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文檔簡介

1、2017年中小企業(yè)生存與發(fā)展報告本次調(diào)研與研究目的 更加真實、客觀的反應(yīng)中國中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀、信心狀況、發(fā)展訴求,從而讓全社會能真正的關(guān)注中小企業(yè)、了解中小企業(yè)。 呼吁全社會為中小企業(yè)創(chuàng)造更加良好的生存發(fā)展環(huán)境,讓中小企業(yè)走的更長遠。 阿里巴巴中小企業(yè)商學(xué)院定期進行中小企業(yè)生存現(xiàn)狀、發(fā)展策略研究,專注幫中小企業(yè)解決發(fā)展中的障礙和難題,實現(xiàn)阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的使命。深度解讀五個問題創(chuàng)業(yè)熱點啟示:機械五金、家紡建材、日用百貨、女裝內(nèi)衣、包裝、母嬰童裝創(chuàng)業(yè)熱點區(qū)域啟示:創(chuàng)業(yè)需要環(huán)境和氛圍,首選廣東(深圳)、浙江(杭州)創(chuàng)業(yè)啟示:5人、10人、20人、50人是中小企業(yè)成長的門檻,成功者

2、永遠是少數(shù)創(chuàng)業(yè)啟示:高學(xué)歷人群也融入到創(chuàng)業(yè)大潮中;26-35歲之間的年輕人是創(chuàng)業(yè)主流中小企業(yè)信心狀況 “樂觀態(tài)度”的占主流:54%; “不確定態(tài)度(不好也不壞)”占34%; “悲觀態(tài)度”占12%。中小企業(yè)信心狀況-樂觀的原因中小企業(yè)信心狀況-樂觀的原因老板牛 + 政府支持 + 技術(shù)實力 中小企業(yè)的生存和發(fā)展,第一驅(qū)動力是“掌舵人”,自我感覺良好也無可厚非; 對政府推出更多金融、稅收、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等中小企業(yè)扶持政策很有信心; 雖然還沒有掌握“核心科技”,但也有所積累。中小企業(yè)信心狀況-不確定的原因中小企業(yè)信心狀況-不確定的原因外部環(huán)境不確定 首先是對政策的疑慮,政府通過簡政放權(quán)、降低準入門檻、優(yōu)化稅

3、收政策等手段持續(xù)支持中小企業(yè)發(fā)展,但如何為中小企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境,降低生存成本,還有很遠的路要走; 中國gdp增速從2010年10.6%,持續(xù)下滑至2016年6.7%,從“高速增長”降到“中高速增長”軌道,預(yù)計還會持續(xù)。中小企業(yè)信心狀況-悲觀的原因中小企業(yè)信心狀況-悲觀的原因外部環(huán)境惡劣 建議:關(guān)注外部環(huán)境惡劣,不如思考如何改變自己,能經(jīng)受得住壓力、風(fēng)浪、洗禮的企業(yè)才能走的更長遠; 提升信心的前提下,持續(xù)提升自身的判斷力創(chuàng)造力、優(yōu)化產(chǎn)品和商業(yè)模式、提升技術(shù)能力,是未來的必由之路。中小企業(yè)發(fā)展瓶頸中小企業(yè)發(fā)展瓶頸內(nèi)部因素: 人才難求:人才越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,這是中小企業(yè)必須面對的,建

4、立吸引、培養(yǎng)、保留人才的機制是必然選擇; 創(chuàng)新能力不足:意識到需要創(chuàng)新是一大進步,而創(chuàng)新是一種思維、一種習(xí)慣,需長期堅持、持續(xù)開展。外部因素: 政府需持續(xù)的利用政策工具支持中小企業(yè)發(fā)展; 宏觀經(jīng)濟下行,需換個維度思考,我們依然處于中高速增長軌道,擁有世界上最大的市場,下行的主要壓力主要來源于我們的轉(zhuǎn)型能力不足,無法適應(yīng)新形勢。中小企業(yè)未來的發(fā)展策略-總體策略中小企業(yè)未來的發(fā)展策略-總體策略專注現(xiàn)有產(chǎn)品、工匠精神: 這是希望之所在,在目前的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,唯一的出路就是把產(chǎn)品做精做透,粗放型的產(chǎn)品制造與服務(wù)提供之路已沒有未來; 專注于現(xiàn)有產(chǎn)品,工匠精神也有助于中小企業(yè)更好的積累經(jīng)驗、培養(yǎng)人才,突破人才瓶頸; 這是讓我們對未來充滿希望的最大因素。技術(shù)創(chuàng)新、模

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