SYB創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板[1]

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名 期 通信地 政編碼 話 傳 真 電子郵件 目 錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者 的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計(jì) 劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流 動資金（月） 八、銷售收入預(yù)測（ 12 個月） 九、銷售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 企業(yè) 類型： 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新 型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的 個 人 情 況 以 往 的 相 關(guān) 經(jīng) 驗(yàn) （ 包 括 時 間 ）： 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間） 三、 市場評估 目標(biāo)顧客描述：市 場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：市 競爭對手

2、的主要 場容量的變化趨勢： 競爭對手的主要優(yōu)勢： 劣勢： 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu) 勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 四、市場營銷計(jì)劃 1. 產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要 特征2價. 格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 折扣銷 售 賒賬銷售 3. 地點(diǎn) (1) 選址細(xì)節(jié)：地址 面 積(平方米) 租金或建筑成本 (2) 選擇該地址的主要原因： (3) 銷售方式 (選擇一項(xiàng)并打“將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商 (4) 選擇該銷售方式 的原因：4. 促銷 人員推銷 成本預(yù)測 廣 告 成本預(yù)測 公共關(guān)系 成本預(yù)測 營業(yè)推廣 成本預(yù) 測 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登

3、記注冊成： 個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人 獨(dú)資企業(yè) 其他 合伙企業(yè) 擬議的 企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員 工工作描述書)：職務(wù)月 薪業(yè)主或經(jīng)理 員工 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用 企 業(yè) 的 法 律 責(zé) 任 ( 保 險 、 員 工 的 薪 酬 、 納 稅 ) 種類 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議： 預(yù)計(jì)費(fèi)用 合內(nèi)伙 容 條 款 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤分配 和虧損分?jǐn)?經(jīng)營分工、 權(quán)限和責(zé)任 合伙人個人 負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更 和終止 其他條款 六、固定資產(chǎn)1. 工具和設(shè)備 根據(jù)預(yù)測的銷售 量，假設(shè)達(dá)到 100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下 設(shè) 備 ：名 稱 數(shù) 量 單 價 總 費(fèi) 用 （ 元 ） 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 2. 交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數(shù)量 單價 總費(fèi)用（元） 供應(yīng) 商名稱 地址 電話或傳真 3. 辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價 總費(fèi)用（元） 供應(yīng) 商名稱 地址 電話或傳真4. 固定資產(chǎn)和折舊 概要 項(xiàng)目 價值（元） 年折舊（元） 工具和設(shè)備 交通工具 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 合計(jì) 七、流動資金（月） 1. 原材料和包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價 總費(fèi)用（元） 供應(yīng)商名稱 地址 電話 或傳真 2. 其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括