呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃范文.doc

1、呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃范文 【工作計(jì)劃范文】 一. 繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房 1. 總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案 2. 繼續(xù)責(zé)任制整體護(hù)理模式 3. 責(zé)任護(hù)士競(jìng)爭(zhēng)上崗 4. 實(shí)行 APN 排班 5. 自制表格，簡(jiǎn)化書寫 6. 增設(shè)健康教育手冊(cè)項(xiàng)目 7. 細(xì)化服務(wù)流程 8. 創(chuàng)新護(hù)理措施，打造溫馨病房 二. 迎評(píng)三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)備 1. 備好材料，貴在落實(shí) 2. 修訂科室工作標(biāo)準(zhǔn) 3. 重新規(guī)范各項(xiàng)材料，重在實(shí)用 4. 質(zhì)控著重細(xì)節(jié)，重視環(huán)節(jié) 三. 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高 1. 成立科室質(zhì)控小組 2. 制定科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3. 不定期質(zhì)量檢查，每周一質(zhì)控小結(jié)，分析原因，制定整改措施 4. 追蹤檢查，解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)

2、，逐步提高 四。護(hù)理安全管理 1. 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度 2. 重新修訂科室應(yīng)急預(yù)案，不定期演練考核 3. 修訂科室護(hù)理安全管理制度 4. 簽訂護(hù)理安全告知書并跟隨病歷 5. 打造“放心護(hù)理、感動(dòng)服務(wù)”品牌，保證病人的人身生命安全 五. 護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè) 1. 每季度一次護(hù)士素質(zhì)教育 2. 制定科室護(hù)士行為語(yǔ)言規(guī)范 3. 專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平 4. 提倡普通話 5. 開設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、法律知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、護(hù)士禮儀小講堂，護(hù) 士輪流講課。 六. 人才培養(yǎng) 1. 制定呼吸科護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃 2. 每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房、一次知識(shí)技術(shù)考核 3. 鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)或函授護(hù)理本科 4

3、. 鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)英語(yǔ) 5. 根據(jù)工作能力，根據(jù)技術(shù)水平，對(duì)護(hù)士分層培訓(xùn) 6. 選拔 46 名護(hù)理骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)科室管理 7. 培養(yǎng) 4名?？谱o(hù)士 （具備全能呼吸科專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平 ） 8. 選派 12 名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)、開闊視野，為科室增注 新知識(shí)、新技術(shù)。 七. 創(chuàng)新護(hù)理 圍繞病人的需要增設(shè)項(xiàng)目，使病房更溫馨，使病人更方便、更滿意，為醫(yī) 院增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 八. 科室文化 1. 和諧為福，仁愛為本 互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作 愉快工作，輕松心情 病人康復(fù)，護(hù)士愿望 病人困難，護(hù)士幫忙 真誠(chéng)護(hù)理，感動(dòng)服務(wù) 2. 半年舉辦一次演講比賽 3. 一年一次護(hù)理技能比賽 4.

4、5.12 護(hù)士節(jié)自編節(jié)目，醫(yī)護(hù)患同臺(tái)表演，活躍科室氣氛，密切醫(yī)護(hù)患關(guān) 系 5. 一年兩次評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士。每次評(píng)選 24 名，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)外出考察。 6. 記住護(hù)士的生日，及時(shí)給予祝福 九. 創(chuàng)收節(jié)支 1. 每月召開一次護(hù)士全體會(huì)，尋找創(chuàng)收點(diǎn)和節(jié)支點(diǎn) 2. 開展新項(xiàng)目 3. 嚴(yán)控漏收，嚴(yán)把支出 4. 專人管理科室各種用物。大型儀器嚴(yán)格保養(yǎng)，一次性耗材嚴(yán)格 登記統(tǒng)計(jì)，做到不損壞、不浪費(fèi)。 5. 培養(yǎng)全科醫(yī)護(hù)人員的營(yíng)銷意識(shí) 十.帶教 1. 實(shí)行一帶一帶教 2. 選拔優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任輔導(dǎo)員 3. 每周小講座一次，每月大講座一次 4. 每月一次教學(xué)查房 5. 出科前進(jìn)行理論、技能考核 5. 每月一次護(hù)生座談會(huì)

5、20 xx 年 x 月 x 日呼吸科 第二篇：呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃 總結(jié)過(guò)去的一年，找出工作中的很多不 足。為了 20 xx 年的護(hù)理工作能達(dá)到：優(yōu)質(zhì)量、高效率、有創(chuàng)新、有品牌。在護(hù) 理部制定計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)呼吸科具體情況及特點(diǎn)制定 20 xx 年護(hù)理工作計(jì)劃 如下： 一、呼吸科護(hù)理工作總目標(biāo) 1 病房陪護(hù)率明顯下降，盡最大努力創(chuàng)無(wú)陪護(hù)病房 2病房滿意度明顯上升，滿意度99% 3 科室管理達(dá)到三化：制度化、秩序化、規(guī)范化 4 護(hù)理人員三基、?？婆嘤?xùn)合格率 100% 5 病人基礎(chǔ)護(hù)理覆蓋率 100% 6 病人健康教育落實(shí)有效率 100% 7 病人安全措施落實(shí)率 100% 8 護(hù)理人員培養(yǎng)達(dá)到：有

6、內(nèi)涵、有禮儀、有技術(shù)、有知識(shí)，向護(hù)理高端人 員標(biāo)準(zhǔn)靠近。 9 科室收入比去年要增加 30% 左右 10 打造獨(dú)特的呼吸科護(hù)理品牌 二、呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施方案 1 總結(jié) 20 xx 年呼吸科護(hù)理工作，優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺陷不足加強(qiáng)完善 2 創(chuàng)建無(wú)陪護(hù)病房，打造呼吸科護(hù)理品牌 （1）完善探視制度，做好宣傳：利用公休座談會(huì)、設(shè)咨詢服務(wù)臺(tái)， 讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖，贏得配合。 （ 2）提高病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環(huán)境清潔、 溫濕度適宜、病人用物放置規(guī)范，病房?jī)?nèi)配有：花一束、鐘表一個(gè)、衣鏡一 面、衣架一個(gè)，針線包內(nèi)放有：針、線、老花鏡、剃須刀、梳子、潤(rùn)膚露。再 送

7、上一壺?zé)崴?、一聲?wèn)候、一個(gè)稱呼、一個(gè)微笑。一次全面的入院介紹、貼心 的健康教育、細(xì)致的出院指導(dǎo)。流動(dòng)小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感 覺，體會(huì)到親人般的呵護(hù)。 （ 3）強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)，突出三分治療、七分護(hù)理，做病人的貼心 人 （ 4）細(xì)化服務(wù)流程：各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程、護(hù)理人員行為流程。達(dá)到 護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理人員行為規(guī)范化、護(hù)理工作有銜接、護(hù)理服務(wù)無(wú)縫 隙。 （5）逐步落實(shí)便民措施 3 加強(qiáng)護(hù)理人員三基及?？浦R(shí)技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)士?jī)?nèi)涵及知識(shí)技術(shù)水平 （1）推行護(hù)理人員記讀書筆記，每月召開一次讀書筆記座談會(huì) （2）實(shí)行輪流講課，每月一次，年終評(píng)出講課優(yōu)秀者 （ 3）選擇疑難病例

8、、護(hù)理問(wèn)題較多病例進(jìn)行護(hù)理查房，探討護(hù)理效果、 總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，每月一次，必要時(shí)隨時(shí)查。 （ 4）提倡普通話晨會(huì)交班，半年評(píng)選一次，評(píng)出1 2 名晨會(huì)交班明 星。 （5）鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)、函授學(xué)習(xí) （6）培養(yǎng)?？谱o(hù)士 24 名，重點(diǎn)培訓(xùn)?？浦R(shí)、?？萍夹g(shù)。采用科內(nèi) 培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。成為合格的呼吸科?？谱o(hù)士。 （ 7）自做呼吸科護(hù)理人員工作手冊(cè)，反映呼吸科護(hù)理人員一年來(lái)每個(gè)人 的工作情況及成長(zhǎng)經(jīng)歷，呼吸科護(hù)理人員人手一冊(cè)。 4 護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷 完善服務(wù)，不斷提高質(zhì)量 5 實(shí)行人性化管理：無(wú)情的制度，有情的管理。關(guān)心護(hù)士，體貼護(hù)士，理 解護(hù)士，愛護(hù)護(hù)士。盡最大努力為護(hù)士做點(diǎn)什么。打造溫馨病房、和諧科室品 牌 6 科研論文：鼓勵(lì)護(hù)士在工作中積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一年每人至少發(fā)表 一篇論文。大膽探討，集體做一項(xiàng)護(hù)理研究。暫定項(xiàng)目：臨床靜脈留置針留置 時(shí)間及封管液選擇的探