管理會計(jì)復(fù)習(xí)題

1、單選題（15個(gè)30分）1 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的矢系是（B ）。A.起源相同、最終目標(biāo)不同B 最終目標(biāo)相同、基本信息同源C.具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對交叉D.服務(wù)對象交叉、概念相同2階梯式混合成本又可稱為（ A ）。A.半固定成本B.C.延期變動成本D.3. 流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（C ）A.約束性固定成本B.C.技術(shù)性變動成本D.4. 變動成本水平的表現(xiàn)形式一般曰（B） oI A.變動成本總額B.半變動成本 曲線式成本C.變動成本率D.酌量性固定成本約束性變動成本單位變動成本約束性變動成本B ） 5.在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B.期間成本A.非生產(chǎn)成本C.產(chǎn)品成本6.某企業(yè)只生

2、產(chǎn)一種產(chǎn)品，A.150 元C.350 元D.直接成本2、c 一 銷量 單價(jià)5兀，B.250D.450100件，變動成本率30%，則貢獻(xiàn)邊際為元元7. 根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際而不會降低保本點(diǎn)的措施是（B） oA .提高單價(jià)B .增加產(chǎn)量C降低單位變動成本D降低固定成本8. 下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（A ）。A. 判斷分析法B.算術(shù)平均法C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法9. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂 的（B ）。A.增量成本B.機(jī)會成本C.專屬成本D.10. 編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和笑鍵是（沉沒成本A.生產(chǎn)預(yù)算B.C.銷售預(yù)算

3、D.11 下列各項(xiàng)中屬于經(jīng)營預(yù)算的是（A）材料采購預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算A.管理費(fèi)用預(yù)算B.C.現(xiàn)金預(yù)算D.經(jīng)營決策預(yù)算預(yù)計(jì)利潤表12. 下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和尖鍵的是（A ）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算C.成本差異的分析D.成本差異的賬務(wù)處理13. 由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際用量消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為A.價(jià)格差異B.價(jià)格差C.數(shù)量差異D.用量差14. 在責(zé)任會計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是（D ）。A.費(fèi)用中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心15. 下列項(xiàng)目中，不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是（ D ）。A.成本B.收入C.利潤D.投資效果16. 進(jìn)入現(xiàn)

4、代管理會計(jì)階段，管理會計(jì)以（ B ）。A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測決策為核心C.責(zé)任會計(jì)為核心D.業(yè)績評價(jià)為核心17. 在變動成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（C ）。A.固定生產(chǎn)成本B.固定銷售及管理費(fèi)C.變動生產(chǎn)成本D.變動銷售及管理費(fèi)18.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D )。A稅金成本B材料成本C.人工成本D變動成本19. 在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點(diǎn)的因素是（D ）。A.單位變動成本B.固定成本C.單價(jià)D.銷售量元 是指（B ）。A.最高或最低的成本C.最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量22. 下列各項(xiàng)中，屬于無尖成本的是A.沉沒成本B.B. 最高或最低的業(yè)

5、務(wù)量最高D 或最低的成本和業(yè)務(wù)量 （A ）。增量成本C.機(jī)會成本D.專屬成本23. 如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（C ）。20. 已知某產(chǎn)品的單位變動成本為10元，固定成本為15 000元，銷售量為5 000件，目標(biāo)利潤為5 000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單價(jià)為（A ）。A.14 元 B.6 元C.11 元D.1321. 在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”A.固定預(yù)算方法B.彈性預(yù)算方法C. 滾動預(yù)算方法D.定期預(yù)算方法24. 對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（C ）。A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本

6、之和25. 在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的是（B ）。A.投資中心B.利潤中心C.成本中心D.責(zé)任中心簡答題（每個(gè)6分18分）簡述管理會計(jì)的職能。試述完全成本法與變動成本法的區(qū)別。如何理 解“相矢業(yè)務(wù)量，相矢收入，相矢成本” ？管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別如何理解固定成本與變動成 本的“相矢范圍” ?什么是機(jī)會成本，試舉例說明。計(jì)算分析題（6題52分）高低點(diǎn)法本量利 分析（運(yùn)用基本模型）短期預(yù)測（高低點(diǎn)法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法）短期決策（自制或外購決策）變動成本法（兩種方法下計(jì)算利潤）簡單現(xiàn)金預(yù)算的編制長期投資決策（現(xiàn)在開發(fā)還是未來開發(fā)）成本性態(tài)分析一、資料：設(shè)某企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)

7、表明，維修費(fèi)在相尖范圍內(nèi)的變動情況如下:機(jī)器小時(shí)維修費(fèi)（單位：元）2208 7202108 7002058 6802028 6702008 6501958 6201908 6001808 5601708 4001608 360要求:采用“高低點(diǎn)法”對維修費(fèi)進(jìn)行分解三、資料：設(shè)某企業(yè)的歷史成本數(shù)據(jù)表明，維修成本在相矢范圍內(nèi)的變動情況如下:機(jī)器小時(shí)維修成本（元）440460460500380400240400240400180300140280220280280320要求:1 用回歸直線法進(jìn)行維修成本的分解。2 如下期機(jī)器小時(shí)預(yù)計(jì)為500小時(shí)，請預(yù)測其維修成本將為多少?變動成本法、資料:設(shè)某企業(yè)2

8、005年度（第一個(gè)營業(yè)年度）生產(chǎn)甲產(chǎn)品40 000件，單位變動制造成本6元，全 年共發(fā)生固定性 制造費(fèi)用120 000元，固定性銷售及管理費(fèi)用80 000，1995年度以每件8元岀售甲產(chǎn)品24 000件。要求:1 .采用完全成本計(jì)算法確定該企業(yè)2005年度的稅前利潤。2 采用變動成本計(jì)算法確定該企業(yè)2005年度的稅前利潤。二、資料：設(shè)某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，最近兩年的有矢資料如下：2004 年2005 年單位售價(jià)（元）88銷售量（件）5 0005 000期初存貨量（件）200200本期生產(chǎn)量（件）5 0005 800期末存貨量（件）2001 000單位變動成本（制造部分）（元）4.84.8單位變動性推銷及管理費(fèi)（元）0.240.24固定性制造費(fèi)用（元）20 00020 000固定性攤銷及管理費(fèi)用（元）18 00018 000若該企業(yè)2003年度每單位產(chǎn)品變動成本4.8元，每單位產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ǔ杀?元。要求:1 .分別采用完全成本計(jì)算法及變動成本計(jì)算法編制該企業(yè)2004年度及2005年度的損益表2 簡要說明2004年度和2005年度分別采用兩種成本計(jì)算方法據(jù)以確定的稅前利潤一致或不一致的原因。三、資料：設(shè)某公司2005年度簡明損益表如下：（單位：元）銷售84 000減：銷售成本40 000銷