工程部設(shè)備管理職責(zé)描述

1、鹵位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：en03崗位名稱(chēng)：設(shè)備管理所在部門(mén)：工程部工作關(guān)系：1 .上級(jí)：工程部經(jīng)理2 .下屬：機(jī)修（電）工3 .內(nèi)部聯(lián)系：制造部、質(zhì)管部、計(jì)供部、辦公室、財(cái)務(wù)部、研發(fā)中心4 .外部聯(lián)系：工程單位、供電局、節(jié)水辦、自來(lái)水公司、供汽單位、加工廠家、設(shè)備廠家工作任務(wù)：具體負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，對(duì)車(chē)間維修工作給予具體指導(dǎo)，參加技術(shù)改造項(xiàng)目。工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備控制程序及工模夾具控制程序，落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的貫徹執(zhí)行，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)、，提高設(shè)備完好率；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、處理、整改、上報(bào)等工作；對(duì)故障頻次高設(shè)備或體力勞動(dòng)大的工序提出改進(jìn)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路；1

2、、負(fù)責(zé)公司工程設(shè)備的管理工作：制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和一、二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)；建立設(shè)備管理臺(tái)帳，參與設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、啟封、調(diào)撥及報(bào)廢等管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件申報(bào)工作；根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)；了解機(jī)加工和市場(chǎng)通用備件供求信息，逐步實(shí)施進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化工作；2、車(chē)間維修工作給予具體指導(dǎo)：協(xié)助機(jī)修車(chē)間主任對(duì)機(jī)修組進(jìn)行技術(shù)管理；負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查；負(fù)責(zé)車(chē)間材料消耗的控制與統(tǒng)計(jì)；4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。考核內(nèi)容（初定）：1、職責(zé)分工內(nèi)工作及時(shí)、保質(zhì)完成，無(wú)相關(guān)部門(mén)或個(gè)人投訴；2、一般設(shè)備完好率，重關(guān)設(shè)備完好率；3、因故障停機(jī)臺(tái)時(shí)達(dá)到計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)；4、重大安全責(zé)任事故率；5、技改計(jì)劃方案完成率；6、及時(shí)編寫(xiě)切實(shí)可行的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；7、每日對(duì)車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)行不良及時(shí)整改率；8、備品備件申報(bào)手續(xù)齊全，及時(shí)提供最低庫(kù)存量清單；9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)定。聘用條件：1、知識(shí)技能：具備設(shè)備管理、電氣或機(jī)械、生產(chǎn)工藝等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉外語(yǔ)、