暑假企業(yè)管理認(rèn)識實(shí)習(xí)報告范文

1、20xx 年暑假企業(yè)管理認(rèn)識實(shí)習(xí)報告范文企業(yè)治理認(rèn)識實(shí)習(xí)報告一實(shí)習(xí)簡介1、 實(shí)習(xí)目的： 在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié), 通過時期性時刻的實(shí)習(xí),為我們之后走向社會從事人力資源治理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程要緊是人力資源治理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識 ,只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí) , 才能發(fā)覺我們自身存在的不足 ,才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié),將專業(yè)知識與實(shí)際接軌,逐步認(rèn)識體會,從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。2、實(shí)習(xí)單位：xxx股份有限公司3、實(shí)習(xí)時

2、刻：xxxx年xx月xx曰xx月xx日實(shí)習(xí)單位簡介xxx股份有限公司成立于xxxx年xx月，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團(tuán) ,總資產(chǎn)超過40 億元 ,職員 4000 多人,是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子(分 )公司和合資企業(yè),具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了 合作、超越、誠信、進(jìn)展 的經(jīng)營理念,樹立團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 的職員精神,明確了 不斷進(jìn)步、 成為優(yōu)秀 的方針目標(biāo),倡導(dǎo)先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向,為公司持續(xù)進(jìn)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵下,實(shí)現(xiàn)了快速健康進(jìn)展,由過

3、去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風(fēng)公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件福獅牌 專用汽車在市場上已具有一定的市場阻礙力和品牌知名度。實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容在這一個半月的實(shí)習(xí)工作中 ,盡管有很多辛酸,但最多的依舊歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員周圍學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,周圍接觸的人也完全換了角色,老師變成老總, 同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大伙兒把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。幸好宿舍的女小孩們對我非常好告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,從打雜的過來的,勸我

4、要挺得住堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是聘請,我自己依舊一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人 ,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。 我們公司是以汽車銷售為主的 ,有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我往常從來沒有接觸過的, 因此也就有很多我不熟悉的工種。因?yàn)楣咀鰳I(yè)務(wù)壓力比較大 ,職員流淌性專門大,來應(yīng)聘的人員多了,我發(fā)覺了一個差不,就是北方與南方的差不。 在南方,大多數(shù) 20 歲左右就出來尋工作了 ,就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的 ,他們均已工作一年 ;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方尋工作的年輕人就是年齡大 ,經(jīng)驗(yàn)少。因此為了盡快融入南方那個快節(jié)奏快足步的社會中 ,我要更加虛

5、心的努力的汲取那個地點(diǎn)的一切。在這一個多月中 ,我的要緊工作內(nèi)容是協(xié)助治理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作包括網(wǎng)絡(luò)聘請,現(xiàn)場聘請,電話預(yù)約面試,公司的新職員入職培訓(xùn),各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中,我采納了看、咨詢、學(xué)等方式,初步了解了公司治理部的具體工作和專業(yè)技能,進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合,拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識,讓自己受益匪淺。(1)聘請方面：因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作, 因此 ,很多情況下自己都處于一個學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài) ,可能很多工作差不多上做的不夠到位 !聘請工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上聘請網(wǎng)站篩選求職簡歷,并預(yù)約通過簡歷篩選的求職者來公司面試,給到

6、公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初試,因?yàn)槲覀円o是聘請業(yè)務(wù)員 ,比較注重個人形象和言談舉止,通過者再推舉到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。 因?yàn)楣救藛T流淌性大,也就意味著聘請任務(wù)比較重, 因此每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場聘請會,但目前那個時刻段人才市場人才供需情況來看,屬于淡季 ,因而到人才市場尋工作的人比較少,質(zhì)量也不是非常好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),有好的機(jī)會或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡歷,約定好了面試卻選擇放棄,可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭咨詢題 ;有些求職者面試通過了也選擇放棄,可能因?yàn)閷镜囊恍╀N售政策或壓力。綜合這些情況,導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)聘請和現(xiàn)場聘請的最后效果來看都不是非常好,因此

7、,聘請任務(wù)對自己來講,任重而道遠(yuǎn)!(3)其他方面：人事工作的內(nèi)容非常廣泛,每個公司的具體工作也各不相同。在公司實(shí)習(xí)期間,除了負(fù)責(zé)聘請與培訓(xùn)工作之外,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),包括合同的簽訂,廠牌的辦理和住宿的辦理等; 以及離職手續(xù)、 職員異動手續(xù)辦理等;建立和整理職員檔案, 以備隨時出檔和歸檔;公司職員活動的組織與實(shí)施,如銷售公司的第二屆足球賽, 營銷杯 籃球賽。 其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請,活動的主持等;四實(shí)習(xí)單位咨詢題和建議通過這一個多的實(shí)習(xí) ,我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認(rèn)識。同時,我覺得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高 !第一 ,關(guān)于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)該

8、要安排明確的 老職員 來帶 新職員 ,安排明確的任務(wù)給我們做。因?yàn)閯偟焦镜娜藛T對公司的工作不熟悉,對工作等周圍的環(huán)境也不能非常快的適應(yīng),因此不能如此讓我們在公司漫無目的的工作 ,感受就是 打雜 ,得不到公司的認(rèn)可,給新職員心理上對公司造成非常大的不良阻礙;第二,應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新職員進(jìn)行交流與溝通,人性的關(guān)懷,讓新職員有家的感受 ,如此才會踏踏實(shí)實(shí)安心下來工作; 每個新職員都會有犯錯的時候,因此我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出職員錯誤的同時,更多的是給予支持與教導(dǎo) !第三 ,在聘請過程中 ,太夸大公司的薪酬福利 ,帶有 忽悠 的意思 !我非常明白這站在公司的角度來講,是最大范圍的吸引社會人才到公司工作,

9、從短期效益來講非常有效。然而我覺得站在求職者的角度,最后只會是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)覺公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,一般都會選擇離職或自離,如此公司的聘請任務(wù)依舊沒有實(shí)現(xiàn) ,還會給公司造成不良的社會聲譽(yù)! 因此 ,我覺的在聘請過程中應(yīng)該對求職者相對坦誠寫,解除求職者內(nèi)心的一些顧慮,讓他們能夠有心理預(yù)備!第四,公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整!什么緣故公司的人員流淌性這么大,什么緣故會有這么多人員抱怨公司?不外乎有些求職著三心二意,但確信公司政策方面也有些不足,因此適時政策調(diào)整,能夠減少公司職員的流淌,減少聘請成本和培訓(xùn)成本,也有利于公司人才的長期培養(yǎng)。第五

10、,關(guān)于離職這塊,公司非常少有離職面談。 一般的話 ,職員離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個字,交接下工作,職員就如此走了!我覺得應(yīng)該采納離職面談,加強(qiáng)對離職緣故進(jìn)一步了解,一方面能夠通過面談能夠明白職員的一些內(nèi)心辦法,發(fā)覺離職的緣故是職員自身因素依舊公司因素或者公司外部因素,如此能夠及時發(fā)覺咨詢題,做出調(diào)整 ,挽留一些職員 ,減少以后的職員流失率及離職率 !實(shí)習(xí)體會從踏入公司的那一天起,我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得慎重小心,否則對不起關(guān)懷自己的人們。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,周圍接觸的人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中 ,我們

11、可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角 ,無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活, 自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確信。做不出成績時,會有來自各方面的壓力 ,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想尋人訴講是卻發(fā)覺沒有人能夠傾訴。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)懷和支持 ,每日只是上上課,非常輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 兩個月的實(shí)習(xí)時刻盡管不長 ,然而我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事 ,做學(xué)咨詢。在實(shí)習(xí)過程中發(fā)覺,理論與實(shí)際是有非常大差距的?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識全然就非常難運(yùn)用到工

12、作中來,或者全然行不通! 同時,走到社會中去,形形色色的人都有,有些比較坦誠 ,有些城府非常深,有些資歷非常深, 因而關(guān)于不同類型的人用同一種方式去溝通是非常難得自己的學(xué)歷非常高就非常了不起世界上沒有隨隨便便的成功常長 ,因此在今后的工作和學(xué)習(xí)中 信靠著自己高度的責(zé)任心和自信心行得通的 ! 因此,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著空杯 的狀態(tài)去學(xué)習(xí),不要覺,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,才能講服不人!,只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還非,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、 同事學(xué)習(xí) ,我相,一定能夠取長補(bǔ)短,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到那個地點(diǎn)工作,不論在敬業(yè)精神

13、、思想境地,依舊在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上都得到了非常大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。企業(yè)治理認(rèn)識實(shí)習(xí)報告二一、實(shí)習(xí)目的進(jìn)入 21 世紀(jì)后 , 在深刻認(rèn)識到人在社會經(jīng)濟(jì)活動中的地位、作用的基礎(chǔ)上,人力資源在企業(yè)進(jìn)展中的作用越來越凸顯。 通過本次認(rèn)識實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源治理,更要在實(shí)習(xí)過程中去體會企業(yè)的人力資源治理,體會如何在治理過程中把人的因素作為治理的核心,實(shí)現(xiàn)以人為中心的治理。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容第一時期：首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時跟大伙兒更好的配 合。第二時期

14、：制作公司本部及六個二級單位職員檔案,從最原始最差不多的信息了解人力資源。最新人力資源治理實(shí)習(xí)報告最新人力資源治理實(shí)習(xí)報告。第三時期：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源治理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。第四時期： 收集相關(guān)資料,結(jié)合公司實(shí)際 ,通過實(shí)習(xí)調(diào)查,了解我國人力資源治理的現(xiàn)狀及以后進(jìn)展趨勢;發(fā)覺咨詢題,結(jié)合所學(xué)的理論知識,和指導(dǎo)老師進(jìn)行請教和探討。第五時期：實(shí)習(xí)總結(jié)與考慮,撰寫實(shí)習(xí)報告。三、實(shí)習(xí)心得在書本上所謂人力資源治理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例 , 同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)

15、、操縱和協(xié)調(diào) ,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來一直是個十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),在實(shí)際的運(yùn)用中我慢慢感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。 而人力資源部要緊負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與治理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、職員教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動愛護(hù)、離退休治理等方面的工作。我曾滿心滿目的期望,也曾以為人力資源的工作原來非常簡單,但我非常堅決,不管領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒依舊繁雜的文件處理,我都要認(rèn)認(rèn)真確實(shí)去做,這一點(diǎn)讓我在整個實(shí)習(xí)過程中獲益良多。也曾看到很多

16、堆文件堆得我的桌面重重疊疊,我非常苦惱,坐在辦公電腦面前時刻長了（差不多一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個小時左右）,頸項(xiàng)酸了,眼睛花了,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案治理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿„„ 我也看到了工作的果實(shí)來之不易 !我頓然有了種飄然的感受,那是喜悅。也就是在如此無聲無息的作業(yè)中,我對人力資源的認(rèn)識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。當(dāng)然,那個過程中我也曾遇到過很多困難,我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性那個地點(diǎn)所指的能力不僅指自身已具備的能力 ,更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力 ,工作中的情況不是每一件我們都做過,都會做,很多的時候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,那時候便是體現(xiàn)一個人自學(xué)能力的時候了 ,如何在最短的時刻內(nèi)高效的學(xué)會同時完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時,具備良好的心理素養(yǎng)也是專門重要的,也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),不驕不躁 ,要一步一步足踏實(shí)地的走。四、實(shí)習(xí)總結(jié)為時一個月的實(shí)習(xí)期 ,我