地方高校高層次人才引進(jìn)問(wèn)題與對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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1、地方高校高層次人才引進(jìn)問(wèn)題與對(duì)策【摘 要】分析高層次人才引進(jìn)的重要性,針對(duì)高層 次人才引進(jìn)面臨的問(wèn)題,從人才引進(jìn)規(guī)劃、引進(jìn)渠道、引進(jìn) 管理、人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)四個(gè)方面提出引進(jìn)高層次人才對(duì) 策?!娟P(guān)鍵詞】地方高校 高層次人才引進(jìn) 問(wèn)題 對(duì)策【中圖分類(lèi)號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 0450-9889 (2016)04C-0077-02 人力資源是第一資源,人才已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈 對(duì)于高校來(lái)說(shuō),人才隊(duì)伍建設(shè)是事關(guān)學(xué)校發(fā)展事業(yè)的關(guān)鍵問(wèn) 題,學(xué)校教學(xué)科研水平、創(chuàng)新能力的提升都離不開(kāi)人才,特 別是高層次人才隊(duì)伍的支撐。擁有高層次人才是衡量一個(gè)學(xué) 校實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,各高校都強(qiáng)調(diào)人

2、才強(qiáng)校的重要 性,把加快人才強(qiáng)校建設(shè)作為學(xué)校的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策來(lái)抓, 紛紛出臺(tái)一系列能夠吸引高層次人才的政策辦法。因此,要 實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)校的目標(biāo),必須全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力培 養(yǎng)造就一批高學(xué)歷、高水平、高素質(zhì)的學(xué)科帶頭人和拔尖創(chuàng) 新高層次人才,才能為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和 強(qiáng)大的智力支撐。本文試分析高層次人才引進(jìn)的重要性,并 針對(duì)高層次人才引進(jìn)中存在的問(wèn)題,從人才引進(jìn)規(guī)劃、引進(jìn) 渠道、引進(jìn)管理、人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)四個(gè)方面提出引進(jìn)高 層次人才的對(duì)策,目的是為了提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力, 更好促進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展。一、地方高校高層次人才引進(jìn)的重要性高層次人才是指具有較高學(xué)術(shù)造詣和綜合素質(zhì)

3、,在科學(xué) 研究方面取得國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的重大成就,能把握本學(xué)科的前沿 與發(fā)展方向,對(duì)本學(xué)科建設(shè)發(fā)展和學(xué)術(shù)研究具有創(chuàng)新構(gòu)想和 創(chuàng)新能力的人才。黨的十八屆五中全會(huì)指出,要加快建設(shè)人 才強(qiáng)國(guó),深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)人才發(fā)展體制改 革和政策創(chuàng)新,形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。黨中 央對(duì)人才的高度重視,把人才建設(shè)作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略工程實(shí) 施,極大地調(diào)動(dòng)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性。隨著我國(guó)社 會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,對(duì)人才的需求愈發(fā)急迫,對(duì)人才各方面 的要求也愈來(lái)愈高。高校作為人才培養(yǎng)的基地,教師各方面 素質(zhì)都必須相應(yīng)提高?,F(xiàn)如今,我國(guó)的高校正從“精英教育” 走入“大眾教育”,許多高校都進(jìn)行了合并辦學(xué),這樣

4、就導(dǎo) 致學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大、學(xué)科增多、學(xué)科交叉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生, 隨之高層次人才需求也相應(yīng)增加,各高校間的人才競(jìng)爭(zhēng)日趨 激烈。只有制定更具優(yōu)勢(shì)的人才政策,高校才能在激烈的人 才競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。為了搶占未來(lái)學(xué)校發(fā)展的制高點(diǎn),各高 校紛紛制定實(shí)施人才戰(zhàn)略,策劃出臺(tái)新的政策法規(guī)和舉措, 加大對(duì)高層次人才的吸引和留置力度。擁有一支業(yè)務(wù)水平高、科研創(chuàng)新能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)咼的咼層次人才隊(duì)伍是提咼學(xué)校 的辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)科研水平的關(guān)鍵要素,因此,加快人才強(qiáng) 校建設(shè)戰(zhàn)略,當(dāng)務(wù)之急是集聚各方人才, 特別是高層次人才二、地方高校高層次人才引進(jìn)中存在的問(wèn)題(一)盲目追求高學(xué)歷。很多高校把高層次人才等同于高學(xué)歷人才,在制訂人才

5、需求計(jì)劃時(shí),一味追求高學(xué)歷,而 沒(méi)有從整個(gè)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量、學(xué)校的學(xué)科建設(shè)情況出 發(fā),從而導(dǎo)致某些崗位長(zhǎng)期無(wú)法招聘到合適的具有與學(xué)科建 設(shè)發(fā)展相吻合的專(zhuān)業(yè)背景人才。沒(méi)有從學(xué)科背景、社會(huì)經(jīng)濟(jì) 結(jié)構(gòu)發(fā)展分析這類(lèi)人才急缺的原因,某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才緊缺,或 許是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的傾斜導(dǎo)致某類(lèi)人才需求旺盛,或者 是因?yàn)檫@些學(xué)科本來(lái)就屬于新生類(lèi)學(xué)科,國(guó)內(nèi)博士畢業(yè)生少 之又少,又或許根本還沒(méi)有博士畢業(yè)生,而學(xué)校在制訂人才 需求計(jì)劃時(shí),要求的卻是“博士畢業(yè)生”,這樣就導(dǎo)致該崗位長(zhǎng)期招不到合適人才;沒(méi)有從學(xué)科建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā), 可能就會(huì)導(dǎo)致引進(jìn)的某些學(xué)科人才過(guò)剩,而某些學(xué)科人才急 缺,造成“一頭重,一頭輕”現(xiàn)象

6、。(二)部屬高校與地方高校高層次人才競(jìng)爭(zhēng)。高校的綜 合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在我國(guó),既有部屬院校 之間的競(jìng)爭(zhēng),也有部屬院校與地方院校的競(jìng)爭(zhēng),還有地方重 點(diǎn)院校與普通院校之間的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是從辦學(xué)規(guī)模、辦校歷 史、學(xué)校的影響力和國(guó)家的財(cái)政投入等方面,國(guó)家的政策都 傾斜于部屬院校,地方院校、特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的地方普通院 校難以望其項(xiàng)背,這些優(yōu)勢(shì)在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中占有不可比 擬的優(yōu)勢(shì)。部屬院校所獲得的國(guó)家資金總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)地方院 校,由于資金所限,地方院校在校舍、實(shí)驗(yàn)室、儀器設(shè)備等 方面的建設(shè)和投入就顯得捉襟見(jiàn)肘,力不從心。校舍、辦公 環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋直接導(dǎo)致部分高層次人才止步于校。為 了改善這

7、些基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)校不得不投入大量資金,這樣又有 可能影響到教職工的薪資收入和福利待遇,從而更難引進(jìn)和 留住高層次人才。(三)重引進(jìn),輕管理。很多高校想盡一切辦法出臺(tái)各 種高層次人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,可是當(dāng)人才引進(jìn)后,卻對(duì)人 才鮮有問(wèn)津,又忙于引進(jìn)新的人才。有些高校對(duì)引進(jìn)的人才 缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,提供的培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)少之又少。即使 有出去學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì),學(xué)校也通常不注重培訓(xùn)效果的反饋, 這樣的培訓(xùn)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)能力、教學(xué)科研水平的進(jìn)一步提高十 分有限;重投入,輕產(chǎn)出,很多高?;ㄖ亟?、費(fèi)大力氣引進(jìn) 了人才,但卻很少去衡量人才引進(jìn)后產(chǎn)生的效益和價(jià)值,缺 乏相應(yīng)的成本和績(jī)效考評(píng)機(jī)制;人才引進(jìn)后,缺乏有效的后

8、續(xù)管理和保障機(jī)制,往往易導(dǎo)致人才的流失。(四)引進(jìn)高層次人才與現(xiàn)有高層次人才矛盾凸顯。有 些高校制定了一系列優(yōu)惠政策引進(jìn)高層次人才,對(duì)新引進(jìn)人 才提供優(yōu)厚的待遇和有力的政策,在資金、校舍等方面都極 力滿(mǎn)足新引進(jìn)人才,采取多種措施改善他們的工作生活條件, 卻忽略現(xiàn)有人才這些方面的需求,對(duì)現(xiàn)有人才不管不問(wèn),這 種厚此薄彼的政策往往容易導(dǎo)致現(xiàn)有同等次人才心理上的 不平衡,挫傷他們的工作積極性,甚至使他們另謀高就,這 種情況極易產(chǎn)生連鎖效應(yīng),對(duì)學(xué)校人才隊(duì)伍的建設(shè)帶來(lái)非常 大的負(fù)面影響。三、地方高校高層次人才引進(jìn)的對(duì)策(一)做好高層次人才引進(jìn)的規(guī)劃。高層次人才的引進(jìn) 關(guān)乎學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在引進(jìn)高層次人才

9、之前,一個(gè)切實(shí)合 理的規(guī)劃至關(guān)重要。 高校 -在制訂人才引進(jìn)規(guī)劃時(shí), 首先要從 有利于本校長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)出發(fā),明確自身發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科建 設(shè)目標(biāo),從學(xué)校的辦學(xué)方向、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、資 金狀況等做出明確分析與評(píng)估,從學(xué)歷、年齡、學(xué)科建設(shè)、 科研創(chuàng)新等方面,明確哪些是急需的,要馬上引進(jìn);哪些是 可以緩一緩的,哪些是可以自己培養(yǎng)的。根據(jù)學(xué)科的差異分 門(mén)別類(lèi)制定引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)和層次,構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì), 適時(shí)、適度、合理地引進(jìn)人才,避免因校際間的相互攀比而 一味“求高求精” ,盲目追求高學(xué)歷高職稱(chēng),增大人才引進(jìn) 成本,造成人才浪費(fèi)。 (二)拓寬高層次人才引進(jìn) 渠道。除通常的網(wǎng)上招聘、校園招聘外,還

10、可以通過(guò)以下方 式引進(jìn)高層次人才:一是通過(guò)知名專(zhuān)家學(xué)者的推薦。知名的 專(zhuān)家學(xué)者本身在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域已做出了一些成就而享有聲望,其所推薦人選比較可靠,可以信賴(lài)。二是引進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院 校和科研機(jī)構(gòu)優(yōu)秀高層次人才,這些人員在自己的研究領(lǐng)域 已沉淀了一定的研究基礎(chǔ),在教學(xué)科研上已有一定的研究水 平,引進(jìn)這些人才可以為學(xué)校注入“新鮮血液”。三是引進(jìn)知名企業(yè)、事業(yè)單位高級(jí)管理人員。特別是對(duì)于一些實(shí)踐性 比較強(qiáng)的學(xué)科,這些管理人員可以現(xiàn)身說(shuō)法,比起純粹的理 論教學(xué)更能讓學(xué)生吸取知識(shí)。四是聘請(qǐng)校外名譽(yù)教授、專(zhuān)家, 優(yōu)化師資學(xué)緣結(jié)構(gòu),避免近親繁殖。五是選派校內(nèi)優(yōu)秀青年 教師到國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升校

11、內(nèi)人才 整體水平。(三)建立健全高層次人才管理機(jī)制。人才引進(jìn)只是人 力資源開(kāi)發(fā)的第一步,而用好人才,留住人才才是真正推進(jìn) 學(xué)校建設(shè)的重要支撐。對(duì)于高層次人才引進(jìn)的培養(yǎng),可以通 過(guò)到國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)高校學(xué)習(xí)進(jìn)修、交流訪學(xué)、設(shè)立高校創(chuàng)新平 臺(tái)、到知名企業(yè)實(shí)踐等方式進(jìn)一步提升人才的學(xué)歷學(xué)位水平 和科研創(chuàng)新能力。一是建立健全教師考評(píng)體系,建立以教師 業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的考評(píng)機(jī)制,不能唯學(xué)歷、頭銜論、職稱(chēng) 論,要通過(guò)高層次人才進(jìn)校后的德、能、勤及其所作出的業(yè) 績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)定,考核機(jī)構(gòu)要與人才使用和工作報(bào)酬真正 掛鉤。二是完善待遇、稅收、保險(xiǎn)等激勵(lì)政策,制定針對(duì)高 層次人才的激勵(lì)措施,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,

12、如配備 助手、添置儀器設(shè)備、設(shè)立人才創(chuàng)新工作室等獎(jiǎng)勵(lì),滿(mǎn)足高層次人才的基本需求和自我實(shí)現(xiàn)需要。三是住房、孩子上學(xué)、配偶工作的解決等問(wèn)題應(yīng)納入高層次人才引進(jìn)政策,人才的 后顧之憂(yōu)解決了,他們才能更好地全身心投入工作。(四)堅(jiān)持自主培養(yǎng)與校外人才引進(jìn)并重。必須統(tǒng)籌用 好校內(nèi)校外兩種人才資源,堅(jiān)持“引育并舉”,即引進(jìn)和培養(yǎng)兩手抓,兩手都不能放松。學(xué)校的建設(shè)發(fā)展主要依靠現(xiàn)有 人才,要加大自主培養(yǎng)力度,盤(pán)活用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定現(xiàn)有 人才,特別是現(xiàn)有高層次人才是高校師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ), 現(xiàn)有人才穩(wěn)定了才能更好吸引外部人才,所以學(xué)校在給予引 進(jìn)高層次人才一系列優(yōu)惠政策時(shí),也要考慮現(xiàn)有人才的合理 訴求,積極為他

13、們提供更多施展才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。校外引 進(jìn)高層次人才是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,學(xué)校要 實(shí)行更加開(kāi)放的人才政策,不唯地域論,多渠道、超常規(guī)、 創(chuàng)造性地開(kāi)展引進(jìn)工作,招攬四方英才。校內(nèi)人才培養(yǎng)和校 外人才引進(jìn)應(yīng)協(xié)同推進(jìn),既不妄自菲薄,也不故步自封,而 要統(tǒng)籌兼顧,制定符合學(xué)校實(shí)際情況的“引育”政策辦法, 使引進(jìn)人才和校內(nèi)人才都能為學(xué)校建設(shè)發(fā)展充分發(fā)揮最大 才能??傊?,人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要素資源,高層次人 才的引進(jìn)和培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程,高校應(yīng)堅(jiān)持以人 為本理念,不斷完善高層次人才引進(jìn)政策,優(yōu)化人才培養(yǎng)與 使用環(huán)境,充分發(fā)揮高層次人才對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐作用?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1 陳希 .學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó) N. 南方都市報(bào), 2015-11-162 龍婷.大

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