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文檔簡介
1、完美面試應規(guī)避的錯誤在求職中,沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷 地修正錯誤走向成熟。然而在 中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職 者也難免會一犯再犯的,我們權(quán)稱之為 高級錯誤。某跨國公司人力 資源管理專家總結(jié)經(jīng)驗,列舉出常見的十二種 高級 錯誤,以饗讀者。不善于打破沉默開始時,應試者不善 破冰(即打破沉默),而等待面試官打開 話匣。面試中,應試者又出于種種顧慮,不愿主動說話,結(jié)果使面試 出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默,語音語調(diào)亦極生硬,使場面更顯尷 尬。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留 給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。與面試官套近乎具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是
2、忌諱與應試者套近乎的,因為面 試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過分套近乎亦會在客觀上妨礙應試者在短短的面試時間內(nèi),做好專業(yè)經(jīng)驗 與技能的陳述。聰明的應試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊 揚招聘單位,從而表現(xiàn)出您對這家公司的興趣。為偏見或成見所左右有時候,參加面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的 負面評價會左右自己面試中的思維。誤認為貌似冷淡的面試官或是嚴厲或是對應試者不滿意,因此十分緊張。還有些時候,面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐,心中便開始嘀咕:她怎么能有資格面試我呢? 其實,在招聘面試這種特殊的采購關(guān)系中,應試者作為 供方,需要積極面對不同風格的面試官
3、即客戶。 一個真正的銷售員在 面對客戶的時候,他的態(tài)度是無法選擇的??犊愒~,卻舉不出例子應試者大談個人成就、特長、技能時,聰明的面試官一旦反問: 能舉一兩個例子嗎?應試者便無言應對。而面試官恰恰認為,事實 勝于雄辯。在面試中,應試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的 能力、團隊合作能力,領(lǐng)導能力等取信于人,唯有舉例。缺乏積極態(tài)勢面試官常常會提出或觸及一些讓應試者難為情的事情。很多人 對此面紅耳赤,或躲躲閃閃,或撒謊敷衍,而不是誠實的回答、正面 的解釋。比方說面試官問:您為什么 5年中換了 3次工作?有人可 能就會大談工作如何困難,上級不支持等,而不是告訴面試官:雖然 工作很艱難,自己卻因此學
4、到了很多,也成熟了很多。喪失專業(yè)風采有些應試者面試時各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問及現(xiàn)所在公司 或以前公司時,就會憤怒地抨擊其老板或者公司,甚至大肆謾罵。在 眾多國際化的大企業(yè)中,或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前, 這種行 為是非常忌諱的。不善于提問 有些人在不該提問時提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備,輪到有提問機會時卻不知說什 么好。而事實上,一個好的提問,勝過 中的無數(shù)筆墨,會讓面試官 刮目相看。對個人職業(yè)發(fā)展計劃模糊對個人職業(yè)發(fā)展計劃,很多人只有目標,沒有思路。比如當問及 您未來5年事業(yè)發(fā)展計劃如何? 時,很多人都會回答說 我希望 5年之內(nèi)做到全國銷售總監(jiān)一
5、職。如果面試官接著問 為什么,應試者常常會覺得莫名其妙。其實,任何一個具體的職業(yè)發(fā)展目標都離 不開您對個人目前技能的評估以及您為勝任職業(yè)目標所需擬定的粗 線條的技能發(fā)展計劃。假扮完美面試官常常會問:您性格上有什么弱點?您在事業(yè)上受過挫折 嗎?有人會毫不猶豫地回答:沒有。其實這種回答常常是對自己不 負責任的。沒人沒有弱點,沒人沒有受過挫折。只有充分地認識到自 己的弱點,也只有正確地認識自己所受的挫折, 才能造就真正成熟的 人格。被引君入甕面試官有時會考核應試者的商業(yè)判斷能力及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)。比如:面試官在介紹公司誠實守信的企業(yè)文化之后或索性什么也 不介紹,問: 您作為財務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)要求您1年之內(nèi)逃 稅1000萬元,那您會怎么做? 如果您當場抓耳搔腮地思考逃稅計 謀,或文思泉涌,立即列舉出一大堆方案,都證明您上了他們的圈套。 實際上,在幾乎所有的國際化大企業(yè)中,遵紀守法是員工行為的最基 本要求。主動打探薪酬福利有些應試者會在面試快要結(jié)束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況,結(jié)果是欲速則不達。具備人力資源專業(yè)素養(yǎng)的面試者 是忌諱這種行為的。其實,如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話, 自然會問及其薪酬情況。不知如何收場很多求職應試者面試結(jié)束時,或因成功的興奮,或因失敗的恐懼,會語無倫次,手足
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