崗位十項(xiàng)專責(zé)制度

1、精品word文檔 值得下載 值得擁有1、質(zhì)量負(fù)責(zé)制答：1）崗位人員要樹立 質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是生命”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、工藝 卡片、工藝指令，提高工藝操作的平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率，減少違反率和差錯(cuò)率；2）崗位要有明確的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及相應(yīng)的工藝控制指標(biāo)，并把專擇落實(shí)到人。3）參加qc小組活動(dòng)，落實(shí)工序管理要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。4）加強(qiáng)生產(chǎn)與質(zhì)檢的聯(lián)系 ，及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，正確天蝎質(zhì)檢數(shù)據(jù)，不得涂改數(shù) 據(jù)，或假造樣品和數(shù)據(jù)。5）產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)或一異常情況時(shí)，崗位人員除必須及時(shí)按工藝規(guī)程要求進(jìn)行處理外， 還應(yīng)立即報(bào)告班組長和車間領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)聽取處理指令。2、安全生產(chǎn)制答：1）強(qiáng)化 安全第一預(yù)防為主”的

2、意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度；2）針對崗位實(shí)際，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定和措施，并有專人負(fù)責(zé)、檢查；3）崗位要有 必要的安全設(shè)施、裝置，做到妥善保管、完善好用、都會(huì)使用。4）按照崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真做好防火、防爆、防暑、防凍、防毒、防洪等項(xiàng)工作；5）堅(jiān)持參加安全教育和安全活動(dòng)，有考核和活動(dòng)記錄；6）按規(guī)定穿戴和使用勞保用品；7）定期開展安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；8）堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡回檢查，嚴(yán)格交接班，發(fā)現(xiàn)不安全因素要即使處理，立即報(bào)告，確安全生產(chǎn)；9）發(fā)生事故要及時(shí)搶救，立即上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行主不放過”（事故原因分析不清、事故責(zé)任者和群眾沒有收到教育、沒有整改措施不放過）的原則。3、文明生產(chǎn)制1）崗位

3、人員要樹立現(xiàn)代化打生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng) 三老四嚴(yán)四個(gè)一樣”的思想作風(fēng)和工 作作風(fēng)；2）講文明，懂禮貌，守紀(jì)律，工作時(shí)間不聚堆閑聊，不追逐打鬧，保持良好的工作秩序；3）遵守道德規(guī)范，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，反對違章作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻操作。4）崗位建立衛(wèi)生值日制度，地面平整清潔，物品擺放定制有序，窗明壁凈，無臟亂差死角；5）落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，主廢”排放和塵、毒、噪音符合規(guī)定要求；6）維護(hù)社會(huì)公的、愛護(hù)公共財(cái)務(wù)/糾正違法亂紀(jì)現(xiàn)象。4、思想政治工作制1）建立以班長為主，依靠班組骨干開展工作的班組思想政治工作網(wǎng)絡(luò)；2）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，建立班組政治學(xué)習(xí)制度，做到內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí)，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)兩次，出勤率80%以上；3）密

4、切聯(lián)系班組職工的思想實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是和積極疏導(dǎo)的方法，做好本班人的思想政治工作，增強(qiáng)自助管理意識(shí)；4）健全民主省會(huì)制度，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不傾向；5）搞好班組宣傳環(huán)境的建設(shè)，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧/奮發(fā)向上/自主管理/安全文明的工作氣氛；6）積極參加各種公益活動(dòng)，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)。5、巡回檢查制1）建立適合生產(chǎn)特點(diǎn)、巡檢人員相互制約的巡回檢查辦法；2）按照定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容和要求，進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的巡回檢查，按順序逐點(diǎn)掛牌，認(rèn)真做好記錄；3）崗位巡檢工具和用品配備齊全，采取 聽、看、摸、聞”操作法巡檢；4）即使報(bào)告和處理巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，

5、有處理記錄。14,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制1）搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)；2）崗位人員 必須做到 四懂、主會(huì)”（懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途；會(huì)使用、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障）3）嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)后要反復(fù)檢查，運(yùn)行中要嚴(yán)密監(jiān)視，停車后要妥善處理，不違章操作；4）崗位人員要與 維修人員密切配合，落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，搞好防腐、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、 點(diǎn)檢、定修、特護(hù)、清潔消除設(shè)備現(xiàn)場的臟、漏、缺、銹、亂現(xiàn)象；5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的各種原始記錄；6）發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障、異常、緊急情況時(shí)，崗位人員除必須按操作桂城及時(shí)處理外，應(yīng)立即報(bào)告班組長和車間領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真填

6、寫處理記錄。6、交接班制1）交班者提前半小時(shí)，對本崗位的工藝、設(shè)備、無物料和記錄等情況，進(jìn)行全面檢查；2）接班者提前二十分鐘到崗，了解上一班工藝、設(shè)備、物料和記錄等情況，進(jìn)行班前預(yù)檢查；3）交接班雙方要按規(guī)定的程序， 進(jìn)行定點(diǎn)、準(zhǔn)時(shí)、集體交接 、，開好班會(huì)后和班前會(huì)，認(rèn)真做好交接班記錄；4）交接班要嚴(yán)格執(zhí)行 十交五不接（即交任務(wù)、交指示、交原料、交操作和指標(biāo)、交 質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全和衛(wèi)生、交記錄u；;設(shè)備潤滑不好不接, 工具不全不接，操作情況交不清，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接），對關(guān)鍵、要害部位及重大情況要逐事逐個(gè)地交接；5）在交接中，遇到生產(chǎn)異常情況，由交班者負(fù)責(zé)處理

7、，接班者協(xié)助處理；遇到特殊情況，接班者沒有到崗，交班者不得離崗；6）交接班者雙方要主動(dòng)配合，密切協(xié)作，為安全、連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。7、崗位專責(zé)制1）熟悉本崗位職責(zé)、范圍和任務(wù)；2）熟悉掌握本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備和物料狀況3）堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗，不做與工作無關(guān)的事；4）嚴(yán)格執(zhí)行崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，自覺接受檢查和考核；5）及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔的地做好崗位各項(xiàng)記錄；6）單人操作或一班作業(yè)的崗位實(shí)行專人專責(zé)制，連續(xù)倒班作業(yè)的崗位實(shí)行定時(shí)或定人 專責(zé)制；7）服從命令，聽從指揮，主動(dòng)配合，盡力奉獻(xiàn)，按時(shí)完成或超額完成車間、班組下打 的各項(xiàng)任務(wù)。8

8、、經(jīng)濟(jì)核算制1）要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益觀念，認(rèn)真搞好起點(diǎn)性、基礎(chǔ)性的崗位記錄、統(tǒng)計(jì)和核算；2）建立適合生產(chǎn)和崗位特點(diǎn)的，以產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物質(zhì)消耗等為主要內(nèi)容的原始記錄和核算臺(tái)賬；3）及時(shí)準(zhǔn)備做好各項(xiàng)原始記錄，做到數(shù)據(jù)齊全、書寫規(guī)范、不漏項(xiàng)、不涂改、不撕頁、 不亂寫亂畫，差錯(cuò)率符合要求，傳遞即時(shí)迅速；4）協(xié)助計(jì)量部門搞計(jì)量器具的監(jiān)視和校驗(yàn)工作，使精度控制在要求范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5）每天做好產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和物質(zhì)消耗等的匯總和統(tǒng)計(jì)工作不，并及時(shí)向車間傳遞這 方面的信息，為車間經(jīng)濟(jì)核算提供基礎(chǔ)資料、依據(jù)。9、崗位練兵制1）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從難、從嚴(yán)開展群眾性、經(jīng)常性的崗位練兵活動(dòng)，努力

9、提高操作技能；2）通過崗位練兵，學(xué)習(xí)技術(shù)，了解工藝，熟悉操作，達(dá)到操作技術(shù)過硬，使用維護(hù)保 養(yǎng)設(shè)備過硬，復(fù)雜情況處理事故過硬，產(chǎn)品質(zhì)量過硬；3）根據(jù)崗位工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求，建立崗位練兵卡，并定期抽查考評(píng)；4）每月崗位練兵活動(dòng)時(shí)數(shù)不少于 8小時(shí)，沒半年進(jìn)行一次崗位練兵考核，有活動(dòng)和記錄考核；5）崗位人員必須定期參加應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考核，并由主管部門確認(rèn)考核等級(jí)；6）崗位人員必須持上崗合格證上崗，并定期做好復(fù)查工作，無證不得上崗。10、勞動(dòng)紀(jì)律管理1）遲到、離崗、串崗、睡崗、干私活者，第一次扣半月獎(jiǎng)金（不低于 50元），第二次扣全月獎(jiǎng)金，屢次不改者，給予待崗處理；2）班中溜號(hào)、早退、飲酒、玩兒

10、游戲機(jī)等故意違反勞紀(jì)律者，發(fā)現(xiàn)一次即扣全月獎(jiǎng)金， 發(fā)現(xiàn)兩次以上者給予待崗處理。3）班中打牌、下棋、上班吵架影響工作秩序、不服從分配無理取鬧等嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即扣全月獎(jiǎng)金，并給予待崗處理。20 工藝紀(jì)律管理1）不按規(guī)定巡檢掛牌，錯(cuò)牌沒塊，扣責(zé)任人10元，巡檢牌丟失，每塊扣責(zé)任人 20元,每塊打牌扣責(zé)任人50元。2）未執(zhí)行十交五不接”內(nèi)容，扣責(zé)任人元。3）a提前或推后（每小時(shí)抄表的為正點(diǎn)前后10分鐘、每兩小時(shí)抄表的正點(diǎn)為正點(diǎn)前后腳20分鐘）抄寫操作記錄，沒發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5元。國b漏抄操作報(bào)表，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10元；漏簽名，每次扣 5元；潦草、涂改每處扣1元；錯(cuò)誤數(shù)據(jù)每處扣2元。c

11、填寫虛假報(bào)表及交接班記錄，第一次扣當(dāng)事人50元；第二次（指同一人）扣當(dāng)事人全月獎(jiǎng)，并給予通報(bào)批評(píng)。d 操縱記錄、交接班記錄缺頁、少頁或撕毀，扣責(zé)任人10元。 合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以

12、法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件