公司每日大晨會主持人主持系統(tǒng)doc資料

1、精品文檔每日大晨會主持人主持系統(tǒng)目錄：一、認(rèn)清問題二、改進(jìn)方向1 、主持人熟知晨會目的和作用2 、晨會內(nèi)容、流程標(biāo)準(zhǔn)3 、大晨會主持人職責(zé)4 、主持人素質(zhì)要求5 、主持人應(yīng)知的細(xì)節(jié)6 、主持人分享、自由發(fā)揮或創(chuàng)新環(huán)節(jié)內(nèi)容質(zhì)量要求7 、晨會主持模式8 、主持人責(zé)任宣言9 、榮譽(yù)與激勵深圳市 XX設(shè)備有限公司二 0 一一年八月二十日精品文檔精品文檔認(rèn)清問題1、主持人準(zhǔn)備不充分，對大晨會流程與要求不清晰，有省流程和降質(zhì)量現(xiàn)象；2、對整隊要求和質(zhì)量不高，隊沒列好就開始；3、升旗儀式司儀還沒有下旗臺就宣布“禮畢”，程序環(huán)節(jié)不完整；4、晨會有拖拉遲到、缺席現(xiàn)象；5、部分主持人對自身要求不高，主要是在精神面

2、貌、著裝、臺風(fēng)方面；6、主持人互動力量不夠，沒有起著激發(fā)作用；7、對晨會主持沒有任何準(zhǔn)備，純屬應(yīng)付晨會主持，自己沒有收獲，也嚴(yán)重影響晨會質(zhì)量和團(tuán)隊士氣。以上，若不能正確把握， 主持人作用及晨會目的將無法達(dá)到。精品文檔精品文檔改進(jìn)方向1、主持人熟知晨會目的和作用：1）、提升公司員工凝聚力、向心力的一種文化推動方式；2）、激發(fā)公司員工創(chuàng)造思維，起到鞭策作用；3）、改善和提高公司員工精神面貌、狀態(tài)及素養(yǎng)；4）、宣傳公司管理理念、傳達(dá)公司管理政策，引導(dǎo)員工思想、提升團(tuán)隊士氣；5）、公司文化底蘊(yùn)的積累，企業(yè)個性的體現(xiàn)之一。6）、鍛練和提高主持人主持水平。精品文檔精品文檔2、晨會內(nèi)容、流程標(biāo)準(zhǔn)：1) 、整

3、隊（時間 7:50 開始）隊伍姿態(tài)直接反映每個隊員的精神面貌。 早會開始前必須將隊伍調(diào)整好，在主持人口令下，行動與步調(diào)要求保持一致，真正反映出XX人的認(rèn)真、快。主持整隊口令過程：立正、向右看齊、向前看，稍息、立正（要求前后對正，左右看齊）2) 、升旗儀式、司操與司舞：每周升旗儀式、司操與司舞調(diào)錯時間與內(nèi)容安排：、星期一： 升旗儀式 、舞司舞；升旗儀式五步驟： 1 列隊整隊2 迎旗3 升國旗、奏國歌，全體行注目禮4 升司旗、奏司歌，全體行注目禮5 禮畢、星期二、四、六： 做廣播體操、星期三、五： 舞司舞精品文檔精品文檔3）、集合、整隊與第一條要求相同，口令一致（口令需在最后增加跨立動作）4）、主

4、持人互動環(huán)節(jié)、主持人與全員互動向全員問好，工作作風(fēng)或個人創(chuàng)意類能體現(xiàn)積極向上、正面引導(dǎo)的動作。、主持人在晨會上講工作中、學(xué)習(xí)中或生活中有趣味、開心快樂的事情或故事與大家分享等 （時間控制在三分鐘， 沒有準(zhǔn)備的主持人應(yīng)向全體家人躹躬行禮，并說對不起 ）、帶領(lǐng)全員誦讀感恩詞誦讀完后要求將三次掌聲送給優(yōu)秀的自己、各部門領(lǐng)導(dǎo)工作指示環(huán)節(jié)（若有需三次掌聲歡迎，若無宣布隊伍解散）以三句口號給束晨會（心情，溝通，目標(biāo)）5）、宣布大晨會結(jié)束，解散（要求有動作或做風(fēng)采展示）6）、部門晨會：每個部門的小晨會時間在 8:25 前結(jié)束，流程大致不變，可根據(jù)部門需要或性質(zhì)進(jìn)行實用創(chuàng)新，但必須有本部門的 日常工作內(nèi)容的檢

5、討、計劃及紀(jì)律檢查 、政策宣導(dǎo) （一定要有）。精品文檔精品文檔3、大晨會主持人職責(zé)：1）、在晨會中全面貫徹晨會目的和作用。2）、集合隊伍和整隊，提升隊伍士氣。3）、主導(dǎo)升旗儀式和早操或司舞的開展。4）、主持公司大晨會，領(lǐng)頌公司感恩詞。5）、主持人在晨會上講工作中、學(xué)習(xí)中或生活中有趣味、開心快樂的事情或故事與大家分享等（時間控制在三分鐘）。6）、個人與集體榮譽(yù)感塑造。7）、培養(yǎng)和訓(xùn)練其他人成為優(yōu)秀主持人；8）、主持相關(guān)儀式和活動司儀。精品文檔精品文檔4、主持人素質(zhì)要求：1 ）、良好的精神面貌、飽滿的精神狀態(tài)；2）、主持時聲音洪亮、發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、口齒清晰；3）、著裝得體，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)化；4）、主持

6、準(zhǔn)備充分，思路清晰；5）、陳詞鋼勁有力、能掌控積極互動效果，激發(fā)全員認(rèn)真參與；6）、主持人于晨會開始時間前5 分鐘（即 7:45 分）必須到達(dá)主持現(xiàn)場，準(zhǔn)備開始；7）、輪值日從不遲到、不缺席、不敷衍；8）、遇緊急事有沉著的應(yīng)變力。以上，每位主持人都應(yīng)以提升自我主持水平，并帶著一份責(zé)任感上臺主持。精品文檔精品文檔5、主持人應(yīng)知的細(xì)節(jié)：1）、熟練晨會流程，掌握流程要求；2）、主持日至少提前三天做好主持內(nèi)容準(zhǔn)備；3）、主持語言流暢，措詞精準(zhǔn)，口令清晰，避免模糊、帶尾音、卡殼等；4）、升旗儀式一定要在司儀從旗臺下來后，宣布禮畢；5）、輪值日若因請假、出差或個人身體狀態(tài)問題，應(yīng)提前一天反映或與其他主持人

7、協(xié)商調(diào)整；6）、個人臺風(fēng)、儀容、儀表整理。精品文檔精品文檔6、主持人分享、 自由發(fā)揮或創(chuàng)新環(huán)節(jié)內(nèi)容質(zhì)量要求：1）、按照公司所提倡的價值文化要求，進(jìn)行宣導(dǎo)；2）、言詞、動作必須反映積極、正面、健康向上的（應(yīng)知公司鼓勵什么，倡導(dǎo)什么，反對什么，禁止什么）；3）、內(nèi)容通俗易懂，并能起著指導(dǎo)、激勵、振奮、鞭策作用；4）、能運用充滿感情的語言，設(shè)計自然得體的動作，飽含真摯熱烈的情感投入；5）、不偏題、不跑題、不脫離晨會目的；6）、凡是自由發(fā)揮環(huán)節(jié)，必須先作標(biāo)準(zhǔn)動作示范，再進(jìn)行全面互動。精品文檔精品文檔7、晨會主持模式：1）、每月主持預(yù)選，并作輪值安排；2）、每次二名人員輪值主持，其中一名為臺上主持人，一名為臺下主持助理；3）、臺上主持人負(fù)責(zé)履行主持人職責(zé)與素持要求；4）、臺下主持助理負(fù)責(zé)協(xié)助臺上主持人做好人員整隊隊形，列隊方式，人員儀容等；5）、每次列隊分部門劃分，人數(shù)少的部門進(jìn)行合并；6）、各部門負(fù)責(zé)人前三天列隊在部門人員最前面，后三天列隊在部門人員后面，進(jìn)行互動和管理（輪值主持日除外）。精品文檔精品文檔8、主持人責(zé)任宣言：身為晨會主持人，我承諾為我的主持結(jié)果負(fù)責(zé)， 在整個主持過程中保證在主持時達(dá)到良好的主持目的與效果，營造積極、正面、健康向上的價值文化，為所有家人的成長和收獲、公司的晨會目的與要求負(fù)責(zé)，完全履行主持人職責(zé)與素質(zhì)要求，保證主