施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度

1、馬鋼建設(shè)銅陵海螺工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度1、 項(xiàng)目部及各單位全體員工 （民工） 應(yīng)牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想 ,不斷提高防范意識 ,勞動(dòng)保護(hù)意識 ,遵章守紀(jì)意識和責(zé)任意識,確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“安全責(zé)任重與泰山的原則”,項(xiàng)目部所屬各單位行政第一負(fù)責(zé)人必須與項(xiàng)目部經(jīng)理簽定安全管理責(zé)任書,層層分解,落實(shí)到位,堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部的指令。3、 項(xiàng)目部及所屬各單位必須設(shè)立專兼職安全員 ,名單報(bào)項(xiàng)目部備查。 認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,特殊工種上崗登記核查制,安全工作過程監(jiān)督制,安全工作各項(xiàng)記錄制,勞動(dòng)保護(hù)用品登記發(fā)放制和安全交底制。4、 進(jìn)廠所有員

2、工民工，各單位應(yīng)進(jìn)行安全教育 ,安全交底。新分來的公司員工 ,學(xué)生必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn) ,并按規(guī)定做好記錄。5、 施工作業(yè)前各單位技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工方案對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)書面交底,生產(chǎn)班組每日應(yīng)結(jié)合作業(yè)情況進(jìn)行安全講話并做好記錄。安全交底和講話應(yīng)有很強(qiáng)的針對性。6、 所有進(jìn)場員工和民工必須穿好勞保服,戴好安全帽,完善好勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁違章作業(yè)違章指揮、特殊崗位無證人員上崗和帶病酒后進(jìn)場。重要設(shè)備物資的吊安裝、大型運(yùn)輸、停送電和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工7、 等,各單位必須編制專項(xiàng)安全方案報(bào)項(xiàng)目部總工審批后方可組織實(shí)施作業(yè)。8、 項(xiàng)目部及所屬各單位各級安全責(zé)任人名單應(yīng)上墻公示,按防火制度配置滅火器

3、材,作業(yè)施工中必須按國家、行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行 ,確保安全措施到位,勞動(dòng)保護(hù)到位。9、 施工現(xiàn)場配電 ,受送電，必須執(zhí)行掛牌制和專人監(jiān)護(hù)制,嚴(yán)格受送電程序和三相五線制原則 ,各單位的配電設(shè)施應(yīng)設(shè)專業(yè)、專人維護(hù)檢查。十、 項(xiàng)目部及所屬各單位應(yīng)在現(xiàn)場的高空、 復(fù)雜、 危險(xiǎn)、 重點(diǎn)部位、主要通道等區(qū)域設(shè)立安全警示牌和警示帶（旗） ，高危作業(yè)時(shí)，貫徹主要領(lǐng)導(dǎo)旁站監(jiān)控制。十一、嚴(yán)禁民工和無操作證的人員使用大型機(jī)械和電動(dòng)工具、設(shè)備,確保機(jī)械、電器設(shè)備安全操作和使用十二、項(xiàng)目部及所屬各單位應(yīng)認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,現(xiàn)場庫房、電器室、 重要設(shè)備堆放場地,應(yīng)設(shè)專人看護(hù),做好工程過程中的成品保護(hù)。十三、 項(xiàng)目部

4、所有員工在工作中應(yīng)做到文明、禮貌舉止得當(dāng)、著裝整潔。各單位應(yīng)按項(xiàng)目總圖布置搭設(shè)臨時(shí)用水、用電網(wǎng)和規(guī)范臨設(shè)。十四、 各單位的施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)擺放整齊,并附相應(yīng)的操作規(guī)程臨時(shí)設(shè)施內(nèi)的物品應(yīng)規(guī)范、整潔、有序、嚴(yán)禁野蠻施工。項(xiàng)目部及所屬各單位應(yīng)將安全工作的重點(diǎn)放在過程監(jiān)管上十五、安全措施不到位的，禁止作業(yè)，從源頭上把好關(guān)。十六、項(xiàng)目部及所屬各單位應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立即整改施工過程中的安全隱患，各級安全管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，糾正違章, 進(jìn)場人員必須服從業(yè)主和項(xiàng)目部的安全監(jiān)察，對生命和財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。十七、項(xiàng)目部及所屬各單位應(yīng)認(rèn)真做好現(xiàn)場的防暴、 防寒、防暑、防塵、防盜、防止食物中毒工作，確保員工生命身體安

5、全。十八、施工中入如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和發(fā)生安全事故，各單位應(yīng)及時(shí)處置、立即上報(bào)，確保信息暢通。馬鋼建設(shè)銅陵海螺項(xiàng)目部年 月日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4職責(zé)64.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各

6、類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管

7、法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)