《財務管理創(chuàng)新理論研究》優(yōu)秀論文

1、 財務管理創(chuàng)新理論研究摘要：近年來，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，我國企業(yè)所面對的市場環(huán)境在不斷變化，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必然需要用新的經(jīng)營模式來提高自己的核心競爭力。隨著經(jīng)營模式的改變，企業(yè)的財務管理理論也勢必要隨之更新?lián)Q代。本文主要從企業(yè)新經(jīng)營模式的大背景出發(fā)，對財務管理創(chuàng)新理論與實務問題進行研究分析。關鍵詞：新模式；財務管理；創(chuàng)新理論一、財務管理理論創(chuàng)新的需求21世紀互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生著越來越大的變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展，越來越多的信息化產(chǎn)業(yè)滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成了以信息化促進企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展模式?？梢哉f，隨著各種新技術的不斷成熟，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式

2、已經(jīng)不再適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會激烈的競爭環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)都在主動或者被動地調整經(jīng)營模式。從某種角度上來說，技術進步將社會的資源分工、市場需求、經(jīng)濟政策、企業(yè)管理等多個方面帶入了一個新的階段，所以，新的企業(yè)經(jīng)營模式隨之而來。那么，其中最典型的一種新經(jīng)營模式就是電子商務，以及伴隨著電子商務與大數(shù)據(jù)、云平臺等結合而形成的新零售模式。電子商務是將網(wǎng)絡技術運用到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一種模式，常見的有C2C、C2B、B2B、B2C等經(jīng)營模式。我們生活中常見的消費者網(wǎng)上購物屬于我們所說的B2C模式。新零售模式則是在電子商務的模式下，結合用戶線下體驗的一種新模式。顯而易見，這種經(jīng)營模式下，我們傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不再適

3、應新經(jīng)營模式企業(yè)的運營與發(fā)展，這就給我們的財務管理模式帶來了新的挑戰(zhàn)，財務管理理論必須進行創(chuàng)新，才能更好地適應新經(jīng)營模式下企業(yè)的需求。二、企業(yè)財務管理現(xiàn)存的問題中華人民共和國成立以前，經(jīng)濟發(fā)展相對較慢，受經(jīng)濟環(huán)境限制，我國財務管理這一學科相對成熟較晚?？v觀財務管理這一學科的發(fā)展，我們能夠輕易發(fā)現(xiàn)，雖然自20世紀80年代以來，我國財務管理理論隨著我國企業(yè)體制改革而進行了多次改革，也取得了一定的成就，但我們必須正視現(xiàn)存財務管理理論中存在的問題。從總體上看，我國現(xiàn)存的財務管理理論，本質上仍然沒有改變計劃經(jīng)濟體制下的弊端，因此，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的企業(yè)財務管理存在著以下幾個問題：1.財務管理者綜合素質不高

4、。企業(yè)新經(jīng)營模式下，財務管理工作者面臨的挑戰(zhàn)也逐漸增大。新經(jīng)營模式對財務管理者的個人能力有著更高的要求，也需要財務管理工作者具備更高的專業(yè)素質。目前我國高等教育對于財務管理專業(yè)的培養(yǎng)以理論教學居多，同時，很多高校在專業(yè)建設過程中忽視了實踐教學及嶄新經(jīng)濟形勢下財務管理工作面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，知識的更新速度較慢，導致很多專業(yè)知識缺乏、實踐經(jīng)驗不強的人員參與到了企業(yè)的財務管理工作中，這部分人員自身素質不高，影響了企業(yè)財務管理工作的整體水平和質量。2.企業(yè)財務管理模式不夠科學。我國最常見的兩種財務管理目標分別是，企業(yè)價值最大化和企業(yè)利潤最大化，現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)仍然將經(jīng)濟效益的增長定為企業(yè)的最高

5、目標，導致了財務管理者對于企業(yè)自身的財務管理模式并沒有過多關注，致使企業(yè)財務管理模式與最新理論相脫節(jié)，出現(xiàn)了諸如財務管理方法落后，一些先進理論無法全面貫徹落實到企業(yè)實際運營當中，使得企業(yè)的財務管理模式不夠科學，人為地為企業(yè)財務管理目標的進一步實現(xiàn)設置了障礙。3.財務管理運作機制不完善。在企業(yè)新經(jīng)營模式的大背景下，很多企業(yè)為提高自身競爭力，根據(jù)自身發(fā)展的需求對于財務管理的模式進行了一定程度的調整，但不可忽視的一點是，盡管這些企業(yè)已經(jīng)認識到自身存在的不足并積極給出了整改措施，但我國企業(yè)普遍還是存在著財務管理運作機制不完善的問題。財務作為企業(yè)發(fā)展的三駕馬車之一，對于企業(yè)的意義是至關重要的，企業(yè)財務管

6、理運作機制是企業(yè)整個財務管理工作必不可少的支撐。內部控制制度不健全，風險管理措施不全面，企業(yè)預算不夠細化，資產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，這些因素都會對企業(yè)財務管理工作造成影響。也正是由于很多企業(yè)的財務管理運作機制不完善，才發(fā)生了很多經(jīng)濟案件?？梢哉f，一個健全完善的財務管理機制能夠大大提高企業(yè)財務管理水平；反之，如果企業(yè)財務管理機制不完善就會導致企業(yè)內部資源不能得到更好的優(yōu)化，那么企業(yè)的發(fā)展也必將受到不良影響。4.財務管理理論不夠系統(tǒng)，缺乏規(guī)范。我國現(xiàn)存的幾種財務管理理論普遍存在著不夠系統(tǒng)的問題，對財務管理理論體系中應包含的要素并沒有進行明確的規(guī)范，對財務管理理論范疇的劃定也是含糊不清，對財務管理中應該包含

7、的要素也只是進行了簡單的羅列，并未對其深層次的關聯(lián)進行剖析，如部分財務管理理論因其局限性，并未將其中財務管理主體、目標等相關概念納入理論體系中。由于財務管理理論體系不盡相同，隨之衍生出來的一個問題就是財務管理理論并不規(guī)范。對比國內現(xiàn)行幾本財務管理專著中財務管理的概念發(fā)現(xiàn)，不同國家的論著對于財務管理概念的表述不盡相同，相同國家財務管理概念的表述也存在著很大的差異。有的概念將財務管理對象定為資金，有的定為貨幣資金，有的定為資本；有的概念將財務管理工作定位為一項計劃工作，有的將財務管理定位為一項綜合管理工作。對于各種相關財務管理的定義，在很多論著中也并不加以區(qū)分，這就導致財務管理理論整體缺乏規(guī)范性。

8、存在的這些問題，很大程度上會影響財務管理學科的發(fā)展，也會對財務管理實際工作產(chǎn)生一些負面影響，所以，亟待新的創(chuàng)新理論出現(xiàn)，對于現(xiàn)有問題進行調整。5.財務管理理論不適應環(huán)境。隨著國內外經(jīng)濟形勢的變化，我國國內的投資環(huán)境也有著巨大的變化，很多經(jīng)濟政策的相應出臺以及稅收政策的不斷調整，都使得企業(yè)不得不面對新形勢下帶來的經(jīng)濟環(huán)境的改變。而面對這種改變，企業(yè)能做的只能是從自身的角度進行調整，而無法去改變外在的客觀環(huán)境，在這種大背景下，我們傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式必然會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。作為財務管理人員，必須要去了解最新的法律、法規(guī)的變化，對于新政策的不熟悉，很可能會導致財務決策過程中重大決策失誤，給企

9、業(yè)帶來直接的經(jīng)濟利益損失，同時也可能對企業(yè)自身形象造成影響。除了國內經(jīng)濟環(huán)境的變化，一些外資銀行和其他非銀行金融機構陸續(xù)在我國開展經(jīng)濟業(yè)務，這一形勢也必將使我國整體市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)融資、投資產(chǎn)生很大影響。所以，現(xiàn)有理論存在著不適應環(huán)境的問題。三、財務管理創(chuàng)新理論探討眾所周知，企業(yè)財務管理通常情況下指的是我們在一定的整體目標下，對企業(yè)的資產(chǎn)購置、資本的融通和經(jīng)營中的現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。簡單來說，就是我們對于企業(yè)的投資、融資和營運資金的管理。隨著新的經(jīng)營模式的出現(xiàn)，我們企業(yè)財務管理理論創(chuàng)新的內容應該包含以下幾個方面：1.加強風險意識，重視風險管理。新經(jīng)營模式的實施為我們企業(yè)帶來

10、新機遇的同時，也為企業(yè)帶來了新的風險，這種風險主要集中體現(xiàn)在我們的籌資和投資過程中，所以，我們新經(jīng)營模式下的財務管理，必須要加強風險意識，并提高對風險管理的認識。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們融資的渠道在不斷增加，近年來興起的風險投資基金也逐漸成為一種主要的籌資渠道。那么這一變化對于企業(yè)的財務管理者來說，首先應該正確地認識到，新渠道為企業(yè)帶來的是新的風險，作為財務管理者必須要樹立較強的風險觀念，繼而對各種風險因素進行合理的評估與分析?？梢圆捎贸Ｒ姷母怕史治龇?、盈虧平衡分析法、敏感分析法等方法對風險的大小進行評估，并對其未來的發(fā)展趨勢進行預測，結合企業(yè)自身的實際情況，進行方案的優(yōu)化，最終以最小的風險取

11、得最大的收益。2.提升管理觀念，重視人力資本。由于科學技術的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷進步，人們的思想和觀念也在不停發(fā)生變化。當今社會，人們獲取信息的渠道在不斷地增加，使得企業(yè)財務管理環(huán)境的時間空間概念都發(fā)生了較大的變化，這種變化促使企業(yè)財務管理者的管理觀念也發(fā)生變化，從本質上講，這種財務管理環(huán)境的變化促進了財務管理理念的創(chuàng)新。在企業(yè)實際運營過程中，人力資本其實是很多財務管理者都會忽視的一個環(huán)節(jié)。人力資本通常是指企業(yè)在聘用員工后在員工身上投入一定的資源，在提高員工自身綜合素質的同時，促進企業(yè)價值的提升。人力資本與傳統(tǒng)意義上的人力資源不同，是從資本存量的角度上，對于企業(yè)員工所具有的勞動能力、技術

12、能力等進行衡量的一種標準，是企業(yè)實際擁有的一種資源。作為重要資本要素的人力資本更應該在企業(yè)財務管理過程中得到更高的重視，其作用也越來越無法忽視。3.提高管理方法，量化財務模型。伴隨著財務管理對象的范圍更加廣闊，財務管理的內容也更加復雜多樣，這就要求財務管理者不斷提高自身的管理水平，管理方法也要更加靈活多樣。近幾年，管理學不斷發(fā)展，跨學科結合的綜合性管理方法也原來越多，運籌學、數(shù)學、統(tǒng)計學等財務管理工具學科的不斷發(fā)展，使得更加科學、合理的量化財務模型不斷出現(xiàn)，方便財務管理者進行定量預測、滾動預算、風險決策以及不確定性決策等。更加普遍應用的互聯(lián)網(wǎng)技術，逐步使網(wǎng)絡財務開始融入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中來。越來越多的元素使得我們的財務管理工作需要將經(jīng)營目標進行細化、量化，做出可以幫助企