倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考核表

1、姓名： 部門(mén)：倉(cāng)庫(kù)管理員考核表考核日期：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)1臺(tái)帳管理在第二天10點(diǎn)前未完成進(jìn)、出、退倉(cāng)資料輸入電 腦每項(xiàng)扣1分；依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核52三個(gè)月以上呆滯品，不良品未提報(bào)，帳目、單據(jù)每 錯(cuò)處扣1分，每月3日提報(bào)。依倉(cāng)庫(kù)提報(bào)呆滯品清單及公司稽查數(shù) 據(jù)考核103工作報(bào)表未交扣2分，每延誤一天上交扣 1分依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核54工作質(zhì)量產(chǎn)品檢驗(yàn)合格進(jìn)倉(cāng)后發(fā)現(xiàn)外觀異常的一件扣1分依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核55材料人為損壞、遺失每件扣 3分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核106未見(jiàn)實(shí)物擅自辦理進(jìn)倉(cāng)的每件扣 5分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核57

2、每月必須組織一次自盤(pán)點(diǎn)工作，未組織扣 4分,盤(pán) 點(diǎn)抽查準(zhǔn)確率要求 98%以上，每降1個(gè)百分點(diǎn)扣2 分，每超1個(gè)百分點(diǎn)加2分；依月盤(pán)點(diǎn)表及公司抽查數(shù)據(jù)考核108庫(kù)存數(shù)低于最低庫(kù)存量未反饋每項(xiàng)扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核59材料必須分類(lèi)分區(qū)存放、掛標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示牌，每發(fā)現(xiàn)一 項(xiàng)不符h要求扣2分。依公司稽查數(shù)據(jù)考核5精選資料10出倉(cāng)（貨） 管理發(fā)料時(shí)未在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、未按時(shí)發(fā)料、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)每 件扣1分；依生產(chǎn)部每日異常反饋及公司稽查考 核511產(chǎn)品發(fā)貨單據(jù)與實(shí)物不符，每處扣2分。發(fā)貨時(shí)出 現(xiàn)產(chǎn)品混裝每次扣 2分。依發(fā)貨單及業(yè)務(wù)接客戶(hù)投訴考核5126s管理6s檢驗(yàn)每查一處不合格項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改 完畢的扣2分

3、；依管理部6s稽查數(shù)據(jù)考核513在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)聚眾閑聊扣 5分；保持庫(kù)容整潔每日未做 清掃整理每次扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核514進(jìn)倉(cāng)管理成品或材料入庫(kù)倉(cāng)管員未到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)每次扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核1015個(gè)人執(zhí)行 管理自覺(jué)落實(shí)完成職責(zé)內(nèi)的工作，每被提醒一次扣扣1分；管理部6s稽查數(shù)據(jù)考核516團(tuán)隊(duì)管理積極主動(dòng)配合協(xié)助其他成員完成工作，被動(dòng)提醒一次扣2分，主動(dòng)行動(dòng)一次獎(jiǎng)1分；管理部6s稽查數(shù)據(jù)考核517生產(chǎn)持續(xù)0庫(kù)存，導(dǎo)致生產(chǎn)停線(xiàn)，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng) .依倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳及公司生產(chǎn)報(bào)告合計(jì)100核準(zhǔn)：審核：制表人：?jiǎn)T工:精選資料序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)1安全駕駛車(chē)輛規(guī)定

4、駕駛無(wú)違章記錄依據(jù)交通法律法規(guī)52車(chē)輛發(fā)生事故和及時(shí)上報(bào)率依據(jù)交通事故報(bào)告53車(chē)輛安全防護(hù)保管措施和內(nèi)務(wù)整理依據(jù)車(chē)輛現(xiàn)狀54工作要求電話(huà)保持開(kāi)機(jī)，有公司電話(huà)及時(shí)接通依據(jù)公司規(guī)章制度55按規(guī)定時(shí)間到崗，接待客人時(shí)提前10分鐘到崗依據(jù)公司規(guī)章制度56安排簡(jiǎn)便易行的行車(chē)路線(xiàn)，不在出車(chē)時(shí)間辦理私事依據(jù)公司規(guī)章制度57按規(guī)定著裝依據(jù)公司規(guī)章制度58外出行車(chē)不能按預(yù)計(jì)時(shí)間返回，以及出車(chē)返回公司后應(yīng) 及時(shí)通知車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，以便車(chē)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度安排用車(chē)依據(jù)公司規(guī)章制度59做好日常出車(chē)的行車(chē)公里數(shù)、路橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)用的登記依據(jù)公司規(guī)章制度510服從經(jīng)理安排的出車(chē)及加班用車(chē)（特殊提前請(qǐng)假）依據(jù)公司規(guī)章制度5姓名： 部門(mén)：倉(cāng)庫(kù)司

5、機(jī)考核表考核日期：年月日精選資料11職業(yè)道德不提供虛假報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)依據(jù)公司規(guī)章制度512不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事依據(jù)公司規(guī)章制度513在接送客戶(hù)時(shí)不發(fā)表惡意言論影響公司形象依據(jù)公司規(guī)章制度514接待工作中尊重用車(chē)人員和客人依據(jù)公司規(guī)章制度515維修保養(yǎng)按規(guī)定做好車(chē)輛的定期維護(hù)保養(yǎng)，自檢自修和出車(chē)檢查依據(jù)車(chē)場(chǎng)保養(yǎng)手冊(cè)516做好自己保養(yǎng)車(chē)輛的年審工作依據(jù)車(chē)場(chǎng)保養(yǎng)手冊(cè)517運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品運(yùn)輸中外包裝是否完好依據(jù)包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)518作業(yè)要求內(nèi)部包裝按包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝，違浮-次扣5依據(jù)包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)519個(gè)人執(zhí)行 管理自覺(jué)落實(shí)完成職責(zé)內(nèi)的工作，依據(jù)管理部6s稽查數(shù)據(jù)考核520團(tuán)隊(duì)管理積極主動(dòng)配合協(xié)助其他

6、成員完成工作依據(jù)管理部6s稽查數(shù)據(jù)考核5合計(jì)100核準(zhǔn):審核:制表人:員工:精選資料序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)工作態(tài)度遵守公司規(guī)章制度，每違后-次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄52不服從倉(cāng)管的工作安排，行動(dòng)拖拉，發(fā)現(xiàn)一次扣2分次依據(jù)倉(cāng)管工作記錄103團(tuán)隊(duì)中不主動(dòng)幫助他人工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄104接受命令后不配合團(tuán)隊(duì)其他同事工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄105工作質(zhì)量按時(shí)完成安排的工作（今日事今日畢），未完成一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄106按照規(guī)范操作，勞保穿戴齊全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄107出現(xiàn)消極怠工，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，依據(jù)倉(cāng)

7、管工作記錄108出現(xiàn)叉車(chē)碰撞事件和事故，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)叉車(chē)現(xiàn)狀109個(gè)人素養(yǎng)每大卜班前清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次未保養(yǎng)扣2分依據(jù)巡查記錄510叉車(chē)日常點(diǎn)檢記錄、維護(hù)和故障上報(bào)，未處理一次扣2分依據(jù)巡查記錄10姓名： 部門(mén)：倉(cāng)庫(kù)叉車(chē)工考核表考核日期：年月日精選資料11領(lǐng)導(dǎo)父辦事情的有效性和及時(shí)性依據(jù)倉(cāng)管工作記錄10合計(jì)100核準(zhǔn)：審核：制表人：?jiǎn)T工:精選資料序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評(píng)比得分自評(píng)審核核準(zhǔn)工作態(tài)度遵守公司規(guī)章制度，每違后-次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄52不服從倉(cāng)管的工作安排，行動(dòng)拖拉，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄103團(tuán)隊(duì)中不主動(dòng)幫助他人工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄104接受命令后不配合團(tuán)隊(duì)其他同事工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄55工作質(zhì)量按時(shí)完成安排的工作（今日事今日畢），未完成一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄106按照規(guī)范操作，勞保穿戴齊全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄107出現(xiàn)消極怠工，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，依據(jù)倉(cāng)管工作記錄108保質(zhì)保量完成倉(cāng)管下達(dá)的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣2分依據(jù)倉(cāng)管工作記錄109個(gè)人素養(yǎng)每大卜班前清潔工作區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)未處理一次扣2分依據(jù)巡查記錄510使用設(shè)備和設(shè)施發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)，未上報(bào)