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文檔簡介
1、學校食堂值班制度為了加強對學校食堂安全制度化管理, 確保學校營養(yǎng)餐工作的有序 進行,特制定本制度。一、 學校 食堂 值班工作由總務處具體負責。 食堂 值班領導代表學校領導、協(xié)調(diào)、督促、檢查值班人員開展工作,代表學校處理值班時間內(nèi)發(fā)生的重大問題。二、嚴格 食堂 值班責任制。 食堂 值班期間遇到問題,一般性事項由值班人員協(xié)調(diào)處理,并報告值班領導;對需要答復又把握不準的,請示領導后再予答復;緊急情況和重要事項要及時向領導報告,根據(jù)領導指示迅速處理,確保工作不耽誤。三、嚴格 食堂 值班紀律。 食堂值班實行滾動式輪值制,實行周值班制 ,值班人員要按時到崗到位,做到不脫崗、不空崗。臨時有事要先向同伴和帶班
2、領導請假,并向門衛(wèi)值班人員說明情況。值班人員要經(jīng)常保持值班室的清潔, 對當天當班期間的情況要按照要求做好記錄。 并在周一早上 8:00 前作好值班交接工作。周一、周三和周五是謝中兵、周二和周四是吳遠成,譚大立負總責。四、實行 食堂 值班考勤制度。學校建立值班考勤簿,總務處負責不 定期檢查。值班情況作為對個人年終考核的依據(jù)之一。五、 值班要求:1 、 食堂 值班人員認真履行職責,禁止非操作人員進入食堂,并對三餐和營養(yǎng)餐做好記錄,記錄要清楚準確,有問題要請示報告要及時, 處理要及時迅速,辦理結(jié)果要作記錄。值班期間要保持聯(lián)絡信息暢通。2 、 食堂 值班人員要堅守崗位,認真履行值班職責。對于值班期間發(fā)
3、現(xiàn)的問題,要及時處理。當時無法處理的,要落實好應急措施,通知 有關部門及時處理,并迅速向帶班領導譚大立匯報。3 、 食堂值班人員在值班期間必須認真負責,個人不得擅自離開工作崗位,一旦出現(xiàn)問題,值班人員要承擔事故責任。4 、 食堂值班人員必須詳細做好值班記錄和學校日志,整理好當日值班臺帳。向值班領導及時報告值班期內(nèi)的重要和重大事項。5 、 食堂值班人員必須按時保質(zhì)完成總值班或?qū)W校領導交辦的臨時性工作任務。6 、 食堂值班過程中有關事項的應急處理程序按照學校的有關規(guī)定辦理。7、發(fā)生特別緊急的情況時,各類人員應以保護師生的安全、各類 財產(chǎn)安全為第一原則,緊急處理可不受上述一般程序的制約。牛河九年一貫
4、制學校2012年2月合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮個略語無4職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、
5、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;4.6.3 對
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