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文檔簡介
1、工 程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 控 制quality control of engineering project(武亞風(fēng))wu yafeng(河北科技師范學(xué)院 城市建設(shè)學(xué)院)(institute of urban construction in hebei normal university of science and technology)【摘 要】本文針對工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念及其重要性作了簡單論述,并進(jìn)一步從七大方面對工程項(xiàng)目質(zhì)量控制所遵循的原則及具體措施做了詳細(xì)論述。 summary for projects in this article a simple exposition of t
2、he concept and importance of quality control, engineering quality control and further from the seven principles and specific measures to do followed by a detailed discussion.【關(guān)鍵詞】工程 項(xiàng)目 質(zhì)量 控制keywords project quality control工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存的根本。施工企業(yè)如何保證施工質(zhì)量,抓好施工工程質(zhì)量控制措施是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,在工程施工中必須對工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行工程質(zhì)量
3、控制。一、質(zhì)量目標(biāo) 工程施工前,必須明確工程項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。其主要質(zhì)量目標(biāo)有:(1)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持全員、全過程質(zhì)量管理,保證并實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的要求。(2)施工企業(yè)應(yīng)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門相信工程施工正在實(shí)現(xiàn)并能保持所期望的質(zhì)量,開展內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量保證活動(dòng)。(3)開展一系列有系統(tǒng)、有組織的活動(dòng),提供真實(shí)可靠的文件、資料,使建設(shè)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門和工程監(jiān)理單位確信所施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)駐地監(jiān)理組結(jié)合各自實(shí)際,制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和保證措施,并層層分解,落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。針對質(zhì)量工作中的具體問題,利用工作會、工地會、
4、現(xiàn)場辦公會等多種形式,加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”必須貫穿工程實(shí)施全過程,始終堅(jiān)持在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,使全體參建干部、職工的“質(zhì)量責(zé)任意識”不斷提高,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 二、質(zhì)量環(huán) 嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),監(jiān)理組將原材料作為質(zhì)量控制的前提,派專人參加施工單位組織的材料招標(biāo)會,要求承包人在省擴(kuò)指各種材料準(zhǔn)入范圍內(nèi)的生產(chǎn)廠家中擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,并取樣自檢或外委檢測;在材料進(jìn)場時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)行“定額報(bào)驗(yàn)制度”和“未檢驗(yàn)材料暫放區(qū)制度”。 “定額報(bào)驗(yàn)制度”要求承包人在工程開工之前對每個(gè)分項(xiàng)工程定額材料用量進(jìn)行計(jì)算,進(jìn)而得出整個(gè)工程定額材料用量,在工
5、程實(shí)施過程中則要求承包人當(dāng)月末累計(jì)檢驗(yàn)材料總量減去上月末累計(jì)檢驗(yàn)材料總量應(yīng)大于等于當(dāng)月完成工程定額材料用量,否則說明有未檢驗(yàn)材料或不合格材料用于當(dāng)月已完工程,對此則首先要求承包人說明原因,不解釋清楚的則暫停當(dāng)月計(jì)量,直至返工推倒重來;“未檢驗(yàn)材料暫放區(qū)制度”則要求承包人在備料場區(qū)設(shè)立材料檢驗(yàn)合格區(qū)、未檢區(qū)和廢料區(qū),進(jìn)場材料一律堆放在未檢區(qū),在監(jiān)理未檢驗(yàn)合格前嚴(yán)禁與大料堆混放。該兩項(xiàng)制度從根本上杜絕了不合格材料或未檢驗(yàn)材料用于工程。根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程,施工企業(yè)要認(rèn)真做好任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、功能試驗(yàn)、竣工交驗(yàn)、回訪與保修等各質(zhì)量環(huán)的銜接工作,做到環(huán)環(huán)相扣,
6、使工程項(xiàng)目施工合理有序進(jìn)行。 三、建立健全質(zhì)量體系并保證其正常進(jìn)行 嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案審查關(guān),監(jiān)理組以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范及多年的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),嚴(yán)格審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。一方面進(jìn)行資料審查,重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)是否全面詳細(xì),技術(shù)交底是否清楚嚴(yán)謹(jǐn),保證措施是否科學(xué)合理;另一方面進(jìn)行現(xiàn)場檢查,逐一核對其真實(shí)性、可靠性,對達(dá)不到要求的令其修改完善,有的甚至幾易其稿,切實(shí)做到方案合理、可靠、可行。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。包含一套專門的組織機(jī)構(gòu),具體保證質(zhì)量、工期、人力和物力,明確有關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)力,以及完成任務(wù)的程序和活動(dòng)。質(zhì)量體系
7、是一個(gè)組織落實(shí)、職責(zé)明確、有物資保障、有具體工作內(nèi)容的有機(jī)整體。工程項(xiàng)目為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),必須建立健全質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系的基本工作有:確定質(zhì)量環(huán),明確和完善體系結(jié)構(gòu),質(zhì)量體系文件的編寫,并定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量復(fù)審,在施工中不斷完善,更加便于操作。質(zhì)量體系進(jìn)行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保持質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程,其有效的運(yùn)行是依靠體系的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核和復(fù)審來實(shí)現(xiàn)的。 四、質(zhì)量體系要素 質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元,它是產(chǎn)生和形成工程產(chǎn)品的主要因素。 要嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量體系要求,參照權(quán)威的質(zhì)量體
8、系要素圖標(biāo)一步步來,穩(wěn)扎穩(wěn)打。五、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而采取的一系列檢測監(jiān)控的措施、手段和方法。堅(jiān)持獨(dú)立檢測,把好檢測關(guān)在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理組獨(dú)立的開展每一項(xiàng)檢測工作,一方面是檢查承包人自檢工作,另一方面是對工程質(zhì)量進(jìn)行再次檢驗(yàn)。通過獨(dú)立檢測,有效地控制了資料虛假、試驗(yàn)操作不規(guī)范等問題的發(fā)生,同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,消除質(zhì)控盲點(diǎn),從而保證了“一切以數(shù)據(jù)說話”的實(shí)效,為工程實(shí)體質(zhì)量提供了可靠的依據(jù)。嚴(yán)格施工監(jiān)理程序,抓好過程控制監(jiān)理程序是監(jiān)理工程師為了使工程的施工或管理按一定的規(guī)程和順序進(jìn)行而安排的工作步驟。駐地辦在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中已明確了各分項(xiàng)工程的監(jiān)理程序
9、,并編制了工程施工工序質(zhì)量控制流程圖,發(fā)給現(xiàn)場監(jiān)理和承包人,共同遵守。 在工程實(shí)施過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員以工序檢查為切入點(diǎn),把好工序檢驗(yàn)關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān),以工序檢驗(yàn)合格保分項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu),以分項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)保分部工程質(zhì)量全優(yōu),以分部工程質(zhì)量全優(yōu)保單位工程質(zhì)量全優(yōu),從而實(shí)現(xiàn)所監(jiān)工程為全優(yōu)工程。在完善質(zhì)保體系工作中,我們認(rèn)真落實(shí)“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量檢查體系,做到“三個(gè)明確、二個(gè)細(xì)化”,即明確崗位分工,明確崗位職責(zé),明確崗位責(zé)任人;細(xì)化各分項(xiàng)工程的主要工序,細(xì)化各主要工序質(zhì)量控制的手段和措施。在具體質(zhì)量管理中,對分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場,實(shí)行掛牌管理,現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分
10、部和單位工程歸集,各項(xiàng)質(zhì)檢原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 各級監(jiān)理人員對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格要求,不留缺口,堅(jiān)決做到“四個(gè)一”:即在質(zhì)量問題上從頭到尾一刻不放松;在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍;按章辦事一著不讓;堅(jiān)持原則一點(diǎn)情面不講。六、質(zhì)量保證 堅(jiān)持首件工程認(rèn)可制度,確保每一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,提高工程質(zhì)量水平首件工程認(rèn)可制工程ss質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要制度,是保證工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患,杜絕質(zhì)量通病,提高質(zhì)量水平的一項(xiàng)重要措施。目的就是要通過首件工程的實(shí)施,找出影響工程質(zhì)量的因素,制定消除影響因素的措施,確定正確的施工工藝,從而保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。各駐地監(jiān)理組對每一單項(xiàng)工程都要求
11、必須在通過首件工程認(rèn)可后,在達(dá)到了成熟的工藝,配套的工、料、機(jī),合理有效的組織、管理,心中有數(shù)的預(yù)期效果等要求后,理性的實(shí)施項(xiàng)目,保證項(xiàng)目實(shí)施的一次合格率,避免質(zhì)量通病、缺陷的產(chǎn)生。質(zhì)量保證是指為了提供足夠的信任表明工程能夠滿足質(zhì)量要求,在質(zhì)量體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。包括內(nèi)部質(zhì)量保證和外部質(zhì)量保證兩個(gè)方面。內(nèi)部質(zhì)量保證首先必須做好項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,在此基礎(chǔ)上建立一個(gè)完善的質(zhì)量體系。內(nèi)部質(zhì)量保證側(cè)重于控制的措施、方法和活動(dòng),而外部質(zhì)量保證則側(cè)重于控制結(jié)果的證明和證明的提供。七、政府監(jiān)督、工程監(jiān)理和施工企業(yè)自檢 (一)政府監(jiān)督 政府監(jiān)督是工程質(zhì)量保證體系中極其
12、重要的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)之一,這是政府部門強(qiáng)化對工程質(zhì)量管理的具體體現(xiàn)。政府監(jiān)督是對工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理,對工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和各類工程上使用的材料、設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定,實(shí)現(xiàn)有權(quán)威的第三方認(rèn)證。 (二)工程管理 工程項(xiàng)目施工過程中,建設(shè)單位(業(yè)主)委托或指定監(jiān)理工程師(單位)全面監(jiān)督、管理工程實(shí)施,對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用全面監(jiān)理。監(jiān)理工程師(單位)作為建設(shè)單位、施工單位以外的獨(dú)立的第三方,監(jiān)理工程師運(yùn)用建設(shè)單位授予的權(quán)力,從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)的角度采用措施,關(guān)通過測量、試驗(yàn)、旁站、工序控制及一些指令性文件,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用實(shí)施全面監(jiān)理,以使工程建設(shè)的目標(biāo)最合理
13、的實(shí)現(xiàn)。 (三)企業(yè)自檢 施工單位作為工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,要依照合同計(jì)劃完成工程建設(shè)的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量要求,在工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系中占有重要地位。實(shí)行企業(yè)自檢是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)三大目標(biāo)的必要條件。建立企業(yè)自檢系統(tǒng)的內(nèi)容:(1)配備人員。根據(jù)工程規(guī)模的大小、工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)配備相應(yīng)的稱職的質(zhì)檢人員,施工的每一道工序都應(yīng)由質(zhì)檢人員按監(jiān)理工程師規(guī)定的程序提供自檢資料和試驗(yàn)資料。(2)配備試驗(yàn)設(shè)備。根據(jù)工程規(guī)模與結(jié)構(gòu)特點(diǎn),配備與之相適應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備,其類型、規(guī)格應(yīng)符合合同文件中有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,關(guān)進(jìn)行核定以取得相應(yīng)的試驗(yàn)資質(zhì)證明。(3)采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的工作方法,建立健全各種工作制度。(4)施工過程中企
14、業(yè)自檢主要進(jìn)行:生產(chǎn)班組的自檢、互檢,工序交接檢查及專項(xiàng)檢查等。 八、進(jìn)度控制工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且工程項(xiàng)目位置固定、作業(yè)面大,不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同,不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,因此影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng),機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)
15、品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行包換或退款,因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量為本?!币粋€(gè)施工企業(yè)要想基業(yè)常青,必須把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上,必須應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施,對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。(1)嚴(yán)格計(jì)劃審批,抓好計(jì)劃分解要求承包人根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合各自項(xiàng)目的特點(diǎn),在合理的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,編制總體計(jì)劃,以此為主體,圍繞如何實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),分解到各分項(xiàng)工程。監(jiān)理組再以各分項(xiàng)工程實(shí)施計(jì)劃為基本單元,自下而上,逐一監(jiān)督落實(shí),從而保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對承包人提交的各類施工
16、計(jì)劃,凡發(fā)現(xiàn)有不切實(shí)際的超前或滯后的地方,監(jiān)理組都實(shí)事求是地提出修改意見,使計(jì)劃更加合理、可行。(2)以人為本,狠抓計(jì)劃落實(shí)施工過程中的順利與否,除了受天氣的影響外,最主要的還是主觀因素。針對這一點(diǎn),監(jiān)理組以抓主觀因素為根本,確保計(jì)劃的落實(shí)。對承包人而言,工、料、機(jī)三要素的投入即為根本。縱觀項(xiàng)目實(shí)施過程,只要承包人能在根本上得到保證,在進(jìn)度上就能得到主動(dòng)。在每個(gè)施工的關(guān)鍵時(shí)期,各監(jiān)理組都監(jiān)督施工單位增加人員、機(jī)械設(shè)備的投入;多雨季節(jié)注意觀察天氣變化并制訂雨季施工措施;臨近冬季,派專人記錄氣溫情況,隨時(shí)掌握天氣變化以指導(dǎo)施工并落實(shí)防寒保溫措施;冬季停工期間,要求施工單位搞好機(jī)械設(shè)備的檢修保養(yǎng),搞
17、好備料等開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3)“監(jiān)、幫、促”有機(jī)結(jié)合,做好質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作質(zhì)量是工程永恒的主題,如何處理、解決好質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾,是監(jiān)理組面臨的重大問題。各監(jiān)理組始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓質(zhì)量,一手抓進(jìn)度,以質(zhì)量保進(jìn)度,以進(jìn)度促質(zhì)量。在實(shí)施過程中,充分發(fā)揮監(jiān)理組的“監(jiān)、幫、促”功能,在人員分工上,監(jiān)理組長重點(diǎn)抓綜合協(xié)調(diào)管理,下設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度等分管責(zé)任人,分別抓質(zhì)量、進(jìn)度等工作。在工作中力求做到:“監(jiān)要有深度”-把住質(zhì)量關(guān)口并及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的內(nèi)在因素;“幫要有適度”-重點(diǎn)幫助承包人解決管理上和技術(shù)上存在的問題及部分外部協(xié)調(diào)工作,“促要有力度”-充分運(yùn)用各種手段(計(jì)量手段、考評獎(jiǎng)懲手段,書面
18、指令等)達(dá)到“促”的目的。(4)突出“早”字,開展前瞻性工作。進(jìn)度的完成,離不開計(jì)劃,計(jì)劃是否合理,離不開通盤周密的考慮。在前述的工作中,凡事都需要以“早”字為先決條件,否則會失去應(yīng)有的意義。如:計(jì)劃要早安排,力量要早落實(shí),工作要早打算,設(shè)備要早進(jìn)場,材料要早到位,措施要早確定,輕重緩急要早編排,矛盾要早消化等等。 九、技術(shù)革新施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部技術(shù)政策中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)
19、量的關(guān)系??萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制
20、定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定,目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是
21、最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 參考文獻(xiàn): 1建筑施工手冊m.北京:人民交通出版社。 2質(zhì)量工程師手冊m.北京:企業(yè)管理出版社。3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范m:中國建筑工業(yè)出版社。 薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀
22、羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁
23、肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃
24、芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆
25、羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇
26、肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈
27、節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂
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29、膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇
30、芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈
31、罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂
32、膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃
33、芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇
34、羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈
35、腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿
36、艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃
37、肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖
38、膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈
39、羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿
40、肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀
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43、肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄螁羄羋薆薄袀莇芆螀螆羃莈薂螞羂蒁螈肀羈芀薁羆羈莃袆袂羀蒅蠆螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃肇荿蒀衿肆蒂蚆螅肅膁蒈蟻肅莄蚄聿肄蒆薇羅肅薈螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃膀蒂薃羂膀膂蝿袈腿芄薂襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇芄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅羇芁薀蒈袃芀芀螃蝿艿莂薆肈羋蒄
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