




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全國20城市啤酒市場調(diào)查報(bào)告類別:調(diào)查報(bào)告 行業(yè)分類:食品煙草酒類飲品 調(diào)查時(shí)間:2001年 報(bào)告內(nèi)容: 隨著夏日的來臨,又一輪啤酒大戰(zhàn)即將爆發(fā)。分析前些年的市場,可 以看出價(jià)格是引發(fā) 啤酒大戰(zhàn)的主要原因。但近一兩年來,隨著消 費(fèi)水平的 提高,價(jià)格已不再是消費(fèi)者購買啤酒 的首要因素,而人們 購買時(shí)更看中的是啤酒的品牌及流行的時(shí)尚。 啤酒大戰(zhàn)勢在必然 從新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)1999年“中國市場與媒體研究”相關(guān)數(shù)據(jù)可 以看出,1999年,中國20城市居民人均消費(fèi)啤酒數(shù)量為2.96罐/每周、 3.19瓶/每周和2.44扎啤/每周(見表一)。由此數(shù) 據(jù),可看出城市居民 對啤酒的巨大需求。 隨著城市居民對
2、啤酒需求的不斷增長,啤酒企業(yè)將 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而啤酒產(chǎn)量的快速增長又將 引發(fā)行業(yè)乃至消費(fèi)市場的波動(dòng)。于是,啤酒市場將趨飽和,消費(fèi)需求的 推動(dòng)力會逐步削弱乃至消失,啤酒企業(yè)以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方式也要使啤酒 產(chǎn)量的增長速度放緩。這樣,啤酒行業(yè)間的競爭會越來越趨激烈, 而競爭的結(jié)果必然引發(fā)啤酒大戰(zhàn)。(表 -) 表一 20城市居民每周飲用啤酒量 罐裝飲用比例 10罐或以上6.8 8.6 19.9 1-2 罐28.3 1罐裝以下34.7 每周罐裝啤酒平均飲用量(罐)2.96 瓶裝飲用比例 10瓶或以上6.8 11 1 21 .7 27 0 1瓶以下 31.5 每周瓶裝啤酒平均飲用量(瓶) 3.19 扎啤 飲
3、用比例 I 7升以上 7.0 56升 7.5 34升 17.2 1 2升 25.9 |1升或以下| 40.4 第周扎啤的平均飲用量(升)| 2.44 表二全國及地方啤酒品牌前三位 島 青 威 百 寸: 星 五 島 青 =刖 號 威 百 島 青 成善 星 五 薦 天 豪 RR號 沈陽 雪花 綠牌 皇牌 濟(jì)南 釣突泉 青島 北冰洋 南樂 金陵 百威 萊克 武漢 行吟閣 百威 金龍泉 1神州 惠泉 雪津 榕城 西安 寶雞 漢斯 青島 昆明 大理 青島 瀾滄江 重慶 山城 重慶 藍(lán)劍 廈門 雪津 1惠泉1 銀城王 深圳 金威 生力 青島1 杭州 西湖 百威 中華 鄭州 奧克 金星 青島 青島 青島 嶗
4、山 百威 大連 棒極島 黑獅 凱龍 哈爾濱 哈爾濱 三星 藍(lán)帶 低價(jià)一一不是取勝的法寶 價(jià)格并不是企業(yè)取勝的法寶。新生代1999年有關(guān)啤酒品牌忠誠 度的數(shù)據(jù)顯示,人們對品牌的忠誠度高,并不是由于其價(jià)格低,而 在于品 牌本身的價(jià)值。真正有實(shí)力的啤酒企業(yè),其品牌忠誠度均較高,另外,新生 代的調(diào)查還顯示,不同收入的啤酒消費(fèi)者對品牌偏好 度也有著很大的不同。 (表三) 表二 不同收入消費(fèi)者的品牌偏好度 n 上 7 7齊 島 青 3 7灰 威 百 2 5茨 威 百 4灰 際 5 7齊 島 青 2 2齊 威島 百青 卜36沃上32洪 因此,企業(yè)在價(jià)格定位的決策上,應(yīng)走出傳統(tǒng)低價(jià)的誤區(qū),因?yàn)?低價(jià) 位雖然可
5、以占領(lǐng)一時(shí)一地的市場,但卻無法鞏固或占領(lǐng)整個(gè)市場。那種惡 意的、無序的價(jià)格競爭,將導(dǎo)致市場的毀滅。 品牌意識才是企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)的 新生代的調(diào)查表明,啤酒企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,除了要 有敏銳的競爭意識外,還要有敏感的品牌意識,同時(shí)必須了解自身 及其他品牌在消費(fèi)者心目中的位置,并了解消費(fèi)者的品牌觀。 圖一、20城市全國性啤酒品牌忠誠度 圖二20城市啤酒消費(fèi)者品牌觀 我喜歡的品牌,我會一直使用它 2 我愿意多花錢購買高質(zhì)量的物品 3 我更愿意購買國產(chǎn)品牌 4 我喜歡嘗試新的品牌 5 合資企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量不及原裝進(jìn)口好 6 購物時(shí),我不太注重品牌 7 使用名牌可以提高一個(gè)人的身份 8 即使價(jià)格貴點(diǎn),我
6、還是喜歡購買國外 品 名人推薦的品牌通常不會錯(cuò) 仿冒品牌的質(zhì)量跟真品牌的質(zhì)量差不多 全國性品牌少得可憐 在新生代的調(diào)查數(shù)據(jù)中,就有21種全國性啤酒品牌。但其中真正有 實(shí)力、擁有較高市場占有率的全國性乃至世界性的啤酒品牌不過只有幾種, 國產(chǎn)啤酒大多只能算中國名牌或者地域名牌。 據(jù)國內(nèi)貿(mào)易局商業(yè)信息中心有關(guān)資料顯示,目前市場占有率最高的前 10個(gè)啤酒品牌中,“三資”企業(yè)占半數(shù)以上,這充分說明啤酒行業(yè)市場競 爭之激烈程度。另據(jù)最新數(shù)據(jù),目前 外國合資企業(yè)產(chǎn)量 占中國啤酒市場的 28%有關(guān)專家預(yù)計(jì)這一比例還會繼續(xù)上升。根據(jù) 新生代的20城市啤酒品牌滲透率(表四)的調(diào)查數(shù)據(jù),可以看出國外啤酒 品牌正在大
7、舉進(jìn)軍中國啤酒市場。 企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)品個(gè)性化是趨勢 1999年,青島啤酒集團(tuán)和北京燕京啤酒集團(tuán)啤酒產(chǎn)量雙雙突破了百萬 噸,躋身世界大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)之列,廣州珠江啤酒集團(tuán)和四川藍(lán)劍集團(tuán) 啤酒產(chǎn)量也分別達(dá)到40萬噸以上。以上四家企業(yè)在中國啤酒市場上形成了 東西南北、四強(qiáng)相爭的趨勢。新生代有關(guān)啤酒品牌飲用比例的調(diào)查數(shù)據(jù) (表五),青島、燕京、珠江和藍(lán)劍四種品牌在大城市居民中的飲用比例最 咼。 表四20城市啤酒品牌滲透率 品牌滲透 率 品牌滲透 率 青島 18.3 嘉士伯 7.7 百威 14.6 生力 6.8 藍(lán)帶 11.8 五星 6.4 燕樂 9.2 力波 5.1 貝克 8.5 豪門 4.3 表五四城市最經(jīng)常飲用的啤酒品牌比例 城市 第一位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道機(jī)械化施工中的設(shè)備管理策略與實(shí)施計(jì)劃制定研究考核試卷
- 鉛酸電池的循環(huán)利用與環(huán)保技術(shù)考核試卷
- 貨運(yùn)火車站物流企業(yè)績效管理體系構(gòu)建與實(shí)施考核試卷
- 陶瓷藝術(shù)工作室運(yùn)營與管理考核試卷
- 銅冶煉廠的安全管理體系構(gòu)建與運(yùn)行考核試卷
- 小兒常見眼部疾病診療與預(yù)防
- 食品營養(yǎng)與衛(wèi)生
- 腦血管疾病的營養(yǎng)管理
- 呼吸科評分量表臨床應(yīng)用與管理規(guī)范
- Glisoprenin-A-生命科學(xué)試劑-MCE
- 校長在2025暑假前期末教師大會上的講話:靜水深流腳踏實(shí)地
- (2025)全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”《安全知識》競賽試題庫(附含答案)
- (2025)黨校入黨積極分子培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題庫與答案
- 2025年中國超薄柔性玻璃(UTG)行業(yè)深度分析、投資前景及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告(智研咨詢)
- 交房期間業(yè)主維權(quán)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 貸款后管理與客戶滿意度提升
- 自動(dòng)生成的文檔-202504081202-99
- 【專題訓(xùn)練】專題04三角形(考題猜想九大題型)(學(xué)生版+解析)-2025年七年級數(shù)學(xué)下學(xué)期期末總復(fù)習(xí)(北師大版)
- 2025年全國護(hù)士資格考試試卷及答案
- 費(fèi)用類報(bào)銷管理制度
- 難點(diǎn)01:總集篇·十三種簡便計(jì)算巧算法【十三大考點(diǎn)】-2024年小升初數(shù)學(xué)典型例題系列(原卷版+解析)
評論
0/150
提交評論