圖紙更改管理制度

1、江蘇翔宇電力裝備制造有限公司文件發(fā)放號: 使用者:受控狀態(tài):圖紙更改管理細則編制：技術(shù)工藝部文件編號:jg/g 17-2006審核:批準:版本/狀態(tài)：a/02006年9月5日發(fā)布2006年9月8日實施圖紙更改管理細則jg/g 17-2006圖紙更改管理細則1目的為了規(guī)范外來圖紙的管理，確保文件真實、有效，特制定本細則。2適用范圍本制度適用于公司鐵塔及管塔放樣人員對圖紙的修改。3職責3.1 技術(shù)工藝部負責外來圖紙的審核、交底。3.2 生產(chǎn)車間按照放樣部門提供的圖紙、小圖、樣板實施加工過程。4內(nèi)容及要求4.1 圖紙更改原則對外來圖紙放樣人員應該盡量不修改其原有內(nèi)容，如需更改應滿足以下幾種情況：a）

2、圖紙上要求的原料短時間內(nèi)無法從市場采購、經(jīng)設(shè)計單位協(xié)商、客戶同意的方可經(jīng)行材料代用，同時對圖紙進行修改。b）圖紙內(nèi)容有誤，且經(jīng)過設(shè)計單位認可。c）圖紙上的加工工藝太繁雜，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，經(jīng)設(shè)計單位同意，可進 行修改。d）客戶要求變更時，經(jīng)設(shè)計單位同意。4.2 圖紙更改要求對于必須更改的圖紙更改人員應首先同圖紙設(shè)計單位聯(lián)系，在征得設(shè)計單位同意并提 供業(yè)務聯(lián)系單后方可對圖紙進行修改，同時由技術(shù)工藝部下發(fā)信息反饋單到相 關(guān)職能部門。4.3 圖紙數(shù)據(jù)更改方法4.3.1 修改圖紙一律用紅筆在原來尺寸上劃一條橫線，將修改后的數(shù)數(shù)據(jù)標在其右下方 （如圖1）,嚴禁對圖紙使用膠帶、修改液等容易消除原始

3、數(shù)據(jù)的工具。4.3.2 每一處修改需注明修改號，一般用-n在原始數(shù)據(jù)的右上方注明（如圖1） o478514755圖14.3.3 對于材料表中要取消的零件應將整行劃上一條紅線，在后面注上修改號（如圖2）4d 2849041. 969. 47圖24.3.4 對構(gòu)件加工的數(shù)量應標注在圖紙右下角標題欄上方，同時也加上修改號（如圖3）n加工數(shù)量：17基（根|）標題欄4.3.5 所有修改內(nèi)容必須要有文件依據(jù)，如技術(shù)交底會議紀要、業(yè)務聯(lián)系單等 能證明修改真實、準確，同時簽上修改人的姓名及日期。標注在標題欄左側(cè)空白處（如 圖4）。-n *技術(shù)交底會議紀要第2.1條朱洪飛2006.9.6業(yè)務聯(lián)系單*標題欄4.4

4、 工藝修改方法4.4.1 為了精簡加工、節(jié)省材料等需要對設(shè)計藍圖進行圖樣修改時，應在征得設(shè)計單位 同意后，在藍圖上用紅筆、直尺從新畫上改動后的圖樣及尺寸，注明修改號，參考本細 則4.3條款的要求，對廢除的圖樣用紅x x打去。4.4.2 對于圖樣修改內(nèi)容太多的，無法在藍圖上表達出來的，可以在藍圖上附上一張白 紙，但切不可將原來圖樣覆蓋。5更改記錄的控制5.1 所有涉及到的文件都應有設(shè)計單位簽名，部門負責人認可方能生效。5.2 相關(guān)文件必須在圖紙檔案袋內(nèi)保存一份，技術(shù)工藝部存檔一份。本細則從批準之日起開始生效，技術(shù)工藝部應該嚴格按照本細則執(zhí)行 6附業(yè)務聯(lián)系單、信息反饋表江蘇翔宇電力裝備制造有限公司

5、業(yè)務聯(lián)系單年 月 日填技（字）號工程名稱主送單位圖紙名稱收件人圖號聯(lián)系電話標 題：具體內(nèi)容：簽名：日期：設(shè)計回復：電話：0517 3585405傳真：0517 3585405信息反饋單反饋部門時間提出人接收部門時間接收人信息內(nèi)容：簽名：年 月日接收部門意見：簽名：年 月日公司領(lǐng)導批示：簽名：年 月日協(xié)辦部門意見：簽名：年 月日接收部門處置結(jié)果：簽名：年 月日反饋部門驗證記錄：簽名：年 月日m說明：本表一式兩份，提出及接收部門各持一份原件，并保存；報告通知部門為復印件。本公司內(nèi)部，反饋內(nèi)、外信息時，如無專項表格的，均可用此表。按體系規(guī)定本公司對內(nèi)、外反饋信息時，均須用書面形式呈述。合同管理制度1

6、范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮 .略語4職責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3

7、 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 參訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及