活動(dòng)科室學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論及技能培訓(xùn)，每2周1次， 面向本院住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)生、助理全科醫(yī)生、

2、鄉(xiāng)醫(yī)能力提升人員、 進(jìn)修人員；助理全科醫(yī)生及能力提升人員及實(shí)習(xí)生書寫大病歷，帶 教老師修改簽字。10月度每缺1項(xiàng)扣0.5分。出科 考核出科有理論、技能、學(xué)風(fēng)醫(yī)德考核。2月度每缺1項(xiàng)扣0.5分。-可編輯-16分學(xué)風(fēng) 醫(yī)德科室進(jìn)行學(xué)員入科登記和入科教育，學(xué)員衣帽整齊、掛胸牌，不定 期開展學(xué)風(fēng)教育，醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)患溝通等知識(shí)培訓(xùn)。4月度每缺一項(xiàng)扣0.5分。助理全 科、能力 提升及 進(jìn)修人 員管理5分輪轉(zhuǎn)及考 勤助理全科醫(yī)師按時(shí)輪轉(zhuǎn)，助理全科醫(yī)生有排班，安排助理全科醫(yī)生 協(xié)助管床3-5張，并參加值班，考勤表每月上報(bào)。3月度每缺一項(xiàng)扣0.5分。巾枚師資主治醫(yī)師以上職稱專人帶教，開展助理全科醫(yī)生專門課程，科教科 定期組織助理全科醫(yī)生對(duì)帶教老師或科室培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。2月度每缺1項(xiàng)扣0.5分，助理全科醫(yī)生對(duì)帶教 老師或科室培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)差的科室扣1分。短期培訓(xùn)及學(xué) 術(shù)會(huì)議管理2分外出短期培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會(huì)議返院后1月內(nèi)科室或全院內(nèi)學(xué)術(shù)通報(bào)。2月度每缺1人次扣1分（查看課件、照片、簽 到等資料）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 管理4分科室年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格率達(dá) 95%以上4年度合格率低于95%的科室，每缺1個(gè)百分 點(diǎn)扣1分（不足1個(gè)百分點(diǎn)者按整個(gè)百分 點(diǎn)扣