04月21-22日 青島 一線倉庫保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1、 一線倉庫保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主辦單位： 濟(jì)南立正管理咨詢有限公司時(shí)間地點(diǎn)：2012年4月21-23日 （23日上午贈觀海爾生產(chǎn)線及立體庫） 培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）培訓(xùn)對象：制造企業(yè)、物流公司、其他類型企業(yè)倉庫保管員及相關(guān)崗位人員注：提前10天以上報(bào)名者獲贈翟老師主編勞動部倉庫保管員職業(yè)鑒定教材一本,贈觀海爾生產(chǎn)線及立體庫。培訓(xùn)目的：倉儲管理作為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié)，長期以來不被人們重視，各類院校很少開設(shè)倉儲管理專業(yè)，市場上可供學(xué)習(xí)的倉儲操作實(shí)務(wù)書籍也很少，倉儲從業(yè)人員一般憑經(jīng)驗(yàn)管理，企業(yè)普遍存在倉儲管理不規(guī)范、帳物不符，批次混亂，人員不穩(wěn)定、倉庫利用率和

2、作業(yè)效率低，甚至出現(xiàn)貨物被盜等問題。 如何提高一線倉管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能已成為企業(yè)物流管理的瓶頸。根據(jù)勞動部倉管員職業(yè)鑒定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過倉管員業(yè)務(wù)操作知識、技能培訓(xùn)和大量視頻案例分析，學(xué)員了解倉儲管理在企業(yè)中的地位和企業(yè)發(fā)展對倉儲管理的要求，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和安全意識，系統(tǒng)掌握倉儲管理的基礎(chǔ)知識和操作技能，包括如何接收、驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)、制作標(biāo)識與貨卡、堆碼、儲位管理、盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)、存儲和作業(yè)安全、檢貨與分貨、包裝、出庫交接等，以達(dá)到提高一線倉管員業(yè)務(wù)技能，提高企業(yè)倉儲管理與物流服務(wù)水平，降低風(fēng)險(xiǎn)和物流成本之目的。培訓(xùn)時(shí)間：2天第一部分 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的倉儲管理的要求 一、

3、物料倉儲管理普遍面臨的十大問題二、 現(xiàn)代物流管理對倉儲管理的要求1、規(guī)范流程，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求；2、目視化管理，批次管理，先進(jìn)先出與可追溯要求；3、確保物資安全，帳物相符、科學(xué)養(yǎng)護(hù)的要求；4、快速反應(yīng)，主動服務(wù)與溝通信息的要求。三、倉儲從業(yè)人員素質(zhì)要求1、知識結(jié)構(gòu)與專業(yè)知識2、職業(yè)道德與個(gè)人素養(yǎng)3、業(yè)務(wù)操作技能案例分析：翟老師主編勞動部倉管員職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)對倉管員職業(yè)技能要求分析三、倉儲管理操作流程1、制造企業(yè)倉儲管理操作程序 物料倉儲操作程序案例分析：某電子企業(yè)物料倉儲操作程序案例分析 成品倉儲操作程案例分析：某快速消費(fèi)品制造企業(yè)成品倉儲操作程序分析2、物流公司倉儲操作程序案例分析：某物流公司倉

4、儲操作程序分析3、其他類型企業(yè)倉儲操作程序案例分析：某能源企業(yè)工程物資與備品備件倉儲操作程序分析四、如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉(zhuǎn)化1、傳統(tǒng)倉儲與現(xiàn)代倉儲觀念和目標(biāo)的區(qū)別2、如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉儲管理職責(zé)的再定位視頻案例分析：廣東東菱電器企業(yè)2010年9月實(shí)行倉儲、配送與在線物料一體化管理，大幅減少作業(yè)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)作效率的視頻案例分析3、如何發(fā)揮倉儲部門的物料控制、庫位規(guī)劃利用、信息溝通與配送服務(wù)的作用。案例分析：美的空調(diào)事業(yè)部轉(zhuǎn)化倉儲管理功能，全面提升倉儲與配送服務(wù)水平的成功案例第二部分 入庫業(yè)務(wù)操作一、如何把好入庫關(guān)，確保入庫貨物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好二、收貨操作1、收貨操

5、作程序2、收貨作業(yè)的依據(jù)1）到貨初檢的四項(xiàng)內(nèi)容（運(yùn)輸貨物交接慣例）2）如何規(guī)避貨物接收中的風(fēng)險(xiǎn)視頻案例分析：某企業(yè)因倉管員接收貨物時(shí)未按規(guī)范操作要求，對貨物進(jìn)行初檢，驗(yàn)收時(shí)才發(fā)現(xiàn)部分貨物包裝破損和數(shù)量不符的教訓(xùn)。 3）接收貨物時(shí)需要同采購、質(zhì)保等部門信息溝通的內(nèi)容三、驗(yàn)收操作1、驗(yàn)收的基本要求 驗(yàn)收與接收的區(qū)別 驗(yàn)收作業(yè)的三個(gè)要求2、驗(yàn)收操作方法（1）數(shù)量驗(yàn)收操作方法 非定量包裝貨物數(shù)量驗(yàn)收點(diǎn)件法 定量包裝貨物數(shù)量驗(yàn)收抽檢法 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（件）數(shù)量驗(yàn)收重量換算法（2）重量驗(yàn)收操作方法 非定量包裝貨物數(shù)量重量驗(yàn)收檢斤驗(yàn)收法 定量包裝、附有碼單的貨物量重量驗(yàn)收抄碼復(fù)衡抽檢法 散裝貨物重量驗(yàn)收整車復(fù)衡法

6、 定尺鋼材重量驗(yàn)收理論換算法（國家換算標(biāo)準(zhǔn)公式）（3）長度驗(yàn)收操作方法管材與線纜單位長度重量換算法視頻案例分析：某汽車線束企業(yè)倉管員未掌握導(dǎo)線長度驗(yàn)收科學(xué)方法，長期存在漏洞造成重大損失教訓(xùn)案例分析：（4）不宜打開包裝的化工原料重量驗(yàn)收法平均扣除皮重法視頻案例分析：某外資企業(yè)進(jìn)口化工物資驗(yàn)收漏洞，造成損失的教訓(xùn)分析3、驗(yàn)收操作應(yīng)注意的問題 如何確定抽檢比例 為什么有允許磅差，如何按國家規(guī)定的允許磅差率判斷驗(yàn)收結(jié)果。 如何為索賠留下證據(jù) 如何根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，確定索賠量視頻案例分析：某企業(yè)采購人員對物料驗(yàn)收方法和索賠標(biāo)準(zhǔn)的無知，合同條款存在漏洞，缺貨無法索賠的教訓(xùn)。四、物料貨卡與標(biāo)識設(shè)置1、物料貨卡與

7、標(biāo)識的作用視頻案例分析：某企業(yè)物料無標(biāo)識，遇出現(xiàn)質(zhì)量問題無法追溯的教訓(xùn)2、如何根據(jù)物料的不同特點(diǎn)設(shè)置物料狀態(tài)卡、標(biāo)識卡和儲存卡視頻案例分析：某汽車制造企業(yè)根據(jù)追溯性和批次管理要求，實(shí)行倉庫標(biāo)識和目視化管理視頻分析第三部分 貨物存儲管理一、如何根據(jù)ISO9000、TS16949國際質(zhì)量認(rèn)證要求進(jìn)行目視化管理1、如何設(shè)置待檢、合格、不合格、待處理區(qū)域及標(biāo)識2、如何定義待處理物料（問題物料）、規(guī)定問題物料處理部門和處理期限視頻案例分析：某企業(yè)問題物料無標(biāo)識，倉管員跳槽后導(dǎo)致物料狀態(tài)不清、帳目混亂的教訓(xùn)3、倉儲部門如何督促相關(guān)部門及時(shí)處理問題物料視頻分析：圣戈班物流部門對問題物料標(biāo)識，利用協(xié)調(diào)會通報(bào)問

8、題物料情況，督促相關(guān)部門及時(shí)處理的成功案例分析二、儲位管理1、通用物料與專用物料儲位分配方法2、如何根據(jù)物料不同特點(diǎn)確定物料儲存地點(diǎn)(五大因素)3、如何實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出、批次管理（四種方法）視頻案例分析：李錦記食品成品庫先進(jìn)先出、批次管理的視頻案例4、貨位編號 貨架四號定位的方法 非貨架儲位定位方法 在ERP系統(tǒng)管理環(huán)境下，貨位合理規(guī)劃與編號的方法視頻分析：某企業(yè)針對系統(tǒng)不支持，利用Excel制作庫位管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)四號定位的視頻分析三、庫存盤點(diǎn)操作1、庫存盤點(diǎn)的目的和方法 倉庫物料盤點(diǎn)方法 在線物料盤點(diǎn)方法2、庫存盈虧的原因、預(yù)防與處理案例分析：某企業(yè)倉儲人員弄虛作假，帳物不符導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的教訓(xùn)3

9、、如何發(fā)現(xiàn)和防范倉儲業(yè)務(wù)中的舞弊行為，確保倉儲物資的安全案例分析：深圳偉康醫(yī)療器械通過合理分工和規(guī)范系統(tǒng)操作，防范舞弊行為發(fā)生的成功案例。4、倉庫帳外料魚呆料的處理的方法第四部分 貨物養(yǎng)護(hù)知識一、導(dǎo)致物料質(zhì)量變化的八大原因分析二、倉庫溫濕度控制1、濕度、相對濕度、絕對濕度、露點(diǎn)穩(wěn)定的概念2、一日、一年中倉庫溫濕度變化的規(guī)律3、如何正確設(shè)定溫濕度計(jì)4、如何控制溫濕度三、霉變防治1、霉變的原因及條件2、霉變的預(yù)防與救治方法四、老化的防治1老化的原因及條件2、老化的預(yù)防與救治方法五、銹蝕防治1、銹蝕的原因及條件2、銹蝕的預(yù)防與救治方法第五部分 出庫業(yè)務(wù)操作一、出庫規(guī)范操作的十大要求二、出庫操作的八大

10、程序三、揀貨與分貨操作1、貨物分揀的概念2、貨物分揀的操作程序3、揀貨操作方法 如何選擇摘果式進(jìn)行揀貨操作 如何選擇播種式進(jìn)行揀貨操作4、分貨操作方法視頻案例分析：某物流中心揀貨與分貨作業(yè)現(xiàn)場視頻共享一、 包裝作業(yè)1、 包裝作業(yè)的要求2、 包裝標(biāo)記與標(biāo)志的識別3、 裝箱、復(fù)合與封箱作業(yè)的要求五、退料與補(bǔ)料的規(guī)范操作1、工廢、料廢定義與補(bǔ)料處理和退料處理2、ERP移庫與按BOM自動扣料方式下，報(bào)廢、補(bǔ)料、盤盈和盤虧業(yè)務(wù)處理第六部分 倉庫安全管理一、 裝卸搬運(yùn)安全操作1、搬運(yùn)操作原則的十大原則2、裝卸搬運(yùn)15項(xiàng)要求3、手動液壓搬運(yùn)車操作要求與步驟4、電動堆高車操作要求與步驟二、危險(xiǎn)品保管與安全操作

11、方法1、危險(xiǎn)品的概念及分類2、危險(xiǎn)品安全儲存要求3、危險(xiǎn)品防護(hù)與安全操作要求4、危險(xiǎn)品泄漏的安全處閑置方法案例分析：某企業(yè)危險(xiǎn)品泄漏事故的教訓(xùn)三、倉庫防火與滅火1、倉庫防火的基本措施2、倉庫火災(zāi)的成因3、常用滅火機(jī)的正確使用四、倉庫防盜措施1、倉庫貨物失竊的原因2、倉庫防盜的措施贈送附件（自帶U盤）：某公司ERP環(huán)境下倉儲管理細(xì)則/倉庫審核條例/備品、備件管理辦法/在制品倉庫管理辦法/成品庫管理辦法/外協(xié)、外加工物料管理辦法某企業(yè)倉儲管理咨詢項(xiàng)目咨詢報(bào)告/某企業(yè)倉庫管理視頻/某物流公司成品庫管理視頻【專家介紹】翟老師 國家倉儲職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人基本情況：上海交大碩士，國家注冊高級咨詢師，國家倉

12、儲職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人（國家倉儲職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)制定者，國家1+X倉儲職業(yè)鑒定教材總主編），上?？∵\(yùn)集團(tuán)物流總監(jiān)，兼任上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心、中德跨國企業(yè)培訓(xùn)中心、德國萊茵TUV、通標(biāo)SGS高級物流與供應(yīng)鏈管理高級培訓(xùn)、咨詢師。根據(jù)TS16949、ISO-9000、GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著名跨國公司和世界500強(qiáng)外資企業(yè)（尤其是汽車業(yè)、制造、電子業(yè)）提供包括倉儲與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）、采購與供應(yīng)商管理、戰(zhàn)略采購與談判技巧等課程培訓(xùn)和管理咨詢近二十多年，是國內(nèi)倉儲管理著權(quán)威家之一。任2007年中國制造業(yè)物流赴日本考察團(tuán)團(tuán)長。任07年上海市教委重點(diǎn)項(xiàng)目“制造業(yè)物流實(shí)訓(xùn)中心”項(xiàng)目負(fù)

13、責(zé)人， 07年中國制造業(yè)物流赴日本考察團(tuán)團(tuán)長，09勞動部制造業(yè)物料控制與倉儲管理職業(yè)培訓(xùn)教材編著、采購與供應(yīng)商管理教材主編。內(nèi)訓(xùn)客戶包括：華晨寶馬、通用五菱、江淮、比亞迪汽車、長安、奔馳、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)、鄭州日產(chǎn)、大眾、通用汽車；廣本、襄樊東風(fēng)康明斯、上?？得魉?、通用、五菱、上海大眾、大連一汽等汽車發(fā)動機(jī)；旭硝子汽車玻璃、耀華玻璃、聯(lián)合汽車電子、大陸汽車電子、制動系統(tǒng)、天合汽車、納鐵福轉(zhuǎn)動軸、采埃孚汽車轉(zhuǎn)向器、延鋒偉世通汽車內(nèi)飾件、李爾汽車內(nèi)飾件等汽車零部件企業(yè)；三一重裝、三一重機(jī)、山東臨工、徐工集團(tuán)；東莞科泰電子、德賽電子、住友電工（上海）、達(dá)豐電腦、貝嶺電子；海爾、美的、TCL、九陽、東菱電器、步步高、威靈電機(jī)等；匯源果汁、光明、蒙牛、伊利、青島圣元乳業(yè)、四川雪花、蒲田雪津啤酒等，有關(guān)“翟老師視頻”可在查詢。一線倉庫保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練報(bào)名回執(zhí)表單位：濟(jì)南立正管理咨詢有限公司 銀行：中國工商銀行濟(jì)南市天橋區(qū)支行 帳號：160 2005 0092 0010 8586 注：請至少提前一周將報(bào)名回執(zhí)回傳至我公司，電話：05