能源評審控制程序

1、頁次211*有限公司能源評審控制程序本手冊為：管制文件非管制文件首版日期：2014年7月4日修改日期：修訂部門：環(huán)安部文件編號：版本狀態(tài)：第一版持有人/單位：核準(zhǔn)： 審核： 制定:制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版1目的建立能源評審程序，正確地認(rèn)識及評價公司的能源績效水平，識別出主要能源使用，并進行能 源績效改進機會識別，為設(shè)定能源目標(biāo)指標(biāo)和制定能源管理方案做準(zhǔn)備。2 范圍本辦法適用于公司能源管理體系覆蓋范圍的所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)所涉及的能源管理，用于確定公司的能源績效水平，識別能源績效改進機會并進行排序。3引用文件GB/T 13234企業(yè)節(jié)能量計算方法GB/T 15

2、587工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則GB/T 16614企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法GB/T 16615企業(yè)能量平衡表編制方法GB/T 16616企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法GB/T 17166企業(yè)能源審計技術(shù)通則GB/T 2589綜合能耗計算通則GB/T 6421企業(yè)能流圖繪制方法GB/T3486評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則GB/T3485評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則GB/T7119節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則4 定義：邊界：組織確定的物理界限、場所界限或次級組織界限。能源：電、燃料、壓縮空氣以及其他類似介質(zhì)。能源評審：基于數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績效水平，識別改進機會的工作。能源績效改進機會：或稱“節(jié)能機會”，在能源使用、能

3、源消耗、能源效率方面具有改進潛力 的能源管理環(huán)節(jié)。注：優(yōu)控節(jié)能機會是指公司確定的優(yōu)先實施控制的節(jié)能機會。5 職責(zé)：最高管理者：批準(zhǔn)節(jié)能機會優(yōu)先實施順序及其控制措施。管理者代表：負責(zé)能源評審的領(lǐng)導(dǎo)工作，審核節(jié)能機會優(yōu)先實施順序及其控制措施。環(huán)安部：*有限公司頁次:3/11制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版負責(zé)組織能源管理體系推進小組對對能源采購、儲存、轉(zhuǎn)換（加工）、輸送、使用等各個環(huán)節(jié)實施能源評審工作。對各單位上報的節(jié)能機會及其控制措施進行匯總、評價。結(jié)合公司實際，指導(dǎo)各單位對節(jié)能機會進行優(yōu)先實施順序進行排序，并報管理者代表審核負責(zé)對各能源使用部門優(yōu)控節(jié)能機會的控制情況

4、進行監(jiān)督、檢查和考核。各能源使用部門負責(zé)本部門節(jié)能機會的識別、評價。負責(zé)對本部門節(jié)能機會優(yōu)先實施順序進行排序，并制定相應(yīng)的管控措施。6 管理辦法：能源評審的時機初次評審：初次建立能源管理體系、或新、擴、改建項目；年度評審：按照公司能源消耗統(tǒng)計管理規(guī)定進行，或結(jié)合能源管理體系內(nèi)部審核開展； 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)對變化過程或環(huán)節(jié)重新進行能源評審：管理評審提出要求時； 生產(chǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化時（生產(chǎn)新產(chǎn)品、增加新設(shè)備、采用新工藝、作業(yè)區(qū)域發(fā) 生變化、生產(chǎn)經(jīng)營范圍發(fā)生變化等）；6.1.3.3發(fā)生更新改造或基建項目前；有關(guān)的能源法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時； 能源種類、來源、質(zhì)量變化時； 能源使用和能源消

5、耗異常，或發(fā)生意外事件。能源評審的管理要求在進行能源評審時，環(huán)安部應(yīng)確定能源評審計劃，報管理者代表批準(zhǔn)，然后下發(fā)到各相 關(guān)單位。能源評審計劃編制批準(zhǔn)后，由環(huán)安部組織開展能源評審工作，各能源使用部門應(yīng)組織本 部門節(jié)能機會的識別、評價工作，形成部門節(jié)能機會識別表和優(yōu)控節(jié)能機會 清單，經(jīng)部分負責(zé)人確認(rèn)后上報環(huán)安部。環(huán)安部對各能源使用部門上報的節(jié)能機會進行匯總、經(jīng)負責(zé)人審核后，形成節(jié)能機會 識別清單和優(yōu)控節(jié)能機會清單。頁次:4/11*有限公司制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版環(huán)安部應(yīng)結(jié)合工廠實際，指導(dǎo)各單位對節(jié)能機會進行優(yōu)先實施順序進行排序，并報管理者代表審核。環(huán)安部將能源評

6、審結(jié)果形成記錄，所有能源評審原始資料、記錄要整理編目并歸檔 能源評審的實施能源使用及能源消耗數(shù)據(jù)的收集環(huán)安部依據(jù)確定的能源核算邊界出具公司、次級能源使用單位及主要耗能設(shè)備設(shè)施 過去一年和現(xiàn)在能源使用和能源消耗的數(shù)據(jù)，形成能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 收集的數(shù)據(jù)應(yīng)至少包括下表所示的能源消耗情況：能源核算單元涉及能源電熱水冰水壓縮空氣柴油公司當(dāng)已有的數(shù)據(jù)還不足以實施能源評審需要時，環(huán)安部應(yīng)組織實施補充能源消耗或能源 利用相關(guān)數(shù)據(jù)的采集計劃，并組織實施。數(shù)據(jù)采集計劃包括數(shù)據(jù)項目、測試部 門、測試點、測試人員分工、測試起止時間、其他要求等內(nèi)容。能源使用和能源消耗數(shù)據(jù)的分析評價數(shù)據(jù)收集完整后，環(huán)安部應(yīng)及時組織能源

7、推進工作小組開展具體的分析評價工作。主要能源種類、消耗量及單耗分析環(huán)安部負責(zé)組織從能源消耗的數(shù)據(jù)中，將周期內(nèi)的不同能源消耗分項匯總，利用統(tǒng)計 表、餅圖、帕拉圖等工具，按不同能源種類消耗數(shù)量，折算成標(biāo)準(zhǔn)煤消耗量，折標(biāo)系 數(shù)按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2589-2008綜合能耗計算通則中規(guī)定，參照 20/80原則找出 公司消耗的主要能源種類及消耗量，單一能源消耗的綜合能耗低于3%勺能源使用可以不進行消耗量及單耗分析。統(tǒng)計各工序的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算出單位產(chǎn)品的能源單耗，并對單位產(chǎn)品的能源單耗的發(fā) 展趨勢進行分析和評價。主要能源使用的識別在主要能源種類確定后，按公司設(shè)定的考核單位或部門進行整理、 匯總，利用統(tǒng)計表、

8、 餅圖、柏拉圖等工具對柴油、電、熱水、冰水、壓縮空氣等不同的能源種類分類分析， 找出每種能源使用和能源消耗的主要區(qū)域、 部門或車間、生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備，填寫主 要能源使用識別表。滿足以下條件之一的，認(rèn)定為主要能源使用：綜合能源消耗占80鳩上；能源利用效率可以提升20%上;無替代/備用的單一供能或用能單元。*有限公司頁次:#/11制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版主要能源消耗設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程的能源績效及相關(guān)變量分析根據(jù)能源消耗數(shù)據(jù)和已找出的主要用能區(qū)域和主要能耗設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程,分析評價相應(yīng)的能源使用水平，評價時可與同行業(yè)的水平、公司內(nèi)部以往的數(shù)據(jù)、 國家或行

9、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值、上級下達的指標(biāo)要求、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的評價準(zhǔn)則等進行比較， 找出存在的問題，并將其形成節(jié)能機會識別清單。存在的問題可考慮以下方面的原因：高效能源的替代；柴油的品質(zhì)、重量、熱值、含硫量等；能源儲存過程的泄漏；能源配送過程的損耗；熱量的逸散、傳導(dǎo)、輻射、對流散失；燃料和耗能工質(zhì)的跑冒滴漏；產(chǎn)品和過程設(shè)計控制中的能源績效；設(shè)備、設(shè)施配置與控制中的能源利用效率；生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中的能源消耗；未利用的載熱性余能；未利用的可燃性余能；未利用的余壓；緊急情況或事故。從教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)、經(jīng)驗、專業(yè)技能等方面對主要能源使用和能源消耗有重要影響的 崗位人員的識別，形成主要能源使用崗位清單，并分析相應(yīng)人員的能

10、力現(xiàn)狀是 否符合能源管理的要求，將存在的問題形成節(jié)能機會識別清單?？赡苡绊懩茉?使用和能源消耗的崗位有：能管員；能源統(tǒng)計、考核崗；計量器具管理崗；采購人員；配電房操作崗；空壓機操作崗；設(shè)備維保崗位；*有限公司頁次:9/11制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版設(shè)備技改與信息崗及管理人員 工務(wù)部管理人員。識別影響主要能源使用的相關(guān)變量與因素，確定這些變量的合理范圍值，并將其作為識別 節(jié)能機會和設(shè)備經(jīng)濟運行準(zhǔn)則的重要依據(jù)。 可以從以下方面識別影響主要能源使 用的相關(guān)變量與因素：影響用能系統(tǒng)和設(shè)備的關(guān)鍵特性參數(shù)；生產(chǎn)工藝參數(shù)；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)變化信息；產(chǎn)品的產(chǎn)量變化信息；能源管理主要

11、環(huán)節(jié)的變化信息；設(shè)施、設(shè)備變化信息；能源計量的變化信息；生產(chǎn)過程和工藝變化信息；關(guān)鍵人員的變化信息；地理位置、氣候、季節(jié)天氣變化情況及周邊環(huán)境。過去、現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平，正常情況、異常情況和緊急情況三種狀態(tài) 下的能源使用情況和能源消耗水平的評價，若存在問題形成節(jié)能機會識別清 單評估未來能源使用和能源消耗的情況評估未來的能源使用和能源消耗，包括潛在能源、可再生能源和其他可替代能 （余熱）的使用，并將可能的情況形成節(jié)能機會識別清單。識別節(jié)能機會，并排序能源績效機會識別針對影響主要能源使用的相關(guān)變量與因素收集日常監(jiān)控數(shù)據(jù)，對照合理范圍值，若不在合理范圍值以內(nèi)，則可認(rèn)定為能源績效機會，并

12、形成節(jié)能機會識別清單。針對低投入高回報的跑冒滴漏、空運轉(zhuǎn)等問題，及國家明令淘汰工藝和設(shè)備，可對公司 所有用能環(huán)節(jié)進行全面識別。能源績效機會的排序針對識別出來的節(jié)能機會，制定控制措施，如投資金額較大，須進行可行性評估。 同時，經(jīng)過綜合評價，確定各項節(jié)能機會的優(yōu)先實施順序，形成優(yōu)控節(jié)能機會 清單。排序的方式有是非判斷法、經(jīng)驗判斷法、多因子打分法。制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版是非判斷法，符合以下情況之一的節(jié)能機會可確定為優(yōu)先控制：違反法律、法規(guī)和其他要求的，(如違反國家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)約能源法等以及國家明令淘汰或禁止的工藝、產(chǎn)能、設(shè)施、設(shè)備)，國家限制使用但仍然在使用的能

13、 源設(shè)施或設(shè)備；無投入和低費用投入可以取得很好的節(jié)能效果；緊急狀態(tài)下，可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的能源浪費或其他后果， 如能源停供、設(shè)備突發(fā)故障、 采購短缺、火災(zāi)、爆炸、泄漏等。其它對能效有重要影響。如倉儲過多、惡劣環(huán)境影響、生產(chǎn)組織不合理等。經(jīng)驗判斷法，根據(jù)如下對比，存在其中之一的，可以確定為優(yōu)先控制的改進機會。不同能源類型、不同能源結(jié)構(gòu)對總體能源利用效率影響的對比，依據(jù)20/80原則，其中，使用能源類型、結(jié)構(gòu)不合理，且對總體能效影響巨大的關(guān)鍵20%項目，可確定為優(yōu)先；對于消耗水平、能源效率，與能源基準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)桿對比，低于基準(zhǔn)或行業(yè)平均水平的 可確定為優(yōu)先；工藝設(shè)計、生產(chǎn)組織、設(shè)備選型、余能回收利用等

14、過程中存在的明顯不合理， 可確定 為優(yōu)先；組織、相關(guān)方重點關(guān)注，如政府確定的節(jié)能要求、公司確定的攻關(guān)項目等，可確定為 優(yōu)先。多因子打分法投入可行性資源投 入無投入或非常 小小或完全有可能 投入較大或有可能 投入很大或目前 不具備投入條件評價點(A)5431技術(shù)可行性技術(shù)可行性非常成熟有沒有或不成熟評價點(B)531制訂部門環(huán)安部程序文件編號制訂日期能源評審控制程序版序第一版損失或浪費發(fā)生頻率發(fā)生頻率連續(xù)發(fā)生至 每日一次每日一次 至每周一次每周一次 至每月一次每月一次 至每年一次一年以 上時間 一次評價點(C)54321節(jié)能潛力節(jié)能潛力很大( 20%較大(10-20%)中(5-10%)小(1-5%)非常小(三1%評價點(D)54321打分評估：R = (A) x (B)