團隊凝聚力訓練營兩天方案

1、企業(yè)團隊建設特訓營打造精英團隊 締造百年企業(yè)課 程 介 紹人在一起是群體，心在一起才是團隊！凝聚人心，才能凝聚財富！贏得人心，才能贏得市場！企業(yè)團隊建設特訓營簡介企業(yè)團隊建設特訓就是根據(jù)企業(yè)團隊所遇到的實際情況，對老板及其企業(yè)人員進行溝通、訪談，提取其團隊所面臨的核心問題，根據(jù)問題為企業(yè)團隊量身設計課程，采用完全的體驗與實踐，讓企業(yè)成員完全的參與，完全的融入。從而使其有一顆感恩的心：感恩公司、感恩老板、感恩團隊；有一顆忠誠的心：忠誠于公司、忠誠與老板、忠誠與團隊；有一顆包容的心：包容所有傷害你的人；有一顆負責任的心：都是我的錯！將這一切的一切體現(xiàn)在人生生活、工作的每時每刻！從而全力以赴為企業(yè)服

2、務。企業(yè)團隊建設訓練將國內(nèi)外最好、最先進的企業(yè)員工訓練方法以最低廉的價格引進到企業(yè)，培養(yǎng)與提升企業(yè)高、中、基層員工100對企業(yè)的忠誠度和100的工作責任感，100的執(zhí)行力。一到兩天的封閉式訓練，采用互動式、體驗式，是目前世界上最先進的心智培訓。以導師引導為主，讓學員感受到責任、付出、努力、忠誠和感恩，員工在淚水與感悟中度過一到兩天的訓練，參加完課程整個人會有很大的改變：員工隊伍向心力、凝聚力增強，在工作的各個方面表現(xiàn)出優(yōu)于往常的合作態(tài)度及積極性; 員工開始更加自覺自愿地工作，而無需特別的激勵或獎賞；員工的基本職業(yè)素質(zhì)（執(zhí)行力、溝通技巧、感恩心態(tài)等）得到針對性提升，從而優(yōu)化了企業(yè)軟環(huán)境，提升企業(yè)

3、整體士氣并大大提高企業(yè)的工作效率。企業(yè)團隊建設特訓營成功的企業(yè)家經(jīng)常這樣問自己：我怎么吸引人才，怎么留住人才？我怎么營造團隊情感溝通的土壤和環(huán)境？我怎么讓團隊積極感恩、自動自發(fā)、不找借口？我的企業(yè)未來3年5年10年20年 是什么樣？企業(yè)家常遇見的“頭痛”問題：u 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強。u 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真。u 人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高。u 員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升。u 員工能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣。u 苦于員工素質(zhì)低，無法培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才?！窘鉀Q方案】一企業(yè)家庭化二企業(yè)學?；?/p>

4、三企業(yè)軍隊化團隊凝聚力訓練團隊學習力訓練團隊戰(zhàn)斗力訓練營造親情與快樂的文化塑造創(chuàng)新與競爭的文化打造保證完成任務、負責任的文化企業(yè)軟文化DNA“三化”植入系統(tǒng)企業(yè)基業(yè)常青在企業(yè)里營造“家庭親情文化”，鏈接人與人之間的情感，消除隔閡與內(nèi)耗，是相親相愛的一家人！在企業(yè)里營造“學習文化”，讓員工成長更快，企業(yè)競爭力更強，在企業(yè)里營造“軍隊文化”，最大限度地提高企業(yè)人員的忠誠度、責任感、積極性、團隊協(xié)作力及無借口的執(zhí)行力，人在一起是群體，心在一起才是團隊!凝聚人心，才能凝聚財富！贏得人心，才能贏得市場！封閉式訓練將帶給您： 高效王牌團隊的覺醒！蛻變！整合！飛躍！一、課程體系： 1、課程研發(fā)背景 參考國內(nèi)

5、外先進的培訓經(jīng)驗，并對國內(nèi)企業(yè)的實際情況進行大量調(diào)研而制定； 2、課程特色：清晰團隊目標通過體驗式學習和主題培訓相結合幫助學員對個人心智模式和團隊建設問題進行系統(tǒng)思考，破除團隊的迷思找到自己的定位，理清成長的思路；營造快樂文化通過系列管理游戲來打開每個人的心扉，建立相互的信任關系，加深對責任、承諾的感悟，看到團隊的力量；建立溝通平臺通過教練的互動式引導和對話，幫助學員照鏡子和清晰自己的心智模式問題，學會眼睛向內(nèi)看，從自己的體驗中學習；培養(yǎng)感恩心態(tài)通過營造嚴謹?shù)膶W習氛圍和精心設計的模擬場景，使得學員在感悟中突破小我和本位的心智模式，增強團隊意識和互相之間的感情交流；突破思維模式通過音樂、燈光和幕

6、后語的完美結合運用，使學員身臨其境地去感悟和體驗，突破從心開始，演繹卓越人生。3、培訓收益：企業(yè)/公司：持久向心力超強執(zhí)行力全力以赴、盡忠職守忠誠度與感恩文化建設企業(yè)員工的老板心態(tài)團隊：互相支持持久凝聚力共同達成目標家庭及人際關系： 聆聽能力的提升 有效的溝通 促進親密的關系 工作： 效率和積極性提升 領導才能發(fā)揮 處理問題的能力 具創(chuàng)意的市場開發(fā) 創(chuàng)造更大的可能性合作關系的協(xié)調(diào)個人： 勇氣與自信的增強 潛能得到開發(fā) 自我價值的認定 警覺性得以升華 突破思維局限 找到，發(fā)現(xiàn)自己的盲點 細味一個真實自己 4、課程內(nèi)容落地：培訓前為確保培訓效果，深入企業(yè)進行調(diào)研，溝通。結合企業(yè)目前存在的實際問題量

7、身訂做調(diào)整課程，將培訓內(nèi)容落實到工作中。培訓后的采取跟蹤服務的方式，根據(jù)學員需要提供支持及后期咨詢服務。二、訓練特色：1、實用性：作為一個專業(yè)的訓練團隊、歷經(jīng)多家企業(yè)的內(nèi)訓，身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實戰(zhàn)于一身，上百場次的研討授課經(jīng)驗，曾為多家企業(yè)訓練輔導。運用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，切合實際急企業(yè)之急，想企業(yè)之想，針對企業(yè)家關心的企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，為企業(yè)量身訂做解決實際工作及生活中的問題；2、系統(tǒng)性：課程系統(tǒng)化，思路清晰有條理，采用深入淺出的方法，使學員記憶深刻，易學易懂； 3、互動性：采用生動而深刻的啟發(fā)式培訓，注重師生互動。學員參與性強、課堂氛圍熱烈，融洽；4、靈活性：企業(yè)可根據(jù)自身情況可選擇一天、

8、一天一夜、兩天、兩天一夜訓練課程，為了不影響正常運營，企業(yè)也可分批倒班訓練（以上受訓人數(shù)60以上120人以下）；5、專業(yè)性：因為專業(yè)，所以卓越，打破傳統(tǒng)一對多（一個老師培訓或訓練多個學員）的培訓、訓練模式，采用專家教練團隊，實行多對多系統(tǒng)專業(yè)授課、訓練模式，集眾人之智，集每個專家教練之所長，用團隊訓練團隊，更專業(yè)，更全面，更有效！6、獨特性：獨特的沙盤推演、沙盤座談、案例溝通分享會、面對面對話座談，是團隊建設特訓營教練組、專家組精心設計、獨創(chuàng)系統(tǒng)，對企業(yè)更實用，更貼緊，更震撼三、培訓收益 認識自身潛能，增強自信心，勇于嘗試，盡展?jié)撃懿W習在壓力下工作； 克服心理惰性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力； 調(diào)適

9、身心狀態(tài)，不浮躁，不頹廢，更直觀地面對工作與生活的挑戰(zhàn)； 認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心； 啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，增強個人應變及適應能力； 改善人際關系，學會關心，更為融洽地與他人合作； 進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力，增強與他人解決難題和共同決策的能力； 樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識； 改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍，尋求融入群體獲得最大成效； 洞悉群體內(nèi)部和群體之間不同的溝通、交流方式，改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流； 了解群體內(nèi)各個成員的角色和責任，使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領導與管理才能； 使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序，用雙贏的方

10、式解決問題。四、學習目的 了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念； 診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領導方法； 掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力； 科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為； 學會制定有效激勵團隊成員的方法； 掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法； 打造冠軍團隊所必備的制勝素質(zhì)。五、學習形式體驗式“多重感官學習法” 包括：小組討論、游戲活動、互動交流、教練講授、作業(yè)聯(lián)系、角色扮演、心靈溝通、靜心冥想、案例分析、心靈體驗等。 體驗式學習是一種行之有效的訓練方式，它兼具以下四項特點:探索發(fā)現(xiàn)的過程 - 讓學員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的

11、關系。高度互動 - 學習過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環(huán)節(jié)，使學員全心投入，樂趣無窮。學員為主 - 實踐學習為主導，學員主動獲得知識。非傳統(tǒng)的體驗式課程 - 體驗式學習的環(huán)境生動活潑，充滿歡樂、緊張刺激。時間安排第一天：8:30學員會場集合，強調(diào)紀律，發(fā)放相關問卷。9:00進場9：0011：00 認識潛能 追求成功（遵從指示、吞火把）11：1512：30 自我認知與團隊訓練（人際關系的訓練、團隊組建）12：4014：30 午餐、 風采展示訓練14：3015：10 風采展示（在團隊當中每一個人都是不可或缺的）15：2017：00 風雨同舟 （導師引導、學員分享團隊的重要性

12、個人與團隊的關系、領導力的體現(xiàn)。1.打造高績效團隊 2.訓練團隊的溝通協(xié)作能力 3.激發(fā)團隊無限潛能 4.明確設定目標的重要性 5.明確團隊合作的重要性 6.塑造一流的團隊精神）17：1019:20領袖風采（1.提升卓越的領導力 2.提升一流的說服和溝通能力3.塑造一流的敬業(yè)精神和團隊精神 4.塑造高效的團隊執(zhí)行力 5.培養(yǎng)團隊成員的主人翁意識 6.培養(yǎng)員工的責任心和用心程度）第二天：8:30 學員集合9:00進場9:0010:20 感恩（感謝父母、感謝領導、感恩同事、感恩企業(yè)！感恩社會，感恩生命中的每一個人激發(fā)員工士氣，增強團隊凝聚力！讓企業(yè)全員學會感恩，帶著愛去工作）10：3011：00笑比哭好（激發(fā)團隊激情，打開心門）11:1012:30人生旅途（感悟人生坎坷，體會團隊力量，珍惜身邊感情，激發(fā)奮發(fā)向上的動力，尋找人生動力） 12:3014:30 午餐、風采展示訓練14:4015:30 風采展示15:4016:50 目標與方法（讓學員認識到目標的重要性，真正的為自己樹立目標、理清目標）