《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書16_圖文

1、 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 指導(dǎo)書工程項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書 編制單位：經(jīng)濟(jì)管理中心 編制人：張穎目 錄目 錄1第1章、熟悉環(huán)境41.掌握沙盤模擬教具的含義以及沙盤規(guī)則41)了解沙盤教具的含義42)了解幾個(gè)模擬的假設(shè)條件43)了解沙盤操作規(guī)則沙盤操作表54)一些費(fèi)用的支出規(guī)則說明55)沙盤風(fēng)險(xiǎn)事件觸發(fā)規(guī)則66)緊急補(bǔ)救措施規(guī)則62.了解市場(chǎng)的基本信息61)融資渠道62)臨時(shí)設(shè)施供應(yīng)商73)勞務(wù)班組供應(yīng)商74)原材料供應(yīng)商75)成品供應(yīng)商86)周轉(zhuǎn)材料租賃供應(yīng)商87)機(jī)械租賃供應(yīng)商83.了解本次沙盤課程的課程目標(biāo)84.進(jìn)入沙盤模擬情境95.小組活動(dòng)1-1：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建9第2章 業(yè)務(wù)操作91.工程項(xiàng)目

2、no.1資料交底101)工程概況102)施工圖紙103)工程量表114)合同預(yù)算115)施工預(yù)算116)施工安全危險(xiǎn)系數(shù)分析127)天氣分析138)市場(chǎng)資源分析132.項(xiàng)目策劃133.小組活動(dòng)2-1：簽訂承包合同134.第一月項(xiàng)目操作詳細(xì)描述145.項(xiàng)目部上月總結(jié)暨下月計(jì)劃會(huì)議甘特圖32第3章 業(yè)務(wù)管理333.1小組活動(dòng)2-3：項(xiàng)目第2月操作331)沙盤操作表（第2月）332)月度項(xiàng)目報(bào)告（第2月）343)緊急措施操作報(bào)告（第2月）364)現(xiàn)金流量記錄（第2月）375)工程量統(tǒng)計(jì)表（第2月）386)采購經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)材料耗料表（第2月）397)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理成本統(tǒng)計(jì)表（第2月）408)財(cái)務(wù)經(jīng)理利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表（

3、第2月）419)項(xiàng)目部上月總結(jié)暨下月計(jì)劃會(huì)議426.小組活動(dòng)2-4：項(xiàng)目第3月操作431)沙盤操作表（第3月）432)月度項(xiàng)目報(bào)告（第3月）443)緊急措施操作報(bào)告（第3月）464)現(xiàn)金流量記錄（第3月）475)工程量統(tǒng)計(jì)表（第3月）486)采購經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)材料耗料表（第3月）497)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理成本統(tǒng)計(jì)表（第3月）508)財(cái)務(wù)經(jīng)理利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表（第3月）519)項(xiàng)目完工總結(jié)會(huì)議52第1章、熟悉環(huán)境1. 掌握沙盤模擬教具的含義以及沙盤規(guī)則1) 了解沙盤教具的含義名稱圖片說明代表含義盤面代表項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)幣子灰色現(xiàn)金幣：1萬元/個(gè)綠色結(jié)算幣：1萬元人民幣/個(gè)紅色電量幣：1kw電量/個(gè)黃色水量幣：1立

4、方水量/個(gè)橙色模板幣：1個(gè)平方米模板/個(gè)藍(lán)色鋼筋幣：1噸鋼筋/個(gè)紫色水泥幣：1噸砂石/個(gè)粉色砂石幣：1噸水泥/個(gè)卡片共3大類，13種資源卡片： 3種勞務(wù)資源卡片 4種機(jī)械資源卡片 6種臨時(shí)設(shè)施卡片共2套工程項(xiàng)目的構(gòu)件卡片單據(jù)共模擬14種業(yè)務(wù)單據(jù)2) 了解幾個(gè)模擬的假設(shè)條件 假設(shè)工程項(xiàng)目所有構(gòu)件只有綁鋼筋、支模板、澆筑混凝土三個(gè)工序，并且需要鋼筋勞務(wù)班組、模板勞務(wù)班組、混凝土勞務(wù)班組分別進(jìn)行操作施工 假設(shè)鋼筋加工機(jī)械和混凝土加工機(jī)械不需要配備人工，便可以進(jìn)行加工操作 假設(shè)混凝土澆筑完成后便可以拆除模板，不需要養(yǎng)護(hù)時(shí)間，也不需要配備人員拆除 假設(shè)所有預(yù)定、加工、施工都是以周為最小單位，且本周開始，

5、必須是下周才預(yù)定到場(chǎng)、加工完成、或者施工完成，時(shí)間算為一周3) 了解沙盤操作規(guī)則沙盤操作表課程中，學(xué)員將會(huì)接到老師派發(fā)的工程項(xiàng)目任務(wù)，在老師的統(tǒng)一指揮下，學(xué)員將按照沙盤操作表來執(zhí)行項(xiàng)目的逐一工作，如下表：沙盤操作表序號(hào)任務(wù)清單完成請(qǐng)打”計(jì)劃階段：使用單據(jù)/表第1-4周1申請(qǐng)公司借款貸款/還款申請(qǐng)單2臨時(shí)設(shè)施搭建臨設(shè)申請(qǐng)單項(xiàng)目施工階段（每月）：1申請(qǐng)銀行貸款貸款申請(qǐng)單2采購鋼筋、水泥、砂石原材料采購申請(qǐng)/結(jié)算單項(xiàng)目施工階段（每周）：1雨季施工措施投入/安全施工措施投入2鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場(chǎng)3混凝土攪拌完成/上周訂購的混凝土成品到場(chǎng)12支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費(fèi)/風(fēng)險(xiǎn)事件判斷項(xiàng)目施

6、工階段（月末）：1工程量統(tǒng)計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)表2甲方報(bào)量/申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)度款/支出稅金甲方報(bào)量單3勞務(wù)班組工費(fèi)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算單4模板租賃費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算周轉(zhuǎn)材料/機(jī)械結(jié)算單5支付各項(xiàng)結(jié)算費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)或選擇欠付支付單6欠付還款/支付欠付利息7支付貸款利息/歸還貸款8資產(chǎn)變賣9期間封賬/經(jīng)營(yíng)核算經(jīng)營(yíng)核算表格在操作過程中，切記以下注意事項(xiàng)，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)： 按照操作任務(wù)項(xiàng)目序號(hào)，從上至下一列為一個(gè)周，從左至右四列為一個(gè)月，逐一進(jìn)行操作 沒有方格的不進(jìn)行操作，有方格的操作完成后，打”或者打”進(jìn)行標(biāo)記 已做決策并操作完成的步驟，不得返回再進(jìn)行反復(fù)操作 不得跳步操作，也不得同時(shí)進(jìn)行多步的操作4) 一些費(fèi)用的支出規(guī)

7、則說明n 安全施工和雨季施工措施投入：u 學(xué)員根據(jù)不同工程項(xiàng)目資料中所描述風(fēng)險(xiǎn)分析情況來判斷是否投入u 安全施工和雨季施工措施投入分別每周最多只能投入一萬元u 只要安全施工或者雨季施工措施投入費(fèi)用累計(jì)值大于等于相應(yīng)的危險(xiǎn)等級(jí)系數(shù)，即可避免發(fā)生意外事件，否則按照風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)n 支出稅金：u 在項(xiàng)目部甲方報(bào)量而收入工程進(jìn)度款后，需要按規(guī)定向政府交納稅金，交納金額=當(dāng)月工程進(jìn)度款金額*3%，四舍五入，每月5萬元封頂n 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：u 項(xiàng)目每月固定要支出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，用于日常管理所需要，每月支出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)金額=勞務(wù)宿舍容量*25) 沙盤風(fēng)險(xiǎn)事件觸發(fā)規(guī)則如沙盤操作表中，每周的最后一步“風(fēng)險(xiǎn)事件判斷”，

8、屆時(shí)學(xué)員應(yīng)邀請(qǐng)老師前來檢查操作結(jié)果，老師將會(huì)根據(jù)盤面上的學(xué)生操作狀態(tài)、以及項(xiàng)目安全施工危險(xiǎn)系數(shù)、天氣情況等來判斷此項(xiàng)目當(dāng)周是否有風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，判斷規(guī)則如下：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)條件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生方法1當(dāng)本周在施工序施工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)大于累積的安全施工措施投入時(shí)本施工工序不能開展施工，現(xiàn)場(chǎng)材料退回庫房或者加工區(qū)2當(dāng)本周的降水等級(jí)大于累積的雨季施工措施投入時(shí)所有在施工序不能開展施工，現(xiàn)場(chǎng)材料退回庫房或者加工區(qū)3當(dāng)自制混凝土成品當(dāng)周無法使用完畢制作完成的混凝土進(jìn)入垃圾場(chǎng)，作報(bào)廢處理4當(dāng)自制鋼筋成品當(dāng)周無法使用完畢，并且沒有進(jìn)入成品庫房成品因保護(hù)不當(dāng)造成損失20%6) 緊急補(bǔ)救措施規(guī)則根據(jù)沙盤操作表中的規(guī)則，已操作完畢的

9、步驟，不得回頭重復(fù)操作，但是學(xué)員可以在任何時(shí)間選擇“緊急補(bǔ)救措施”，在付出代價(jià)的前提下，使得項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。學(xué)員可以選擇的緊急補(bǔ)救措施項(xiàng)目如下：序號(hào)補(bǔ)救措施規(guī)則說明1緊急申請(qǐng)高利貸規(guī)則隨時(shí)可以申請(qǐng)高利貸，申請(qǐng)額度最少20萬，且月利率為20%，不足一個(gè)月按照一個(gè)月進(jìn)行計(jì)算2緊急申請(qǐng)勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)增加至市場(chǎng)價(jià)的2倍3緊急采購鋼筋、水泥、砂石原材料價(jià)格增加至市場(chǎng)價(jià)的2倍4緊急租賃機(jī)械規(guī)則進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)增加至市場(chǎng)價(jià)的2倍5緊急租賃周轉(zhuǎn)材料規(guī)則進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)增加至市場(chǎng)價(jià)的2倍6緊急擴(kuò)容庫房/勞務(wù)宿舍變更一次庫房，需要支出5萬元現(xiàn)金2. 了解市場(chǎng)的基本信息在了解沙盤操作規(guī)則的基礎(chǔ)上，你還需要了解市場(chǎng)的基

10、本信息，即工程項(xiàng)目所需要的資源基本信息，包括如下：1) 融資渠道如果你需要資金，這里有三種融資渠道供你選擇：融資方式月利率還款要求公司借款5%工程初期申請(qǐng)，每月末支付利息，只能竣工后償還本金，最少申請(qǐng)單位20萬元銀行貸款10%每月初申請(qǐng)，每月末支付利息，并決定是否償還本金，最少申請(qǐng)單位20萬元高利貸20%隨時(shí)可以申請(qǐng)，每月末支付利息，月末還款，最少申請(qǐng)單位20萬元2) 臨時(shí)設(shè)施供應(yīng)商項(xiàng)目初期需要搭建臨時(shí)設(shè)施，有以下臨時(shí)設(shè)施種類可供選擇：臨時(shí)設(shè)施名稱基準(zhǔn)容量基準(zhǔn)建造單價(jià)工作用電工作用水鋼筋原材庫房10噸1萬元/個(gè)1千瓦鋼筋成品庫房10噸1萬元/個(gè)1千瓦水泥庫房10噸1萬元/個(gè)1千瓦砂石庫房10噸

11、1萬元/個(gè)1千瓦模板庫方10平米1萬元/個(gè)1千瓦勞務(wù)宿舍2班組2萬元/個(gè)2千瓦2立方u 結(jié)算支付要求：l 庫房容量每增加10噸，建造費(fèi)用增加1萬元，工作用電增加1千瓦；l 勞務(wù)宿舍每增加1個(gè)班組，費(fèi)用增加1萬元，工作用電用水各增加1千瓦l 必須一次性全部現(xiàn)金支付，如果不再使用可以按照50%折舊變賣3) 勞務(wù)班組供應(yīng)商此項(xiàng)目需要3種勞務(wù)班組工種協(xié)同作業(yè)，其信息如下：班組名稱產(chǎn)量單價(jià)工作用電工作用水鋼 筋 工5噸/周1萬元/噸1千瓦模 板 工5平米/周1萬元/平米1千瓦混凝土工10立方/周1萬元/立方1千瓦1立方u 結(jié)算支付要求：l 每支勞務(wù)班組進(jìn)出場(chǎng)均需要2萬元的運(yùn)輸費(fèi)，現(xiàn)金支付，并且施工過程中

12、如果出場(chǎng)，本勞務(wù)班組將不再進(jìn)場(chǎng)l 如果當(dāng)周勞務(wù)班組閑置待工，則當(dāng)周現(xiàn)金支付待工費(fèi)，每周3萬元l 每月末按照所完成工程量進(jìn)行結(jié)算如果月底支付選擇欠付，則按照月利率15%收取滯納金4) 原材料供應(yīng)商沙盤項(xiàng)目中需要使用3種原材料，不能直接使用于工程項(xiàng)目，而是需要經(jīng)過機(jī)械加工處理之后才能使用，其信息如下：材料名稱市場(chǎng)價(jià)使用說明鋼筋1萬元/噸1噸鋼筋經(jīng)過鋼筋加工機(jī)械加工后，能產(chǎn)出1噸鋼筋成品水泥1萬元/噸水泥和砂石經(jīng)過混凝土攪拌機(jī)械加工后，能產(chǎn)出成品混凝土，其配比為：1噸水泥+1噸砂石=2立方米的混凝土砂石1萬元/噸u 結(jié)算支付要求l 采購時(shí)，必須100%現(xiàn)金支付，不允許存在欠付5) 成品供應(yīng)商沙盤項(xiàng)目

13、中，學(xué)員如果考慮不用自己租用機(jī)械來加工鋼筋或者攪拌混凝土，也可以選擇直接訂購成品的鋼筋或者成品混凝土：成品材料名稱基準(zhǔn)單價(jià)訂制說明成品混凝土1.5萬元/立方米必須提前一周預(yù)定，第二周到場(chǎng)成品鋼筋1.5萬元/噸必須提前一周預(yù)定，第二周到場(chǎng)u 結(jié)算支付要求l 材料采購均采用現(xiàn)金100%支付，不允許欠付6) 周轉(zhuǎn)材料租賃供應(yīng)商沙盤項(xiàng)目中模板是唯一的周轉(zhuǎn)材料，所謂周轉(zhuǎn)材料，即可以重復(fù)使用的材料材料名稱基準(zhǔn)租賃價(jià)運(yùn)輸要求模板1萬元/5平米/周每車次最多運(yùn)輸10平米，價(jià)格2萬元/車次模板的拆除條件：構(gòu)件的澆注混凝土工序完成后，即可拆除模板回庫房，為了簡(jiǎn)化步驟，不考慮混凝土的凝固周期u 結(jié)算支付要求l 模板

14、的運(yùn)輸費(fèi)在申請(qǐng)租賃時(shí)立即支付l 模板的租賃費(fèi)每月末結(jié)算一次，可以選擇現(xiàn)金支付，也可以選擇欠付，如果選擇欠付，則需要按照月利率10%支付欠付利息7) 機(jī)械租賃供應(yīng)商沙盤項(xiàng)目中共擁有4類，6種不同型號(hào)的機(jī)械，供學(xué)員自由選擇：機(jī)械名稱機(jī)械產(chǎn)量進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)基準(zhǔn)租賃價(jià)工作用電工作用水鋼筋加工5噸/周2萬元1萬元/周1千瓦/混凝土攪拌10立方/周2萬元1萬元/周1千瓦1立方發(fā)電機(jī)組（小）20千瓦2萬元1萬元/周/發(fā)電機(jī)組（大）40千瓦2萬元2萬元/周/供水泵機(jī)（?。?0立方2萬元1萬元/周1千瓦/供水泵機(jī)（大）20立方2萬元2萬元/周1千瓦/u 結(jié)算支付要求l 每臺(tái)機(jī)械租賃時(shí)，必須交納保證金2萬元，最后一次支

15、付租金時(shí)退還l 進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)現(xiàn)金支付，租賃費(fèi)每月末結(jié)算一次，并且必須現(xiàn)金支付3. 了解本次沙盤課程的課程目標(biāo)通過兩個(gè)不同的建筑工程項(xiàng)目的沙盤模擬項(xiàng)目訓(xùn)練，學(xué)員能夠： 建立對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目管理流程的系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 體驗(yàn)項(xiàng)目管理過程中的各個(gè)崗位角色及崗位職責(zé) 了解項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)的實(shí)踐運(yùn)用4. 進(jìn)入沙盤模擬情境現(xiàn)在正式開始進(jìn)入沙盤模擬情境，熟悉每個(gè)模擬的角色n 首先，每個(gè)學(xué)員所在的團(tuán)隊(duì)模擬立屬于廣聯(lián)達(dá)建筑公司的每個(gè)項(xiàng)目部；n 其次，老師將模擬廣聯(lián)達(dá)建筑公司的公司總經(jīng)理，除此之外老師還將模擬項(xiàng)目業(yè)主、銀行、各種資源的供應(yīng)商等所有項(xiàng)目建設(shè)過程中項(xiàng)目部即將所接觸的相關(guān)單位；n 最后，每個(gè)學(xué)員即將擔(dān)任項(xiàng)目部里5

16、個(gè)關(guān)鍵崗位角色，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、采購經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理。5. 小組活動(dòng)1-1：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建請(qǐng)?jiān)诶蠋煹闹噶钕?，在?guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成以下團(tuán)隊(duì)組建內(nèi)容：u 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名稱 u 給自己團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)logou 選舉項(xiàng)目經(jīng)理u 其他崗位角色分工u 給自己項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)起一個(gè)激勵(lì)口號(hào)n 團(tuán)隊(duì)組建完成后，請(qǐng)將結(jié)果寫在大白紙上，然后粘貼在墻面上n 同時(shí)將你的崗位以及團(tuán)隊(duì)相關(guān)信息寫在課程設(shè)計(jì)報(bào)告封面n 根據(jù)你所擔(dān)任的崗位，請(qǐng)調(diào)整座位到盤面相應(yīng)的操作區(qū)附近n 根據(jù)你所擔(dān)任的崗位，根據(jù)下表拿到自己所負(fù)責(zé)的單據(jù)序號(hào)單據(jù)名稱使用崗位說明1貸款/還款申請(qǐng)單財(cái)務(wù)經(jīng)理2臨設(shè)申請(qǐng)單采購經(jīng)理3勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單經(jīng)營(yíng)經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理4原材

17、料采購申請(qǐng)/結(jié)算單采購經(jīng)理5周轉(zhuǎn)材料租賃申請(qǐng)單采購經(jīng)理6機(jī)械租賃申請(qǐng)單采購經(jīng)理7成品訂購申請(qǐng)/結(jié)算單采購經(jīng)理8出場(chǎng)單采購經(jīng)理/經(jīng)營(yíng)經(jīng)理9勞務(wù)結(jié)算單經(jīng)營(yíng)經(jīng)理10周轉(zhuǎn)材料結(jié)算單經(jīng)營(yíng)經(jīng)理11機(jī)械結(jié)算單經(jīng)營(yíng)經(jīng)理12派工單生產(chǎn)經(jīng)理13支付單財(cái)務(wù)經(jīng)理14甲方報(bào)量單經(jīng)營(yíng)經(jīng)理第2章 業(yè)務(wù)操作在本單元中，你將得到第一個(gè)工程項(xiàng)目任務(wù)，并且在老師的帶領(lǐng)下，完成本項(xiàng)目第一個(gè)月的操作，以熟悉在沙盤模擬項(xiàng)目中，每個(gè)業(yè)務(wù)的操作方法。1. 工程項(xiàng)目no.1資料交底1) 工程概況 工程名稱：凱旋門工程 工期要求：12周2) 施工圖紙jc-1d-1d-2b-123) 工程量表描述此項(xiàng)目每個(gè)構(gòu)件施工工序的工程量：編號(hào)構(gòu)件名稱工序單

18、位工程量jc-1基礎(chǔ)jc-1-1綁鋼筋噸5jc-1-2支模板平米5jc-1-3澆注混凝土立方米10d-1墩-1d-1-1綁鋼筋噸5d-1-2支模板平米5d-1-3澆注混凝土立方米10d-2墩-2d-2-1綁鋼筋噸5d-2-2支模板平米5d-2-3澆注混凝土立方米10b-12板-12b-12-1支模板平米5b-12-2綁鋼筋噸5b-12-3澆注混凝土立方米104) 合同預(yù)算合同預(yù)算是建設(shè)單位和施工單位簽署的合同文件的組成部分，也就是雙發(fā)達(dá)成協(xié)議的投標(biāo)報(bào)價(jià)，是雙方支付工程款的依據(jù)。工序報(bào)量單價(jià)總工程量報(bào)量?jī)r(jià)格（萬）綁鋼筋42080支模板42080澆注混凝土440160合計(jì)320每月統(tǒng)計(jì)完成工程量原

19、則：項(xiàng)目工序工程量100%完成，方可納入“完成工程量”統(tǒng)計(jì)5) 施工預(yù)算施工預(yù)算是施工企業(yè)依據(jù)施工定額或企業(yè)內(nèi)部定額編制預(yù)算的一種方法，這種方法編制的出的結(jié)果也可以叫做施工預(yù)算，用以預(yù)測(cè)未來施工企業(yè)為完成一個(gè)具體工程所消耗人材機(jī)資源消耗量和金額。編號(hào)名稱工序單位工程量綜合單價(jià)合價(jià)（萬元）一、分部分項(xiàng)工程量清單196jc-1基礎(chǔ)49jc-1-1綁鋼筋52.814鋼筋噸51.26人工噸51.26機(jī)械使用費(fèi)噸50.21現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)噸50.21jc-1-2支模板51.47人工平米51.26現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)平米50.21jc-1-3澆注混凝土102.828混凝土立方101.212人工立方101.212機(jī)械使用費(fèi)

20、立方100.22現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)立方100.22d-1墩-149d-1-1綁鋼筋噸52.814d-1-2支模板平米51.47d-1-3澆注混凝土立方102.828d-2墩-2同墩-149b-12板-1249b-12-1支模板平米51.47b-12-2綁鋼筋噸52.814b-12-3澆注混凝土立方102.828二、措施項(xiàng)目清單55模板及支撐系統(tǒng)22臨設(shè)費(fèi)8大型機(jī)械費(fèi)24雨季、安全施工措施費(fèi)1三、其他項(xiàng)目0四、規(guī)費(fèi)0無0五、稅金10項(xiàng)目取費(fèi)基數(shù)說明基數(shù)值費(fèi)率稅金合同預(yù)算總價(jià)3200.0310含稅工程總造價(jià)2616) 施工安全危險(xiǎn)系數(shù)分析編號(hào)構(gòu)件/工序名稱危險(xiǎn)系數(shù)安全措施投入d-x柱子d-x-1綁鋼筋11

21、萬元d-x-2支模板11萬元d-x-3澆注混凝土11萬元說明： 只要安全措施累計(jì)投入費(fèi)用可以預(yù)防相應(yīng)危險(xiǎn)系數(shù)的施工工序，即可避免發(fā)生意外事件7) 天氣分析 通過可靠氣象部門預(yù)測(cè)，施工工期內(nèi)無降水可能：8) 市場(chǎng)資源分析 材料市場(chǎng)價(jià)格漲幅預(yù)測(cè)：通過可靠部門預(yù)測(cè)，材料市場(chǎng)價(jià)格無漲幅 勞務(wù)班組市場(chǎng)可供應(yīng)數(shù)量分析：勞務(wù)班組工種可供應(yīng)數(shù)量鋼筋勞務(wù)班組3模板勞務(wù)班組3混凝土勞務(wù)班組3說明： 每支勞務(wù)隊(duì)在施工過程中如果出場(chǎng)，將不再進(jìn)場(chǎng)，但是在市場(chǎng)可供應(yīng)數(shù)量足夠的情況下，可以選擇其它勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)2. 項(xiàng)目策劃在了解了工程項(xiàng)目詳細(xì)資料后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本應(yīng)該做一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目策劃，以確定施工方案，確定承包指標(biāo)，然后在執(zhí)

22、行項(xiàng)目的操作。鑒于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都是第一次承接項(xiàng)目，尚對(duì)操作規(guī)則不清楚，所以公司決定替每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作決策確定施工方案、確定承包指標(biāo)，然后帶領(lǐng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的第一個(gè)月操作。公司對(duì)此項(xiàng)目所做的決策如下： 公司借款：我項(xiàng)目部需要向公司申請(qǐng) 80 萬元人民幣借款 承包指標(biāo)：我項(xiàng)目部將盈利： 59 萬元人民幣3. 小組活動(dòng)2-1：簽訂承包合同工程承包合同發(fā)包方： 廣聯(lián)達(dá)建筑公司 承包方： 第 組 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和建筑安裝工程承包合同條例及廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。第一條 工程項(xiàng)目1、工程名稱：_凱旋門 2、承包范

23、圍和內(nèi)容：工程文件中所包含所有內(nèi)容以及臨時(shí)甲方的變更要求3、工程造價(jià)：320萬元人民幣第二條 施工準(zhǔn)備1、發(fā)包方：記錄承包方的計(jì)劃利潤(rùn)，將在完工時(shí)與實(shí)際利潤(rùn)進(jìn)行比較。1月2月3月4月總計(jì)計(jì)劃收入40160120320計(jì)劃成本29131101261計(jì)劃利潤(rùn)11291959公司借款數(shù)目:_80_萬元人民幣 本項(xiàng)目部的計(jì)劃利潤(rùn)為：_59_萬元人民幣2、承包方：負(fù)責(zé)施工工程文件中所涵蓋所有施工內(nèi)容第三條 施工期限1. 工期要求： 12 周，每月按照4周計(jì)算；2. 工期獎(jiǎng)罰：竣工每延誤1周，罰款10萬；每提前1周，獎(jiǎng)勵(lì)5萬；第四條 工程價(jià)款支付和計(jì)算：見本學(xué)員手冊(cè)中報(bào)量規(guī)則。第五條 變更與索賠1承包合同

24、為總價(jià)合同，其中已經(jīng)包含材料漲幅因素，如果實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格變化幅度小于合同因素的5%，則不予索賠；大于5%的，視情況給以索賠；2由于總工期限制中已經(jīng)包含對(duì)意外事件影響的考慮，所以一般可預(yù)見性的天氣因素不給予索賠，歷史罕見或者不可預(yù)見性意外事件，甲方視情況給以索賠，比如歷史罕見暴雨等；3由于甲方原因發(fā)生工程變更的，視情況雙方協(xié)商制定變更手續(xù)。甲方乙方發(fā)包方簽名：承包方簽名：4. 第一月項(xiàng)目操作詳細(xì)描述鑒于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)均為第一次操作沙盤項(xiàng)目，公司總經(jīng)理（老師）即將帶領(lǐng)大家進(jìn)行一個(gè)月的示范操作，其操作過程以及所填寫的單據(jù)樣式如下：第一周項(xiàng)目計(jì)劃階段：(1) 公司借款: a) 操作決策：根據(jù)之前公司所作的項(xiàng)目

25、策劃結(jié)果，決定向公司借款80萬。b) 操作方法：i. 財(cái)務(wù)經(jīng)理填寫貸款/還款申請(qǐng)單后，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用；第1組 貸款/還款申請(qǐng)單 第1周貸款類型貸款數(shù)目還款數(shù)目申請(qǐng)日期公司 銀行 高利貸80萬/第1周ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，從盤面之外幣子架上取4桶（80個(gè)）灰色幣子，放到盤面資金管理區(qū)現(xiàn)金區(qū)上；同時(shí)取4桶（80個(gè)）綠色幣子放到盤面資金管理區(qū)公司借款區(qū)上；iii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借財(cái)務(wù)經(jīng)理所提交的貸款/還款申請(qǐng)單，將貸款內(nèi)容及數(shù)量填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告,并在操作表此步驟方格處打“”。(2) 臨時(shí)設(shè)施搭建: a) 操作決策：根據(jù)公司所策劃的項(xiàng)目方案，需要建造10噸的鋼筋原材庫房/10噸的

26、鋼筋成品庫房/10平方米的模板庫房/3組容量的勞務(wù)宿舍；b) 操作方法：i. 由采購經(jīng)理填寫臨時(shí)設(shè)施建造申請(qǐng)單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中建造費(fèi)用將根據(jù)p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中價(jià)格規(guī)定，需支付6萬費(fèi)用；第1組 臨時(shí)設(shè)施建造申請(qǐng)單 第1周臨時(shí)設(shè)施名稱容量要求建造費(fèi)用鋼筋原材庫房10噸1萬鋼筋成品庫房10噸1萬水泥庫房砂石庫房模板庫房10平方米1萬勞務(wù)宿舍3組3萬ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)6萬元現(xiàn)金，放到盤面“結(jié)算區(qū)臨設(shè)費(fèi)”處，代表此6萬元現(xiàn)金已經(jīng)支出，不能再用于項(xiàng)目運(yùn)作，同時(shí)從卡片盒里拿出相應(yīng)的臨設(shè)卡片，放到盤面相應(yīng)臨時(shí)設(shè)施區(qū)-臨設(shè)標(biāo)示上iii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借財(cái)務(wù)經(jīng)理所

27、提交的臨時(shí)設(shè)施建造申請(qǐng)單，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告，并在操作表此步驟方格處打“”。第一周項(xiàng)目實(shí)施階段（每月）：(1) 申請(qǐng)銀行貸款a) 操作決策：根據(jù)公司的項(xiàng)目策劃，本月不需要銀行貸款；b) 操作方法：在操作表此步驟方格上打“”；(2) 原材料（鋼筋、水泥、砂石）采購: a) 操作決策：本月需要購買10噸鋼筋原材；b) 操作方法：i. 采購經(jīng)理填寫原材料采購申請(qǐng)/結(jié)算單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中市場(chǎng)價(jià)將根據(jù)p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中規(guī)定，單價(jià)為1萬元/噸，總共需要10萬元；第1組 原材料采購申請(qǐng)/結(jié)算單 第1周材料名稱采購數(shù)量市場(chǎng)價(jià)合價(jià)鋼 筋10噸1萬/ 噸10萬水 泥砂 石

28、合計(jì)（鋼筋，水泥，砂石）10ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)10萬元現(xiàn)金，放到盤面“結(jié)算區(qū)材料結(jié)算”處，代表此10萬元現(xiàn)金已經(jīng)支出，不能再用于項(xiàng)目運(yùn)作,同時(shí)取10個(gè)藍(lán)色的幣子放到鋼筋原材庫房；iii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借采購經(jīng)理所提交的原材料采購申請(qǐng)/結(jié)算單，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告，并在操作表此步驟方格處打“”。第一周項(xiàng)目實(shí)施階段（每周）：(1) 雨季施工措施投入/安全施工措施投入a) 操作決策: 因從項(xiàng)目資料中看出,柱子綁鋼筋工序安全施工等級(jí)為1,所以本周決定投入安全施工措施費(fèi)用1萬元；b) 操作方法:i. 財(cái)務(wù)經(jīng)理從現(xiàn)金區(qū)拿出1萬元,放到“安全施工措施投入”中；ii. 項(xiàng)目經(jīng)理將

29、此步操作結(jié)果填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告，并在操作表此步驟方格處打“”；(2) 鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場(chǎng)a) 操作決策：因上周沒有開始加工鋼筋,或者訂購成品鋼筋,所以本周沒有加工完成鋼筋或者成品鋼筋到場(chǎng)；b) 操作方法:在操作表此步驟第1周方格上打“”；(3) 混凝土加工完成/上周訂購的混凝土成品到場(chǎng)a) 操作決策：原理同鋼筋，本周沒有完成加工混凝土或者成品混凝土到場(chǎng)；b) 操作方法：在操作表此步驟第一周方格上打“”；(4) 生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工a) 操作決策：因上周沒有開始施工任何工序，所以本周沒有完成施工工序；b) 操作方法：在操作表此步驟第1周方格上打“”；(5) 勞務(wù)班組退回宿舍/

30、拆除模板退至庫房a) 操作決策：生產(chǎn)區(qū)沒有完成的施工工序，所以此步驟不需要操作；b) 操作方法：在操作表此步驟第1周方格上打“”；(6) 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請(qǐng)出場(chǎng)a) 操作決策：現(xiàn)場(chǎng)沒有需要出場(chǎng)的任何資源；b) 操作方法: 在操作表此步驟第1周方格上打“”；(7) 新的勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)a) 操作決策：根據(jù)項(xiàng)目情況,首先應(yīng)開始施工基礎(chǔ)的綁鋼筋工作,所以本周需要加工鋼筋,即需要進(jìn)場(chǎng)鋼筋加工機(jī)械,與此同時(shí)還需要進(jìn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)和供水泵機(jī)；b) 操作方法:i. 采購經(jīng)理填寫機(jī)械租賃申請(qǐng)單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中市場(chǎng)單價(jià)將參考p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中所規(guī)定; 第1組 機(jī)械租

31、賃申請(qǐng)單 第1周機(jī)械名稱機(jī)械產(chǎn)能進(jìn)場(chǎng)機(jī)械數(shù)量進(jìn)場(chǎng)費(fèi)保證金鋼筋加工5噸/周12萬2萬發(fā)電機(jī)組（?。?0千瓦12萬2萬供水泵機(jī)（?。?0立方12萬2萬總計(jì)12萬ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)費(fèi)6萬元、機(jī)械保證金6萬元，共計(jì)12萬元，放到盤面“結(jié)算區(qū)-機(jī)械結(jié)算”處，同時(shí)取3張相應(yīng)機(jī)械卡片放到盤面相應(yīng)機(jī)械標(biāo)識(shí)處，取20個(gè)紅色幣子（20千瓦的發(fā)電機(jī)）和10個(gè)黃色的幣子（10立方米的供水泵機(jī)），先分別放到發(fā)電機(jī)和供水泵機(jī)卡片上，然后按照現(xiàn)場(chǎng)其他資源如臨時(shí)設(shè)施、鋼筋加工機(jī)械卡片上所描述需要的能源數(shù)量，將紅色幣子和黃色幣子分發(fā)下去；iii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借采購經(jīng)理所提交的機(jī)械租賃申請(qǐng)單，將內(nèi)容

32、及數(shù)量填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告，并在操作表此步驟方格處打“”；(8) 開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋成品a) 操作決策：因現(xiàn)場(chǎng)具備了鋼筋原材料、加工鋼筋加工的機(jī)械并且電力資源充足，所以滿足了加工鋼筋的條件，鋼筋加工機(jī)械的產(chǎn)能是5噸/周，所以本周開始加工鋼筋5噸；b) 操作方法：i. 生產(chǎn)經(jīng)理從庫房領(lǐng)取5噸鋼筋原材，放入到鋼筋加工機(jī)械“正在加工”一格，代表本周開始加工5噸鋼筋原材；ii. 在操作表此步驟第2周方格上打“”(9) 開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品a) 操作決策：因項(xiàng)目下周并沒有澆注混凝土的工序，所以不需要準(zhǔn)備混凝土；b) 操作方法：在操作表此步驟第1周方格上打“”；(10) 開始新

33、的施工任務(wù)/配置勞務(wù)班組/配置水電a) 操作決策：因本周沒有成品材料、也沒有任何勞務(wù)資源，本周無法開始新的施工任務(wù)；b) 操作方法：在操作表此步驟第1周方格上打“”；(11) 施工領(lǐng)用材料/成品材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場(chǎng)a) 操作決策：因本周沒有新開始的施工任務(wù)，也就無法領(lǐng)用材料；b) 操作方法：在操作表此步驟第1周方格上打“”；(12) 支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費(fèi)/風(fēng)險(xiǎn)事件判斷a) 操作決策：本周沒有閑置勞務(wù)班組，也沒有風(fēng)險(xiǎn)事件；b) 操作方法：在操作表此步驟第1周方格上打“”；第二周項(xiàng)目實(shí)施階段（每周）：(1) 雨季施工措施投入/安全施工措施投入a) 操作決策: 因從項(xiàng)目資料中看出,柱子所有

34、施工工序安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)均為1，所以第一周投入1萬元以后，再也不需要投入任何費(fèi)用；b) 操作方法: 在操作表此步驟第2周方格上打“”；(2) 鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場(chǎng)a) 操作決策：因上周開始加工5噸鋼筋原材,期間并未發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)事件，所以本周這批鋼筋已經(jīng)加工完成；b) 操作方法:i. 將正在加工的5噸鋼筋按箭頭方向前進(jìn)至“完成加工”一格ii. 在操作表此步驟第2周方格上打“”；(3) 混凝土加工完成/上周訂購的混凝土成品到場(chǎng)a) 操作決策：上周沒有加工混凝土或者預(yù)定成品混凝土，不進(jìn)行操作；b) 操作方法：在操作表此步驟第2周方格上打“”；(4) 生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工a) 操作決策：

35、因上周沒有開始施工任何工序，所以本周沒有完成施工工序；b) 操作方法：在操作表此步驟第2周方格上打“”；(5) 勞務(wù)班組退回宿舍/拆除模板退至庫房a) 操作決策：生產(chǎn)區(qū)沒有完成的施工工序，所以此步驟不需要操作；b) 操作方法：在操作表此步驟第2周方格上打“”；(6) 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請(qǐng)出場(chǎng)a) 操作決策：現(xiàn)場(chǎng)沒有需要出場(chǎng)的任何資源；b) 操作方法: 在操作表此步驟第2周方格上打“”；(7) 新的勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)a) 操作決策：因?yàn)橐呀?jīng)有5噸成品鋼筋，具備基礎(chǔ)的綁鋼筋工序開工條件，所以需要鋼筋勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)來進(jìn)行基礎(chǔ)綁鋼筋工序的開展；b) 操作方法: i. 生產(chǎn)經(jīng)理填寫勞務(wù)班

36、組進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中市場(chǎng)價(jià)格將參考p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中所規(guī)定;第1組 勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單 第2周勞務(wù)班組名稱班組產(chǎn)能進(jìn)場(chǎng)班組數(shù)量運(yùn)輸費(fèi)鋼筋勞務(wù)班組5噸/周1組2萬總計(jì)2萬ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)2萬元?jiǎng)趧?wù)班組進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)勞務(wù)結(jié)算”處，代表此2萬元現(xiàn)金已經(jīng)支出，不能再用于項(xiàng)目運(yùn)作,同時(shí)取回一個(gè)鋼筋勞務(wù)班組卡片放到“勞務(wù)宿舍”，代表鋼筋勞務(wù)班組已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)待命；iii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借生產(chǎn)經(jīng)理所提交的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告，并在操作表此步驟第2周方格上打“”；(8) 開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋

37、成品a) 操作決策：因現(xiàn)場(chǎng)具備了鋼筋原材料、加工鋼筋加工的機(jī)械并且電力資源充足，所以滿足了加工鋼筋的條件，鋼筋加工機(jī)械的產(chǎn)能是5噸/周，所以本周繼續(xù)開始加工鋼筋5噸；b) 操作方法：i. 生產(chǎn)經(jīng)理從庫房領(lǐng)取5噸鋼筋原材，放入到鋼筋加工機(jī)械“正在加工”一格，代表本周開始加工5噸鋼筋原材；ii. 項(xiàng)目經(jīng)理在操作表此步驟第2周方格上打“”；(9) 開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品a) 操作決策：因項(xiàng)目下周并沒有澆注混凝土的工序，所以不需要準(zhǔn)備混凝土；b) 操作方法：在操作表此步驟第2周方格上打“”；(10) 開始新的施工任務(wù)/配置勞務(wù)班組/配置水電a) 操作決策：因現(xiàn)場(chǎng)已具備鋼筋勞務(wù)班組，具備

38、加工完成鋼筋材料，并且能源充足，具備開工基礎(chǔ)綁鋼筋的工序；b) 操作方法：i. 生產(chǎn)經(jīng)理將即將施工的工程項(xiàng)目構(gòu)件卡基礎(chǔ)構(gòu)件卡放到盤面“生產(chǎn)區(qū)-構(gòu)件標(biāo)示”處；ii. 生產(chǎn)經(jīng)理填寫派工單，將下聯(lián)放到盤面“生產(chǎn)區(qū)”與構(gòu)件卡相對(duì)應(yīng)的“工序1”處，上聯(lián)自己留用,其中構(gòu)件工序總工程量將參考p13頁工程量中所描述，或者根據(jù)所施工構(gòu)件基礎(chǔ)構(gòu)件卡上數(shù)據(jù)填寫；第1組 工程派工單 第2周班組編號(hào)施工工序編號(hào)工序總工程量本周完成工程量gj-1jc-1-15噸5噸iii. 將“勞務(wù)宿舍”中“鋼筋勞務(wù)班組”挪動(dòng)到“生產(chǎn)區(qū)-勞務(wù)班組”處，代表已經(jīng)將此基礎(chǔ)綁鋼筋工作派發(fā)給“鋼筋勞務(wù)班組”；iv. 在操作表此步驟第2周方格上打

39、“”；(11) 施工領(lǐng)用材料/成品材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場(chǎng)a) 操作決策：將加工完成的5噸鋼筋材料發(fā)給鋼筋勞務(wù)班組來進(jìn)行施工；b) 操作方法：i. 將“鋼筋加工區(qū)-加工完成”的5噸鋼筋材料挪到“生產(chǎn)區(qū)-工序-1派工單上”，代表將材料發(fā)給鋼筋勞務(wù)班組，正式開始綁扎鋼筋ii. 在操作表此步驟第2周方格上打“”；(12) 支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費(fèi)/風(fēng)險(xiǎn)事件判斷a) 操作決策：本周沒有閑置勞務(wù)班組，也沒有風(fēng)險(xiǎn)事件；b) 操作方法：在操作表此步驟第2周方格上打“”；第三周項(xiàng)目實(shí)施階段（每周）：(1) 雨季施工措施投入/安全施工措施投入a) 操作決策: 因從項(xiàng)目資料中看出,柱子所有施工工序安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)均

40、為1，所以第1周投入1萬元以后，再也不需要投入任何費(fèi)用；b) 操作方法: 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(2) 鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場(chǎng)a) 操作決策：因上周開始加工5噸鋼筋原材,期間并未發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)事件，所以本周這批鋼筋已經(jīng)加工完成；b) 操作方法:i. 將正在加工的5噸鋼筋按箭頭方向前進(jìn)至“完成加工”一格ii. 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(3) 混凝土加工完成/上周訂購的混凝土成品到場(chǎng)a) 操作決策：上周沒有加工混凝土或者預(yù)定成品混凝土，不進(jìn)行操作；b) 操作方法：在操作表此步驟第3周方格上打“”；(4) 生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工a) 操作決策：上周開始了基礎(chǔ)綁鋼筋的

41、工序，期間并未發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)事件，所以此工序本周順利完成施工；b) 操作方法：i. 將“生產(chǎn)區(qū)-工序-1” 派工單上的鋼筋材料前進(jìn)至“生產(chǎn)區(qū)-構(gòu)件標(biāo)識(shí)”處的基礎(chǔ)構(gòu)件卡-綁鋼筋上，代表此5噸鋼筋已經(jīng)綁扎完畢ii. 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(5) 勞務(wù)班組退回宿舍/拆除模板退至庫房a) 操作決策：通過查看構(gòu)件卡，基礎(chǔ)綁鋼筋工序總工程量為5噸，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成，可以進(jìn)行下一個(gè)工序，即支模板工序，所以將鋼筋勞務(wù)班組退回宿舍；b) 操作方法：i. 將盤面“生產(chǎn)區(qū)-勞務(wù)班組”處鋼筋勞務(wù)班組挪回“勞務(wù)宿舍”；ii. 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(6) 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請(qǐng)出場(chǎng)a) 操作

42、決策：現(xiàn)場(chǎng)沒有需要出場(chǎng)的任何資源；b) 操作方法: 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(7) 新的勞務(wù)班組、模板、機(jī)械申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)a) 操作決策：因?yàn)轳R上要進(jìn)行基礎(chǔ)支模板工序的施工，所以需要模板材料以及模板工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)來進(jìn)行基礎(chǔ)支模板工序；b) 操作方法: i. 生產(chǎn)經(jīng)理填寫勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中市場(chǎng)價(jià)格將參考p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中所規(guī)定；第1組 勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單 第3周勞務(wù)班組名稱班組產(chǎn)能進(jìn)場(chǎng)班組數(shù)量運(yùn)輸費(fèi)模板勞務(wù)班組5平方米/周1組2萬總計(jì)2萬ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)2萬元?jiǎng)趧?wù)班組進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)勞務(wù)費(fèi)”處，同時(shí)取回一個(gè)

43、模板勞務(wù)班組卡片放到“勞務(wù)宿舍”，代表模板勞務(wù)班組已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)待命；iii. 采購經(jīng)理填寫周轉(zhuǎn)材料租賃申請(qǐng)單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中市場(chǎng)價(jià)格將參考p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中所規(guī)定；第1組 周轉(zhuǎn)材料租賃申請(qǐng)單 第3周材料名稱單位租賃數(shù)量租賃單價(jià)運(yùn)輸費(fèi)模板 平方米 10 1萬元/5平米/周 2萬iv. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)2萬元模板運(yùn)輸費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)-周轉(zhuǎn)費(fèi)用”處，同時(shí)取回10個(gè)橙色幣子放到“模板庫房”，代表模板已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫房；v. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借生產(chǎn)經(jīng)理所提交的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單和采購經(jīng)理所提供的周轉(zhuǎn)材料租賃申請(qǐng)單，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告中，并在

44、操作表此步驟第3周方格上打“”；(8) 開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋成品a) 操作決策：雖然現(xiàn)場(chǎng)具備加工鋼筋的機(jī)械并且電力資源充足，但是現(xiàn)場(chǎng)鋼筋原材料已經(jīng)加工完畢、不滿足繼續(xù)加工鋼筋的條件，所以本周無法加工鋼筋；b) 操作方法：i. 項(xiàng)目經(jīng)理在操作表此步驟第3周方格上打“”；(9) 開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品a) 操作決策：根據(jù)構(gòu)件卡片上數(shù)據(jù)，支模板工序總工程量為5平方米，一周時(shí)間即可施工完畢，下周即將可以開始澆筑混凝土的工序，又因?yàn)榛炷羷趧?wù)班組每周的產(chǎn)能是10立方米/周，基礎(chǔ)構(gòu)件混凝土工序總工程量也為10立方米，所以下周需要預(yù)定10立方米的成品混凝土，并且項(xiàng)目部并沒有租賃混凝

45、土攪拌機(jī)械，所以只能預(yù)定10立方米成品混凝土；b) 操作方法：i. 采購經(jīng)理填寫成品訂購申請(qǐng)單，將下聯(lián)交給項(xiàng)目經(jīng)理，上聯(lián)自己留用,其中市場(chǎng)價(jià)格將參考p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中所規(guī)定；第1組 成品訂購申請(qǐng)/結(jié)算單 第3周材料名稱采購數(shù)量市場(chǎng)價(jià)合價(jià)成品鋼筋成品混凝土10立方米1.5萬/立方米15萬結(jié)算合計(jì)（成品鋼筋，成品混凝土）15萬ii. 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)15萬元材料費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)-材料結(jié)算”處，同時(shí)取回5個(gè)粉色幣子和5個(gè)紫色幣子放到“混凝土成品-預(yù)定成品”處，代表已經(jīng)預(yù)定成品混凝土；iii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑借采購經(jīng)理所提供的成品訂購申請(qǐng)/結(jié)算單，將內(nèi)容及數(shù)量填寫到月度

46、項(xiàng)目報(bào)告中，并在操作表此步驟第3周方格上打“”； (10) 開始新的施工任務(wù)/配置勞務(wù)班組/配置水電a) 操作決策：因現(xiàn)場(chǎng)已具備模板勞務(wù)班組，具備模板材料，并且能源充足，現(xiàn)場(chǎng)具備開工基礎(chǔ)支模板的工序；b) 操作方法：i. 生產(chǎn)經(jīng)理填寫派工單，將下聯(lián)放到盤面“生產(chǎn)區(qū)”與構(gòu)件卡相對(duì)應(yīng)的“工序2”處，上聯(lián)自己留用,其中構(gòu)件工序總工程量將參考p13頁工程量中所描述，或者根據(jù)所施工構(gòu)件基礎(chǔ)構(gòu)件卡上數(shù)據(jù)填寫；第1組 工程派工單 第3周班組編號(hào)施工工序編號(hào)工序總工程量本周完成工程量mb-1jc-1-25平方米5平方米ii. 將“勞務(wù)宿舍”中“模板勞務(wù)班組”挪動(dòng)到“生產(chǎn)區(qū)-勞務(wù)班組”處，代表已經(jīng)將此基礎(chǔ)支模板

47、工作派發(fā)給“模板勞務(wù)班組”；iii. 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(11) 施工領(lǐng)用材料/成品材料進(jìn)入成品庫/進(jìn)廢料場(chǎng)a) 操作決策：將模板庫房里的模板發(fā)給鋼筋勞務(wù)班組5平方米來進(jìn)行施工，同時(shí)本周加工完成的鋼筋材料因工程本周無法使用，所以將此材料進(jìn)入“鋼筋成品庫房”進(jìn)行保存，以防發(fā)生材料損失；b) 操作方法：i. 將“模板庫房”里的5平方米模板材料挪到“生產(chǎn)區(qū)-工序-2派工單上”，代表將材料發(fā)給模板勞務(wù)班組，正式開始支模板ii. 將“鋼筋加工區(qū)-加工完成”處5個(gè)鋼筋幣挪到“鋼筋成品庫房”iii. 在操作表此步驟第3周方格上打“”；(12) 支出宿舍閑置勞務(wù)班組待工費(fèi)/風(fēng)險(xiǎn)事件判斷a) 操

48、作決策：本周勞務(wù)宿舍里有鋼筋勞務(wù)班組閑置所以需要支出勞務(wù)班組待工費(fèi)，支出方法將按照p7頁學(xué)員手冊(cè)市場(chǎng)分析中所規(guī)定每支勞務(wù)班組待工每周待工費(fèi)3萬元，除此之外項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn)事件；b) 操作方法：i. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理向財(cái)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)3萬元?jiǎng)趧?wù)班組待工費(fèi)，放置到盤面“結(jié)算區(qū)-勞務(wù)結(jié)算”處，代表已經(jīng)支出3萬元?jiǎng)趧?wù)班組待工費(fèi)ii. 項(xiàng)目經(jīng)理憑支出待工費(fèi)數(shù)目填寫到月度項(xiàng)目報(bào)告中，并且在操作表此步驟第3周方格上打“”；第四周項(xiàng)目實(shí)施階段（每周）:(1) 雨季施工措施投入/安全施工措施投入a) 操作決策: 因從項(xiàng)目資料中看出,柱子所有施工工序安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)均為1，所以第1周投入1萬元以后，再也不需要投入任何費(fèi)用；b) 操作方法: 在操作表此步驟第4周方格上打“”；(2) 鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場(chǎng)a) 操作決策：因上周沒有開始加工鋼筋,或者訂購成品鋼筋,所以本周沒有加工完成鋼筋或者成品鋼筋到場(chǎng)；b) 操作方法:在操作表此步