某電廠二期(2×600MW)工程建設(shè)總結(jié)(可編輯)

1、某電廠二期（2X600M）工程建設(shè)總結(jié) 二期主體工程監(jiān)理工作總結(jié) 一 . 監(jiān)理范圍： 1 施工監(jiān)理范圍：二期工程從生活、生產(chǎn)建筑、安裝工程施工 準(zhǔn)備到工程安裝、 分部試運、 整體調(diào)試及第二臺機組通過 168 小時移 交試生產(chǎn)后所應(yīng)承擔(dān)的全部監(jiān)理內(nèi)容。 2. 一、二期機組脫硫工程安裝、 分部試運、 整體調(diào)試監(jiān)理工作。 3. 施工監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程施工的安全、質(zhì)量 、進 度、投資；進行工程施工合同管理、信息管理；協(xié)調(diào)各參建單位之間 的工作關(guān)系。 4. 下列項目不在本監(jiān)理范圍： 1）樁基工程。 2）煤碼頭、引堤、輸煤轉(zhuǎn)運站、棧橋（分界為 S3#專運站） 3）設(shè)計監(jiān)理不在本監(jiān)理范圍。 二. 工

2、程大事記 2003年 * 2003 年 12 月 1 日，某某某某電廠二期工程監(jiān)理部正式成立 , 標(biāo)志某某某某電力建設(shè)監(jiān)理公司在某某某某電廠二期工程正式開展 監(jiān)理工作。 * 2003 年 12 月 19 日，某某領(lǐng)導(dǎo)、某某股份公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān) 單位領(lǐng)導(dǎo)及參建人員等參加了開工典禮，標(biāo)志著某某某某電廠二期 2X600MWC程正式開工。 * 2003 年 12 月 19 日，某某某某電廠二期工程主廠房、煙囪 基礎(chǔ)于 2003年 12 月 19日正式開挖。 2004年 * 2004 年 2 月 26 日，某某股份有限公司副總經(jīng)理某某到某某 某某電廠二期工程工地現(xiàn)場辦公。 * 2004 年 4 月 27

3、日，某某國際電力股份公司質(zhì)檢中心站于 4 月27日28日對某某某某電廠二期（2X600MW工程進行土建出零 米首次質(zhì)量監(jiān)督檢查。 * 2004 年 5月 11日，由某某二局承建的某某某某電廠二期工 程 3#鍋爐基礎(chǔ)交安。 * 2004 年 5月 19日，3#鍋爐鋼架吊裝，本節(jié)點的實現(xiàn)，標(biāo)志 著某某某某電廠二期（2X 600MW工程由土建階段進入安裝階段，為 工程按時雙投邁出了堅實的一步。 * 2004 年 6 月 23日，某某股份有限公司副總經(jīng)理某某到某某 某某電廠二期工程工地召開第二次現(xiàn)場辦公會。 * 2004 年 7 月 29日， 4#鍋爐鋼架吊裝，本節(jié)點的實現(xiàn)，標(biāo)志 著某某某某電廠二期（

4、2X 600MW安裝工程全面開始。 * 2004 年 8 月 25 日， 3#鋼煤斗吊裝，本節(jié)點的實現(xiàn)，為 3# 除氧煤倉間順利封頂?shù)於ɑA(chǔ)。 * 2004 年 8 月 26 日，由某某電建承建某某某某電廠二期（ 2 x 600MWV工程210m煙囪順利結(jié)頂。 * 2004 年 9 月 8 日，某某某某監(jiān)理公司質(zhì)保部對某某某某電 廠二期工程監(jiān)理部進行了 的體系內(nèi)審工作。 * 2004 年9月24日，某某某某電廠二期（2X 600MW工程4# 鋼煤斗開始吊裝，本節(jié)點的實現(xiàn)，為4#除氧煤倉間順利封頂爭取了 時間。 * 2004 年 10 月 5 日， 3#除氧煤倉間結(jié)構(gòu)封頂。 * 2004 年 1

5、0 月 21 日，集中控制樓結(jié)構(gòu)封頂。 * 2004 年 10 月 25 日， 3#汽機基礎(chǔ)砼澆筑。 * 2004 年 10 月 28 日， 3#汽機房屋面斷水。 * 2004 年 11 月 16 日，某某股份有限公司副總經(jīng)理某某組織 召開了某某某某電廠二期工程第三次現(xiàn)場辦公。 * 2004 年 11 月 25 日，某某某某電廠質(zhì)檢分站于 11 月 25日 對某某某某電廠二期（2X 600MWV工程3#鍋爐鋼架安裝進行質(zhì)量監(jiān) 督檢查。 2005年 * 2005 年 1 月 16 日，某某國際電力股份公司質(zhì)檢中心站對鍋 爐受熱面進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。 * 2005 年 2 月 2 日， 3#機定子吊

6、裝結(jié)束，本節(jié)點的實現(xiàn)，為 3#機組年內(nèi)投產(chǎn)邁出了堅實的一步。 * 2005 年3月 15日，某某股份有限公司副總經(jīng)理某某組織召 開了某某某某電廠二期工程現(xiàn)場動員大會 * 2005 年 3 月 22 日，某某某某電廠質(zhì)檢分站對某某某某電廠 二期（2X 600MW工程4#鍋爐鋼架安裝進行質(zhì)量監(jiān)督檢查 * 2005 年 4 月 5 日，某某股份公司質(zhì)檢中心站對某某某某電 廠二期（2X 600MW工程4#鍋爐受熱面吊裝前進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。 * 2005 年 5月 6 日，某某質(zhì)檢中心站對某某某某電廠二期（ 2 x 600MW工程廠用電受電前進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。 * 2005 年5月27日，某某某某電廠二

7、期（2X 600MW工程化 水制出合格除鹽水。 * 2005 年6月7日，某某某某電廠二期（2X 600MW工程3# 鍋爐水壓前的監(jiān)檢以“零缺陷”通過某某質(zhì)檢中心站的檢查， 6 月 8 日下午 3 點 58 分鍋爐水壓一次成功，本節(jié)點的實現(xiàn)為 3#機組年內(nèi)發(fā) 電奠定基礎(chǔ)。 * 2005 年8月30日，某某某某電廠二期（2X 600MW工程4# 鍋爐水壓前的監(jiān)檢以“零缺陷”通過某某質(zhì)檢中心站的檢查， 8 月 30 日下午 08 點 58 分鍋爐水壓一次成功，本節(jié)點的實現(xiàn)為 4#機組年內(nèi) 發(fā)電奠定基礎(chǔ)。 * 2005 年9月22日，某某某某電廠二期（2X 600MW工程3# 鍋爐開始酸洗， 9 月

8、 26 日凌晨 4 時順利實現(xiàn)鍋爐酸洗一次成功，本 目標(biāo)的實現(xiàn)，標(biāo)志 3鍋爐進入點火、吹管階段。 * 2005 年10月15日，某某某某電廠二期（2X600MW工程3 機組吹管，本目標(biāo)的實現(xiàn)，意味著 3機組將進入整套啟動階段。 * 2005 年11月4日，某某某某電廠二期（2X600MW工程3 機扣蓋 * 2005 年11月10日，某某某某電廠二期（2X600MW工程4 機扣蓋。 * 2005 年11月24日，某某某某電廠二期（2X600MW工程 4#鍋爐酸洗一次成功。 * 2005 年 11 月 25 日，某某股份有限公司組織召開了某某某 某電廠二期（2X 600MW工程啟動驗收委員會第一次

9、會議。 * 2005 年12月10日，某某某某電廠二期（2X600MWV工程4 機組輸煤棧橋全線溝通，輸煤系統(tǒng)具備投運條件。 * 2005 年12月14日，某某某某電廠二期（2X600MWV工程4 機組吹管，本目標(biāo)的實現(xiàn)，意味著 4機組將進入整套啟動階段。 * 2005 年 12 月 20 日，某某股份公司質(zhì)檢中心站對某某某某 電廠二期（2X600MW工程4#機組整套啟動前質(zhì)量監(jiān)督檢查。 * 2005 年 12 月 12 日，二期送出工程全線貫通。 * 2005 年12月22日，某某某某電廠二期（2X600MW工程3 機第一次并網(wǎng)帶初始負荷。 * 2005 年12月27日，某某某某電廠二期（2

10、X600MW工程4 機第一次并網(wǎng)帶初始負荷。 * 2005 年 12 日 26 日，某某股份有限公司組織召開了某某某 某電廠二期（2X 600MW工程啟動驗收委員會第二次會議。 2006 年 * 2006 年1月13日，某某某某電廠二期（2X600MW工程3 機 168 小時試運結(jié)束并移交生產(chǎn) * 2006 年2月22日，某某某某電廠二期（2X600MW工程4 機 168 小時試運結(jié)束并移交生產(chǎn)。 三 . 工程里程碑實際工期 3#機組 序號 里程碑節(jié)點 實際完成日期1 開工（主廠房基礎(chǔ)澆 墊層砼） 2003.12.192 主廠房基礎(chǔ)出零米 2004.04.30 3 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝 2004

11、.05.194 受熱面開始吊裝 2004.12.285 煙囪封頂 2004.08.266 完成 鍋爐 水 壓試驗 2005.06.087 主廠房封閉 2004.10.288 汽 機臺板就位 2004.12.319 發(fā)電機定子就位 2005.02.04 10 汽機扣蓋完成 2005.11.04 11 汽 機 循環(huán) 2005.08.17 12 化學(xué)制出合格水 2005.05.27 13 DCS 受 電 2005.05.01 14 廠用電受電 2005.05.10 15 鍋爐酸洗 完 2005.09.24 16 點火吹管完 2005.10.15 17 第一次并 網(wǎng)帶初始負荷 2005.12.22 1

12、4：52 18 168 小時結(jié)束并移交生產(chǎn) 2006.01.13 19 ：00 4#機組 序號 里程碑節(jié)點 實際完成日期 1 鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開始吊 裝 2004.07.29 2 汽包就位 / 受熱面開始吊裝 2005.04.17 3 煙囪封頂 2004.08.26 4 完 成 鍋 爐 水 壓 試 驗 2005.08.315 主廠房封閉 2004.10.286 汽機臺板 就位 2005.03.20 7 發(fā)電機定子就位 2005.04.20 8 汽 機扣蓋完成 2005.11.10 9 汽機油循環(huán) 2005.09.20 10 化學(xué)制出合格水 2005.06.10 12 廠用電受電 2005.06.28

13、 14 點火吹管完 2005.12.14 2005.12.27 11 DCS受電 2005.06.20 13 鍋爐酸洗完 2005.11.24 15 第一次并網(wǎng)帶初始負荷 11：5016 168 小時結(jié)束并移交生產(chǎn) 2006.02.22 15:19 四 . 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施的投入 某某工業(yè)園區(qū)某某發(fā)電有限責(zé)任公司與某某某某電力建設(shè)監(jiān)理 有限公司于 2003年 11 月 1 8日簽訂了施工監(jiān)理合同，對整個工程實 行土建、安裝、 調(diào)試階段全過程的施工監(jiān)理工作。根據(jù)工程中標(biāo)函的 要求，于 2003年 12 月 1 日派出人員準(zhǔn)時進駐施工現(xiàn)場。 某某某某電廠二期工程監(jiān)理部于 2003年

14、 12 月 1 9日正式宣布成 立一一負責(zé)履行監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。設(shè)置了九個專業(yè)組一一綜合 組、土建 1 組、土建 2 組、汽機組、鍋爐組、電氣組、熱控組、焊接 組、調(diào)試組。建立健全了施工監(jiān)理部質(zhì)保體系為適應(yīng)監(jiān)理工作的需要， 自工程開工至 4#機組移交生產(chǎn)之時，施工監(jiān)理人員共投入 540 人次 / 年，工程高峰期施工監(jiān)理人數(shù)為 55人，其中總監(jiān) 1 人、副總監(jiān) 3 人、 監(jiān)理工程師 40 人、監(jiān)理員 6 人，其它監(jiān)理人員 5 人。其中高級職稱 1 0人、中級職稱 34人；投入必要的監(jiān)理設(shè)施；從而保證了工程全過 程監(jiān)理工作的有效運行 監(jiān)理人員曲線見附件 1。 五 . 工程質(zhì)量驗收情況： 1. #

15、3 機組土建、安裝及公用部分工程 單位工程 46項， 分部工程 267 項， 分項工程 1019項，分項優(yōu) 良率 92%。 2. 3# 機組安裝工程 單位工程 56項， 分部工程 282 項，分項工程 527項，分項優(yōu)良 率 100%。 3. 3# 機組調(diào)試 共有分項工程 68 項，分項優(yōu)良率 100%。 4. 3 機組整啟條件的工程質(zhì)量評定情況如下： 1) #3 機組土建、安裝及公用部分工程 單位分類 單位項目數(shù)量 分部項目數(shù)量分 項項 目 數(shù) 量 監(jiān)理驗收 分項 未完分項數(shù)量 分項驗收 率% 分項合格 項數(shù) 分項優(yōu)良 項數(shù) 分項優(yōu)良 率% 某某二局 32 193 708 708 0 100

16、 50 658 93 某某電建 3 16 66 66 0 100 6 60 90.9 某某 基礎(chǔ) 1 19 72 72 0 100 12 60 83.3 某某冶 3 19 91 91 0 100 5 86 94.5 某某機施 1 1 6 6 0 100 1 5 83.3 某某市政 1 7 31 31 0 100 7 24 77.4 某某土建 5 12 45 45 0 100 2 43 95.6 某某 56 282 527 527 0 100 0 527 100 合計 102 549 1546 1546 0 100 83 1463 94.9 2 調(diào)試工程： 專業(yè)分類 項目數(shù)量 質(zhì)量驗評等級 監(jiān)理

17、評價 鍋爐專業(yè) 19 優(yōu)良 已完成試運，可以投運 汽機專業(yè) 23 優(yōu)良 已 完 成試運，可以投運 電氣專業(yè) 6 優(yōu)良 已完成試運，可以投運 熱控專業(yè) 12 優(yōu)良 已完成試運，可以投運 化學(xué)專業(yè) 8 優(yōu) 良 已完成試運，可以投運 合計 68 優(yōu)良 已完成試運，可以投 運 5. 4# 機組土建及輸煤工程 單位工程 24項；分部工程 113項；分項工程 548 項；分項優(yōu)良 率 94%； 6. 4# 機組安裝工程 單位工程 50項；分部工程 195項；分項工程 567 項；分項優(yōu)良 率 100%； 7. 調(diào)試工程 共有分項工程 58 項，分項優(yōu)良率 100%。 8. 4 機組整啟條件的工程質(zhì)量評定情

18、況如下： 1) #4 機組安裝、土建及輸煤工程 單位分類 單位項目數(shù)量 分部項目數(shù)量 分 項 項 目 數(shù) 量 專業(yè)分類 項目數(shù)量 質(zhì)量驗評等級 監(jiān)理評價 鍋爐專業(yè) 17 優(yōu)良 已完成試運，可以投運 汽機專業(yè) 19 優(yōu)良 已 完 監(jiān)理驗收 分項 未完分項數(shù)量 分項驗收 率% 分項合格 項數(shù) 分項優(yōu)良 項數(shù) 分項優(yōu)良 率% 某某二局 14 59 290 290 0 100 13 277 95 某某冶 10 54 258 258 0 100 18 240 93 某 某 50 195 567 567 0 100 0 567 100 合計 74 308 1115 1115 0 100 31 1084 9

19、7 2 調(diào)試工程： 成試運，可以投運 電氣專業(yè) 5 優(yōu)良 已完成試運，可以投運 熱控專業(yè) 12 優(yōu)良 已完成試運，可以投運 化學(xué)專業(yè) 5 優(yōu) 良 已完成試運，可以投運 合計 58 優(yōu)良 已完成試運， 可以投 六 . 監(jiān)理工作成效 1. 監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后， 發(fā)現(xiàn)有些承包單位的施工程序不到 位，回填土質(zhì)量控制措施不得力，爭創(chuàng)精品工程的意識差，針對上述 問題，監(jiān)理工程師采用質(zhì)量例會，專題會，口頭和書面指令以及監(jiān)幫 結(jié)合等手段使回填土的質(zhì)量得以扭轉(zhuǎn)， 先后下發(fā)回填土相關(guān)的監(jiān)理通 知書 15 份，承包單位已按規(guī)范要求全部整改完畢 2. 在施工過程中， 監(jiān)理要求零米以上砼柱、 墻和設(shè)備基礎(chǔ)工程 按照清

20、水砼標(biāo)準(zhǔn)施工， 施工單位認(rèn)真采納監(jiān)理的建議， 使工程質(zhì)量明 顯上臺階。如主廠房柱、梁，電除塵砼支架，汽機基礎(chǔ)，鍋爐基礎(chǔ)， 煙囪，灰?guī)焱矀}，輸煤棧橋支架砼都達到了內(nèi)實外光，表面平整，拼 縫平順，色澤一致，達到了清水砼的標(biāo)準(zhǔn)，煙囪筒身整體中心誤差僅 為23L,明顯高于一期的施工質(zhì)量，主廠房基礎(chǔ)出零米驗收中得到 了某某股份公司的通報表揚。 3. 進入裝修階段， 監(jiān)理工程師提前召開裝飾工程專題會， 采用 監(jiān)幫結(jié)合，加強對窗臺、樓梯、雨蓬、外墻分格線、屋面、女兒墻、 卷材、凹槽壓口。變形縫、室內(nèi)粉刷、地板磚鋪及柱、墻邊作法、吊 頂、木裝修等 29 個比較重要的細部工藝施工過程的質(zhì)量控制，從而 使主要工程

21、裝飾工程墻面平整，線條順真，陰陽角方正，色澤一致， 觀感良好。 4. 在土建工程基本結(jié)束以后， 監(jiān)理工程師通過通知單、 聯(lián)系單 的方式，列出尾工、缺陷的詳細清單，要求施工單位責(zé)任落實到人， 按期處理，取得了較好的效果。 5. 汽機安裝初期， 發(fā)現(xiàn)汽機基礎(chǔ)有不均勻沉降現(xiàn)象， 尤其是左 右差異沉降在20mm以上，已嚴(yán)重影響到下一步的正常施工和質(zhì)量， 在專題討論會上， 在決定返工和降低標(biāo)高的前提下， 為避免可能再次 返工，監(jiān)理提議在可調(diào)墊鐵與臺板之間增加一塊 20mm的平墊鐵，在 調(diào)整墊鐵超出可調(diào)范圍時， 輔助調(diào)整， 這項建議得到了各方的肯定和 支持，實際證明這是行之有效的方法。 6. 4# 機電動

22、給水泵組在出口管道還有四只管口未焊接的情況 下，已經(jīng)各方（除監(jiān)理外）簽字認(rèn)可準(zhǔn)備開泵試運，被數(shù)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后 嚴(yán)厲制止，避免了一次可能出現(xiàn)的事故，被業(yè)主安質(zhì)部通報嘉獎。 7. 加強與業(yè)主、 施工單位之間配合和溝通， 對施工中存在和發(fā) 現(xiàn)的問題，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)理的意見。 4#機推力軸承間隙超標(biāo)， 制造廠工代認(rèn)為可以使用， 監(jiān)理堅持不同意這種處理方法， 要求更換 調(diào)整墊片，同時要求施工單位對此發(fā)工程聯(lián)系單，確保推力間隙，滿 足質(zhì)量要求，在業(yè)主的支持下，工代同意更換。 8. 由于工期緊迫， 施工單位為實現(xiàn)工期計劃， 后階段施工有不 規(guī)范的趨向，部分項目不按驗收程序，未經(jīng)驗收即進入下道工序，監(jiān) 理頂

23、住壓力，堅持原則，在各場合強調(diào)， 要規(guī)范施工，重視施工質(zhì)量， 在監(jiān)理一再要求下，這現(xiàn)象被遏制。 3#機前軸承座箱安裝就位后，不 按要求進行向前移動試驗， 緊接著陸續(xù)進行下道工序， 在監(jiān)理的強烈 要求下，施工單位不得不在監(jiān)理的見證下完成這項工作， 確保了機組 運行時的膨脹要求。 9. 采取一切方法， 確保施工質(zhì)量符合要求。 在四大管道的安裝 過程中，除對所處的坐標(biāo)分段檢查外， 著重抓好管系與吊架的安裝質(zhì) 量，對不符合質(zhì)量要求的在口頭提出不見效果的情況下， 下發(fā)監(jiān)理通 知單，責(zé)成限期整改，以確保系統(tǒng)的安全。嚴(yán)格要求施工中的管道內(nèi) 清潔無雜物，工作間斷時要求及時封閉管口。在工期工程施工階段， 對違背

24、規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，監(jiān)理共下發(fā)通知單 14 份，及時進 行制止，要求整改。 10. 在鍋爐鋼架吊裝初始階段，按廠家說明書和規(guī)范要求， 督促施工單位對鋼架摩擦面試板進行抗滑移檢測， 對高強螺栓連接按 要求進行送檢， 為爐架的安裝質(zhì)量提供了保障。 在每一層鋼架吊裝完 畢都進行了實際測量、檢查和驗收，通過質(zhì)量檢查后，才能進行下一 層鋼架的吊裝，保障了鋼架的施工質(zhì)量。 11. 在 3#爐后墻水冷壁凝渣管安裝時，鍋爐廠供 15 根管子質(zhì)量 不符合要求，我們與業(yè)主商定，要求設(shè)備廠家盡快更換，妥善處理了 質(zhì)量和進度的矛盾。 12. 日常巡檢中發(fā)現(xiàn)受熱面管口由于種種原因未能及時封堵， 監(jiān) 理部及時下發(fā)監(jiān)理

25、工程師通知單， 要求施工單位封堵， 并在封堵前對 集箱清理檢查，杜絕了隱患的可能發(fā)生。 13. 上部垂直段水冷壁地面組合拼縫焊接時管排產(chǎn)生變形， 我們 與焊接監(jiān)理一起分析問題產(chǎn)生的原因和解決的方法， 建議施工單位調(diào) 整焊接順序，兩面同時焊接，控制焊接溫度，使這一問題得到解決， 同時要求施工單位對發(fā)生變形的管排進行校正， 確保了水冷壁組合的 質(zhì)量。 14. 加強了對鍋爐大型附屬機械質(zhì)量管理的力度， 施工開始前就 與施工單位制定了安裝過程中須經(jīng)過監(jiān)理檢查的具體內(nèi)容， 為高質(zhì)量 安裝大型輔機提供了質(zhì)量保證， 經(jīng)過試轉(zhuǎn)， 所有大型輔機全部達到優(yōu) 良標(biāo)準(zhǔn)。 15. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡視制度， 并能做到每天不

26、少于兩次， 對巡視 中發(fā)現(xiàn)的問題利用口頭通知和監(jiān)理通知單的形式及時通知施工單位 進行整改，并在整改完畢后進行復(fù)查。從受熱面地面組合的開始，就 按精品的要求進行控制， 從管排通球到組合焊接， 從聯(lián)箱內(nèi)部清理檢 查到就位找正，全過程進行跟蹤檢查。高過管排安裝后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)， 由于設(shè)備原因，造成管排底部與后墻水冷壁折焰角凈空高度不符合圖 紙要求，影響了高過管排熱態(tài)時向下膨脹， 根據(jù)鍋爐廠代表的處理意 見，施工單位進行了處理，整改后復(fù)檢符合廠家要求。 16. 進入分部試運階段重點抓系統(tǒng)的完善和消缺工作， 對于在試 運中暴露出的設(shè)計和結(jié)構(gòu)缺陷， 督促相關(guān)方及時修改優(yōu)化， 對試運過 程中暴露出的安裝缺陷一一

27、記錄在案， 追蹤落實和消缺， 消缺完畢復(fù) 查驗收，為機組投產(chǎn)后的穩(wěn)定運行提供了保障。 17. 在電纜敷設(shè)過程中， 由于施工單位為趕工程進度， 忽視了安 裝的工藝要求，電纜敷設(shè)隨意性較強，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后即時制止，要求施 工單位分層敷設(shè)，按規(guī)范進行防火封堵。 18. 循環(huán)水管道的焊接工作， 雖然工作參數(shù)不高， 屬于低壓管道。 但由于深埋地下， 一旦泄漏可能造成較大的損失， 我們除按規(guī)定進行 隨機抽檢進行無損檢驗外， 還增加了檢驗比例， 加強平時的過程檢查， 重點檢查對口間隙及清根的環(huán)節(jié)。 19. 膜式水冷壁拼裝過程中， 鰭片焊接造成的管排變形， 我們建 議施工單位采用分散、對稱及退焊法，避免了再次變形

28、的現(xiàn)象，并及 時反饋信息給其它的施工單位，引以借鑒。 20. 及時交流施工中遇到的技術(shù)及質(zhì)量問題， 引起各施工單位的 重視，同一問題在其它的施工面上不重復(fù)出現(xiàn)， 并建議互相學(xué)習(xí)一些 好的方法和措施。 21. GGH鋼構(gòu)架在現(xiàn)場進行制作焊接時，雖然不屬于我們合同范 圍內(nèi)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)翼板拼接時未留間隙且未清根，焊接質(zhì)量較差時，我們 及時反饋到業(yè)主，并告知可能會造成的危害，以引起業(yè)主的重視，在 業(yè)主的主持下，要求我們進行協(xié)助督促返工， 并確認(rèn)返工得到了落實， 避免了一場可能會造成坍塌的安全事故。 22. 4#機組施焊過程中，發(fā)現(xiàn)個別熱處理工在管口預(yù)熱時將加熱 器纏繞在坡口里，未按規(guī)定要求進行綁扎，立即予

29、以制止，K 要求施 工單位管理人員進行教育，避免再次發(fā)生類似現(xiàn)象。 23. 4#爐高溫過熱器出口管道為 P91 材質(zhì)，一只焊口在施焊過程 中發(fā)現(xiàn)有裂紋，停焊時又成延時裂紋，在進行返工時，我們與施工單 位一起查找、分析原因，一起討論方案，并監(jiān)督焊口返工得到質(zhì)量保 證。 24. 4 # 爐受熱面管口焊接時，由于搶工期，焊接人員時常有一 些焊口打底后未及時蓋面， 有返工時未及時補焊的， 我們發(fā)現(xiàn)后及時 要求施工單位派人進行復(fù)查，及時進行補焊，防止有漏焊現(xiàn)象，以免 造成重大損失。 25. 在結(jié)構(gòu)焊接檢查中， 我們著重對支吊架的根部焊接予以了關(guān) 注，對焊縫高度未達圖紙要求及漏焊現(xiàn)象， 要求和督促施工單位

30、進行 復(fù)查并補焊。 26. 3# 爐承壓焊口的一次合格率為 99.80%， 4#爐承壓焊口的一 次合格率為 99.14%。 27. 本期工程熱控首先開工的是一期化水?dāng)U建， 監(jiān)理重點放在儀 表氣動管路排列以及電纜接線， 糾正了施工中差壓管路變送器端配管 的整齊美觀，同時也提出了設(shè)計漏設(shè)的電磁閥箱氣源進氣無一次門， 以及SCS盤接地等問題。 28. #3 爐施工中監(jiān)理糾正了壓力、差壓管路沒有坡度的問題， 以及負壓變送器盤安裝比測點低， 雖然盤已固定就位， 而且管路已敷 設(shè)近半，按設(shè)計圖安裝是對的，但根據(jù)規(guī)范要求，取壓點必須低于變 送器，通過來回多次工作，最后將盤移位。 29. 二次風(fēng)出口風(fēng)量測量是

31、用超牛巴測量裝置直接插入風(fēng)道中， 風(fēng)道外用法蘭固定， 因為超牛巴裝置本身將近 1.5 米長，加之比較重， 又是水平安裝， 其重量全部在四只法蘭螺絲上， 裝好后通過我們對隱 蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)，這樣裝很不安全，要求制造廠供應(yīng)固定件，由安 裝單位將固定件裝在超牛巴尾部后再與風(fēng)道內(nèi)槽鋼固定， 若不是這樣 做， 1 米多長的元件在運行中受溫度和風(fēng)力的影響，強烈抖動，元件 會斷裂而掉下去，下部是空預(yù)器的轉(zhuǎn)動部分，那將形成大的事故。 30. 執(zhí)行機構(gòu)安裝中也碰到了一些具體問題， 像送風(fēng)機出口， 一 次風(fēng)機出口，以及引風(fēng)機出口等， 底座直接焊在煙、 風(fēng)道上這樣不妥， 應(yīng)該將底座焊在煙、 風(fēng)道的槽鋼筋上， 特別

32、是一次風(fēng)機出口因抖動較 大，建議用水泥柱子獨立安裝，這個建議采用了，運行證明這樣是對 的。 31. 汽機監(jiān)視儀表TS1,主要設(shè)備為：汽機轉(zhuǎn)速3套；鍵相1套; 偏心 1 套；軸向位移 4 套；高壓缸差脹 2 套；低壓缸差脹 1 套；19 瓦相對振動X方向，19瓦相對振動Y方向，19瓦軸承振動；零轉(zhuǎn) 速監(jiān)視 2套；超速監(jiān)視 3 套。以及推力瓦溫度和軸瓦溫度等安裝都是 很重要的隱蔽工程首先要把握這些元件在安裝前的校驗、測定的確 認(rèn)，在安裝中我們自始至終在現(xiàn)場，既是旁站，又為安裝質(zhì)量監(jiān)督。 32. 在 #3 機安裝的過程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計不合理和安裝中注意的 地方，我們及時反饋到 #4 機熱控安裝，使 #

33、4 機熱控安裝不走彎路， 大大地提高了熱控安裝的進程。 33. #3 機循環(huán)水泵房熱控安裝，設(shè)計每臺泵濾網(wǎng)前后差壓是用 的雷連液位計，探頭至地面的引出處是導(dǎo)線（電纜）連接的，這樣隨 濾網(wǎng)前后水流流動，很容易折壞電纜，探頭也容易漂動，測出的液位 不正，因此要將電纜加裝保護套管，雖然安裝時比較麻煩，但是安裝 單位為了保證該探頭能長期使用，他們采用了這一方法。 34. 安裝工藝是熱控的一項重要工作， 尤其是電纜敷設(shè)， 電纜接 線，熱控管道敷設(shè)是熱控的門面工程。 在某種意義上也代表了安裝單 位的水準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì)， 從安裝開始電纜敷設(shè)就抓住了電纜敷設(shè)中的要 點，強信號與弱信號電纜要分層敷設(shè)每層電纜直線排列

34、整齊， 綁扎牢 固，轉(zhuǎn)變處弧度一致， 爬坡的電纜要貼在電纜橋架上與橋架形成一致 性，盤內(nèi)電纜接線， 更是一項細致和靈巧的工作， 從電纜開頭到排列、 接線，都得一步步按順序來，號牌字跡要清楚。因此二期工程電纜敷 設(shè)和接線是比較好的，業(yè)主也比較注意。 35. 儀表管路敷設(shè)， 要按照規(guī)范要求有坡度的測量管道就要按照 規(guī)范來做，。#3、#4機儀表管敷設(shè)的典范是 #3 機凝結(jié)水精處理裝置， 儀表管排列間距精確到 1 毫米以下，一進汽機房大門， 就可以看到成 排的儀表管排列梁整整齊齊，某某領(lǐng)導(dǎo)人看后也贊不絕口。 36. 在 #3、#4 機施工中，由于時間短，工期緊，施工隊伍多， 交錯作業(yè)頻繁， 熱控的安裝

35、工作更是量大面廣處處都是見縫插針， 因 此很多儀表設(shè)備在安裝好后被碰壞的較多， 甚至有些其它作業(yè)人員踩 在安裝好的變送器上工作，將變送器作腳手用，鑒于此類情況，熱控 采取了措施，將已裝好的盤及其它設(shè)備用尼龍袋套好，扎牢，并貼醒 目標(biāo)志，來預(yù)防設(shè)備人為造成的損壞。 37. 在二期 #3、#4 機組的防腐保溫工程監(jiān)理工作中認(rèn)真履行合 同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，本著公平、公正、認(rèn)真負責(zé)地維護各方權(quán)力 和利益的原則，認(rèn)真處理施工中出現(xiàn)的問題， 其中有施工措施不完善， 生產(chǎn)廠商資質(zhì)不全， 個別保溫材料不符設(shè)計要求， 安全措施不到位違 章的，以及施工工序、工藝不符設(shè)計規(guī)范要求，施工漏項的都在監(jiān)理 的監(jiān)督和提醒

36、下得到施工方的積極配合中進行進行了修改和補充， 同 時針對業(yè)主對施工進度的要求積極按實際情況提出合理建議， 保證了 二期工程二臺機組防腐保溫的整體施工質(zhì)量和施工任務(wù)的順利完成。 38. 在工程初期 #3、#4 循環(huán)水管防腐施工中施工人員未按設(shè)計 要求對鋼管焊縫進行底層垃圾污源泥進行認(rèn)真處理就涂刷油漆， 流痕 較多厚薄不均且表面工藝較差等質(zhì)量問題， 監(jiān)理及時向施工方主要負 責(zé)人進行通報，并口頭警告其加強管理，按工藝要求進行整頓修改， 施工方接到通報后很重視， 積極配合， 對發(fā)生的狀況進行了認(rèn)真的處 理，提高了施工質(zhì)量 39. 機管道保溫中， 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)到現(xiàn)場的部分巖棉材料不符合設(shè)計 要求，及時向施

37、工方提出停止使用的通知， 施工方向生產(chǎn)廠商提出了 退貨及停止供應(yīng)的處理。 40. #3 爐水壓前支撐件安裝水平煙道區(qū)域間距尺寸不符設(shè)計要 求，監(jiān)理在核實圖紙發(fā)現(xiàn)有誤后向施工方發(fā)出了整改通知單要求， 嚴(yán) 格按設(shè)計要求進行整改，并加強施工管理和自檢力度。 41. #3 電除塵進口煙道水平頂部外護支撐未按設(shè)計考慮流水坡 度，發(fā)現(xiàn)后及時向施工方提出，做出了修改， #3 爐剛性梁區(qū)域保溫 多處出現(xiàn)不密實現(xiàn)象， 為保證保溫效果， 要求施工方對整體爐剛性梁 區(qū)域進行全面檢查補充密實，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合要求為止， #3 爐尾 部煙道省煤器、 低溫再熱器進口聯(lián)箱按設(shè)計應(yīng)澆注耐火澆注料， 因施 工方未仔細看圖漏澆，

38、 監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)后與施工方認(rèn)真核實圖紙確 認(rèn)無誤后立即組織購買材料抓緊施工，保證了爐酸洗的條件。 42. #3 爐一、二次冷風(fēng)道防腐施工中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工人員對原漆 損壞及焊縫未進行清理除銹， 直接涂刷面漆， 立即通知施工方暫停整 改處理，得到施工方重視進行了檢查處理。保溫施工中，汽機段暖管 與門桿漏汽疏水管煤倉間段二根約 60m管道漏保溫，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)及時向 施工方提出，進行了補保處理。 43. #4 爐保溫防腐施工開始后，針對 #3爐存在的問題向 #4爐提 出了引以為戒重視避免的建議， 引起施工方重視， 做了認(rèn)真檢查和改 進，但也出現(xiàn)以下新的問題。 #4 爐后空予器出口煙道施工人員在外 護板安裝

39、上支撐布置方向不協(xié)調(diào)， 外護板安裝不牢固， 監(jiān)理立即向施 工方發(fā)出通報要求整改， 引起重視， 進行了全面返工處理并將損壞部 分進行調(diào)整，保證外觀和牢固。 #4 爐墻 42m 外護支撐焊接安裝時， 施工人員對爐墻部件的膨脹方向未完全明了， 造成部件錯裝未進行認(rèn) 真處理，并且已部分安裝了外護板，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后須重視，要求施工方 將外護全部拆除仔細檢查， 將所有錯裝全部割除并復(fù)查無誤后再進行 安裝，保證了爐墻膨脹的需要。 44. 電氣分系統(tǒng)調(diào)試五項： 高壓開關(guān)裝置調(diào)試、 高壓廠用電系統(tǒng) 試運、柴油發(fā)電機組調(diào)試、發(fā) - 變組繼電保護靜態(tài)調(diào)試、勵磁系統(tǒng)靜 態(tài)調(diào)試。 在整套啟動前對上述五個系統(tǒng)全部進行了驗評，

40、 其質(zhì)量等級 均為優(yōu)良。此外， 還對 500kV 線路保護調(diào)試進行了調(diào)試質(zhì)量驗評，質(zhì) 量等級優(yōu)良。 45. 兩臺機組空負荷調(diào)試各四項：發(fā)電機空載時勵磁系統(tǒng)調(diào)試、 發(fā)電機定子繞組三相短路試驗、 發(fā)電機空載特性試驗、 發(fā)電機同期系 統(tǒng)檢查及試驗， 對上述四項試驗進行了全過程監(jiān)理， 其質(zhì)量等級均為 優(yōu)良。 46. 兩臺機組帶負荷整套調(diào)試各五項：發(fā) - 變組保護裝置帶負荷 試驗、發(fā)電機勵磁電壓調(diào)整帶負荷試驗、廠用電源切換試驗、變壓器 試運、電氣保護裝置試驗。 對上述試驗進行了見證，對廠用電帶負荷 切換試驗進行了旁站， 試驗完成后及時進行了驗評簽證， 調(diào)試質(zhì)量均 為優(yōu)良。 47. 機組經(jīng)過分系統(tǒng)調(diào)試、空

41、負荷試運、帶負荷試運和滿負荷 168小時試運，完成了高壓缸啟動、主汽門調(diào)節(jié)汽門啟閉試驗、惰走 時間測定、 真空嚴(yán)密性試驗以及主汽門調(diào)節(jié)汽門嚴(yán)密性試驗、 超速試 驗、離心棒噴油試驗、甩負荷等項試驗工作，這些試驗結(jié)果均符合設(shè) 計要求。在 168 小時滿負荷試運時，設(shè)備及系統(tǒng)全部投入，指標(biāo)全部 達到要求。在此階段對發(fā)電機內(nèi)冷水質(zhì)、氫氣純度、漏氫量及汽機真 空嚴(yán)密性又進行了分析與試驗，均符合要求。 48. 在整個調(diào)試階段對工程質(zhì)量的控制采取動態(tài)控制法， 即通過 對主要熱控系統(tǒng)邏輯回路靜態(tài)試驗的旁站監(jiān)理和見證， 對照設(shè)計和定 值對組態(tài)的正確性進行檢驗， 發(fā)現(xiàn)程序、 時間和定值問題請調(diào)試單位 當(dāng)場修正，修

42、后再試，以免遺忘，把問題解決在調(diào)試過程中，不留質(zhì) 量隱患。 49. 廠用電受電、 鍋爐水壓、 汽機扣蓋等由省質(zhì)監(jiān)中心站主持的 重大質(zhì)檢項目實現(xiàn)了“零整改” 。 50. 加強工程質(zhì)量控制，監(jiān)理部要求各專業(yè)監(jiān)理工程師做到 24 小時隨時報驗、隨時可以去現(xiàn)場驗收，對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序做到 24 小時旁站監(jiān)理，同時加強現(xiàn)場巡視，并正確處理施工進度、質(zhì)量 二者之間的矛盾，二者發(fā)生沖突時，進度給質(zhì)量讓步，確保給業(yè)主交 一個放心工程。 51. 加大現(xiàn)場安全文明施工及現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)力度， 針對目前現(xiàn)場 交叉施工較多，土建工程處于裝飾階段，存在諸多安全隱患，為確保 工程順利進行，監(jiān)理部要求各監(jiān)理師在管好本專業(yè)工程

43、質(zhì)量的同時抓 好責(zé)任區(qū)的安全文明施工工作，做到現(xiàn)場安全文明施工齊抓共管 , 責(zé) 任到人，對工程所需協(xié)調(diào)問題隨時進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)或組織專題會解決， 并指定專人給予落實。 52. 為了確保安全文明施工， 施工現(xiàn)場不發(fā)生重大事故， 監(jiān)理必 須對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全用電，高處交叉施工作業(yè) 進行管理。每日分片進行反復(fù)巡查，從基礎(chǔ)開挖的深基坑，深溝道臨 邊防護，防塌方防護到模板支撐，地面建筑的腳手架、砼澆筑大型模 板支撐架、臨時梯子，工作平臺及防護設(shè)施等；安裝作業(yè)的大型機械 安全運行、大件吊裝、工器具的準(zhǔn)備及安全使用情況及高處作業(yè)的安 全措施防護設(shè)施， 交叉作業(yè)的隔離措施及設(shè)施， 防墜落措施與設(shè)

44、施等， 以及安全施工用電的電源線路、標(biāo)識，配電盤、柜、箱是否規(guī)范等， 施工中各處臨邊、孔洞、溝道等處的圍欄蓋板的安全防護等；對一般 機械攪拌機、提升架、卷揚機、電鋸電刨、振搗器、鋼筋拉伸機、切 斷機、對焊機、電焊機、切割機等及氧氣乙炔的安全使用等進行檢查， 發(fā)現(xiàn)違章或有事故隱患及時通知整改， 過后進行復(fù)查，直到符合要求。 從開工到工程結(jié)束，沒有發(fā)生安全事故，受到業(yè)主嘉獎并頒發(fā)錦旗。 七 . 工程監(jiān)理情況： 1. 監(jiān)理服務(wù)范圍： 1) 根據(jù)合同確定工期目標(biāo)： 監(jiān)理部按業(yè)主的要求審查工程一級 網(wǎng)絡(luò)計劃、施工準(zhǔn)備計劃、工程調(diào)整計劃、年度關(guān)鍵工程進度計劃 , 提出監(jiān)理對工程進度控制的意見， 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)

45、后作為監(jiān)理控制進度的 依據(jù)。 2) 根據(jù)開工后確認(rèn)的一級網(wǎng)絡(luò)計劃， 審查協(xié)調(diào)承包商編制的年、 季、月施工計劃，提出監(jiān)理意見，并督促其實施，并及時向業(yè)主匯報 對工程進度執(zhí)行情況的意見。 3) 審查總包單位報送的分包單位資質(zhì)及施工的范圍。 4) 檢查主要單位工程或單項工程的施工準(zhǔn)備 , 審查申報的開工 申請。 5) 定期主持召開施工協(xié)調(diào)會議 , 協(xié)調(diào)解決施工中的有關(guān)問題。 6) 做好監(jiān)理合同范圍內(nèi)的總平協(xié)調(diào)管理工作 , 監(jiān)督檢查安全文 明施工措施及安全設(shè)施情況，對不合格項督促承包商定期整改。 7) 審查關(guān)鍵工程項目的施工方案和技術(shù)措施， 尤其對空冷系統(tǒng) 的施工方案和技術(shù)措施要重點審查。 8) 組織

46、施工圖紙會審。 9) 嚴(yán)格檢查承包商執(zhí)行施工合同、國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 及設(shè)計文件的情況。 10) 審查重大設(shè)計修改、技術(shù)洽商、設(shè)計變更，提出監(jiān)理意見。 11) 審查承包質(zhì)量管理體系和安全管理體系、 試驗室的資質(zhì)等級。 檢查特殊工種的上崗證件。 12) 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計要求的廠 家、型號、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 13) 對本工程使用的原材料、半成品、加工件、外購件的出廠質(zhì) 量證明及試驗報告進行審查，禁止不合格材料或構(gòu)件用于本工程。 14) 審查本工程采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的實施方案。 15 定期或不定期對現(xiàn)場進行檢查巡視 , 發(fā)現(xiàn)問題及時進行處 16 按國家及行

47、業(yè)規(guī)程、 規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行分部、 分 項工程隱蔽驗收 , 關(guān)鍵工程及重要工序進行四級質(zhì)量檢查驗收簽證。 協(xié)助業(yè)主對具有獨立使用功能的單項工程進行竣工驗收。 17 配合業(yè)主做好上級質(zhì)監(jiān)中心站對重點工程項目監(jiān)檢的迎檢 工作。 18 定期召開質(zhì)量分析會 , 通報工程質(zhì)量情況 , 分析研究存在的 問題,預(yù)測工程質(zhì)量的發(fā)展趨勢 , 制定預(yù)防措施。 19 組織處理一般的施工質(zhì)量事故 , 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分 析和處理措施的審定。并對處理后的施工質(zhì)量進行驗收。 20 審查施工用“三大主材”的用量及代用材料數(shù)量的認(rèn)定。 21 協(xié)助業(yè)主做好施工圖預(yù)算審查工作 , 確保工程造價得到有效 控制。 22

48、 對承包商報送的工程價款結(jié)算申請進行審查簽證 , 報送業(yè)主 審定。 23 監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn) 問題及時解決，每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報。 24 現(xiàn)場監(jiān)理工作 , 按照監(jiān)理公司有關(guān)制度、辦法制定監(jiān)理部與 公司、與參建各方的信息管理辦法 , 達到信息共享。 25 組織審查調(diào)試大綱 , 試運方案。 26 參加分部試運 , 核查分部試運的技術(shù)記錄。 27 核查整套啟動條件和設(shè)備消缺情況。 28 參加整套啟動驗收 , 核查啟動的技術(shù)記錄。 2. 進度控制： 根據(jù)某某股份公司關(guān)于某某某某電廠二期工程總目標(biāo)的要求， 與 業(yè)主共同審查修改施工單位的一、 二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃； 由于汽

49、機基礎(chǔ) 不均勻沉降影響汽機安裝， 監(jiān)理部及時與參建單位對二級網(wǎng)絡(luò)計劃進 行調(diào)整；施工過程中加大組織協(xié)調(diào)的力度， 從而基本保證了預(yù)期進度 目標(biāo)的要求，（3#機較計劃滯后 25天， 4#機較計劃滯后 4 天）。 影響 3#、 4#機工期滯后的因素： * 本工程由于線路輸出問題遲遲不能解決，導(dǎo)致3#、 4#機組 不能按時并網(wǎng)， 輸出線路于 2006年 12月 12日完工， 12月 22日具備并網(wǎng)條件。 * 由于 4#機在試運期間，由于臨盡春節(jié)，為確保節(jié)日期間的 電網(wǎng)安全， 4#機于 2006年 2月 15日進入 168記時，于 2月 22日通 過 168 小時。 * 由于汽機基礎(chǔ)的不均勻沉降， 導(dǎo)致

50、汽機扣蓋不按節(jié)點要求完 成，影響了后續(xù)工序的安裝和調(diào)試工作。 3. 質(zhì)量控制： 質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，采用動態(tài)控制管理，以按規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)、圖紙、施工工藝，自檢、互檢、專檢和報檢的監(jiān)理原則，基本上 使工程項目的事前、事中、 事后處于有效受控狀態(tài)。本工程監(jiān)理工程 師編制和完成各專業(yè)監(jiān)理控制點（ WH）S 2643 個，各專業(yè)監(jiān)理師控制 了 178個單位工程、 886個分部工程、 2862個分項工程， 3#爐承壓焊 口的一次合格率為 99.80%，4#爐承壓焊口的一次合格率為 99.14%。， 實現(xiàn)了合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)。 1 事前控制 : * 根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB5

51、031 2000 要求，本著公正、獨立、自主地開展工作、堅持監(jiān)理的公正性 和科學(xué)性的原則，先后編制出版了監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理工作程序 、 監(jiān)理工作通則、內(nèi)部紀(jì)律及管理制度及各專業(yè)監(jiān)理細則，以規(guī) 范我們的工作， 警示我們的行為； 根據(jù)公司質(zhì)量手冊、程序文件 及監(jiān)理部監(jiān)理工作通則的要求，建立了檔案管理制度，以保證資 料、文件等工程信息的有效流通及共享。 * 建立健全質(zhì)量預(yù)控系統(tǒng)， 重點對承包商的資質(zhì)、 施工組織設(shè) 計及方案、試驗、測量、質(zhì)檢、焊接、起重等特殊工種資格、施工中 使用的大型機械、計量工器具、儀器儀表等進行嚴(yán)格審查和預(yù)控；對 工程設(shè)備、配件、材料等進行程序化、制度化的嚴(yán)格檢查檢驗，強化 見證

52、取樣制度，杜絕不合格品使用于工程中；組織施工圖紙會審；嚴(yán) 格控制單位工程、 分部工程的開工條件， 對不具備條件的絕不允許開 工。 2 事中控制 : * 加強過程監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。 本工程各專業(yè)監(jiān)理師 編制和完成了監(jiān)理控制點（WHS共計2643個，利用定期調(diào)度會、質(zhì) 量例會、專題會、 聯(lián)系單、通知單等形式和手段對施工過程中發(fā)現(xiàn)和 發(fā)生的問題予以分析和解決。 3 事后控制 : * 加強工程質(zhì)量驗收工作是事后控制的關(guān)健環(huán)節(jié)， 嚴(yán)格按國家 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定， 確保工程質(zhì)量， 本工程由監(jiān)理控制的各專業(yè) 分項工程、分部工程、單位工程全部驗收完畢。 4 某某質(zhì)檢中心站和某某質(zhì)檢中心站檢查驗收情況

53、： 按質(zhì)監(jiān)中心站對工程各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱要求， 質(zhì)監(jiān) 聯(lián)絡(luò)站都組織進行了預(yù)檢， 報請某某質(zhì)檢中心站和某某質(zhì)檢中心站進 行了如下各階段的質(zhì)量監(jiān)督檢查： * 2004 年 4 月 27 日土建出零米監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 1 月 15 日 #3 鍋爐受熱面監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 6 月 6 日，#3 鍋爐水壓監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 8月 26日， #4 鍋爐水壓監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 5 月 6 日，#3 機廠用電受電監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 5月 23日， #4 機廠用電受電監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 10

54、月 30 日，#3 汽機扣蓋監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 11月 7日，#4 汽機扣蓋監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 11 月 22 日，#3 整啟前監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格； * 2005 年 12 月 21 日，#4 整啟前監(jiān)檢，經(jīng)檢查合格。 4. 投資控制： 1 基本情況概述： 序號 申報單位 標(biāo)段 合同總價 施工單位申報工程款累計 監(jiān) 理部門審核工程款累計 監(jiān)理部門累計核減量 1 某某二局 主 體工程土建標(biāo)段 13149.2341 19523.8899 13551.53978 5972.35012 2 某某電建 煙囪標(biāo)段 1499.0000 1576.0666 1450.8604

55、 125.2062 某某電建 循環(huán)水進 排水標(biāo)段 6393.5373 7523.1163 5951.605623 1571.510677 某某電建 新建材料庫標(biāo)段 142.2364 142.2364 142.2364 0 3 某某公司 #3 機組安裝標(biāo)段 17918.0000 18490.5681 17672.9833 817.5848 某某公司 一 期 脫 硫 安 裝 標(biāo) 段 820.00 331.1989 301.1304 30.0685 4 某某冶 輸 煤 系統(tǒng)灰?guī)靺^(qū)標(biāo)段 2961.2100 5051.5553 3080.0788 1971.4765 某某冶 脫硫系統(tǒng)建筑標(biāo)段 1208.

56、9095 1754.8742 1208.8663 546.0079 某某冶 脫硫附輔 系統(tǒng)標(biāo)段 1551.3019 2039.8613 1532.1313 507.73 5 某某基礎(chǔ) 循泵房土建標(biāo)段 3590.4922 4652.166581 3684.798275 967.368306 6 某某公司 #4 機組安裝標(biāo) 段 11128.4100 10991.9592 9685.1564 1306.8028 某 某公司 脫硫島公用區(qū)安裝標(biāo)段 420.0000 314.2002 285.5452 28.655 某某公司 脫硫島吸收區(qū)安裝標(biāo)段 926.0000 320.7069 306.6165 1

57、4.09047 某某機施公司 干煤棚工 程標(biāo)段 360.0000 368.13575298.3899 69.74585 8 某 某 市政 排水口工程標(biāo)段 1400.00 1438.4813 1310.907588 127.573712 某某市政 #2 門區(qū)域永久道路 28.80000 _ _ 0 9 某某公司 宿舍、食堂改造標(biāo)段 534.5603 742.157095 511.812243 230.344852某某公司 生 產(chǎn) 辦公樓標(biāo)段 650.0000 892.945043 627.83461 265.110433 某某公司 一期脫硫系統(tǒng)建筑標(biāo)段 1617.2583 1312.609 10

58、64.344 248.265 某某公司 #2 門衛(wèi) 53.923 53.923 48.673 5.25 某某公司 室 外 工 程 標(biāo) 段 879.721 1527.168033 685.317531 841.850502 10 某 某 電除塵安裝標(biāo)段 1818.0000 1862.30522 1631.78664 230.51858 11 某某消防 集 控 樓 、 生 產(chǎn) 辦 公 樓 消 防 485.0000 506.407232 425.387559 81.019673 某 某 消防 二期脫硫消防 29.0000 29.435835 28.450958 0.984877 某某消防 一期脫硫消

59、防 29.0000 29.435835 28.450958 0.984877 12 某某振華 現(xiàn)場道路 308.2438 _ _ _ 13 某某 #4機組調(diào)試 458.0000 183.2 183.2 014 某某 #3機組調(diào)試 793.0000 _ _ _ 15 合計 71098.914815 81658.603224 65698.103665 15960.499559 故：按業(yè)主授權(quán)監(jiān)理所控制的靜態(tài)建安投資 額總計為： 51440.919 萬元。 2 投資控制管理： 本工程承包方式為合同總價包干， 以合同規(guī)定按工程進度形象百 分比控制資金完成， 這種方式控制資金容易失控， 管理資金和工程進

60、 度心中無數(shù)，監(jiān)理部實施“量化”控制資金流量的舉措，實施完成工 程形象進度以量計價控制資金流量；專業(yè)多，工作量大，技經(jīng)工作壓 力大，由于制定了技經(jīng)管理細則，投資計劃管理， 資金完成統(tǒng)計報 表等，各項監(jiān)理程序和規(guī)定，比較好的完成了投資管理工作，降低了 建設(shè)資金，得到了業(yè)主的滿意。 3 投資計劃管理： 擬定了投資控制專業(yè)監(jiān)理工作細則、 年季投資計劃報審程序、 報 表格式及計劃編制依據(jù)、 附編制說明的要求、 年季投資計劃調(diào)整計劃 格式和報審、 關(guān)于編報下年度投資傳真計劃格式和要求、 每月工程進 度計劃編報審程序及建筑安裝統(tǒng)計報表格式和工程計量報價表報審 程序等管理辦法。 4 投資計劃編報和審批： *