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文檔簡介
1、 /3221788(使用請雙擊刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用風(fēng)景區(qū)旅游服務(wù)中心上半年工作總結(jié)及計劃今年上半年,風(fēng)景區(qū)旅游服務(wù)中心(以下簡稱中心)在區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀和“四化”發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)旅游工作會議精神,緊緊圍繞“三抓一促進,再上新臺階”這一主題,按照突出重點,狠抓薄弱,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力打造臨潼旅游“窗口”形象的總體思路,深入開展“誠信文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動,強化內(nèi)部治理,加大導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,整體
2、工作穩(wěn)步推進的目標(biāo),有效確保了各項工作的良性健康發(fā)展。一、旅游接待情況截止六月中旬,共接待中外游客13萬人次,其中華清池片區(qū)接待2.4萬人次,兵馬俑片區(qū)接待10.3萬人次,高速路片區(qū)接待0.3萬人次,同比均有所增長。二、主要工作(一)強化內(nèi)部治理,促進隊伍建設(shè)在區(qū)旅游局的精心指導(dǎo)下,中心領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展這一主題,團結(jié)一致,合理分工,共同協(xié)作,通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度,周一例會制度,溝通談心制度等方式,有效完善了班子成員民主決策的工作方法,分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé),各盡其職,形成了一盤棋的治理格局,有效確保了各項工作的有序開展。一是合理引入競爭機制。繼續(xù)實行年度中層員工招聘上崗的內(nèi)部治理機制,實
3、現(xiàn)內(nèi)部治理人員的優(yōu)化重組。這一機制的建立,逐步得到了員工的認(rèn)可,同時,也極大促進了員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,調(diào)動了全員的工作能動性。二是細化內(nèi)部治理制度。在深入貫徹中心各項治理規(guī)定的基礎(chǔ)上,年初,各片區(qū)根據(jù)工作實際,結(jié)合各自的工作特點,制定了片區(qū)內(nèi)部合理規(guī)范、具有較強針對性的治理辦法,通過實際運作,整體工作開展有序,中心的治理制度體系得到了逐步完善。三是繼續(xù)深入開展一線部門“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動。以活動為載體,加強內(nèi)部治理,從勤、能、德、績四個方面對中層和工作人員進行量化考核。各片區(qū)形成了月月有總結(jié)、有匯報、有考評的長效治理體系,在提高工作效率、改進工作方法等方面有了較大突破,實現(xiàn)了一線部門治理工
4、作的良性發(fā)展。四是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)、中層、一線工作人員學(xué)習(xí)教育制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅持周一例會制度;中層人員實行月報告制度;各片區(qū)安排員工每月學(xué)習(xí)會議不得少于兩次。通過不間斷的學(xué)習(xí)教育,既增強了員工的責(zé)任感和使命感,同時提高了全員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在員工實際工作中形成了“治理就是服務(wù)”的工作理念。(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善導(dǎo)游接待工作環(huán)境在區(qū)旅游局的支持協(xié)調(diào)下,兵馬俑片區(qū)辦公樓經(jīng)過詳盡的成本核算,精心規(guī)劃設(shè)計,于五月底正式完成室內(nèi)外裝修,并已投入使用。辦公樓的建成使用,為工作人員和導(dǎo)游人員創(chuàng)造了更加寬敞、舒適的工作環(huán)境,結(jié)束了兵馬俑片區(qū)流動辦公的歷史。同時,中心投入大量資金,聘請專業(yè)美工
5、人員,精心設(shè)計并制作了一套具有鮮明秦唐文化特色,風(fēng)格別致的導(dǎo)游服務(wù)亭,對原有的6處服務(wù)亭進行了更換。新款的導(dǎo)游服務(wù)亭在制作上吸收了原有的特點,并具備一定的美觀實用性,為景區(qū)文明形象增添了新的亮點,受到社會各界的一致稱贊。(三)整治旅游市場,凈化景區(qū)環(huán)境旅游市場秩序整治是全面做好旅游接待工作的一項重要內(nèi)容,在加強市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,中心配合局稽查大隊、旅游質(zhì)量監(jiān)督所等部門,下大力氣進行了專項整治。上半年共稽查無證導(dǎo)游60余人,違規(guī)違紀(jì)導(dǎo)游80余人,擾亂旅游市場秩序的閑雜人員20余人,收繳假證、過期臨時證件40余個,規(guī)范導(dǎo)游行為100余次,市場整頓力度明顯加大。一是充分發(fā)揮稽查中隊職能,加大執(zhí)法力度
6、,嚴(yán)厲打擊非法導(dǎo)游活動。結(jié)合市場實際,合理分布執(zhí)法人員,形成執(zhí)法檢查網(wǎng)絡(luò),有力保障旅游市場秩序健康穩(wěn)定。二是加大上崗導(dǎo)游的監(jiān)管力度,遵照各級導(dǎo)游治理規(guī)定,從細節(jié)入手,嚴(yán)格規(guī)范上崗導(dǎo)游行為,每月初及時收回請假導(dǎo)游員證件,減少旅游市場不安定因素。三是按照今年省市區(qū)旅游行政治理部門提出的“執(zhí)法規(guī)范年”的總體要求,建立了執(zhí)法檔案治理制度。每宗執(zhí)法案件具體備案,并分類存檔,對收繳的假證件進行統(tǒng)管統(tǒng)存,維護執(zhí)法的嚴(yán)厲性,努力完善執(zhí)法程序,力求執(zhí)法工作程序化、規(guī)范化、法律化。上半年組織舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,為后期執(zhí)法工作的有序開展奠定了基礎(chǔ)。(四)加強導(dǎo)游治理,提升服務(wù)質(zhì)量加強導(dǎo)游治理是中心工作職能的核
7、心,提升導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量是中心發(fā)展的第一要務(wù)。今年上半年,在導(dǎo)游服務(wù)治理方面,做了大量卓有成效的工作。一是根據(jù)中心年度工作計劃和區(qū)旅游局的工作要求,3月中旬召開了景點導(dǎo)游工作會議,表彰了在20年導(dǎo)游服務(wù)工作中成績突出、愛崗敬業(yè)的十名優(yōu)秀導(dǎo)游員,并號召全體上崗導(dǎo)游人員以優(yōu)秀導(dǎo)游員為榜樣,端正態(tài)度,扎實工作。二是在導(dǎo)游中間繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”活動。要求導(dǎo)游人員按照導(dǎo)游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,堅持“服務(wù)第一,游客至上”的原則,做好接待工作。公開投訴電話,建立內(nèi)部檢查與社會監(jiān)督相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制。同時,上半年設(shè)計制作了5000余張導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量追蹤明信片,在各導(dǎo)游服務(wù)點進行發(fā)放,征求意見
8、反饋,有效減少了導(dǎo)游服務(wù)投訴,促進服務(wù)質(zhì)量的提升。三是通過專業(yè)設(shè)計,為上崗導(dǎo)游量身定做了一套具有臨潼旅游特色的標(biāo)志性服飾,作為上崗的統(tǒng)一工作服。整體的藝術(shù)美感和特色的文化感染力有效提升了導(dǎo)游人員的服務(wù)形象,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大導(dǎo)游員的一致好評。四是通過與相關(guān)部門的溝通,4月份在牡丹路口增設(shè)了導(dǎo)游服務(wù)點,擴大了導(dǎo)游活動范圍,為導(dǎo)游人員更好的承攬業(yè)務(wù)、增加收入提供了有力的保障。同時針對牡丹路口、高速路口攬客的特殊性和局限性,為杜絕安全隱患和損害正規(guī)導(dǎo)游形象,制定了相關(guān)治理措施,并為兩個點配置了擴音器,進行錄音,解決了導(dǎo)游隨意、無序和攬客難題。五是依托西安市社會導(dǎo)游人員治理服務(wù)中心臨潼工作站職能,加
9、強對注冊導(dǎo)游的治理。上半年新注冊社會導(dǎo)游人員51人,同時嚴(yán)格注冊導(dǎo)游出入制度,上半年工作站轉(zhuǎn)入導(dǎo)游人員15名,轉(zhuǎn)出5名,確保了社會導(dǎo)游治理規(guī)范化、秩序化。六是針對上崗導(dǎo)游員常年在戶外工作,極有可能發(fā)生意外事故的危險,繼續(xù)為每位導(dǎo)游人員購買了人身意外綜合險并辦理其它福利待遇。七是充分發(fā)揮導(dǎo)游員“民間大使”的作用,按照上級部門的安排,上半年圓滿完成了區(qū)級五次大型旅游接待任務(wù),得到了區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)委組織部、發(fā)改委、區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展局等部門的高度好評和肯定,樹立了旅游“窗口”單位的良好形象。(五)突出對外宣傳,樹立品牌形象宣傳是促進各項工作的有效動力,今年以來,中心突出宣傳,創(chuàng)新措施,在強化導(dǎo)游治理,
10、提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強導(dǎo)游服務(wù)宣傳促銷工作,樹立中心對外宣傳形象,努力打造導(dǎo)游服務(wù)品牌。一是在資金緊缺的情況下,按照年初計劃,設(shè)計印制了4萬余份精美的宣傳彩頁,五一前夕大量投放市場,為提升中心形象,擴大知名度,提供了保障,受到導(dǎo)游人員及來臨游客的一致肯定。二是利用臨潼電視臺新聞頻道黃金周專題報道欄目,錄制了集中宣傳中心形象,展示導(dǎo)游服務(wù)品牌的專題報道,節(jié)日期間進行循環(huán)播放,為全區(qū)人民更加全面的了解中心,關(guān)注中心產(chǎn)生了積極的推動作用。三是依托“臨潼旅游網(wǎng)”這一有效載體,宣傳中心,開展網(wǎng)上導(dǎo)游業(yè)務(wù)工作,展示中心資源優(yōu)勢,對重大業(yè)務(wù)的籌備、運行、成果進行全程發(fā)布,實現(xiàn)工作透明化、信息迅捷化、業(yè)務(wù)
11、專業(yè)化、宣傳最大化。(六)假日旅游接待水平日趨成熟在十幾個黃金周接待工作經(jīng)驗的總結(jié)、探索下,中心在假日旅游接待水平上已趨于成熟,針對假日接待工作,中心能夠按照區(qū)假日辦工作安排,早動手、早安排。通過周密部署,多方協(xié)調(diào),制定各項措施,通過發(fā)放宣傳彩頁,設(shè)置便民服務(wù)盒,設(shè)立黨員義務(wù)服務(wù)崗等一系列人性化服務(wù)營造了和諧、喜慶的接待氛圍。今年春節(jié)、五一黃金周接待工作平穩(wěn)度汛,未發(fā)生一起投訴事件,逐步形成了一整套假日旅游接待工作規(guī)范、完善的接待工作機制。(七)加強黨群團組織建設(shè),努力提升精神文明建設(shè)程度一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加大對黨員同志的學(xué)習(xí)教育,鞏固先進性教育學(xué)習(xí)成果,按照黨支部工作計劃,建
12、立健全了黨支部工作制度,黨員同志通過開展集體學(xué)習(xí)、自查、自糾、批評與自我批評、查漏補缺等活動,在實際工作中能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智和先鋒模范作用,有效保證了整體工作的良性開展。二是充分發(fā)揮工會職能,增強職工凝聚力和向心力。在建立健全工會工作制度的基礎(chǔ)上,年初,精心組織并成功舉辦了“愛崗敬業(yè)、奉獻自我”主題演講比賽;年內(nèi)開展員工“生日派送”活動,將溫馨的生日禮物和美好祝愿送到員工家中;“三八”婦女節(jié)為女職工送去了節(jié)日的慰問,發(fā)放了生活用品。各項活動的開展,充分調(diào)動了全員愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,激發(fā)了大家積極進取、無私奉獻的工作熱情。實現(xiàn)了人性化治理。三是充分發(fā)揮“青年文明號”的光榮稱號,以創(chuàng)建區(qū)級
13、文明單位為契機,不斷增強員工愛崗敬業(yè),服務(wù)旅游業(yè)發(fā)展的自覺性,積極推進中心精神文明建設(shè)進程。三、存在的問題在區(qū)旅游局精心指導(dǎo)下,中心全體員工經(jīng)過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級治理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個方面還有待進一步的改進和提高。一是導(dǎo)游人員、工作人員個人素質(zhì)良莠不齊,業(yè)務(wù)能力還有待進一步加強;二是治理機制還需繼續(xù)完善;三是外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作有待進一步完善;四是安全工作做的不夠到位。這些問題還需我們在今后的工作中加以改進。四、下步工作打算(一)深入開展培訓(xùn)工作。一是針對導(dǎo)游人員對華清池新增設(shè)景點芙蓉園講解不全面的現(xiàn)狀,聘請華清池宣教部講解員,對全體上崗導(dǎo)游分批
14、進行講解觀摩活動,進一步擴充導(dǎo)游人員的知識面,規(guī)范導(dǎo)游講解用語。二是開展全程講解競賽活動,增加導(dǎo)游人員對臨潼區(qū)情的深入了解,彌補個別導(dǎo)游只能做純粹景點導(dǎo)游員的缺陷,樹立服務(wù)工作中的樣板,通過活動選拔一批優(yōu)秀導(dǎo)游員,擴充中心禮儀接待隊伍,提高禮儀接待的規(guī)模和檔次。三是認(rèn)真做好西安市導(dǎo)游人員治理服務(wù)中心臨潼區(qū)工作站注冊導(dǎo)游人員的年審培訓(xùn)工作,提高臨潼社會導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì),為下年度旅游宣傳打好基礎(chǔ)。四是結(jié)合市場工作實際,聘請專業(yè)人士就旅游治理和執(zhí)法程序?qū)ぷ魅藛T進行培訓(xùn),同時聘請法律顧問為中心提供法律咨詢服務(wù)。(二)繼續(xù)加大旅游市場秩序整頓工作。一是總結(jié)上半年市場監(jiān)管的成果,布控更為嚴(yán)密的監(jiān)督檢查
15、體系,積極探索標(biāo)本兼治的新辦法,堅持不懈的凈化旅游市場。二是完善執(zhí)法程序和檔案治理,從執(zhí)法的細節(jié)入手,對每個步驟進行嚴(yán)密監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。三是完善市場監(jiān)管手段,切實抓好景點導(dǎo)游的治理,嚴(yán)格執(zhí)行旅游條例法規(guī)及中心相關(guān)規(guī)定,加強市場監(jiān)管。四是突出旅游安全工作,做到認(rèn)真落實旅游安全生產(chǎn)的各項制度,并將安全工作常抓不懈。(三)進一步開展宣傳促銷工作。一是利用旅游沿線的醒目位置,制作宣傳中心、推介景點導(dǎo)游服務(wù)的巨型廣告牌,增加知名度。二是“十一”前夕,策劃一部全方位、多角度展現(xiàn)中心形象的電視專題片,運用美麗的音樂,高質(zhì)量的畫面及不同的藝術(shù)手法,詮釋導(dǎo)游服務(wù)的品牌形象。(四)依托景旅游服務(wù)部,開拓中心新的財源。以旅游紀(jì)念品商店、旅游餐廳等服務(wù)
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